年会总结报告怎么写,年会总结怎么写?
请问会议总结怎么写篇1
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:个人资料库公司会议总结怎么写怎么写工作会议总结【1】本学期的团支书工作和学习,使我的大学生活充满了活力与激情,也伴我走向了一个新的人生高度。
通过这一学期的工作,让我更加了解大学生活,也收获了很多珍贵的东西。一转眼这大一上学期已经过去,我这一学期的团支书工作也告一段落,首先要感谢所有支持我工作的同学,有了你们的理解和帮忙,我才能够在这一学期顺利完成工作。
总结这一一学期的工作,可以说是喜忧参半,必然是有得有失,有经验也有教训。首先说经验,团支书工作一学期下来,总的来说,我对每一项工作都尽心尽力,这一点我是问心无愧的。
自然,在这个过程里我也学到了很多东西。工作做的多了,自然就会滋长一些经验,我发现沟通是一切困难的法宝。
同学们不支持我的工作是因为不理解,那么我通过与他们沟通,让他们了解我们团的工作,为什么要这么做,当他们了解后自然就会理解,当然就会配合我的工作了。一个团体是需要沟通的,只有沟通才能使一个集体更加团结,更加默契。
说完了经验,现在就来说说教训。在平时的活动组织中有时也会出现“单干”的现象,所以有时就会累了自己,又不能把事情做得更好,探究个中缘由,大多是因为我不想麻烦同学,有时找同学他们也未必人人愿意参与。
如何写年会工作总结篇2
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:技术员童鞋年会总结怎么写1、基本格式(1)标题:一般是根据中心内容.目的要求.总结方向来定。
同一事物因总结的方向-侧重点不同其标题也就不同。总结标题有单标题,也有双标题。
例如:“公司年会总结”。(2)前言:即写在前面的话,年会总结起始的段落。
其作用在于用简练的文字概括交代总结的问题,或者说明总结的问题.时间.地点.背景.事情的大致经过。(3)正文:正文是年会总结的主体。
正文的四个部分包括:情况概述.成绩经验.存在的问题和教训.今后努力的方向。其中成绩经验是主要部分,存在的问题是指在实践活动中受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题等。
(4)结尾(5)署名和日期2、年会总结要素(1)活动背景(2)活动目的(3)活动执行范围(4)活动起止时间(5)活动开展情况(需要一些数据支持)(6)活动总体评价(7)活动要求3、年会总结的内容要求(1)标题:注意新颖,体现活动特色(2)首部:活动目的.活动时间.地点(3)主题:主要写明此次活动的口号(4)人员:liuxue86.com主要参加的人员和单位(5)流程:活动的主要程序和相关负责部门(6)正文:做法.经验.教训4、年会总结的注意事项:。
如何写年会工作总结篇3
主要写一下主要的工作内容,如何服务客户,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
万能会议总结范文篇4
这次会议的重要收获是:
一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:
一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。
二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。
四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。
以总结今年,展望明年为主题的年会发言稿怎么写篇5
在公司2011年工作务虚会上的讲话同志们:利用一天的时间,我们传达学习了集团公司工作务虚会议精神,听取了各部门、各单位的简要汇报。
从发言情况看,各部门、各单位都做了认真的思考、研究和精心准备,大家总结了今年的工作情况,分析了面临的形势,对2011年工作提出了很好的意见和建议。公司各位领导也都谈了很好的意见,我都完全同意。
这对于做好明年工作很有意义,公司总经理工作部要将这些成果进行归纳、汇总、提炼,形成明年公司工作会议的文件材料。下面,结合大家的发言,我讲三个方面的意见:一、对今年工作的总体评价今年以来,公司认真贯彻落实集团公司2010年工作会议和党建、人才、思政暨创先争优工作会议精神总体要求,以科学发展为主题,紧紧围绕年度目标,按照******的工作思路,认真落实集团公司与政府签署的战略合作协议,各项工作稳步推进。
