项目技术负责人职责(精选6篇)

项目技术负责人岗位职责 篇1

第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条 主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。主持管理项目的计量、试验和测量工作。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的`施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。

第十五条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

第十六条 搞好项目团体的团结、协作、配合。

项目技术负责人岗位职责 篇2

1、根据公司发展战略的要求，研究技术发展方向，制定公司技术发展战略规划，制定良好的技术开发过程标准，持续提升公司整体的技术能力；

2、把握大数据平台、交易平台、云平台的研发方向和发展趋势，规划公司的技术发展路线与新产品开发；

3、负责公司技术团队的。日常决策、管理和运营工作，制定团队目标和工作计划，确保高效执行及目标实现；

4、领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务；

5、培养公司技术团队，带领技术人员不断提高技术技能，打造一支高效的技术团队；

6、设计、指导关键技术模块，不断推动产品创新和流程优化，从技术层面提高用户体验并对系统安全性、稳定性负责。

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项目技术负责人职责 篇3

1、全面负责项目施工技术及质量、安全管理工作；

2、负责组织施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的。检查监督工作；

3、负责组织施工图纸会审并进行施工技术、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施；

4、负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现，解决施工现场存在的难点或重点技术事项，积极应用四新技术，确保工程质量，组织、参与工程质量检查验收及相关评定工作

项目技术负责人的岗位职责 篇4

职责：

1、负责项目设计交底、图纸会审的组织、召开、整理工作；

2、负责项目施工组织设计、各类专项施工方案方案的编制、审核、会签工作；

3、负责组织各类项目工程职能部门验收前的质量检查等工作；

4、负责针对工程中的难点、重点编制相应的施工技术及保证措施并向相关人员进行专项技术交底并形成交底内容，完善签字，移交资料员存档备查；

5、负责在规定时间内组织、完成竣工图的绘制、审核、签字工作。

任职要求：

1、工民建相关专业，大专及以上学历，持有二级以上建造师证(房建);

2、5年以上施工现场技术管理岗位经验，至少担任过1-2个以上建筑工程的'技术负责人；

3、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案；

4、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作；

5、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力。

项目技术负责人职责 篇5

1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。

2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制： (1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批；

（2）做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作；

（3）项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

项目技术负责人岗位职责 篇6

1)、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4)、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

5)、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的。要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6)、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7)、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9)、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。