生产主任工作职责(收集10篇)

生产主任工作职责篇1

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的'完成；

2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料；

3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决；5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

生产主任工作职责篇2

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的.控制

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。(www.ZQNf.com)

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责篇3

1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

5、班组内部安全工作的管理和监控；评价生产过程中的.危险源，避免安全事故，保证安全生产

6、组织开展班组建设及员工关爱活动

7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

生产主任工作职责篇4

1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成；

2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等；

3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务；

4、执行公司食品安全的.相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生；

5、全面负责车间6S等管理工作。

生产主任工作职责篇5

1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转；

2、进行图纸设计，制定出正确的`加工工序；

3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产；

4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划；

5、负责车间全方位管理工作；

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责篇6

1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理；

2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务；

3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见；

4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

5、负责车间生产过程中的'一切事物安排、管理与协调工作；

6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制；

7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核；

8、负责完成上级临时交办事项。

生产主任工作职责篇7

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行；

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施；

3、负责生产订单进度的.跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成；

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能；

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料；

6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行；

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等)；

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训；

9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理；

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等；

11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责篇8

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的.各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

生产主任工作职责篇9

1、根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责；

2、合理安排生产，降低成本，提高效率；

3、负责车间的'日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等；

4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作；

5、领导交代的其他工作。

生产主任工作职责篇10

负责生产计划的安排、执行与达成；

线体生产品质的管控；

生产现场的5S管理；

生产效率优化策略制定、生产成本管控；

负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源；

生产管理所需SOP等制定及更新；

负责部门员工的培训规划及技能培育；

负责部门人员的`绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

其他厂长分配之生产相关工作内容。