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关于品质年终工作总结(整理11篇)

来源: 时间:2024-07-25 手机浏览

关于品质年终工作总结汇总篇1

一”为健康教育的指导思想,统一认识,培养了学生良好的卫生习惯,增强了学生自我保健意识,了解了科学营养知识,建立科学的生活方式,促进学生身心健康成长,既全面推进了素质教育,也为我市“创卫”工作做出一定的贡献。现将我校健康教育工作情况总结如下:

一、领导重视,责任到人。

1、成立了健康教育领导小组、控烟领导小组。

2、明确了各部门的责任分工,制订了多项卫生制度,与班主任、科任教师及各部门都签订相应的责任状。

3、设立了保健室、心理咨询室,有专人负责保健卫生工作。

4、每天由大队部对两操的进行、学生的衣着、行为举止等进行检查。

5、同时由保健室就学生的个人卫生、班级卫生、包干区卫生等诸方面进行检查评比。

二、设施配套,提供条件

1、加大了健康教育经费投入,配备了相应的健康教学硬件设施。

2、所有教室的采光与黑板都符合要求。能做到教室平均照度不低于150Lx;黑板无裂缝,无反光,无眩目。

3、校园内有相应的绿化带,做到无杂草,不乱丢弃物,无痰迹,无污水洼,无乱写乱画等现象。

4、厕所设施符合要求,学生数与蹲位比:男生约19:1,女生约18:1,男厕所内有相应的小便池;厕所做到无臭、无蚊蝇孽生、无乱拉乱尿、无乱写乱画。

5、教学用房能做到地面和墙壁无烟头、无污迹、无纸屑,窗明桌椅。

家长会中必不可少的内容,通过辅导,促使家长与孩子一起变、一起进步。家长们懂得了如何教育好孩子,如何和孩子沟通,许多家长的教育观念、教养方式发生了根本性转变,有效地改善了亲子关系,提高了家教效益。

树立四种理念创新宗教工作服务新区建设随着世界经济全球化、政治多极化、文化多元化趋势的加速发展和国际互联网的日益普及,宗教对整个人类社会政治生活的影响更加凸显。随着我国社会主义市场经济体制的建立和对外开放的不断扩大,宗教工作的内外环境正在发生急剧变化。在新的历史条件下,如何做好宗教工作,是宗教工作者应该深入探索和思考的课题。面对新时期新阶段宗教工作,我们必须坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,不断创新,不断摒弃落后的思维模式,努力培养与时俱进的思想理念,以更加开阔的眼界,以更加深遂的思维,勇于突破传统思维模式,敢于另辟蹊径,这就要求我们要树立四种理念,开拓性地开展宗教工作。

一是要树立“交朋友、办实事、搞引导”三位一体的理念,与宗教团体保持良性互动。宗教团体是党和政府联系信教群众的桥梁和纽带,建设好这个桥梁,编织好这条纽带,就要真心诚意地与宗教团体和宗教界上层人士联络感情,建立友谊,政治上团结合作,做到信仰上相互尊重。积极推荐宗教界人士担任各级人大代表和政协委员,建立与宗教界人士定期谈话和交流制度,倾听他们的心声,了解他们的困难,真心实意地为他们办实事、办好事。党政领导在重大节日期间要会见和宴请宗教上层人士,把教育引导工作溶入融洽的情感交流之中。通过交朋友、办实事,使党的宗教政策在宗教界上层人士中入耳、入脑、入心,改变过去纠纷产生了,不稳定事件发生了,才临时抱“佛脚”地找宗教界人士做工作,才重视与宗教界人士加强联系的被动局面,形成在关键时刻,宗教团体都能积极主动协助党和政府处理宗教问题的良性互动关系。

