银行行长岗位职责(精选4篇)
银行行长岗位职责篇1
工作职责：
1、对分行行长负责，主持支行全面工作。
2、负责组织、推动支行业务营销工作，落实分行对支行的业务考核计划。
3、在授权范围内选聘支行员工，根据业务发展规模，就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整意见。
4、负责支行员工的劳动组织管理，对支行员工进行考核，提出奖惩的意见。
5、对各项业务进行组织协调，保证各项业务目标的实现，推动业务不断发展。
6、在业务线预算框架下和授权范围内，负责管理各成本中心的费用开支行为。
7、组织支行内设机构严格执行操作流程和管理制度，协调操作风险经理的工作，管理支行的操作风险，对支行的操作风险负责，对营业部的安全负责。
8、负责支行的`对外联络工作。
9、负责落实分行行长和分行主管批发业务副行长安排的其他工作。
任职资格：
1、大学本科及以上学历；金融、经济、管理相关专业。
2、熟悉分、支行运作流程；熟悉金融法规、监管规定以及当地市场状况。
3、具备8年以上银行相关工作经验。
4、具有较强的组织、协调和综合管理能力；具有较强的沟通表达能力。
5、具有领导力和较强的团队精神和亲和力，能够有效组织开展相关工作；有事业心和责任感。工作职责：
1、对分行行长负责，主持支行全面工作。
2、负责组织、推动支行业务营销工作，落实分行对支行的业务考核计划。
3、在授权范围内选聘支行员工，根据业务发展规模，就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整意见。
4、负责支行员工的劳动组织管理，对支行员工进行考核，提出奖惩的意见。
5、对各项业务进行组织协调，保证各项业务目标的实现，推动业务不断发展。
6、在业务线预算框架下和授权范围内，负责管理各成本中心的费用开支行为。
7、组织支行内设机构严格执行操作流程和管理制度，协调操作风险经理的工作，管理支行的操作风险，对支行的操作风险负责，对营业部的安全负责。
8、负责支行的对外联络工作。
9、负责落实分行行长和分行主管批发业务副行长安排的其他工作。
任职资格：
1、大学本科及以上学历；金融、经济、管理相关专业。
2、熟悉分、支行运作流程；熟悉金融法规、监管规定以及当地市场状况。
3、具备8年以上银行相关工作经验。
4、具有较强的组织、协调和综合管理能力；具有较强的沟通表达能力。
5、具有领导力和较强的团队精神和亲和力，能够有效组织开展相关工作；有事业心和责任感。
银行行长岗位职责篇2
1、向本行员工传达并贯彻满足顾客和法律法规在质量管理体系中的要求；
2、主持制定本行质量方针、质量目标，颁布本行《质量手册》，对本行质量管理体系的建立、实施、完善和保持负决策责任；
3、主持管理评审，保持质量方针和质量目标持续的`适宜性、充分性和有效性，促进质量管理体系持续改进，达到顾客满意；
4、领导本行质量管理工作，决策与质量管理有关的重大问题，对产品和服务质量负责；
5、任命管理者代表，决定本行各级人员的职责、权限；
6、确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划，配备所需资源。
银行行长岗位职责篇3
岗位职责：
1、根据分行政策要求，制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务，并组织实施，提高支行业务发展和管理水平
2、负责支行公司、中小企业业务的拓展，做好对存量客户的维护及目标客户的营销；
3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作，并落实风险防范工作；
4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。
任职资格：
1、全日制大学本科（含）以上学历。
2、熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程，具有较高的`政策水平和风险防范意识。
3、具有较强的市场开拓能力及目标执行能力，良好的规划、分析及管理能力，出色的人际交往能力及沟通能力
4、精通中小企业公司业务其中之一岗位职责：
1、根据分行政策要求，制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务，并组织实施，提高支行业务发展和管理水平
2、负责支行公司、中小企业业务的拓展，做好对存量客户的维护及目标客户的营销；
3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作，并落实风险防范工作；
4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。
任职资格：
1、全日制大学本科（含）以上学历。
2、熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程，具有较高的政策水平和风险防范意识。
3、具有较强的市场开拓能力及目标执行能力，良好的规划、分析及管理能力，出色的人际交往能力及沟通能力。
4、精通中小企业公司业务其中之一。
银行行长岗位职责篇4
1、根据分支行的发展战略目标，负责制定支行的经营目标和工作计划；
2、确定经营目标和工作计划后，负责领导和组织实施，并监督实施情况；
3、管理支行的日常事务，发展业务，实现支行销售目标。
4、负责支行的`内部管理、制度建设和团队建设；
5、开展新业务试点，实现可持续发展战略；
6、全面开发也无，开拓市场，开发和维护客户；
7、进行支行员工培训，提高员工的工作质量和效率。
