解决方案 篇1

　　教学内容：

　　教科书第99页例1和“做一做”，练习二十三第1题和第3、4题。

　　教具准备：

　　运动会广播操表演录像或幻灯片。

　　教学过程：

　　一、回顾，解决简单问题

　　教师亲切谈话：请同学们认真听、仔细想，看谁能很快解决下面的问题。

　　接着，口述下面的问题。

　　二一班一些学生为布置教室做纸花。每两位小朋友一小组，每位小朋友做3朵花，8个小组一共做了多少朵花？

　　待学生解决问题后，请两、三名学生说一说解决问题的过程和结果。

　　教师评价解决问题的方法，并鼓励学生探讨解决新的问题。

　　二、自主探索，解决新问题

　　1.创造情景，引出问题。

　　展示运动会开幕式上广播操表演情境，吸引学生“进场”。接着，定格在表演广播操的一个方阵上（与例1一致），由小精灵提出问题（画外音）。

　　2.自主探索解决问题的方法。

　　请学生独立观察画面，收集解决问题的信息数据，思考解决问题的方法。允许遇到困难的学生与伙伴交流意见。

　　3.组织交流。

　　请学生说一说解决问题的过程和结果。在“说”的过程中，加深学生对解决问题的步骤和方法的理解，并获得用数学知识解决问题的成功体验。

　　三、自主解决问题

　　1.请学生独立解决教科书第99页“做一做”中的问题。

　　注意留给学生充足的时间。

　　2.组织交流。

　　鼓励学生展示自己解决问题的方法。

　　由于学生观察事物的角度不同，收集到的数学信息不同，思考探索的解决方法也就不同。解决“一共有多少个？”的方法可能会出现多种。例如，

　　①5×6×8

　　②5×6×（5＋3）

　　③5×6×7＋5×6

　　④5×6×7＋30

　　⑤30×8

　　⑥30×5＋30×3

　　只要学生说得有道理，答案正确，就给予肯定和鼓励，激发学生探索的欲望，增强学生学好数学的信心。

　　四、练习

　　1.请学生解决练习二十三的第1、3、4题。

　　（1）要求学生独立完成。可以不受习题顺序的限制，想先解决哪个问题，就先解决哪一个。

　　解决问题时，如果有不理解的词语，可以问同学和老师。

　　（2）适时鼓励学生，寻找不同的方法解决问题。

　　（3）组织交流。

　　①在小组内交流自己解决问题的方法。让每个学生都参与表达解决问题过程和结果的学习活动。

　　②各组推出代表向全班学生展示解决问题的方法。

　　2.请学生联系身边的事，提出需要用乘法两步计算解决的问题，并解决问题。

　　五、总结

　　1.请学生说一说收获和体会。

　　2.教师强调：在我们的生活中处处都有数学问题，希望每个同学都能注意观察，发现、提出身边的数学问题，并运用所学的数学知识去解决这些问题。每个同学都越来越聪明、能干。

解决方案 篇2

　　VISTA系统中脱机文件缓存的默认保存位置是：“c：windowscsc”改变其默认保存位置的方法如下：

　　1、在管理员权限的命令提示行窗口中运行下列命令：

　　REG ADD "HKLMSystemCurrentControlSetServicesCSCParameters" /v MigrationParameters /t REG_DWord /d 1 /f

　　2、使用本地管理员帐户运行下列命令：(按照实际情况替换其中的分区盘符)

　　c：windowssystem32migwizmigwiz.exe

　　3、在Windows轻松传送向导中，依次选择下列选项：

　　(1)单击启动新的传输。

　　(2)单击我的旧计算机。

　　(3)单击使用CD、DVD或其他可移动介质。

　　(4)单击外接硬盘或网络位置。

　　(5)输入你希望Savedata.mig保存的位置，然后单击下一步。

　　(6)单击高级选项。

　　(7)在选择要传送的用户帐户、文件和设置页面上，进行下列操作：

　　i、反选所有选中的复选框。

　　ii、在系统和程序设置(所有用户)选项下，展开Windows设置，展开网络和Internet，然后选择脱机文件。

　　iii、为本页上列出的每个用户重复这一操作。

　　(8)单击下一步开始传输。

　　4、在注册表的 HKLMSystemCurrentControlSetServicesCSCParameters 键下新建一个名为 CacheLocation 的字符串值，然后将其数值设置为你希望缓存保存位置对应的NT格式名(NT format name)。例如， 如果你希望缓存保存在d：csc目录下，就输入d：csc。

　　创建d：csc目录(或者其他你指定的目录)。

　　5、重启动计算机，运行以下命令：

　　c：windowssystem32migwizmigwiz.exe ，然后，在向导中依次进行下列操作：

　　(1)单击继续正在进行的传输。

　　(2)单击否，我已将文件和设置复制到CD、DVD或其他可移动介质中。

　　(3)单击在外接硬盘或网络位置上。

　　(4)输入之前第三步创建的.mig文件的路径。

　　(5)将旧计算机和新计算机上的用户帐户一一对应。

　　(6)单击下一步，然后单击传输。

　　6、注销，重新登录，然后确认你是否可以正确访问脱机文件。

　　7、删除老的缓存.在管理员权限的命令提示行窗口中运行以下命令：

　　takeown /r /f c：windowscsc

　　rd /s c：windowscsc

解决方案 篇3

　　目前，随着宽带网络的蓬勃发展，商务写字楼的物业商也看中了宽带接入服务的业务，同样也面临着采用何种技术方案和运营方案的选择。DDN专线一直以来都是宽带运营商所能采用的唯一一种接入手段。但是，DDN专线虽然有高速的带宽和稳定的线路，其高额的费用却使希望低成本投入的物业商望而却步。随着ADSL的普及和推广，以及ADSL汇聚器的出现，物业商所面临的两个问题被彻底解决。