二是树立刚性管理和柔性管理相结合的理念,用科学的态度对待和管理宗教事务。宗教作为一种群众性的社会现象,在相当长的一段历史时期内,都有其存在的主客观空间,也有其规律和特点。宗教是涉及国际、国内、经济、政治、文化等多个方面的一个很复杂、很敏感的问题。做好宗教工作,必须立足于我国的基本国情,充分认识宗教存在的长期性、宗教问题的群众性和特殊复杂性,必须尊重宗教存在的客观规律,既要依法管理,也要科学管理。一方面我们严格按照有关的法律法规,强化依法管理、依法行政,积极推行行政执法责任制,并对贯彻执行法律法规情况进行认真自查和检查。另一方面,我们把正确看待信教群众,从内心真正把信教群众看作是人民群众的一部分,看作是中国特色社会主义事业的建设者看作是我们的服务对象,作为做宗教工作的着眼点,在信仰上尊重他们,政治上团结他们,生活上、实际利益上关心和帮助他们,把广大信教群众与利用宗教进行非法活动的坏人严格区别开来。在管理宗教事务中,坚持刚柔结合,既用“刚性”手段制止和打击利用宗教进行的非法活动,更注意以“润物细无声”的理念,做好深入细致的团结、引导工作。

三是树立社会化的宗教工作理念,整合各种资源,形成全区上下齐抓宗教工作的合力。宗教具有群众性、长期性和特殊复杂性的特点,宗教工作如果单单靠宗教工作部门一家之力,是很难奏效的,必须发挥党委和政府工作部门的整体合力,依靠各有关部门的支持和帮助。积极整合社会资源,变宗教工作过去的“风雨一肩挑”为“千钧重担众人挑”的工作模式,建立了完善的宗教工作综合机制。第一是建立了统一、高效的宗教工作领导机制,成立区宗教工作领导小组,强化宗教工作的领导职能;第二是建立了快捷、灵敏的信息反馈机制,构建了县乡村三级宗教工作部门互联的纵向信息网络和由统战、宗教等部门互联的横向信息网络,做到重大问题、重要情况及时沟通和处理;第三是建立了协调、联动的工作机制,即解决突出问时,坚持各级党政组织和统战、宗教部门同步到位、协调行动;第四是建立了宗教工作责任落实机制,即县乡村三级宗教工作网络和乡村两级宗教工作责任制,做到宗教工作的关口前移,重心下移。四是树立以积极心态看待宗教的理念,引导宗教界服务新区建设。宗

教同其他社会文化形态一样,有其消极的一面,也有其积极的一面。如果我们用消极的眼光去看待它,或许它就会一直朝着消极的方面发展,并产生消极的作用;如果我们用积极的眼光去看待它,就会推动它朝着积极而有益的方向发展,产生积极的社会作用。因此,我们应扬弃过去消极看待宗教社会作用的片面思维,运用马克思主义宗教观辩证地看待其社会作用的“两重性”,正确地把握社会主义条件下宗教与信教群众之间的关系,支持宗教界对宗教教义作出符合社会进步要求的阐释,帮助他们用宗教伦理道德中的积极成分去促进社会主义道德建设,用宗教文化的精华去服务社会主义文化事业,发挥宗教特有优势,开展社会公益事业,为社会做更多的好事、善事。积极推动宗教界开展扶贫济困、抗洪救灾和宗教反邪活动,有力地引导宗教与新区建设相适应。

关于品质年终工作总结汇总篇2

眨眼间,20xx年已经过去,我已经和共同走过了三个春秋,再回首过去的一年,和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职,今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长,使我的管理能力、团队意识、专业水平上都有了较大提高,任职品控部副经理后我的责任心更强了,我意识到我不单单是一个人在工作,我是在带领一个团队在工作,在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣,我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因,导致质量事故的频频发生,这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失,也给制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失。

在每一个质量事故背后,我们都得到了重大教训,我带领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训,为避免20xx年质量事故的发生打下基础,这一年我和我的团队成员与生产部门多次因为产品等级划分而产生一些小的磨察,使我们品控部给生产部门留下很不好的印象,但我们没有退缩,我始终坚持对“产品质量负责”就是对领导和公司负责的看法,这一年我真的成熟不少,懂得不少,学会了坚强,学会如何走出迷茫,学会了凡事要敢于面对等等,但是我也深知自己也有许许多多的不足,例如我“管人太温柔,不会很好的和下属沟通”等等,在20xx我会改正自己的缺点和团队的缺点,把好产品质量关。

