农村财务管理工作(收集3篇)

农村财务管理工作范文篇1

一、农村级财务管理存在问题

1.财务制度落实不到位，财务管理混乱

一是帐款没有分开。农村集体资产管理条例和村级财务制度明文规定，帐款要分管，但是有的村干部包揽了会计、出纳之职，直接经手现金的收支，包办代管，一人说了算，会计成了“记帐员”，出纳成了“票据保管员”。二是现金管理制度执行不严。在财务管理中，库存现金数额有明文规定，但是有相当一部分村的库存现金超过了规定数额。有的村干部为了达到个人或小集体的利益，用白条抵现金，严重违反了财经纪律。

2.财务收支管理混乱

农村村级财务管理中财务收支管理混乱表现在：财务收支无计划，没有控制措施，随意性很大。（1）在农村村级财务管理中，非生产性、非公益事业的开支大。部分村干部，打着搞生产、促发展的幌子，吃、请、送，以外出学习考察为由，游山玩水。（2）对村级公益事业的建设，不“量入为出”，民间借贷较多，由于民间借贷利息高，致使村集体的包袱越来越重。

3.相关管理人员素质不高

村干部素质不高。农村财务管理工作，涉及到各个方面的管理工作者，但很多村干部仍保留传统的工作思路和工作方法，缺乏开拓创新精神和发展经济的办法。个别干部既当家又管钱，既是审批人又是经办人，白条抵库，坐收坐支挪用时有发生。村会计素质不高。大部分村现有会计人员无一人持会计证，会计记账不规范，账目混乱，漏账错账，不结账、不记账等问题，成为当前农村财务管理中存在的主要问题。会计人员作为基层的财务管理工作者，文化程度不高、工作责任感不强、无证上岗、对新会计制度不熟悉，难于适应当前农村财务管理要求，从而造成干群关系紧张，影响农村社会稳定。村民素质不高。农民对村级组织建设及村集体的发展方面的认识还很缺乏。

4.财务制度不健全，缺少良好的监督体系

近年来，国家颁布了一系列的法律法规来规范村级财务管理。村财务管理有一套可操作的规章制度，包括财务收支预决算制度、开支审批制度、财产物资管理制度、结算资金管理制度、现金管理制度和民主理财制度等，但由于部分村干部和财务人员素质不高，贯彻落实比较困难。干部各自为政，财务人员或听之任之，或同流合污，造成了财务制度执行不严，有章不循，有规不依的现象。

二、农村级财务管理的建议

1.提高财务人员的业务水平，保持财会队伍的稳定

各乡政府要重视对农村财务人员的培养。一是通过对农村财务人员统一培训和考试，选拔一批年轻、有能力的人员充实到农村财务队伍中来，从整体上提高农村财务人员的素质和工作能力。二是加强对农村财务人员的后继管理，如制定业务考核制度、继续教育制度、轮岗交流制度等。三是加强农村财务人员的继续教育，对新法规、新政策要及时组织学习，使他们更好地为农村经济发展服务。

2.全面推行村级财务公开，完善群众监督机制

将村级财务活动情况及有关账目定期如实地向全体村民公布，加强群众对农村财务的监督，交给群众一本明白账。财务公开应当及时，由农村财务服务中心提供数据，每月或每季公布一次财务收支情况。对村民关心的热点问题，要专项公开。年终公布各项财产、债权债务、收益分配、专项资金筹集和分配等情况。公开方式以公开栏为主，公布的内容要完整，做到摘要明白，切忌隐瞒收入与支出，使群众对每项收支都明白，便于群众监督。

农村财务管理工作范文篇2

【关键词】新时期农村财务管理工作

随着社会主义新农村的深入发展，农村财务管理工作面临着新的问题，与农村群众的利益有着密切的联系。如何根据新农村的发展形势做好财务管理工作，规范村组财务管理行为，加强村组集体资金财务管理，稳定农村经济，是摆在农经站面前的重大问题。本文重点分析了农经站财务管理中的诸多不足，并对如何加强财务管理进行了深入思考，提出了一些建议。

一、农村财务管理中的不足

（一）重视程度不足

有的干部没有认真了解和学习农村工作，对农经站财务管理工作的意义认识不深，没有看到农经站财务管理对推动新农村发展的大局作用。因为缺乏足够的认识，所以农经站财务管理工作缺乏有力的领导，工作的实践性不强，管理比较混乱，没有很好的解决相关人员配备、工作矛盾等问题。有的干部认为农经站的村级财务管理是村级组织的事情，不必要管得太多。

