物流及仓库主管职责(精选10篇)

物流及仓库主管职责篇1

1人员管理：合理分配电商仓人员事务

2根据公司的发货计划，监督确保每天收配发工作按时进行

3负责安排日常作业产品质量不良检测，严格控制不良品打包发货等工作;

4对物流发货渠道仓库流程的优化并提供可行性的'建议;

5库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;

物流及仓库主管职责篇2

1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。

2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的.管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。

4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。

物流及仓库主管职责篇3

职责一

职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

工作任务

1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

职责二

职责表述：负责各种物流数据的分析

工作任务

3、新款的发放与跟踪及货源调配；

4、零售与库存数据的统计与分析；

5、各专卖店的特价处理工作的安排；

职责三

职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

工作任务

6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

7、负责分公司库存结构控制与安排；

8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

9、代理商退换货的把关；

职责四

职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

工作任务

10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

职责五

完成领导交付的.其他工作。

3仓储物流部主管岗位职责

1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12.对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管职责篇4

1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划；

2、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

3、拟订公司联合广告计划表，公司展会的筹备策划跟进，报部门经理审定；

4、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

5、按期推进展会、广告投放计划，跟踪执行情况；

6、针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度；

7、监控展会及广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈；

8、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；

9、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

10、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；

11、完成上级领导临时交办的工作；

物流及仓库主管职责篇5

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。

4、库房的`合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。

物流及仓库主管职责篇6

1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

2、仓库单据复核，确保账实相符。

3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7、外部合作客户外联工作。

物流及仓库主管职责篇7

1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;

2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰;

3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的处理;

4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;

5、负责盘点数据的.录入与清算，以及精益化管理的推进。

物流及仓库主管职责篇8

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的'合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流及仓库主管职责篇9

1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的'制定完善，员工管理培训以及绩效考核;

3.定期组织库存货物的盘点工作

4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损;

物流及仓库主管职责篇10

1、接受过仓储管理或统计知识培训

2、仓储管理工作

3、仓储管理及统计知识

4、负责物料仓储管理，确保货物进销存数量一致，并对其质量安全性、完整性负责

5、负责仓库进销存数据准确性

6、负责物料入仓检验与发放

7、负责仓储物资管理，确保其安全存放

8、完成领导交办的临时性工作任务