20xx年工作计划新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。20xx年我们公司新上多条生产线,这更需要我们去钻研、去学习,为此我制定以下工作计划:

1、利用春节后的生产淡季,组织品控部全员学习新国标知识和新生产线检测方法。

2、多和下属沟通,了解员工所想,充分调动品控部员工的工作积极性。

3、提高自身专业知识,公平公正判定产品等级,通过言传身教提高品控部员工的质量意识,把“质量就是生命”这句教条用到每一种产品上,并坚定不移的坚持下去。

4、在生产淡季充分利用班前会,把日常工作中员工遇到的问题及时找出解决方案,并传达到每一个品控部员工。有了20xx年我们在产品质量上得到的经验和教训,再加上我们品控部全员对20xx年产品质量控制上的信心,相信20xx年制造事业本部的产品质量会更上一层楼。

关于品质年终工作总结汇总篇3

我在x年x月号结束了x年的驻厂历程,算了一下在广东驻厂时间是天。这天说长也不长,说短也不短,有忧虑也有欣喜,忧虑的是学生在厂里面会出现各式各样的问题,很多问题比较难解决,欣喜的是很多问题通过努力还是能解决的,难关总会度过的。现我对驻厂情况做如下总结:

一、出发前的准备

出发前的准备工作最主要的就是确定参加实习学生的人数名单和收集整理学生的资料了。有了去年的驻厂经验,今年学生资料的准备和整理我们两个驻厂老师做得还算井井有条,心里面也有底。学生资料收齐后按个人分好,分别装到信封里面去,然后再按班级归起来,这样用的时候就不会乱了。确定学生名单、收集整理资料、给学生安排车次、和其他老师一起带学生上车出发,一切都还顺利,状态比第一次出去好。

二、转厂

x年xx月xx日清早,到达。是个大厂,一来就让我们见识了它的厉害,接待我们早餐的地点和接待我们填入厂资料的地点是两个相隔很远的厂!由于厂内人太多,我们两驻厂老师忙了差不多一个早上终于办好临时厂牌和临时早餐票办好并发到学生手中。吃完早餐后,我们带着学生们拉着行李步行去填入厂资料。经过大半天的“舟车劳顿”学生都很累了,他们都很想赶快分到宿舍先休息一下,久不久就有气无力的追问我们什么时候可以分宿舍休息,可是一直忙转到晚上7点,学生才分配到宿舍。本以为分了宿舍可以先休息了,更大的问题却出现了,第二天上午又有两大问题出现,都是挺大的客观问题。中午过后,杨主任决定带我们转往州x厂,原因有下面几点:

1、宿舍条件太差。我们分到的宿舍和我们学校男生一栋楼差不多,而且是分插到原来已经住了社会工的宿舍,学生没有安全感,也没有信心和社会工相处。

2、伙食很差,全素。如果想吃荤菜,则自己买,学生无法接受。

3、学生在两个不同的厂工作,其中一个厂和宿舍不在同一个地方。他们要一早起来步行约700米,当中要穿过一条国道,然后乘坐厂安排的公车去上班的地方,晚上按原路返回。

以上三点绝大部分学生很难接受,特别是伙食全素,他们无法接受。学生与社会工同住、学生不在附近一起上班、上班和就寝地点离得远,这些都给我们驻厂老师对学生的管理带来很大难度,而且学生每天都要横穿一条整天车辆飞驰的国道,我们很不放心。

三、初到我们是号下午x点左右到达x厂,晚上x点多分到宿舍。

条件可以称得上是很好的了,前面的三点问题完全没有。宿舍条件可以和大学生宿舍比,伙食素荤搭配,宿舍车间都在同一个厂区内,厂区内有个小超市,还一天24小时提供热水洗澡。有了经历,学生对很满意,虽然天黑了才分到宿舍,也能服从安排,以积极合作的态度接受厂里的管理,不随意调换床位,按时作息。学生先要进行三天培训,培训期间不上班,所以前几天问题还没有浮现出来。

四、我们的学生出门在外打工,有谁可以不受一些气,不用经历任何磨砺,舒舒服服随心所欲呢?

