车间主任的主要工作职责(收集5篇)

车间主任的主要工作职责篇1

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的主要工作职责篇2

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任的主要工作职责篇3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标

4、负责员工的管理、培训和培养

车间主任的主要工作职责篇4

1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务;

2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;

3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;

4、负责生产现场的安全和工作环境管理;

5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。

6、负责生产现场的`安全环保和工作环境管理;

7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议;

8、部门员工工资进行结算审核。

车间主任的主要工作职责篇5

1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求;

2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户;

3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用;

4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实;

5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。