（二）制度执行力差

农经站有着比较规范的财务管理制度，但是在实际工作中却不能根据制度来执行，缺乏有效的执行力。

（三）措施不到位

面对农经站财务管理工作中发现的问题，不能利用有效的措施进行整改，问题解决不彻底。而有些农经站徒有虚名，运作不当，无法及时回收管理资金。

二、如何做好新时期农村财务管理工作

（一）重视财务管理制度建设

农经站财务管理是新农村建设中的重要工作，其特点是工作内容多、工作面广，有效而规范的财务管理是促进农村经济健康发展的重要保障，对农村社会稳定以及农村经济发展具有推动作用。地方相关部门应该强化组织领导，以完善的领导机构和法律制度将农经站财务管理职能明确，责任落实到管理者身上，促进农经站财务管理工作健康、有效运行下去，保证农村的社会稳定。另外，要根据农村财务管理工作的新形势改革农村税费，在管理各村财务的过程中，要坚持“乡管村用、专项储存、分村核算、定期公开”的管理理念。乡经管站统一管理村（组）财务，而且以钱账双代管的方式来管钱管账，不要只注重报账、做账，对村、组的开支应严格控制，从严处罚财务违规行为。推行农村财务管理电算化，规范财务管理制度，提高财务管理效率。村（组）要根据上级的文件精神来规范财务公开的标准，加强村干部任期和离任经济责任审计工作，引导农村财务管理工作顺利进行，促进新农村和谐、健康发展。

（二）规范财务管理体系

将农经站财务管理重心下移，监督关口前移，全面实施事前、事中、事后的监督体系，扭转财务管理的混乱局面。以村级管账的方式加强会计核算监督，将内部控制和外部监督结合起来执行财务制度，贯彻实施财务措施，加强财务纪律约束。地方党委政府将农经站财务管理工作纳入日常工作议程，帮助农经站解决好财务管理工作中存在的各项困难，凝聚基层组织。理顺农经站财务管理体系，合理安排集体资金的运作。利用财务开支集体研究制度防止财务管理的独断专行。加强财务自己管理、财务档案管理、财务审批、票据管理等措施，用制度约束人、管理权、管理事。对于财务管理权集中在村委干部少数人手里的问题，要防止他们把权力高度集中，利用财务监管漏洞衍生腐败问题。不能让村委干部直接管钱。财务管理体系中要有强力的监管机制。公开财务，实施民主监督。定期公开农经站财务工作，号召农民积极参与监督，落实农民群众的财务知情权、监督权、参与权，以民主的方式管理财务工作。规范农经站财务审计、财务检查制度，地方监察部门应该不定期对农经站的财务工作进行转型检查，严格查处违法违规行为。

（三）强化村组集体资金管理

取消村、组会计，在农经站成立乡镇会计服务核算中心，各村设立一名报账员，但不能改变村组集体资金所有权、使用权、会计独立核算性质。经管站统一代管村级集体资金，资金由经管站与村委共同监管，每个村将不再在银行设立单独账户。乡村的集体资金由经管站在银行设立专用账户，实施代管，村集体的资金收入和开支都需要在银行专用账户中办理。各村缴入的资金由经管站来设立单独的账簿，以便更好的对财务收支进行核算。各村业务中的现金收入要在两个工作日以内存入专用账户，禁止坐收坐支行为。为了防止村、组的问题，其资金要在指定银行开设基本账户。村、经管站、乡镇政府逐级审批资金开支，严防资金被乱用。各村要按照年度财务收支计划在月初提出用款方案，先填报审批表，说明用处，由村相关干部审批，再由经管站签署资金使用意见，最后需经过分管领导的审批后从专用账户中划拨资金使用额度。经管站要严格做好票据入账检查。仔细审核村、组的收支原始凭证，禁止问题票据入账，对发现的问题要及时责令改正。经管站在为各村做会计账的时候，需要提高财务管理服务水平，不管是月度还是季度结账，都需要严格审核账目，按程序出具报表，各村、组负责人要签字，明细财务资金，公开财务使用情况，让农民群众发挥好监督作用。

三、结语

总而言之，农经站财务管理关系着广大农民的切身利益，因而需要有规范而健全的管理制度，公开、透明、民主的管理体系，运用科学的农村财务管理制度为新农村服务，充分发挥农经站的作用，只有这样才有利于社会主义新农村建设全面发展。

参考文献

[1]盛峦.浅谈农村财务管理存在的问题[J].中国市场.2011（44）.

