生产经理工作职责(收集11篇)

生产经理工作职责篇1

1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的'政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理工作职责篇2

1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的`成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。

5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

7、服从上级的工作安排。

生产经理工作职责篇3

1、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理;

2、组织生产、设备、安全、环保制度的.拟定、检查、监督及执行;

3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的完成;

4、抓好设备管理，定期组织人员维修保养，提高设备完好率及利用率;

5、参与公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、成本、安全、效益、质量的指标;

生产经理工作职责篇4

1.负责根据公司计划制定相关生产计划、按时完成当日生产任务;

2.负责车间生产人员的'人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排;

3.负责生产过程的管理，生产过程中各环节的检查、改进;

4.负责做好生产成本控制和生产质量控制工作;

5.负责组织开展生产经营革新、7s改善等现场改善工作。

生产经理工作职责篇5

1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的`动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。

7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

10、项目经理交办的其他工作。

5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

生产经理工作职责篇6

1.根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。

2.根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。

3.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。

4.执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。

5.进行日常卫生监督。

6.填写/收集/整理归档生产批纪录。

7.提供生产技术数据、消耗定额。

8.协助研发部完成生产产品的`小试。

9.培训新员工生产岗位操作，并进行考试。

10.负责试用期员工考核。

11.负责发放生产指令单。

12.协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。

13.完成公司领导交给的其它工作。

生产经理工作职责篇7

1.负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。

2.认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。

3.制订销售计划，编排每月、季、年度的`营销工作计划并组织实施，保证完成全年销量任务。

4.建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。

5.负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。

6.对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。

7.定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时，做好组织联络工作。

8.定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。

9.完成领导交办的其他工作。

生产经理工作职责篇8

1、全面负责生产车间的生产运营，做好生产管理工作，强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。

2、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。

3、定期召开相关会议，发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

4、贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少车间的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的'发生。

6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化。

7、完成领导交待的各项临时性任务。

生产经理工作职责篇9

1.根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;

3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;

4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6.监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7.现场7S管理;

8.监督安全生产，标准化和现场管理;

9.完成上级领导安排的'其他工作

生产经理工作职责篇10

1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成；

2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理；

3、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施；

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的'前提下不断降低生产成本；

5、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。

生产经理工作职责篇11

1、编制各车间的月、周生产计划，并下发生产指令给各车间。

2、在生产过程当中，及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。

3.对生产过程中发生的'异常情况，要及时处理，确实影响生产计划完成的，要对生产计划的作滚动调整，确保生产按计划完成;

4.对生产过程中存在的问题，要进行协调、平衡、调度，并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。