项目副总监岗位职责(精选15篇)
项目副总监岗位职责 篇1
职责：
1、 负责公司整体运营的法务相关工作，对运营过程中各项管理工作及业务开展进行风险把控;
2、 检查监督各项合同履行情况，协调解决公司运营及业务开展中出现的法律问题;
3、 处理、解答、协助公司及各部门法律事务;
4、 代表公司参与法律事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动。
任职要求：
1、 45岁以下，本科及以上学历，法律相关专业;
2、 金融、房地产行业法务相关从业及法务管理经验;
3、 具有较强的专业素质，带领团队及解决问题的`能力，
4、 具有良好的沟通表达能力和敬业精神。
项目副总监岗位职责 篇2
项目总监：
岗位职责：
1、全面负责房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作；
2、负责制定项目总体和分阶段的`市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计，并有效执行；
3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书；
4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；
5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；
6、负责营销团队全面管理工作。
岗位要求：
1、具有大型地产销售方面工作经验，本职位工作经验5年以上；
2、精通地产项目运作特点，熟悉现代销售管理业务及流程；
3、有成功地产项目运作从业背景和成功案例；
4、领导、培养、激励销售队伍，完成公司总体的销售目标、销售利润等。
项目副总监岗位职责 篇3
1、根据公司发展战略，组织制定人事行政的、战略规划，并监督执行;
2、设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展、企业文化等)及体系建设;
3、擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，人才测评体系的建立;
4、建立人才评估体系及薪酬管理和福利体系，建立激励机制，为薪酬决策提供支持，提升投入产出效率;
5、推行公司的企业文化和价值观，充分发挥员工的积极性和创造力;
6、全面负责公司人事、行政管理工作。
项目副总监岗位职责 篇4
岗位名称：行政副总监
所属部门：综合管理中心
直接上级：副总裁
直接下属：人力资源部经理、行政部经理
本职工作：负责公司综合管理中心全面工作
岗位职责：
1、 负责公司综合管理中心全面工作并承担责任；
2、 负责综合管理中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；
3、 根据集团公司的发展目标拟订集团总部及项目公司的机构设置、各部门的职能、定岗定编及岗位责职；
4、 组织拟定与修订公司各项规章制度和工作流程，并负责督促所有员工严格执行；
5、 制定综合管理中心的年度、月度工作目标、计划，并组织实施；
6、 汇编集团公司个中心的年度、月度、周工作计划及总结；
7、 负责股东会、董事会、总裁办公会议、总裁办公例会的'秘书工作；
8、 组织并参加总裁办公会议及总裁办公例会，负责编写会议纪要和决议，并监督会议精神落实；
9、 负责初审公司行政费用的预算与控制
10、 负责人事管理事务，负责总部薪资管理，负责总部员工招聘、录用、培训、考核工作；
11、 配合、协助副总裁及项目经理做好与政府部门的协调工作，负责报批报建；
12、 积极完成上级临时交办的其他工作。
项目副总监岗位职责 篇5
GMP 文件 目 的：建立项目总监工作职责。
范 围：项目总监。
责 任：项目总监
内 容：
l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。
2、辅助总经理制定项目计划（立项、任务分解、进度和资源配置等）。初步审核项目计划的合理性。
3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。
4、主持项目开发管理工作。
5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。
6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。
7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。
9、根据公司的、发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。
10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。
11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。
项目副总监岗位职责 篇6
>1、根据公司的、战略目标，制定平台的整体运营方案、结合用户需求及互联网发展趋势，制定整个团队的运营策略、运营方法、操作规范及营销方案，并带领团队完成目标;
2、负责根据公司战略规划制定业务策略，以及日常运营相关的制度体系、业务流程等;
3、负责用户运营体系搭建及相关数据分析总结，制定用户推广、拉新方案等，制定激励体系提升活跃度，促进转化，不断优化运营手段;
4、分析运营数据，深刻理解用户需求，从数据及用户角度推动产品优化;
5、建立、优化团队配置，建设一支高效的互联有教育产品运营团队;
项目副总监岗位职责 篇7
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。
一、 原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确
二、 具体岗位职责描述
副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。
1、1职能
1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。
2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾
5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的`工作。
1、2权力
1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。
2 有权提出公司机构设置建议。
3 有权对电销部员工作出奖惩决定
1、3责任
1、 对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。
2、 对部门出现重大管理失误负责。
1、4工作标准及考核要点
1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。
2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。
3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
4 是否创造良好的工作生活环境
5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1、5工作流程
1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。
2、接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。
3、掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。
4、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。
周琦琦
项目副总监岗位职责 篇8
职责：
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;
3、协助对公司产品的市场调研活动;
