实体运营部工作岗位职责(精选5篇)

实体运营部工作岗位职责通用篇1

1、负责对商品进行组合，管理好小店店主，制定价格策略，通过商品运营手段提高销售额；

2、指导小店店主对商品属性进行描述，优化用户体验，使用户能客观真实的购买自己所需要的产品；

3、进行相关商品信息的维护，库存的维护及管理，以及相关APP系统的操作，对相关数据进行统计及分析相关工作；

4、制定与小店店主关于客户投诉、商品质量问题赔付等界定规则，关于商品进行活动价格、商品供应链管理；

5、完成上级分配的业务任务，对项目运营及工作流程提出合理化建议，优化工作；

6、对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，提升运营质量，并进行运营计划的调整，及时向研发部门反馈信息，根据市场推广策略调整运营方式方法；

实体运营部工作岗位职责通用篇2

1、探索分公司业务盈利模式，搜集当地合作政策信息、客户需求信息，优化现有服务产品，为新产品(服务)研发提出合理化建议；

2、对接项目单位需求，开展合同谈判，开发和拓展新业务渠道和合作伙伴；

3、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程；参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目)；

4、编制项目预算及运营计划，起草项目合同；评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议；

5、协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的、维护及管理工作；协助做好与总公司的沟通、汇报工作；

6、完成上级领导交办的其他各项工作。

实体运营部工作岗位职责通用

1、收集人力资源外包潜在客户信息，挖掘客户潜在需求；

2、全面解决客户人力资源外包方面的问题，并提供解决方案；

3、监督人力资源外包服务开展过程，确保服务质量；

4、监督和管理项目的运作情况，负责监督成本、进度以及规避风险；

5、保持与客户之间的良好合作关系；

6、负责建设和管理外包工作团队；

7、负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作；

8、合理调配部门成员工作，充分发挥和调动员工的积极性，不断提升员工的工作能力和效率；

9、建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统；

11、组织制定项目管理制度；

实体运营部工作岗位职责通用篇4

1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；

2、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；

3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；

4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实；

5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。

实体运营部工作岗位职责通用篇5

1、根据品牌推广及客户体验需要，进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行，促进优质内容的分享和传播；

2、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化；

3、负责客户社群的规划以及执行，整体负责社群内容，社群氛围的营造，打造高粘性的社群；

4、持续挖掘客户需求，探索更好满足客户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注客户的活跃度和粘度，激发客户参与度，提升业界影响力；

5、核心客户的挖掘和互动，维系社群活跃度，与客户互动和保持联系，制造感兴趣的话题；

6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作，提升客户体验及品牌传播。