工商管理对企业的意义(收集3篇)
工商管理对企业的意义范文篇1
提高管理层员工的综合素质以及管理能力才能提高企业管理水平。但怎样提高员工的素质和管理能力呢？这就需要通过加强工商管理培训。工商管理培训的意义也正是如此。1.提高企业管理人员的管理能力和综合素质需要工商管理培训。根据统计显示，大部分国内的企业管理层人员普遍学历较低，缺乏相应的管理技能和管理知识，如果加强对这一部分人的工商管理培训，能迅速提高其相应的理论知识，弥补其管理人员缺乏理论依据的缺点，并且提高管理能力，此乃一举多得之法。2.为适应时展需求很进行工商管理培训。自从我国加入世界贸易组织之后，国内的企业不再像过去一样闭门造车了，同时也面临了更多生存上的问题，如何面对国际化之后的激烈竞争，发展壮大自己的企业成为所有国内企业不想却必须去面对的一个问题。为了适应时展，跟上时代进步的脚步，高素质的管理人员是必不可少的，但是人才不是地里的白菜，只能通过不断的培训和实际操作，才能产生，这也说明工商管理培训的需求有多么迫切。3.面临社会主义市场经济的转型阶段需要工商管理培训。改革开放之后，国内由计划经济向市场经济转变，近些年，不断产生的个体经济和私有制经济也促进的社会的进步和经济的发展。尤其是国有企业的体制改革，需要更多的管理型人才，如何在这改革的关键时期把握正确的方向，不让企业因为变革而没落，这就需要通过工商管理培训，批量“生产”出大量的管理人才，以成为应对企业转变机制的途径。另一方面，私有制企业在经济发展过程中也不是一成不变的，面临改革的私有制企业如何应对呢？同样需要大量的管理人才，这也突出了工商管理培训的意义。4.为了适应国家管理新要求需要工商管理培训。工商管理培训目前已经确定成为我国企业管理人员必须具备的基本素质，以往的任何人都可以成为企业的管理人员的状态不会再出现了。这说明国家已经开始重视企业管理人员的水平问题了。国家通过这一硬性要求完成提高企业高管整体素质的目标，又一次把工商管理培训的意义摆上台面。总而言之，工商管理意义重大，凭借加强工商管理培训来提高企业管理人员的管理水平与综合素质，可以让企业在激烈无比的竞争中处于优势地位。
二、有关企业管理的关键性
企业管理水平通过工商管理培训来提升，所以说二者之间是密不可分的。因为一方面企业通过工商管理培训来提高员工素质，而另一方面工商管理培训也要依托企业这个平台来发挥其作用。就好比员工需要企业的工资来生存，而企业也要靠员工的工作来运转一样。两个相辅相成的事物，需要互相依托，所以企业管理在整个过程中也有着非常重要的意义，这主要表现在以下几个方面：1.通过企业管理来提高员工的积极性以及主动性。企业需要员工去积极、主动的去完成自己的工作，而不是被动完成。但不是每一位员工都有这样的积极性。这就需要良好的管理艺术，使员工能够主动的发挥最大的工作效率，去为企业做出奋斗。2.企业的发展需要良好的企业管理。企业有企业发展的需求，而员工同样有自己的需求，了解员工的需求并满足员工的愿望，这样是一个非常常用的调动员工积极性的方法。好的管理者会把员工的需求与企业的需求放在同一地位，这样才不会让员工的需求与企业的需求处于对立面，能最大程度的发挥员工的能力。3.出于对人才的需求需要良好的企业管理。没有最好的员工，只有最优秀的管理。企业对员工的需求不是能力越高越好，而是在最合适的位置上安置最适合的员工，这也需要管理者有一个明确的思路。老话说的好：用人的长处，那随处都是人才；用人的短处，那就没人可以来用了。非常明了的一句话，这就是用人的艺术。通过工商管理培训，提高了管理者的素质后，可以清楚的看到，人才到底放到什么位置更适合他。
三、落实工商管理培训才能提高企业管理水平