4、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动;
任职资格
1、有销售和管理经验者优先;
2、具备思维活跃、有积极进取的`精神及接受挑战的性格;
3、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通，形象气质佳;
4、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者。
项目副总监岗位职责 篇9
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，负责制定销售策略及业务拓展计划、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
2、负责区域客户关系的开发与维护，发倔新客户，组织执行销售策略，完成销售指标，制定、参与或协助上层执行相关的、政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成；
5、关注于维护和提高公司市场竞争力。
项目副总监岗位职责 篇10
1、组织制定财务方面的制度及规定，落实财务政策，完善公司财务监控体系。
2、建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制。
4、参与公司重要事项的'分析和决策，为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据。
5、负责公司财政业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制。
6、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
项目副总监岗位职责 篇11
职责：
1、组织市场策划、市场开发等方面的发展规划;
2、选择最优渠道组合，开发各类渠道，组织实施推广活动;
3、负责公司营销管理制度及工作流程制订和落实，以及对所辖部门工作计划的审核及管控;
4、规划公司市场的、宣传推广战略和实施策略;全面负责市场管理;
任职要求：
1、大专及以上学历;
2、2年以上同行业经验;
3、具有全面、系统的市场营销知识和实战经验;
4、具有创新思维，能够结合行业特性创想出低成本高效益的宣传推广方式;
5、良好的职业道德和素养，富有激情，能适应高强度的挑战和压力。
项目副总监岗位职责 篇12
一、岗位职责
1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任；
2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总；
3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度；
4、前期准备阶段：
A、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工；
B、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作；
C、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作；
D、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划（样板、交底、工序交接、质量检查）； H、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底；
I、组织项目开工前的施工图纸会审；
J、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则；
5、工程施工阶段：
A、主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实；
B、负责实施经主管领导审批后的进度计划，确保节点目标的落实；
C、负责落实审批后的质量、安全文明、成本等控制指标及要求；
D、及时协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工、各专业之间、总包与分包、各分包之间的问题；
E、协调、组织公司相关部门做好甲供材料/设备供应商及甲定专业分包商的考察、招投标、合同签订等工作，确保甲供材料/设备及甲定专业分包商及时进场； F、负责向施工单位、监理单位签发各类施工图纸、各类设计变更文件；
G、组织并监督实施样板制、工序交接制度、三检制；
H、负责审核各类工程指令，并监督实施；
I、监督施工单位质量、安全保证体系的`建立并保证其有效顺畅运转；
J、负责对监理单位工作的监督和管理，并充分发挥监理的质检功能，有效地对工程质量和进度进行监控，确保工程质量；
K、负责监督、指导施工过程中的安全文明达标，并定期组织专项检查； L、负责监督、指导施工过程中的工程质量，并参与不少于10%的质量抽查； M、根据合同及时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续；
N、负责组织项目地基验槽、基础验收、中间验收、消防验收、节能验收、人防验收、竣工验收等各项验收及检查工作；
O、按照公司要求及时编制上报各种报表；
P、按时完成上级领导交办的其它临时任务；
6、后期移交阶段：
A、负责竣工验收后工程实体、资料向物业公司的移交及交接手续的办理；
B、负责审核施工方提交的竣工（结算）资料，确认其完整、真实，并向成本控制部（资料室）办理交接；
C、负责组织项目部工程师进行工程管理总结，提炼工程管理、施工、设计经验与教训，并向工程部反馈。
二、工作权限
1、权限内的变更审批权；
2、权限内的签证审批权；
3、监理单位、施工总承包单位及专业分包单位考查、资格预审、选定的建议权；
4、所负责项目监理合同、施工总承包合同、分包合同、采购合同的合同评审权；
5、所负责项目工程款支付的审批权；
6、在与人力资源部门协商的基础上，有对项目部人员的选聘权、考核权、辞退建议权；
7、对项目部员工升职、加薪的建议权。
项目副总监岗位职责 篇13
1、负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;
2、准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
3、制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;
4、建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;
5、根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的、监督与管理，确保品牌形象的统一传播。
项目副总监岗位职责 篇14
职责：
1、负责合肥区域市场ERP/OA等信息化项目商机挖掘、项目推进，控制销售过程，促进签单；
2、开拓ERP/OA等产品市场，完成公司下达的经营指标；
3、参与商务谈判，签署商务合同并负责合同收款；
4、跟踪项目实施服务过程，维护与提升客户满意度。
任职资格：
1、本科及以上学历，财务管理或信息系统管理相关专业优先；
2、1—2年以上的、软件行业销售工作经验，具备良好的客户资源优先；
3、具备良好的责任心和较强的学习能力；性格稳重，积极主动，善于沟通，工作勤奋，具备强烈的经营意识。
项目副总监岗位职责 篇15
1、依据公司发展战略，制定财务相关策略，统筹财务制度，流程制定。
2、财务分析，协同经营分析会，与业务融合，剖析经营问题及风险及时提出整改建议，促进公司战略目标达成。
3、统筹实施内部财务审计，协同联合审计工作。
4、资金管理。
5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析。
6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同。
7、根据公司业务发展战略，制定相应的财务税务核算结算流程。
8、对公司全国发展税务优惠政策的'运用、税务风险全局监管，并提出税务优化建议。
9、团队组织建设与成长，培养核心岗位人员梯队，全面主持财务管理工作。
