煤矿业毕业实习总结(收集3篇)
煤矿业毕业实习总结范文篇1
NewIdeasonUndergraduateCoursePractice
TeachingMethodofCoalUniversity
ZUOQiuling
(CollegeofSafetyEngineering,He'nanInstituteofEngineering,Zhengzhou,He'nan451191)
AbstractThispaperanalyzestheexistingcommonproblemsintheundergraduatecoursepracticeteachinglinkofcoaluniversities.Threestagesofview-learning-practiceisproposedonpracticeteachingmethods.Firstofall,visitinganddemonstrationmineminingmodel,mineventilationsystemmodel,minerescue,minespaceconceptispreliminaryformed.Second,goingintotheminecoaltoexperiencesystematicallyrealmine.Finally,practicethefieldtrainingtoimprovethepracticaloperationability.ItispointedoutthenewwayofundergraduatecoursepracticeteachingonCoalUniversity.Itisalsolayafoundationfortrainingappliedtechnologytalents.
Keywordscoaluniversity;practiceteaching;threephases
目前,我国煤炭经济持续滑坡,形势严峻。煤炭企业基于对自身经济,特别是学生入井安全保障的考虑,往往不愿接受学生到井下实习,甚至拒绝学生入井。与此同时,煤炭高校出现了联系实习单位难、学生逃避实习和实习效果差等问题。随着科技变革日新月异,煤矿企业对员工实践能力的要求越来越高,学生的工程能力不能满足企业的需要,这就迫切要求煤炭高校必须加快转型,要以培养应用技术型人才为目标。
煤炭高等院校本科学生实习是教学的重要环节,实习教学的好坏不仅决定着教学质量的高低,而且对培养学生的工程实践能力更是不可替代。目前传统的煤矿实习模式已不能满足行业发展的需要,实习教学变革势在必行。因此,本文分析了目前煤炭高校本科实习教学的模式和存在的问题,提出了煤炭高校本科实习“观―学―练”三阶段的教学方法。
1煤炭高校学生传统的实习模式及存在的问题
1.1传统的实习模式
(1)四周制毕业实习模式。目前大部分煤炭高校毕业实习一直沿袭的模式是,学生必须在煤矿井下实习,时间四周。实习矿井由指导老师利用个人社会关系搞定,学生安全由学校负全责,实习单位只提供实习地点,允许查阅资料,其他事宜自行解决。然而,随着煤炭开采深度的增加,煤与瓦斯突出矿井约占三分之二,基于安全考虑,绝大多数矿井不愿意接收学生实习,即使同意实习也只允许部分学生分批入井,原则上一人一次。出于安全的原因,学生在矿实习时间实际不超过十天,仍属认识实习。资料收集方面,矿方只提供基本资料,技术资料及图纸等不许拷贝,几十个学生收集到的资料基本一样,无助于做毕业设计,造成毕业实习流于形式,实习效果差。
(2)顶岗实习模式。个别企业出于自身利益考虑,允许与其签订就业合同的学生实行顶岗实习模式。煤炭行业属于井下作业,水、火、瓦斯、煤尘和顶板等事故极易造成人身伤亡。《煤矿安全规程》规定,新工人要经过相应的培训和考试,取得合格证书后才能入井,这约需六个月。毕业实习时间仅四周,显然这违反规程的规定,学校不鼓励这样做。
1.2实习教学存在的问题
(1)教学方法陈旧。目前,煤炭高校本科毕业实习教学主要采用验证型实验和课程设计两种。验证型实验是教师设定好“假说”和准备好仪器的前提下由学生完成的实验,主要考查的是操作技能,目的是为了培养学生的实验操作、数据处理等能力,缺乏创新能力的培养。而且实验学时又少,不及理论学时的六分之一。课程设计作为独立实践环节,题目缺乏工程背景,与煤矿生产实际严重脱节,不利于培养学生主动实践的能力。此外,毕业设计也是由教师给定题目,学生按照设计指导书一步一步去完成,很难达到对学生工程能力培养的要求。煤矿技术进步了,课本内容没有及时更新,落后的教学方法不能满足新技术需要。