一是贯彻中央、集团公司和地方政府决策部署的及时性、主动性明显增强。今年尤其是中央工作座谈会召开以来,中央、地方和集团公司重要会议、重大工作部署比较密集,我们坚持在第一时间传达贯彻,及时进行学习和研究,迅速作出明确安排,始终在思想上和行动上与集团公司保持了高度的一致。
主动与党委政府对接,成功促请集团公司与地方党委、政府举行会谈并签署了《关于加快实施战略合作框架协议》。公司专门成立了落实会谈精神领导小组和专项工作组,制定15项重点任务分解方案,并先后与******等地州政府会谈对接,公司重点项目均已列入地方“十二五”规划,使集团公司的决策部署更快捷、更高效地落实到具体工作之中。
二是在创先争优活动中形成共识,公司发展思路更加清晰。我们以以实施公开承诺制度为抓手,并把活动开展与落实“十二五”规划、三大工程及基层党组织建设有机结合起来,有序推进行动计划,进一步深化了对加速发展新趋势和电网发展新动向的认识,围绕集团公司与政府签署的战略合作协议,编制完成了公司“十二五”能源发展规划,确定了“夯实基础、多业并举、效益优先、和谐发展”的十六字方针和努力实现以煤为基础,以电为支撑,以煤化工为突破,以风能、水能、太阳能等可再生能源为补充的能源产业化格局的战略目标,并将其作为推动“转方式、调结构、强机制”的重要引擎,实现了公司发展战略新的提升。
三是推动重点工作的力度不断加大。扎实开展春秋季安全大检查和安全月活动,安全生产总体保持稳定。
狠抓水电风电工程建设管理,项目建设稳步推进。积极开展盈利攻坚活动,严格控制成本,努力增收节支。
完成公司本部机构设置、人员配置、职责划分及新建电源项目筹建机构的组建工作,先后成立了相关部门。积极主动,不等不靠,做好了启动实施全面责任管理、全员业绩考核的充分准备。
建立健全各项规章制度,有效推进全面预算管理和依法治企工作,公司管理进一步加强和规范。四是在抓好公司发展经营工作的同时,党建、精神文明建设统筹发展。
精心组织开展创先争优主题实践活动,有力地促进了公司科学发展。紧紧抓住集团公司与党委政府成功会谈的大好时机,积极宣传公司重要工作动态和重大工作成果,党建、精神文明建设、思想政治工作、新闻宣传工作取得新的成效。
严格落实党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度,深入开展党风廉政宣传教育月活动,党风廉政建设不断加强。深入推进文化建设理念宣贯,促进了员工对企业文化和人才理念的认可和认同,公司凝聚力、执行力和战斗力不断提升。
其他还有很多的工作,各部门、各单位都做了很多的努力,在这里我就不一一点了。这些成绩的取得,凝聚着全公司干部员工的心血和汗水,为我们今后取得更大的成绩打下了良好基础。
在此,我代表公司领导班子,向大家表示衷心的感谢!二、公司当前面临的形势分析2011年,公司发展面临的外部环境十分复杂,工作任务仍然繁重。准确把握当前形势,明确今后努力方向,对于公司立足新的历史起点,迈入新的发展阶段,具有重要意义。
随着中央工作座谈会精神的深入贯彻和推进,为公司加快发展提供了难得的历史机遇。国家电网公司在750千伏实现全国联网之后启动了特高压外送工程,给公司规划建设大型煤炭、煤电、风电、煤化工基地以及今后的发展提供了更为广阔的空间。
集团公司专门召开发展工作座谈会,并与政府签署战略合作协议,在一以贯之帮助扶持公司发展的基础上,全面加大支持力度,为公司发展注入了新的强大的动力。但同时,公司面临的挑战也更加严峻。
一是发展环境复杂严峻多变,企业之间争夺资源、争夺市场、争夺发展空间的竞争日趋激烈,能源项目特别是纯火电项目的核准难度越来越大,煤炭项目审批过程缓慢,风电发展受到电网接入制约,给公司占有和发展优质资源及项目增加了难度。二是预计2011年国家将采取货币紧缩政策,公司成本上涨的压力和资金筹措的难度不断增大,成本管理需要进一步深入和细化。
三是公司管理体制、机制和整体管理水平与集团公司的要求还有很大差距,管理还相对粗放。虽然我们深入开展盈利攻坚活动,资产负债率达到了集团。
公司年会个人总结怎么写篇6
各位员工,各位领导:值新年来临之际!首先在这里我先给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