不过大约一半的学生就能够一直以积极的态度比较顺利的度过了前两个月,似乎那些喊苦喊累的学生遇到的被受气被受累问题他们都没有遇到,其实现实不是这样,上帝是公平的,他们也遇到了这些问题,只是他们对问题的态度不一样。比如、。老师和他们聊在车间的情况怎么样时,他们说车间的领班课长都挺好说的,有什么事情可以商量。发烧或严重感冒了由老师陪同去医院看病;身体不舒服且不是严重或者急病的,他们主动和老师预约好,到他们的调休日时,由老师陪同去镇里的医院进行检查,然后打点滴吃药再过两周去复查,并不影响上班。有个学生有一次上班不小心过敏,还说不要紧过两天恢复,是老师特别要求才愿意去打针的。这些学生上班时间能按时上班,工作积极认真,得到车间领班的赏识,下班时间也看看小说上上网,工作娱乐互不影响,两个月时间过的还不错,他们能这么快适应厂里生活也不是偶然的,看看他们平常在学校的表现,他们都是比其他学生懂事的,遇到问题自己先寻求解决的办法,试着自己去解决,比较勤快,看问题的思维方法也正确,不怕勤苦,和同学的人际关系也处理得比较好。

再好的草原上都有瘦马,我们的学生中不能适应的也有不少。上班第二天,开始有学生要求换工位,理由是太累了。工厂有工厂的规定,只有身体有问题不适应那份工作或因工作而引起过敏的才可以申请换工位,否则是不允许的,要么就辞职。对于这些学生,我们当然是找他们一个一个进行教育引导,要是能够使他们改变主意,我们就算和他们每个人都聊上半天都没有意见,只是他们大都是听了我们讲了半天道理,甚至把他们在家辛苦劳作的父母都搬出来也没有转过弯来。这些学生留久了会对正常工作的学生产生不良影响,还是让他们回家了。

对员工在车间的纪律要求是很严格的,犯了错误处理都很严格,学生实习工也一样。比如上班睡觉一发现立马开除;吃零食、玩手机、听随身听也会被开除。我们学生还是没有能严格要求自己,总是存在侥幸心理,以为不会有人发现的,可是却被发现了!部分学生被发现后不仅不肯认错而且态度不好,被领班批评几句就和领班吵起来,搞得后来老师进车间找领班,领班都不欢迎,也不合作,恳请领班再给他们一次机会更是难上加难。

曝光室内作业的学生不按规则操作容易受辐射;某些制程里学生不按规则作业皮肤直接接触电路板上的粉尘会引起过敏对于许多因工作引起的身体不适,原因主要有:

1、学生被分下车间后边上岗,边培训,有的甚至直接上岗,注意事项只是一点而过。

2、不认真培训,不明注意事项,存在侥幸心理。

我们驻厂老师在车间也向课长询问过他们是否会对实习生进行培训,怎么样培训的,课长回答他们对岗前培训是很重视的,都进行了培训。我们针对学生的情况,要求车间对他们培训时通俗化,具体化,形象化,不要太抽象。另外,我们还在开会时强调学生注意安全,日常见面也没少提醒。

