生产组长工作职责职能(收集12篇)
生产组长工作职责职能篇1
1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;
2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;
3、负责监督生产现场纪律、员工的`工作效率、现场4S管理;
4、生产数据的汇总、整理及汇报;
5、完成领导交办的其他工作。
生产组长工作职责职能篇2
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
生产组长工作职责职能篇3
1、负责组织安排所辖段区的生产,确保每日按时完成对应车间的生产任务;
2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理,确保最终生产产品合格;
3、做好本班组产能统计并及时汇报;
4、做好工序间的`安全、协调生产,发现异常及时处理并汇报;
5、执行公司的安全规定,杜绝安全事故的发生;
6、负责对下属员工的管理。
生产组长工作职责职能篇4
1.人员出缺勤掌控(加班,离职,请假,排休);
2.生产重要事项宣导与SOP落实;
3.生产纪律&安全管控;
4.生产材料准备及有效期管控;
5.储备、作业员OJT落实;
6.生产异常处理及highlight;
7.协助达成产出目标。
生产组长工作职责职能篇5
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持续改良;
6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
7、负责本组位6S环境及拉线人员的`管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;
9、作业人员的培训、安排等管理;
10、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长工作职责职能篇6
-每日的生产计划安排和人员调配-物料,机器设备,样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产,维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的'绩效考核
-生产员工的技能培训
-部门其他事务的处理
生产组长工作职责职能篇7
(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的'生产活动,完成相应的生产任务;
(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理
生产组长工作职责职能篇8
1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的`生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态;
生产组长工作职责职能篇9
1、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的货期;
2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率;
3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能;
4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S;
5、上级安排的.其他工作事项。
生产组长工作职责职能篇10
1.组织实施车间生产计划工作。
2.根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。
3.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
4.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
生产组长工作职责职能篇11
1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的'安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训。
生产组长工作职责职能篇12
1、根据订单与库存要求安排生产计划,2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
4、负责本拉/组人员管理,塑造团队士气;
5、参与工艺和技术革新,能服从上级领导安排。