通过前文我们已经知道企业管理和公司管理培训相辅相成、密不可分，但是怎样才能切实的通过工商管理培训把企业管理者的综合素质全面提升呢？下面笔者对于这一情况加以分析，主要从以下四个方面：1.高层管理人员要认真面对这一问题。俗话说得好，上行下效。高层管理人员在企业管理过程中如何要求自己、如何做好工作会给下面的员工一个榜样的作用，那么只有高层能够积极的去提高自己的主观能动性，全面通过工商管理培训来提高自己的素质，才能让下面的员工也去培训，并把学到的知识与能力带回到企业，运用到工作中去，这样才能完成提升企业管理水平这一目标。2.培训师的资质要达标。俗话说，什么样的师傅带出什么样的学生。任何一个行业里水平都有高有低，工商管理培训师也不例外。那么只有严抓源头关，从最根本上保证员工能在工商管理培训中真正学到东西，才会给企业带来巨大的效益。否则会适得其反，白白浪费人力物力，对企业的发展有百害而无一利。3.只有重视工商管理培训才能真正由工商管理培训带来效益。任何工作都是态度起到至关重要的作用，工商管理也是同样道理。如果所有人都不能重视这个问题，不重视工商管理的重要性，那么即使去参加工商管理培训也只不过是混时间而已，忘的比学的快。最终又是一次对人力、物力以及时间上的浪费。这就需要自上而下，从领导开始，重视工商管理培训。
四、结语
工商管理对企业的意义范文篇2
1.工商管理培训过程中存在的问题
企业为了市场需要而开展工商管理培训,但是许多企业在实际培训工作中存在很多问题。这些问题在中小型企业中特别明显,由于企业规模小,没有建立相应健全的管理培训机构,很多管理者只重视眼前的技术学习,而没有深刻理解工商管理培训的实质内容,而且很大一部分学习者认为只是而形式,没有从心里重视培训的意义。企业领导者也有很多人并不重视工商管理培训,而更喜欢让管理者去强化监督力度,也不想让员工参与培训。
对于那些规模稍大一些的企业来说,已经开始认识到加强工商管理培训的重要作用,每年也会定时的安排管理人员参加工商管理培训,但对于工商管理培训的重要性还是没有认清,对于进行培训的讲师要求不严格,没有一只高素质、高资质的培训队伍,对于培训师的培训有少而又少,培训内容鲜有创新,更谈不上与时俱进了。这样的后果就是培训质量大大降低,没有达到工商管理培训应起到的作用。
2.如何有效加强管理者的工商管理培训
2.1加强师资队伍的建设。要想有成效的改进工商管理培训质量就要提高培训师的师资质量,这就要求建立严格的工商管理教师资格认证体系,对于申请工商管理教师资格的人员,必须要有严格的认证过程,这主要从思想政治方面以及理论基础知识和实践经验方面来进行考察。对于已经拥有教师培训资格的人员,也要适当的进行有计划的学习培训,使得这些教师在进行企业内部工商管理培训的同时,能够不断学习新知识,开阔新视野,并且运用到实践工作中,从而更好的促进企业全体管理者进行学习。
2.2转变经营理念,加强对工商管理培训的重视程度。企业要想加强工商管理培训,提高管理者的管理水平,就要端正企业领导和职工对工商管理培训的学习态度,树立正确的学习意识,从本质上提高培训需求。这首先要从领导干部做起,领导干部作为企业的核心,一举一动都影响着企业的工作进展,只有领导有好的学习态度,才能更好地带动员工进行学习,企业领导干部在学习之后,不仅提升了自身的管理水平,而且通过宣传和教育也可以更好地促进员工进行学习。此外,企业全体成员必须要改变传统思维模式,树立全体学习的新思维,不能沉浸于过去的旧观念中,过去的观念认为培训毫无价值,没有实际意义,这是不对的,世界在发展,社会在发展,企业更需要发展,如果员工不主动学习新知识,了解新形势,企业又怎能发展得更长远。要增强企业员工的责任感和使命感,认识到工商管理培训的重要作用,要拓宽视野,站在开发人才的战略角度上,深刻认识到工商管理培训的重要作用。