五、关于x厂

x厂是以生产电脑电路板、手机精密电路板为主的工厂,可以算是生产半成品的化工厂了。在许多制程,比如给电路板镀铜镀金、腐蚀电路板都要用到大量腐蚀性强酸药液,在这些车间工作的员工难免会接触,既然车间有腐蚀性强酸药液那车间内肯定有刺激性气味,而这学生又未必闻得了。我们亲自多次进去和他们的领班、课长谈学生的工位调换、安全措施问题。对于调换工位,领班不同意,他的意见就是做不了就不做了,课长把问题推给副课长(副课长才管人事,课长只管生产),找到了副课长也不同意换,意见还是做不了就不做了。有一镀铜D线的领班,我们进去找了他两次,第二次是和人事课的工作人员进去的,他终于答应给学生韦海换工位,可是后来结果是:白班换成了夜班,工作和原来的差不多。我们进车间多了才知道,即使我们找到了人事招募课的课长、中介公司领导也和厂里领导谈,他们也承诺会给我们解决,但给我们的却是无尽的等待!

车间中也有一定的保护措施,有足够的塑料手套,学生表示戴上塑料手套工作不舒服。我们也发现即使一直戴着塑料手套,工作做多了,药液难免会从皮肤和手套之间的缝隙渗透到手套里面。

分CC(电脑)和CF(精密电路)两个厂。5月份CF厂订单急剧下滑,导致在CF厂工作的学生一周只上两三天班。我们多次和龚海宇副经理谈,他也没办法,换厂也不可能,只能期盼下个月订单会上涨。这个问题直到6月底都没有解决,学校领导决定让上班时间过少、工作岗位危险且同意转厂的学生转到东莞新能源厂去了。

在,除了提高生产效率,各部门之间是不合作的,人事招募课只管招募,无权调配员工,对我们这些外人来说就是一个黑盒子,里面的一切运作只对生产效率负责,员工不适应立马可以从一扇门走,在另一扇门立马又有人应聘进来,这就是现实。

这次驻厂,还是一样很充实,学到了很多,感谢领导对我的信任,感谢领导在我们驻厂期间对我们的指导和关心,也感谢其他班主任和老师对我们的帮助,最后还感谢和我一起驻厂的x位驻厂老师,就是只有像我们这样一直齐心合力,所有的困难才难不倒我们。不管遇到什么样的事情,我们都要有信心,认认真真把它处理好。

关于品质年终工作总结汇总篇4

市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队组织学习__大报告、在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的文件,我市国有企业改革的新xx市中药厂的情况组织调查和,认清了、振奋了精神、队员们表示要市、市驻厂工作办的要求、强化责任、学习、严守纪律、摆正位子、改进作风、遵守纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、尽所能为“以工兴市”作。

驻厂工作队实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等做了艰苦细致的工作。

一、调查、摸清情况、稳定职工、

工作队入厂后稳定企业职工队伍,车间科室调查,为企业找出路想办法,干部、职工的思想认识,分别召集厂、中层干部、职工代表开座谈会,的意见和想法,对照、省、市国有企业改革的政策、法律、法规,该厂的情况,聘请权威人士对企业会诊,可行性方案,并征询各方意见,租赁经营确较适用于该厂的情况。

二、人员立场,改制方案;

改制方案能实施,分别召集厂、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,,大家认识,人员、租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并行动起来支持该项工作。

三、以发展的眼光,长期营运为,招商引资,实施租赁经营;

以市委、市的“以工兴市”为,信息优势,多方、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、发展的宗旨,对比分析,实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产x余万元。

该厂已产值近千万元,利税达多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,地了我市居民的生活。今后要努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的。

关于品质年终工作总结汇总篇5

20xx年半年度工作总结与计划时间过得真快,转眼之间20xx年就过去了一半,在这半年里,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这半年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将半年来的工作总结如下:

一、品德和个人修养及职业道德方面这半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名品管员、一个把控质量的重要岗位。我深知我岗位的重要性,所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我秉着笨鸟先飞的思想,我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

三、产品质量控制方面在这半年时间里,我先后工作于点卤、去芯、包装车间及高端产品的专线跟踪,深知质量的重要,所谓环环相扣,在作业过程做到100%把关,决不让不良品流到下道工序。

关于品质年终工作总结汇总篇6

X年,在公司领导的重视与布署下,在全体员工的努力下,我们以质量方针""为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,接受了质量认证公司的一次"换证审核",并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将X年的质量管理体系工作总结如下:

