技术总监(精选7篇)

技术总监岗位职责 篇1

岗位职责

1、全面负责自动化项目技术方向研究和总体规划，主持制订公司技术发展战略，并全面监督推进项目实施；

2、负责组织制订项目研发工作计划，确保项目进度和质量，从技术角度提升用户体验；

3、负责带领技术团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作，确保公司研发项目进度；

4、负责组织对重大技术问题进行研发攻关，消除制约公司战略实施的技术瓶颈；

5、负责组织编制、审核各类技术方案、规范和文档，保证技术成果质量；

6、负责组织协调技术资源支持，配合相关业务板块完成工作任务；

7、负责参与公司市场推广和营销战略制定，提供相关技术解决方案或决策支持建议。

任职资格

1、机械、电气相关专业本科及以上学历，8年以上自动化非标行业工作经验；

2、精通CAD、solidworks 、Pro—E等软件运用；

2、具有3年以上中大型技术总监以上岗位的工作经历，非标自动化行业优先；

3、具有良好的沟通能力和领导能力，能统筹全局，合理调配团队资源；

4、具有战略思维和良好的团队激励的能力，有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力；

5、对前沿技术创新具有高度敏锐度，能及时把握技术发展动态，并对公司技术发展提供决策支持建议；

6、能承受较强的工作压力，有较强的自我驱动能力和团队协作能力。

技术总监岗位职责 篇2

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划，经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证，负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。

6、参与公司销售计划的制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术档案管理工作和保密工作，保证核心技术秘密的安全。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范，经批准后监督检查执行情况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系，并及时对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会，召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议，参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定直接下级的岗位说明书，定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价，及时对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议，参与评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

技术总监工作总结 篇3

xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

一、xx年完成的主要工作内容

一、新项目开发

1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。

2)从xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套

3)和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技术部交底工作

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。

三、技术更改和创新

1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，P003指针等”。

由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等”

2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。

4)还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。

三、工作中的不足

1)技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

四、未来的打算和要求

1、增强责任心：

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”

五、改进工作方式：

1)工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”

xx年的工作给了我们很多的教训，xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为2xxx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！

技术总监岗位职责 篇4

1、根据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建；

2、根据公司产品所需的'技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；

3、结合公司的发展需要和员工本人的性格、意愿和能力，对员工进行定向培养；

4、对新员工进行培训，让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务；

5、妥善处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报；

6、通过沟通了解每个员工的核心需求，结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质奖励和精神奖励；

7、高效的向上汇报工作情况，上级安排的每件事情要有明确的进度跟踪；

8、根据商务部门或销售人员提出的需求，对产品设计和开发计划进行规划；

9、根据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计；

10、根据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点；

11、承担系统核心功能的研发工作，熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特点，合理分配工作；

12、软件部署在客户生产环境时，必须保证系统安全、灾备，尽可能保证系统的高可用；

13、根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建，以达到快速、高质量交付的效果；

14、积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向；

15、根据各项目的优先级和工期长短，对工程师的工作进行合理安排；

16、对公司的技术进行总结归纳，对于关键的模块进行重构并抽取，打造成可以单独使用的模块；

17、文档管理，软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档，所有文档都要维护在文档管理系统上；

18、app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上，确保每个接口都有详细的说明。

技术总监岗位职责及要求 篇5

1、管理职责：

a、参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；

b、规划产品研发，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排；

c、全面监控产品开发质量、进度和成本控制；

d、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更，支持项目实施的顺利进行；

e、负责研发中心各部门的日常管 理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划。

2、技术职责

a、解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化

b、负责软件开发人员的整体开发技能

c、负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型

3、其他职责：

a、全面负责技术部工作，直接对总经理负责。

b、 参与公司发展战略和计划的制定。

c、 参加公司会议，将工作落实到位。

d、 加强技术队伍建设和管理。

e、 制定技术目标和工作方案。

f、 组织网络开发工作的实施。

g、 加强部门合作，提供技术支持。

h、 加强计算机使用的管理。

i、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。

10、 负责网络安全管理。

11、 对公司机密负有保密责任。

技术总监岗位职责 篇6

1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

3 负责规划并形成公司行业解决方案；

4 参与公司重大业务问题的决策；

5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

8 负责参与重要项目的售前支持；

9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

11 负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；

13 参与公司文化建设工作；

14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

15 参与公司总经理会议或其他重大会议；

16 完成总经理交办的其他工作。

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技术总监岗位职责 篇7

具备素质：

1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程；

2、研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；

3、具备较强的研发过程管理和控制的技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。

4、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力；

5、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；

6、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；

7、具备对工作流程的塑造和改造的能力。

技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。