(2)考核方式过于单一。从考核体系来看,煤炭高校注重对学生最后提交的作业或实践(实验)报告的考核,是一种以学习成绩为主的考核评价体系,缺乏对学生实践活动过程的考核和应用能力的考核。考核方式没有制定具有针对性考核标准,如实验和课程设计均采取相同的成绩评定办法,不同类型的实验项目的考核和评价依据相同,不具合理性。
(3)教学条件不达标。由于煤炭高校教育快速发展,教育经费主要用在基础设施建设和人员开支上,用于改善教学条件的经费少,造成校内实验设备得不到及时更新,先进的大型没备难以购买,设备套数不足,一人一组的实验通常是五六人一组,达不到实验教学的目的和要求。学校大部分设备是上世纪的落后产品,有的只能用作参观,不能启动;有的仅是演示仪器,学生实操形同虚设。
(4)教师工程实践经验不足。煤炭高校的授课教师中具有博士、硕士学位的高学历教师越来越多,但他们大多是从校门到校门,接受的主要是理论知识和学术训练,缺乏工程实践经验,加上与企业的交流合作较少,教师的理论知识体系不能得到及时更新和丰富,教师群体的整体实力达不到一定的水准,与教学要求存在很大的差距。
2“观―学―练”三阶段实习教学的新思路
今年国家提出一大批本科高校要向应用技术型高校转型,大部分煤炭高校具有工程背景,培养学生掌握一定的职业技能,完善认知实习、生产实习、毕业实习、实验、实训、社会实践、第二课堂等环节组成的实习教学体系,对个人对国家都有极为重要的意义。在实习教学上,要以应用技术为核心,主动适应市场经济和社会发展提出的要求,找准学校在行业经济中占据的位置。
实习教学是工程类煤炭高校的重要教学环节,直接影响学生毕业实习和毕业设计。为消除安全风险对实习的阻碍,剔除实习针对性差和效果不明显的弊端,本文将实习教学分“观―学―练”三阶段进行,环环相扣。
(1)第一阶段,观看矿井系统模型并辅以多媒体视频,时间一周。结合矿业工程各专业实习特点,分批集中参观并讲解演示矿井系统模型,要求实习指导老师对照模型分系统介绍,逐一解答学生提出的问题,使学生初步形成矿井空间。同时,集中实习学生观看矿井系统视频,反复对照模型空间,思考各大系统之间的空间位置关系,引导学生思考实习矿井的概貌和特点。模型及多媒体实习周结束时,要对实习学生分组逐一考核,考核地点选在模型实验室,考核采取让学生对照模型讲解的方法,进一步强化学生理解和记忆。
(2)第二阶段,入井参观,时间一周。这一阶段,首先邀请所实习矿井技术人员讲述矿井概况及安全注意事项,接着入井参观学习。入井实习由矿井技术人员带领,熟悉井下各个系统及设备,重点是生产和通风系统。一般要求学生至少下井一次。实习必须有针对性,要求学生结合毕业设计题目收集资料和图纸,最好能咨询相关问题。考核考评应在学校进行,重点是实习报告和毕业设计资料收集。
(3)第三阶段,实操演练,时间二周。实操基地选在校企结合的大集团公司所办的培训基地或技校。培训基地用的实训设备,一般是矿井不用的二手设备,比较齐全。要求学生亲自动手学习各种设备的结构、使用方法和操作规程要领。重点要求学生掌握各种监测监控仪器的实测结果分析,包括瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等仪器的使用。这一阶段,学生实操要重点学会矿井阻力测定方法、矿井顶板位移测定、突出矿井瓦斯基本参数测定,以及割煤机、综掘机和液压泵站等设备的操作。考核考评应在实操基地进行,使学生真正掌握井下各种设备的实操技术。
煤矿业毕业实习总结范文篇2
关键词:煤矿;机电;培训;策略
中图分类号:TP271+.4文献标识码:A文章编号:1672-3791(2013)05(c)-0000-00
随着我国不断深化改革开放,以及企业的跨越式发展,煤矿机电设备也处在不断更新换代阶段,这就对煤矿机电设备操作人员和维修人员的技术素质提出了更高的要求。要提高煤矿机电作业人员的安全技术素质,就要做好煤矿机电工作人员的安全技术培训工作。
1.煤矿企业机电工作人员技术培训的现状
1.1对煤矿机电安全培训不够重视
煤矿机电安全培训工作没有提上议事日程,煤矿领导对机电人员的安全培训工作不重视,想起来一阵子,在管理上也没有制定相应的机电安全管理规范,甚至连最起码的煤矿机电安全工作标准也没有,这就造成了煤矿机电设备管理制度不健全,出了问题没有标准可以衡量。不管是煤矿企业领导,还是一般职工,在潜意识中,总是认为煤矿事故就是顶板事故、瓦斯事故、放炮事故,而对于机电设备事故,顾及不多,因而忽视了对机电从业人员的管理和培训,有的煤矿企业虽然建立了相应的管理制度,但却没有能够贯彻执行下去。管理人员对机电设备的安全管理的认识不够清楚,没有树立牢固的安全意识,没有质量长存的管理理念,因而对工作怠慢松懈,忽视了安全培训的重要性。思想上的麻痹是造成机电事故的一个主要原因。