3.企业加强工商管理培训对于提高企业管理水平的意义
工商管理培训主要指的是通过企业经营管理者学习金融、经济法、国际商务、财务以及营销等知识,来提高管理者在岗位上能够运用这些知识的方法,以及进行管理活动的能力。提高管理者的管理水平,不仅可以帮助企业在市场竞争中提升整体竞争能力,也可以提高管理的自身素质。
据调查了解,我国大多数企业的经营管理者,普遍存在学历较低情况,同时很多管理者大多没有上过学,凭借个人努力以及个人创业和家族式企业进入管理层,这部分人并不具备专业的管理知识与技能,而这部分人又是整个企业的中间力量,是企业整体发展的直接控制者,这群人管理水平高低,决定着企业管理水平的高低。所以对这部分人进行管理工商管理培训十分有必要。通过工商管理培训,不仅可以补充这部分管理者的工商管理知识,还可以促进管理者们的学习热情,形成良好的学习习惯,以适应年更激烈的市场竞争需要。此外,工商管理培训是企业顺应时展的需要,随着世界经济一体化,企业面临的竞争和机遇越来越多,面临着更为严峻的发展形势,所以面对这样新情况,企业只有不断加强管理者的管理水平,不断提高管理者的自身素质,才能迎接新的挑战,才能跟上时展的步伐,顺应时展的潮流。加强工商管理培训对于企业实现社会主义市场经济的转变也至关重要,通过加强工商管理培训,可以帮助企业领导干部更好的管理企业,帮助企业更好地走向社会主义市场经济。近些年,国家也开始重视企业管理者的素质问题,要求要以加强工商管理培训为主要内容进行企业改革,帮助企业达到专业的管理水平,从这个方向来看,加强工商管理培训也是一项很有社会意义的工作。
工商管理对企业的意义范文篇3
由于地域间信息不对称、监管不对等等矛盾日益突出，传统粗放式的工商管理模式已经难以适应经济的发展。如何实现工商管理的同城化，助力“鄱阳湖经济圈”发展，成为圈内工商部门必须思考的问题。
【关键词】
工商管理；工商管理；鄱阳湖经济圈
伴随着鄱阳湖经济圈的高速发展，经济圈内企业的组织形式和经营方式呈现出多元化、多样化的特点，企业核算的电子化、团队化、专业化不断提高。
一、现有工商管理模式对同城化的影响
随着“鄱阳湖经济圈”经济的不断发展，现有的工商管理模式对同城化有很大的影响，这种影响在一定程度上制约了“鄱阳湖经济圈”的发展。其主要表现为：
（一）工商管理流程未统一。各地国税系统没有统一的征管流程。2011年2月省国税局了《江西省国税系统统一办税服务流程》，该流程按照“窗口受理、内部流程、限时办结、窗口出件”的原则制定，基本覆盖了纳税人和扣缴义务人在我省国税系统办理的各类涉税业务，初步明确了各项涉税业务的办理流程、涉税申请资料和承诺办理时限。但各项办税业务的服务流程仅列示纳税人和办税服务厅之间的办理环节，内部流转环节和审核要求则授权各地市国家工商局依照总局和省局规定执行。由于各地内部机构设置、职能存在差异，不同地市对同一涉税事项的处理会有所不同，这样既影响了税收执法的严肃性，弱化了税收管理的整体效能，也影响纳税人的税法遵从度。
（二）大企业监督管理不到位。随着经济的发展，出现了大量的集团式大企业，这些大企业具有组织结构复杂、跨区域经营、财务核算集中、信息化应用程度高等特点。从纳税人需求角度来说，由于跨区、跨市或跨省经营，需要工商机关提供统一的、明晰的、规范的税收管理制度。但税收实行属地管理，“鄱阳湖经济圈”内的不同城市，工商机关的管理措施和在政策理解上会有一定差异，以及政策执行与管理缺乏顺畅有效的协调沟通机制，工商机关无法为纳税人提供统一规范的纳税服务，这在一定程度上影响了工商机关执法的统一性。具体来说，在大企业管理上存在以下问题：一是管理规程缺乏操作性。