公司自创业至今,已走过数个春秋,在全体员工同心齐力,不怕吃苦,勇于拼搏的奋斗中,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,一路走来,相约在20xx年,今天能够欢聚在这里,我和大家的心情一样激动,并有种难言的情愫流转在心中。在20xx年里,在公司正确领导和各有关部门的大力支持以及全体员工的共同团结努力下,无论今年的贸易量还是贸易额均创历史最高水平。
在这里,请允许我致以热烈的掌声,再次感谢哪些为福友付出青春和汗水的员工以及各位位领导。虽然今年我们取得了优异的成绩,但如果因此沾沾自喜,成功就将会远离我们,所以,在20xx年即将来临之际,我们首先要做的就是要保持住今年的良好势头,在充分肯定成绩的同时,认真总结生产、销售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之处,我们才能进步,才能为公司今后更好的发展奠定坚实的台阶。
同志们,我们夜以继日,加班加点的去工作,正是这一滴一点的积累,才有了我们现在的丰硕,对于这来之不易的果实,我们没有理由不去珍惜,我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们也是最美丽的,福友辉煌的铸就,梦想的起航,正是因你们而绚丽多彩,因为有你,才有福友的今天。那就让我们从今天起航,载着新一年的理想,希望,梦想,责任,一起出去,为坐在这里的每一位员工表示最衷心的感谢,感谢你们的付出与努力。
惠普的总裁曾说过这样一句富有哲理的话,他说过去的辉煌是属于过去而非将来,对于我们今年所取得的成绩,在我们值得肯定之际,在新的一年到来之时,它也与旧日历一样,只能代表过去。所以,在新的一年中,各级员工必须明确自己所肩负的使命,必须为自己制定一个明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。
充分发挥出我们福友人团队的战斗力,活力以及士气来。在发扬这种精神的同时,积跬步,至千里;积小流,成江海。
点滴做起,乐于拼搏,勇于创新。使公司不断走向更高的台阶。
这些说起来不过喝口水的功夫,但真正实施起来,就需要公司所有人团结一心,共同为一个目标去努力,去奋斗,灿烂的明天才会属于我们,从今年完成的各项指标来看,较之去年有明显的进步,但并没有达到最高点。而且在生产中还存在有一些问题,这些都需要我们去不断改善和加强。
下面,请允许我占用大家一点时间,在回顾过20xx年所取得的成就之后,总结,积累经验是不可少的,对来年进行规划更是工作的重点,以下发言,仅代表我个人。一;紧抓内部管理,实现各部位间高效运转。
公司是一个有机的整体,在座的每一个员工都是其中不可缺少的一部分。这就如由你们天天打交道的设备一样,只有每一个部件都有效运转起来了,才能充分发挥出它应有的功用。
如果其中任一部件,即使是一个齿轮不能正常运转或无法与其它构件相衔接,结果我们不难想象。而造成这种结果是谁的过失,不是你,也不是我,准确说是我们每一个人。
因此,我们要抓生产,抓内部管理,也要抓员工,只有这样公司各个部门才能有机的连成一个整体,实现企业的高效运转。二;发展“走出去”、“请进来”的战略方针。
所谓的走出去,就是要让公司生产的设备走出河南,走出中国。让更多人了解福友,知道福友,并认可福友,在扩大设备销售范围的同时,树立产品良好形象,秉承“永不满足、超越自我、追求卓越”的发展理念,不断完善自己,展示自己。
而在走出去的同时还要能请进来,请什么?先进的技术,好的管理方针,还有高素质的人才。总之,对公司,对设备销售能起助推作用的都是我们迫切需要和值得提倡的。
三,以销定产,以质促销,全面促进公司更好发展。有买家才有卖家,有用户买了你的东西,这才算销售。
因此,企业在打造设备高品质的同时,要根据需求来制定相应的生产,这样可有效避免设备积压以及相应的维护开支,从根本上达到节约经济的目的。其次,以质促销,质是质量,只有保证设备质量,才能得到用户的认可,才能以此为基点,在良好口碑的宣传下,促进销售,提升公司设备知名度的同时,更好的发展自己。
四;努力提高设备质量,因为质量是企业的生命。近年来,由于因产品质量差.导致效益下降,以致许多企业成本上升,亏损增加的例子,足以让我公司所警惕,努力提高设备质量,不是一句空话,这需要从企业内部管理抓起。
从上至下的去增强每一个人的质量意识,才能有效确保产品质量的提高。五;安全生产,时刻充电,确保企业零事故。
这就要求管理部门和各车间提高平时的检查水平,不能停留在表面现象,要及时发现及时纠正,对各种违章现象通过有效手段,避免再次发生。对于工作的安全常识,要确保每一个员工都要知道。