1.2煤矿安全培训的难度大
有的煤矿企业,在利益驱使下,不想大动干戈,对煤矿机电人员进行系统的培训。另外,在煤矿企业中,机电人员设计的范围广,需要培训的人员种类多,而大部分工作人员,又以工作繁忙,抽不出时间等理由拒绝培训,培训学习时间不能保证。再者,需要培训的机电安全知识种类特别多、技术要求高,理论性强,教学难点多,这些都给我们的安全技术培训造成相当大的难度。
1.3受训人员文化层次参差不齐
在煤矿机电方面工作的人员,他们的文化程度参差不齐,理论水平和技术水平各有优劣,这些从业人员中既有大中专毕业生、技校毕业生,还有高中毕业生、初中毕业生,甚至有的煤矿还有小学毕业生;既有缺乏理论知识,但工作经验丰富技术熟练的老工人,也有刚刚参加工作,只有理论知识,缺乏操作技术的大中专毕业生;还有理论知识、操作技能都欠缺的技术工人。老工人对新技术接受能力不强,刚参加工作的新工人缺乏实际的工作经验,技术不熟练,但对新设备、新技术的接受能力较强,理论水平相对较高。
1.4培训的质量和效果不能令人满意
在培训过程中,一方面没有具体的培训时间要求,一般都是短训的形式,培训时间一不能呢个保证,而另一方面需要培训的知识多,要求掌握的内容多。而参加培训的人员,大部分都是中年人,很多是多年没有碰过书本的人员,因而他们学习不习惯,自觉性差。甚至对培训产生厌烦情绪;有的学员不懂得学习的重要性,得过且过,敷衍了事;有的学员培训过程中,事务多,注意力不集中,精力分散。有的教师在授课过程中,不能通过通过具体的案例分析讲解,课堂呆板,也有一些教师观念落后,对新技术,新设备不甚了解,照本宣科。这些因素都导致了煤矿安全培训的效果不理想。
2.应对策略
2.1建立健全煤矿机电培训领导机构和管理制度
煤矿企业必须坚持以人为本,强化机电培训工作的主体责任,加强组织领导,逐级明确工作职责,按培训的规定,建立健全培训管理机构和组织,配备专兼职职业培训人员;制定详细的培训工作计划和实施方案;建立健全培训制度。
2.2提高对煤矿机电培训工作重要性的认识
煤矿企业要充分认识煤矿机电培训工作的重要性,明确机电工作在整个企业中的地位和作用。启动煤矿煤矿机电工作人员培训,各企业要按照《煤矿安全规程》要求,明确一名分管领导具体负责,制定计划,明确责任,确保培训计划得到有效落实。使工人认识到煤矿安全培训的重要性;提高作业工人安全知识和技能,增强保护能力,防止违章作业。
2.3加强煤矿安全培训师资队伍建设
加强煤矿企业机电人员培训的师资力量,通过“走出去,引进来”的方法,自己培养加上外部引进,也可以结合大专院校,建立一支既有较强的理论水平,又有具体操作经验的专兼结合的机电培训师资队伍。从而加强煤矿机电作业人员的技术培训,不断强化和提高机电作业人员的整体技术素质。
2.4分门别类,分层次培训
在培训过程中,要根据学员不同的工种情况、文化程度和工作经历,采取不同的教学方法,分门别类加以培训。如对那些有一定经验的老工人,重点对它们培训新的机电设备知识;对技术要求高的井下电钳工、主提升司机等工种,以提高技术素质和业务能力为主,增强安全意识为辅;对那些刚刚参加工作的机电工作人员,既要培训基本的理论知识,也要培训操作技巧,更要培训安全知识。在授课过程中,把理论学习与实践操作有机地结合在一起,把教学的重点放在实践操作上。
2.5培训形式多样化,培训方法灵活性
机电作业人员安全技术培训内容较多,涉及面广,小到安全法律法规、抢险救灾以及自救、互救知识,大到通风仪器仪表、机电运输设备等等,要求学员必须掌握相关的安全基础知识,掌握本工种的操作规程及有关机电运输设备的日常维护、故障排除等知识,并且机电安全技术要求高,理论性强,这就造成教学难点多,备课难度大。因此我们应该使培训形式多样化,尽量避免“大锅饭”式、“一窝蜂”式的培训形式。尽可能组织多种形式的培训,既可以以班组为形式进行培训,也可以以机电比武的形式进行培训;既可以采取授课的形式,也可以采取实地操作的形式;以老带新也是行之有效的培训方式。总之,要不拘一格,不拘形式,只要能达到既增长知识有提高技能的学习目的皆可。
3.结束语
加强矿山机电安全管理方法与手段的培训,提高责任意识,就能不断地提高安全技术培训质量和效果,就能促进我们煤矿企业机电作业人员综合素质的整体提高,将对矿山企业的可持续发展起到积极作用,可以有效避免各种安全事故的发生。建立健全安全管理手段,采取有效的奖惩措施,全面渗透安全管理观念,才能更好地保障机电设备安全、高效、稳定运行,推动矿山企业健康、长远发展。
参考文献
[1]贾猛.地方煤矿机电管理存在问题及对策.煤矿机械.2003(12).