农村财务管理工作范文篇3

关键词：农村财务管理；探讨

农村财务问题涉及千家万户农民的切身利益，农村财务管理是农村经济管理的的一项重要内容，也是当前农村工作的热点和难点之一。文章带着如何进一步搞好农村财务管理、切实保护农民的切身利益这一观点，针对码头镇农村财务管理状况进行调查，就存在的问题提出一些见解，以供商榷。

一、当前农村财务管理的现状

山东省邹平县码头镇辖78个行政村，12421户，47726人。经管站单独设置，农经人员5人，村级财务会计13人（机关干部兼任），负责各村财务记账和会计业务处理；各村设村文书一名，负责报账和村级日常业务处理，不再设村会计。从1998年起全镇78个村全部实行了“农村财务双代管”，做到每月报账一次，并在每月报账、记账结束后由财务会计打印公开榜，并到村张榜公布、照相存档。2010年码头镇投资240万元新建综合惠农服务大楼一栋，投资30万元购置了办公用品，安装了电子显示屏，配置电脑、打印机、档案橱等必要的办公设备；经管站、财政所等6个单位搬进了综合惠农服务大厅，实行柜台式办公，一站式服务，方便了群众，同时也提升了农村财务管理的水平和档次。

二、具体做法

（一）明确管理前提

村级财务管理涉及《村民委员会组织法》、《村级经济管理组织财务管理制度》等法律制度，是一个复杂的社会和法律问题，我们在推行“农村财务双代管”的过程中，充分尊重村民自治权，做到了“五权不变”，即坚持财务管理权不变、资金所有权不变、资金使用权不变、收益分配权不变、财产处置权不变，确保村级集体资产不被挪用和侵占，集体权益不受侵犯，实行“农村财务双代管”的主要目的是为村级服务、规范村级财务管理。

（二）健全组织机构

针对以前镇村两级会计存在两线管理，机构重叠，权责不明问题，逐步取消了村级会计岗位，每村设报账员（村文书）一名，并严把村级财务人员的使用关。明确规定选拔使用的村级财务人员必须掌握一定的财务专业知识、具备较高的政治觉悟和良好的职业道德。同时，立足实际，依托镇经管站建立健全了村级财务会计核算中心，对村级财务进行统一管理。会计核算中心全面推行“管理权在镇，所有权在村，村报账，镇核算”的大财务管理会计核算模式。

（三）明确管理模式

采用“账户统设、票据统管、集中收付、收支两条线”的管理模式。“账户统设”，乡（镇）会计核算中心在信用社开设“村级资金专户”，凡村级组织收取各项收入，村文书在收取后及时交存村级资金专户，乡级财政拔付的资金直接转入村级资金专户。“票据统管”，会计核算中心对村级使用的所有票据实行“限量供给、定期核销、票款同行”的管理办法，做到以票管收。“集中收付、收支两条线”，各村村文书每月将收据分类进行整理，把收取现金交入专户，将已开具的票据和缴款单到会计中心办理收入结算；将支出发票按村级财务管理办法支出项目进行分类整理，办理支出报账。

（四）健全管理制度

为了保证“农村财务双代管”工作有章可循，制定了《邹平县码头镇农村财务管理办法》和《邹平县码头镇农村财务双代管考核细则》，明确了农村财务审批权限、审批程序和民主理财监督小组对每笔支出审核签字的权力。

（五）规范财务程序

为保证工作有条不序的进行，严格5个方面的程序。

1、财务处理程序。各村（组）必须在每月的25日-30日内，按规定整理本月的单据，做到“四关”齐全（即有经办人签字、村书记、主任签字或盖章、民主理财小组长签字）后加盖民主理财章，由村文书到责任区报账。

