成本管理经理的工作职责(收集6篇)
成本管理经理的工作职责篇1
1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。
3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。
4、配合采购人员完成合同条款的编制。
5、负责对工程进行中发生的签证变更的'金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
6、负责对造价咨询单位的管理。
7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。
8、完成上级领导安排的其他工作。
成本管理经理的工作职责篇2
1.根据产品BOM、生产指导文件整理项目各阶段的制造成本、物料成本、物流成本等并汇总分析;
2.针对国内及海外OEM生产所涉及的.关税，汇率等影响综合上述成本项进行综合评估，为生产中心的国内外产能分配决策提供成本数据支持。
3.OEM工厂报价审核及谈判，完成OEM报价降本目标
4.通过数据分析和与采购沟通，了解行业价格趋势和物料趋势;
5.参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行
6.熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。
7.配合运营总监工作，负责OEM成本管理、成本分析和OEM产品线的成本数据维护工作;
8.审核并分析OEM工厂报价，并协助项目组对OEM工厂的降本改善工作
9.库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定OEM库存管理规范。
10.监督和确保OEM报价口径及流程合规，符合集团要求。
成本管理经理的.工作职责篇3
1.根据产品BOM、生产指导文件整理项目各阶段物料成本、制造成本、物流成本等并汇总分析;
2.OEM工厂报价审核及谈判，完成OEM报价降本目标
3.通过数据分析和与采购沟通，了解行业价格趋势和物料趋势;
4.参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行
5.熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的.经验。
6.执行和改进成本核算方法，完善OEM报价评估及分析工作。
7.配合运营总监工作，负责OEM成本管理、成本分析和OEM产品线的成本数据维护工作;
8.审核并分析OEM工厂报价，并协助项目组对OEM工厂的降本改善工作
9.库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定OEM库存管理规范。
10.监督和确保OEM报价口径及流程合规，符合集团要求。
成本管理经理的工作职责篇4
1、在部门负责人的统筹组织下，负责项目工程造价测算审核及项目工程总成本管理及控制，按照集团经营利润目标管控原则，保障整体利润目标的实现;
2、参与新项目规划方案，建筑方案，扩初设计与施工图方案评审，组织审查设计的经济合理性，并提出成本优化建议;
3、负责市场调查，了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为项目决策提供依据;
4、负责根据项目进度计划、投资估算和施工图等信息，组织建立与完善项目目标成本和动态成本管理体系，建立成本预警机制，每季度编制成本预警报表，保证成本控制的及时、有效;
5、根据公司开发的项目规模、项目档次等不同业态，不同建设形态的成本信息，具体分析，组织建立成本指标信息库，为成本过程控制工作提供基础数据;
6、定期与不定期汇总分析成本结构、差异及其原因、监控措施及效果、经验教训;
7、协助建立和完善成本管理体系及制度、流程、指引;进行成本系统的'垂直管理推广和规范培训。
成本管理经理的工作职责篇5
1、负责城市公司成本工作，制定城市公司工作计划和工作目标，组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作;
2、负责城市公司按照各类管理制度的实施、审核、监督和控制;
3、按股份公司规定的主体或大型工程计费标准审核计价文件;
4、负责城市公司工程项目的工程成本控制，按公司确定的建安成本目标管控工程项目成本;
5、负责城市公司工程合同成本相关条款的审核;
6、负责城市公司工程开发项目工程款的审核、资金计划的`审核;
7、参与新项目的投资测算;
8、严格保守工程技术和经济秘密，廉洁自律，恪守职业道德;
9、负责城市公司横向、纵向沟通协调工作;
10、完成上级领导安排的其他工作。
成本管理经理的工作职责篇6
1、控制项目的成本造价，确保成本造价控制在施工图预算及各子项的'经济指标内;
2、组织编制招标工作计划并实施，满足工程进度需要并降低成本;
3、审核工程的预结算、成本结算工作，确保造价和结算的准确性;
4、组织分析项目的成本支出，为财务核算分析提供参考数据。