一、X年公司的质量目标完成情况

1、X年产品返修率达到0、12%,与去年的0、12%相同。

2、外审:X年X月XX日,我们接受了第三方认证公司对我司进行的"换证审核",在为期两天的审核中,审核师分别对我司的X个部门都进行了审核,在审核过程中共提出X个轻微不符合项,X个观察项与X个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:20xx认证已于7月24日获得。

3、过程审核:X年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核中共发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

三、20xx年管理评审工作

X年XX月XX日,总经理主持召开了管理评审会议,主要是:

①公司质量方针、质量目标达成情况;

②过程业绩和产品质量符合性;

③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;

④质量管理有效性、适宜性、充分性;

⑤纠正、预防措施和持续改进系统;

⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。

根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,ISO9001:20xx版质量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。

同时,经过认真的讨论,大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改,并在体系文件中增加6项内容,同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改,预计所有项目的增加和修改工作将在X年X月底前完成。

四、X年文件修改情况

X年,管理者代表根据XX年管理评审结果,配合各部门对管理评审中提出的X改进项进行了改进,并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的《程序文件》增加了一个《控制程序》,工作文件增加了《规程》、《管理和使用规程》、《操作规程》,同时,收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。

五、工作中存在的问题

虽然在X年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,提高了产品质量。但是,在工作过程中,仍存在以下问题:

1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中,员工对质量管理体系培训效果满意度为%,低于公司本年度平均满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。

2、从X年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看,部分员工对质量管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。

六、下年度重点工作计划如下:

1、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

2、联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;

3、做好ISO9001:20xx换证工作;

4、做好年度内部审核工作;

5、做好年度管理评审工作;

6、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

关于品质年终工作总结汇总篇7

____年,在公司领导的重视与布署下,在全体员工的努力下,我们以质量方针"____________"为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,接受了__质量认证公司的一次"换证审核",并于_月_日召开了年度管理评审会议。现将____年的质量管理体系工作总结如下:

一、____年公司的质量目标完成情况

1、____年产品返修率达到0、12%,与去年的0、12%相同。公司产品返修率目标为

2、外审:____年_月__日,我们接受了第三方____认证公司对我司进行的"换证审核",在为期两天的审核中,审核师分别对我司的_个部门都进行了审核,在审核过程中共提出_个轻微不符合项,_个观察项与_个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:20__认证已于7月24日获得。

3、过程审核:____年__月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核中共发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

三、20__年管理评审工作

____年__月__日,总经理主持召开了管理评审会议,主要对:

①公司质量方针、质量目标达成情况;

②过程业绩和产品质量符合性;

③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;

④质量管理有效性、适宜性、充分性;

⑤纠正、预防措施和持续改进系统;

⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,ISO9001:20__版质量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。

同时,经过认真的讨论,大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率),并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加),同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改,预计所有项目的增加和修改工作将在____年_月底前完成。

四、____年文件修改情况

____年,管理者代表根据__年管理评审结果,配合各部门对管理评审中提出的_改进项进行了改进,并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的《程序文件》增加了一个《____控制程序》,工作文件增加了《_____规程》、《__的管理和使用规程》、《____操作规程》,同时,收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。

五、工作中存在的问题

虽然在____年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,提高了产品质量。但是,在工作过程中,仍存在以下问题:

1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中,员工对质量管理体系培训效果满意度为__%,低于公司本年度平均满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。

2、从____年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看,部分员工对质量管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。

六、下年度重点工作计划如下:

1、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

2、联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;

3、做好ISO9001:20__换证工作;

4、做好年度内部审核工作;

5、做好年度管理评审工作;

6、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

关于品质年终工作总结汇总篇8

转眼间,20xx年已过去。回首一年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告:

俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。现将20xx年工作总结如下:

一、思想政治表现、品德素质修养及工作心态

遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,和部分政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。