煤矿业毕业实习总结范文篇3
一精心谋划,打造优秀团队
1.实施“以才引才”方略,吸引高层次人才
2008年,毕节学院领导通过中组部和贵州省委组织部引进了山东科技大学煤矿开采专业博士生导师张开智,组建了采矿工程系,在学院党政领导及相关部门的关心支持下,以总支建设为着力点,增强教工党支部的吸引力,强化院系的内部管理,组建优秀学术团队,不断壮大教学与科研实力,制定科学的发展规划,在院系内形成积极向上,人人争先的精神风貌,为每位教师创造良好的工作环境。通过支部建设,使每位教师热爱采矿工程系,愿意为矿业事业奉献自己的力量。在此精神的感召下,送去在重庆大学攻读博士学位的一位教师于2010年6月学成归来;通过毕节地委和行署的牵线搭桥,采矿工程系又新增两位博士(后)。通过引进或回归,不仅极大地提升了系教师的学历水平,更充实和完善了高层次人才师资的专业覆盖面,为采矿工程系的学科专业发展提供了人才保障。
2.实施“以才育才”战略,在使用中培育人才
引进人才只是手段,培养和用好人才才是目的。学校院党政领导非常注重育才工作,实施“以才育才”战略,在使用中培育人才。一是搭建管理岗位平台,从管理上压担子。在院党委的关怀下,针对每位教师的自身特点,对系引进的博士(后),优秀硕士,分别把他们放在不同的行政管理岗位上,提高他们的管理才能。建院系来,先后有多名博士、硕士分别在系副主任、主任助理、教研室主任、实验室主任的岗位上加强对他们的培养和指导,让他们尽快适应管理岗位角色并反哺采矿工程系(资源与安全工程学院)。二是“送出去”进修培养,提升教师学历。2010年采矿工程系有2人考取了在读硕士研究生;送出了2位教师到山东科技大学进行为期半年的进修学习;推荐3位教师参加2010年工程硕士研究生入学考试。2011年又有1名青年教师在辽宁工程技术大学攻读博士学位。三是加强对外交流与合作。为新引进教师参加国内的各种教学与学术交流活动积极创造条件,2009年~2011年连续三年本院作为新建地方的工科院系,参加了全国高校举办的采矿工程年会,扩大了对外交流与合作,先后与山东科技大学、西安科技大学、西南大学等高校达成合作办学协议,扩大了毕节学院的影响,也提升了办学实力。
现在资源与安全工程学院教学团队已有专职教师26人,其士3人,硕士18人,学士5人,教授2人,副教授2人,讲师9人。基本形成了一支年龄结构和职称结构较合理的教学团队。
二彰显特色,服务地方经济
建院以来,学院教学团队以关注贵州地方经济发展为着眼点,积极为贵州尤其是毕节试验区经济发展找准坐标,科研工作取得累累硕果,做出了自己应有的一份贡献。
首先,积极参与毕节试验区及所属各级地方政府部门和煤矿企业的决策咨询,为其发展战略的制定和经营管理出谋划策。2010年团队有5位博士教师进入《毕节地区工业和能源工作专家库》,他们将在:煤矿开采方案设计、小煤矿联合试运转验收、煤炭生产许可证审查、地质报告评审、瓦斯等级鉴定报告初步评审、非煤矿山顶项目开采方案设计评审和峻工验收、其他工业项目可研报告初审和峻工验收等技术性工作方面,提供智力支持和帮助。2010年11月至2011年2月承办了三期贵州省煤矿安监系统的培训工作,培训人数达300人。团队人员以高度的责任心,尽职尽责的态度,从课程安排,到备课、上课,从学员的饮食起居到学习,做到精心安排。通过此次学习培训,学员们在专业知识理论上有了较大提高,青年教师在教学技能方面也得到了提升,赢得了社会的好评。
其次,积极申报地方政府和招标的研究课题和企业提供的横向研究课题。2010年和2011年成功申报省部级、院级、企业合作项目12项,项目总经费近200万元;共57篇,其中被EI收录6篇。2011年“七一”学院教工党支部荣获中共贵州省教育工委授予的“贵州省高校先进基层党组织”荣誉称号,2010年、2011年,学院在毕节学院教学、科研、学生管理、招生就业综合评比中获得理工科组第一名的好成绩。精品课程、教学改革项目取得了较大突破,多人获校级教学成果荣誉称号。各级各类教学、科研项目申报取得突破性进展。同时,一人荣获毕节学院“教学名师”的称号,学科带头人在毕节市政协担任委员,社会影响日益提高。
三夯基础,出精品,育人才