2、资金收支程序。村级财务实行收支两条线管理，即收入全额上缴，每月报账后留足备用金用于日常支出，遇重大财务开支，实行重大事项申报，严格程序，专款专用。

3、资金开支审批程序。开支审批权限按照邹发[2008]7号文件规定执行：村日常开支300元以下的由村两委主要负责人研究决定；300元-1000元的由两委集体研究决定；1000元以上的由村两委集体研究，经村民代表会议讨论通过后方可开支；5000元以上的按重大事项申报制度执行。

4、民主理财程序。各村均成立了民主理财小组，每月定期参加村组财务的民主理财工作，并提出审核性意见，符合财务管理规定的签字、盖章，并建立民主理财记录。

5、财务公开程序。严格按照码政发（2008）8号文件的要求，使村务财务公开实现了规范化、制度化和经常化的要求。

（六）规范会计核算

村级会计电算化是对村级财务管理手段的改革，我们按照“四统一”进行，即统一核算模式、统一核算账套、统一核算标准、统一支出口径；做到“三确保”，即确保会计资料的完整、确保账账相符、确保账实相符。并严格执行《村级集体经济组织会计制度》。

（七）完善监督机制

我们把民主决策和民主监督有机结合，把内部监督和外部监督有机结合，建立起一套便利、可行、有约束力的监督制约机制。一是加强村级民主理财小组的监督，对财务收支的真实性进行监督，对群众提出的疑问和反映的问题及时向镇主管部门反映。二是农村会计核算中心的会计监督，村文书对村级收支原始凭证入账前认真审核，审核原始凭证是否符合相关规章制度、是否符合“二签二审”（村主要负责人、理财组长审核签字），对不符合规定或手续不全的单据坚决退回或不予报销。三是加强审计监督，镇审计所定期组织审计和财务检查，并监督会计是否履行职责。

三、存在的问题

第一，个别村干部思想认识不到位，虽然制订了一系列村级财务管理制度，但个别村落实有折扣。

第二，个别村财务公开有待进一步完善，监督力度有待于进一步加强。

第三，部分财务人员和民主理财小组成员的素质有待进一步提高。

四、采取的措施

第一，加强教育，切实解决村级干部特别是村级主要负责同志的思想认识问题。思想是行动的先导，只有思想认识到位才能保证农村财务管理的各项工作落实到位。

第二，加强农村财务管理人员的培训工作，逐步提高他们的工作能力和业务水平。农村财务管理人员更换频繁，有的新手对农村财务管理工作是外行、门外汉，有的农村财务管理人员虽然干了多年但不专业，业务知识不够熟练，影响了农村财务工作的正常开展。这就要求农村财务管理人员必须加强业务学习，从而提高他们的业务知识水平和工作能力。

第三，加强领导，层层落实责任制。加强农村财务管理工作领导到位是关键，责任到位是保障。镇、责任区、村三级要进一步加强领导。镇经管站、审计所及各责任区财务会计、各村有关财务人员，要各司其职、落实责任，按照《邹平县码头镇农村财务管理办法》和《邹平县码头镇农村财务双代管考核细则》的要求抓好、抓实农村财务管理，并严格考核，从而做到一级抓一级、一级促一级，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

第四，突出重点，进一步规范落实村级财务管理制度。无规矩不成方圆，规范落实村级财务管理制度，对于农村财务管理工作非常重要。现金管理、财务收支、财务公开、民主理财、重大事项申报、经费限额、财务开支审批、报账、记账、档案管理等系列财务活动，要有规范的可操作性强的制度，更重要的是抓好这些制度的落实。

第五，加大力度，抓好农村财务公开、监督和违规人员的惩处。个别村之所以财务出问题，一个很大的原因就是村里的财务收支不透明，不能做到阳光操作，各项监督不能很好到位。因此抓好农村财务公开，抓好对农村财务的各项监督很有必要。一是抓好农村财务公开，就是按照村级规范化建设的要求，每月5日各村必须对上月收支情况在村务公开栏中逐笔公开，接受群众监督；二是做好农村财务工作的各项监督。具体做法有：首先，充分发挥村民理财小组的作用，每月25日-30日由村民理财小组定期对本村上月的收支情况进行理财，监督收支情况是否真实合理，发现问题及时提出。其次，搞好村级财务审计工作。镇审计所要加大对各村财务状况的审计力度，及时发现农村财务收支中存在的问题，并将审计结果报请有关领导及时处理。再次加大对违法、违纪人员的惩处力度。