三、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

四、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

五、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里,我将认真学习各项政策规章制度,做好下半年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的'个人工作总结:

1.人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布);

2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化);

3.宿舍的安排及管理(每月进行评分);

4.新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规);

5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理);

6.劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理;

7.核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表);

8.每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假,迟到,旷工,奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等);

9.内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告);

10.对各类资料进行签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理);

11.月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放;

12.承办上级临时安排各项工作。

在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

关于品质年终工作总结汇总篇9

20xx年x月自我进入公司以来,学到了很多,也收获了很多,在公司领导和同事的指导与帮助下,使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在,在此期间的点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。以下是我的工作总结与工作计划。

在过去的一年里,我负责的工作主要有:

一、各报表的整理及存档

1、qa日报表,周报表,月报表及打印审核存档;

2、品质文员工作总结。iqc日报表,周报表,月报表及打印审核存档;

3、初测制程不良统计:周报表,月报表及打印审核存档;

4、生产日报表及存档;

5、材料异常数据录入及存档;

6、质量异常单数据录入;

7、首件记录整理存档;

8、ipqc巡检记录整理存档;

9、品质文员工作总结。测试机台日点检表,ipqc制程巡检问题点,静电环检测记录表,作业员自检能力测试等审核存档;

10、品管人员考勤的登记;

11、员工档案存档;

12、会议记录人员登记存档;

13、各部门质量目标达成追溯结果存档;

14、出货订单拍照后的整理及归档等。

二、文档、文具、表单的收发及管控工作

1、图纸、bom、dcn收发记录;

2、样品确认报告,产品承认书等收发记录;

3、质量管理体系档收发记录;

4、内部纠正措施收发记录;

5、质量部门人员领取资料,福利,文具衣物等收发记录;

6、各个行政表单存放;

7、部门新进员工安排及辞工人员工作用品回收。

三、数据统计以及问题追溯

1、各部门质量目标达成状况统计以及追溯结果;

2、质量周报表制作及会议记录问题点跟踪报告;

3、质量部门会议记录以及问题跟踪结果。

四、工作计划

经过这两个月的工作,让我意识到自己还有很多不足之处,还有很多事需要去努力,去学习,争取在以后的.工作中做到更好。

1、努力学习了解公司文化;

2、协调好各个部门之间的配合;

3、处理好与同事之间的关系;

4、当天的工作任务当天完成;

5、工作中,凡事从小事做起,做好细节,防患于未然。

五、建议或意见

公司应把规章制度细节化,透明化,这样一来方便人员的管理,也减少一些不必要事情的发生部门应落实每个人的职责所在,这样一来方便员工工作之间的协作与配合,做到各司其职,能够为以后的工作更加正常有序的进行。

在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结:

1.人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布);

2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化);

3.宿舍的安排及管理(每月进行评分);

4.新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规);

5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理);

6.劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理;

7.核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表);

8.每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假,迟到,旷工,奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等);

9.内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告);

10.对各类资料进行签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理);

11.月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放;

12.承办上级临时安排各项工作。

在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

关于品质年终工作总结汇总篇10

我于20xx年xx月号加入xx公司,在公司各位领导和各位同事配合下,比较快的融入公司的氛围当中,较好地完成自我的本职工作和领导交下来的其它工作。作为xx公司的一名品质部主管,我在在工作中不断适应,收获良多,在此对自我在公司半年内的工作做一份总结。

第一、了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控

严格执行公司里的品质策略,不断提升自我的品质观念意识。遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试,以及调色检验等工作。

第二、加入xx公司主要收获

工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材料以及自我不能检验的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很少,此刻对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火涂料的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的`品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自我的品质管理意识,去促进产品的品质提升。工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是应对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮忙。

第三、不足之处以及需要改善的地方

我做了必须的工作,但距领导们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品的检测,但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,期望在后续工作中能够完善。决心在后续加倍努力工作,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作。学习工作经验,利用业余时间多学习涂料知识,不断提升自身的工作技能和工作能力,成为公司满意、领导满意的好员工而努力。

关于品质年终工作总结汇总篇11

时间一晃而过,转眼间20__年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年愉快,工作顺利!