　　ADSL技术之所以成功主要是考虑了一般用户使用INTERNET的特点，下行带宽远高于上行带宽。中国电信推出的ADSL下行带宽为512K，如果将4条ADSL汇聚在一起，就有2M的带宽，而这4条ADSL线路的月费用总共不过￥500，远远低于2M专线的费用。而且ADSL汇聚器的负载均衡和防断线功能保证宽带接入的线路质量。当商务写字楼的接入用户增加时，我们还可以汇聚8条ADSL线路，接入带宽达到4M，每月的线路费用也不过￥1000。这就解决了物业商所担心的高成本投入的问题。

　　ADSL汇聚器宽带计费管理网关具有强大的管理功能，对用户实行国际上最为先进的组性化管理。可以基于网络协议、应用端口、带宽分配、IP及MAC地址等等信息进行详而有序的管理。

　　ADSL汇聚器宽带计费管理网关具有基于用户使用流量、时间、时段、带宽、网络应用内容、指定IP计费包月、储值倒扣、网络充值等近百种计费方式，足以满足各个阶层各个类型用户的需求。

　　ADSL汇聚器宽带计费管理网关具有WebPortal、PPPOE等多种用户认证方式。充分的保证了各种网络环境的用户认证的便捷性。还有实时认证、网络报警、传输加密等功能来保证用户的注册信息不被非法盗用，其高性能的线性转发能力保证了宽带网的应用扩展。强大的防火墙功能保证了网络安全稳定地运行。

　　理性而又强大的运营功能轻而一举的解决了物业商所担心的运营方案选择的问题。

　　在上面的拓扑图中，我们给出了无线局域网的拓扑，原因是相比以太局域网高额的一次性建设投资，无线局域网几乎没有前期投入，随着用户的开通，用户数的增加，逐渐增加安装无线AP，并且无线网卡价格已经能够为大众所接受，所以推荐采用无线局域网来降低成本。

　解决方案 篇4

　　一、企业采购管理中经常遇到的问题

　　1、集团企业如何发挥集中采购的优势，降低采购成本？

　　2、如何使原材料库存控制在一个合理的水平？

　　3、如何及时、准确地制定采购计划，按需采购？

　　4、如何对供应商进行科学、及时、准确的评估，提高交货准确率？

　　5、如何有效控制采购价格，以有效地控制采购成本？

　　6、如何保证采购物资的质量？

　　7、如何规范采购交易行为，并确保各级人员按规范处理采购业务？

　　8、如何提供及时、可靠的信息供领导者进行采购决策？

　　二、NC集中采购管理能够做什么？

　　1、发挥集中采购的规模效应，降低采购成本。

　　支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。

　　2、强化物资采购的集中管理控制

　　支持企业定价权、采购权、质检权及支付权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、价格的确定、质量检验等。

　　3、加强供应商管理。

　　可以实时采集供应商的历史交易记录，建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。

　　4、加强采购价格管理

　　NC系统支持采购询价比价，制订采购基准价格，并指导、控制采购订单的执行，从而达到降低企业采购成本的目的。

　　5、规范、协同、优化企业采购业务处理流程，提高采购工作效率。

　　支持采购业务从请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的管理，并且能够根据企业实际情况，灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流，支持企业采购业务流程的变化。

　　6、帮助企业掌握全面的库存信息，全面压缩库存。

　　NC通过对物资库存存量状态的细化，可以帮助企业动态掌握全面的库存信息，并做出科学合理的采购计划，从而全面压缩库存。

　　三、NC集中采购管理方案应用价值

　　1、逐渐显示集中采购的规模效应，采购成本明显呈现降低的趋势。

　　2、轻松、科学、实时、准确地进行供应商评估，为您选择更好的供应商合作伙伴提供可信的决策信息；

　　3、实时、动态地分析采购价格执行情况，帮您有效地控制采购成本，对采购业务员业绩进行定量评估；

　　4、隐蔽的权利公开化，集中的权利分散化，帮助企业构建全新采购模式；

　　5、采购资金的规划将会更准确，更有预见性；

　　6、采购交货期、交货数量、质量将会得到有效的控制；

　　7、采购物资的来源去向将会被精确记录，使质量跟踪变得非常容易；

　　8、采购付款节奏将得到更为有效的控制；

　　9、采购资金周转速度将会大大加快；

　　10、采购物资的库存将会维持在一个合理的水平上，原材料类的存货周转天数会明显缩短；

　　11、实时、动态、准确地掌握整个企业全面的库存信息，摆脱库存积压严重而缺货率仍在上升的尴尬局面，库存占用资金水平日趋合理；

　　12、审批流程与预警平台的应用，可使管理者在流程自动化后实现基于例外的管理。