对大企业的管理，目前仅有《国家工商总局大企业税收服务和管理规程（试行）》，但这个规程只适用于国家工商总局定点联系的45家企业（45家中有31户是特大型国企，10家国际知名企业和4家大型民营企业如华为、上海复兴等，这45家企业约占全国税收的23%）。《规程》是按照特大型企业的标准量身打造，对一般大企业，我们感到运用起来针对性不强，在管理上，基层工商机关还是凭过去经验来管理，使之管理缺乏针对性、系统性和有效性。二是缺乏信息交换平台。经济圈内各工商机关之间目前还未建立统一的工商管理平台和顺畅的信息交换平台，使处于某地的工商机关很难了解到企业在区外的生产经营和财务核算情况，管理上存在着盲点和漏洞。
（三）信息采集机制不完善。工商管理流程是工商机关和工商人员开展日常税收工作必须遵守的一种工作规程，它具有信息化、程序化、流程化的特点，税源实现专业化管理必须建立与之相对应的工商管理流程，这个流程是以风险管理为导向，以税收数据信息为支撑的。在税收风险管理中，需要对风险进行识别，对风险等级进行排序，最后需要对风险进行应对，这都需要大量的涉税信息，而这些信息不仅有来自纳税人和工商机关的，还有来自外部的，如发改委、财政、工商、地税、供电、金融、房管、社保等部门的涉税信息。可以说，信息在某种程度上决定了工商管理改革的深度和力度。但我国目前税收信息仍主要来源于纳税人登记、申报等途径，信息采集手段单一，信息内容不全面，信息质量不高，
二、推进工商管理同城化的几点建议
受欧债和全球经济的衰退的影响，我国经济出现了前所未有的困难，“鄱阳湖经济圈”要冲破经济发展的颈瓶，实现预定的目标，必须化困难为机遇，锐意创新，抓住工商管理薄弱的环节，深化工商管理改革，发挥税收的职能，才能助力“鄱阳湖经济圈”的发展。为了推进税源管理的同城化，课题组建议：
（一）要树立纳税人自主申报纳税的意识
1、完善企业自主申报工商制度。在服务关系中，传统的工商管理模式更多强调工商机关的管理，各项改革和工作往往着眼于工商机关内部，而往往将纳税人处于被忽视的位置。现代工商管理改革则打破传统观念，将确立征纳双方遵从税法的权利、义务、主体地位作为突破口，明确纳税人依法享有接受工商机关必要服务、法定税收优惠政策、法律救济等权利，同时也负有办理工商登记、正确履行申报纳税等法定义务。
2、要有措施保障企业的自觉意识。一是要转变观念。通过工商宣传，改变工商干部保姆式管理思想，由大包大揽的管理向服务与管理并重转变，明确工商机关主要职责是依法行政，做好工商服务和工商管理工作，建立科学的工商管理程序和专业化的管理方式，帮助企业方便、快捷、准确地履行义务，促进法律遵从；改变企业的被动管理观念，由被动管理向主动遵守转变，明确企业享有的权利，负有的义务，使企业在主观上和客观上能够成为自主遵从工商法律的主体。二是要优化工商服务。深化工商行政审批制度改革，在“鄱阳湖经济圈”内精简审批项目，减少审批材料，简化审批流程。进一步优化工商服务方式，积极推进工商事项大厅一站式办理，实现厅进厅出。三是积极培育中介机构。目前江西省内工商中介机构和从业人员数量少，且从业人员水平参差不齐，需要加强职业培训，提高工商从业者的职业胜任能力；需要积极引导、培育中介机构的发展，扩大涉税中介的规模；可以在纳税评估、工商稽查、执法督察等环节探索引入涉税中介力量，提高中介在工商管理改革中的参与度。
（二）推进圈内工商管理的同城化
鄱阳湖经济圈发展的蓝皮书中提出了“七个一体化”，即基础设施建设一体化、产业布局一体化、文化旅游发展一体化、要素市场一体化、城乡发展一体化、就业和社会保障一体化、生态环境一体化。“七个一体化”，使“鄱阳湖经济圈”的同城化更具实质性的内容，税收作为重要的组织收入手段和宏观调控手段，也是同城化推进中必不可缺少的内容。提高服务质量和满意度，从而提高鄱阳湖经济圈对经济体的吸引力，发挥鄱阳湖经济圈对合肥经济的向心力作用。