回想过去的一年,担任主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

一、本年度工作总结

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:

1、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。

2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。

3、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

4、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

5、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平,不断地优化人员,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。

6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

二、明年工作重点:

1、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰盛退货教训,杜绝再犯。

2、配合生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。

愿景:希望20__年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参与,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

质年终工作总结2

本人于20__年7月进入伟聚,快一年时间,看着公司逐渐成长,逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC,我深深地感到自豪。

本人至入职以来,主要负责装配制程的巡检,能及时发现问题,并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任,于今年4月提升为IPQC组长。在此,感激部门领导对我的信任与支持,让我担任IPQC组长一职,让我有这个机会在这个平台上成长。

在这两个月来,由于人员的不足,生产效率地提升,我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职,工作很辛苦、很累,压力很大,但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西,使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来,但还是有很多的地方得到了改善,主要有以下几个:

1、品保与装配工作配合得到了改善,双方工作上能很好的沟通,配合办事效率有所提高。

2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢,产品堆积,QC相互推托的现象,已得到改善。

3、能对车间的问题进行简单分析处理,及时处理制程的异常,纠正产线人员作业手法(人、机、料、法、环)造成的品质异常,对装配反应的问题能及时地解决。

4、产线反应异常能及时处理,改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。

经过二个月代理组长,对于品质全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,员工只注重数量,而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善,巡查工作力度不够,主要原因我认为在于细节方面做得不够完善,员工的职责心也有待于培养。主要的问题点,本人进行整理提议如下:

1、上级与下级之间信息传达不到位。

2、发生异常时未及时处理,等做到大批量时才引进重视。、

3、新产品试做时,工程人员需跟进,如尺寸和产品结构有问题时需及时改善,多次试做,把在试做的过程中存在的问题分析解决后,才真正量产,而不是等到量产时有问题了,把所有的问题都丢给品保,品保并非设计人员。

4、品质并不是只靠品保来确保,需要公司全员都参与,我期望在后续的生产中,线长也要经常不定时的巡检,监督作业员的作业手法,是否按SOP作业;此刻产线主要存在的问题是:线长从来不去管作业员的作业手法,只要做出产量,如:7PIN系列的产品,我只要过板过得下去,高低PIN相差多少,那不管我的事了,心境好嘛你让我调机台我调下,心境不好就另当回事了!过板紧你抽到,我就重工,都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉,品保只是起到监督的作用。

5、制程发生异常时,我期望工程人员能协助分析原因,找出异常真正原因,这样问题才能真正得到解决。

6、公司人员招聘十分的慢,经常出现离职人员快到期,增补人员还未到位,不利于工作交接及调配。

7、要求调机或修模时,经常以调不好为由;有异常时发《品质异常单》不签字,不敢承担职责。

在此,我要异常感激部门领导和同事对我工作中的指导和帮忙,在工作中难免出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断地成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝类似失误的发生。

当然我还有很多不足,在沟通协调本事不足,在后续的工作中不断地充实自我,提高自我对产品不良分析本事后续的主要工作:

1、对新进人员进行培养,让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点,提高员工的制程异常处理本事。

2、要不断地提升自我,学习有关专业技能的知识,充实提高自身本事。

3、与生产部门沟通协调,跟产线线长或副理经常沟通,了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点,倾听他们的意见或提议,从中改善。

5、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检,发现产线存在的问题时,立即跟产线IPQC知会,并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。

6、学会简单使用CAD软件,能独立制作检验标准,产品工程图。

7、争取6月份把装配品保的技能工作方法整体提升。7月份开始接管冲压注塑品保,保证生产制程三个单位能正常运作管理。

本人进公司快一年了,对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。期望能在这个岗位中发挥自我的本事,与公司共同成长,为公司做一些贡献。在此,提出转正,望上级领导能给予批准。多谢!