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超市企划部工作职责(收集4篇)

来源: 时间:2024-06-27 手机浏览

超市企划部工作职责篇1

1、企划部经理

1.1直接主管:采购总监

1.2直接部属:企划部工作人员

1.3主要职责:

1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定

1.3.2负责公司店堂形象整体设计

1.3.3负责审核公司全年促销活动计划

1.3.4负责审核公司全年DM海报计划

1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格

1.3.6卖场广告位的出租谈判

1.3.7负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务

1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导

1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估

2、美工

2.1直接主管:企划部经理

2.2主要职责:

2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO

2.2.2负责设计超市二装风格

2.2.3负责卖场标示标物(包括POP)的设计与制作

2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的`平面设计

3、促销管理员

3.1直接上司:企划部经理

3.2主要职责:

3.2.1拟定商场全年促销计划,并报上级审批

3.2.2根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动

3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

3.2.4主题促销活动的宣传工作

3.2.5主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

超市企划部工作职责篇2

企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析,提出宣传、促销策略,组织、实施策略方案。负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。

1、公关媒介事物管理

1.1参与公司广告的媒体选择,内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划

2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动

3.1策划和组织公司各种内部联谊活动,与人事行政部门配合,实施丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。

3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动,宣传公司文化,树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理

4.1负责供应商准备的.场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理

1负责商场气氛布置,美化商场购物环境。

2负责商场海报的制作及广告位的管理。

超市企划部工作职责篇3

(一)企划部经理

1.直接主管:采购总监

2.直接部属:企划部工作人员

3.主要职责:

A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

B.负责公司店堂形象整体设计。

C.负责审核公司全年促销活动计划。

D.负责审核公司全年DM海报计划。

E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格

F.超市广告位的出租谈判

G.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。

H.负责对本部门员工进行培训及指导。

I.负责对本部门员工进行考核和评估。

(二)美工

1.直接主管:企划部经理

2.主要职责:

2.2.1负责设计公司企业形象。

2.2负责设计超市风格。

2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。

2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。负责公司对外宣传、广告资料的`平面设计。

(三)促销管理员

1.直接上司:企划部经理

2.主要职责:

A.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。

B.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。

C.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

D.主题促销活动的宣传工作。

E.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

超市企划部工作职责篇4

(一)基本职能

企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。详细职责如下:

1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2.负责公司的vi导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

5.负责超市整体形象的监督和整改

6.负责超市促销dm的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的'搜集汇总。

(二)具体工作

1.公司的vi系统设计和优化管理

2.公司的vi导入执行和整体企业形象管理

3.促销活动企划

4.促销dm设计制作

5.促销活动总结

6.新店开业前期企划

7.新店开业dm设计制作

8.新店开业装饰设计制作

9.新店开业总结

10.新店后期企划管理

11.节日活动企划

12.节日dm设计制作

13.节日活动总结

14.超市日常装饰设计制作

15.超市日常装饰布置管理

16.pop培训

17.pop管理

18.巡店管理

19.巡店总结及整改方案

20.企业网站更新管理

21.企业兄弟部门协同互助

22.协同部门用品的设计制作

23.企业战略布局图的优化和分析

24.市场调研分析

25.信息搜集分析工作

26.企业日常活动策划