降低财务风险的主要措施(6篇)

降低财务风险的主要措施篇1

关键词：电力建设施工企业；财务风险；风险控制

电力建设施工企业在发展过程中，在各种财务活动中难免会出现各种财务风险，为了降低其对企业筹资、投资等活动的影响，必须要加强对其的管理。对于电力建设施工企业的财务风险管理，必须要明确风险产生的因素，并结合企业发展现状，积极寻找切实有效的方式来进行防范与控制，提高管理效率。

一、电力建设施工企业财务风险内容

1.资产风险

电力建设施工企业的资产风险主要就是资产质量风险，例如电力工程基建投资、施工材料账款以及周转缓慢等。在企业发展过程中，经常会因为资产权属不清晰导致资产流失，或者是降低资产的利用效率。另外还包括资产结构风险，例如速动资产在资产比率中虽占部分较少。

2.投资风险

虽然现在社会发展以及人们生活对电力资源的要求越来越高，相应的电力工程也逐渐增多，为电力建设施工企业带来很大的发展潜力。但是，电力供应逐渐呈现一种过剩的局面，并且逐渐出现竞价上网机制，这样就会对企业的投资回报率造成影响，增加了工程投资的风险[1]。主要可以表现在，企业财务部门对投资决策环节参与力度不够，缺乏对投资项目财务风险的专业判断，没有对参股企业股权信息进行收集、分析以及监控等。这样在很大程度上因为未能及时做出股权决策，并且在投资完成后没有对投资项目进行整体评估，损害了自身股东权益。

3.资本结构风险

资本结构风险是财务风险中的重要组成部分，主要可以体现在两个方面，即负债与权益比例失调与负债结构不合理。其中负债与权益比例失调，主要是负债资金站全部资金比例过高，严重增加企业财务负担，一旦企业发展过程中出现资金周转不灵的现象，将会有可能直接面临着破产[2]。

二、影响企业财务风险管理因素

1.资金结构不合理

电力建设施工企业发展过程中所存在的财务风险，主要因为无法正常对到期的负债进行偿产生的。如果企业自身资金结构不合理，结构中存在较大规模的债务融资，这样在未来偿还债务时，因为自身偿还能力不确定，有很大的可能会增加企业的压力与负担，增加了企业面临资不抵债的潜在风险。一般情况下，企业在发展过程中为了降低资金成本，增加股东权益，大部分都会结合自身发展实际情况与发展需求，建立完善的资金结构。如果对企业资金结构安排不当，将会对企业带来无法挽回的损失。

2.经营管理不当

企业在筹措完资金后，一般都是将其用于生产经营，或者是通过对项目的投资来实现企业的进一步发展，争取在整个过程中获取更多的利润。电力工程项目的增加，为电力建设施工企业提供了更多投资机会，通过获取更多的经营以及投资利润是到期还本付息的基本保障。如果企业在经营与投资阶段，出现经营不善或者是财务决策失误等情况，将会致使企业融资成本与经营利润以及投资收益之间的比例失调，必将会导致企业财务状况发生恶化，严重的甚至会威胁到企业到期债务的偿还，在很大程度上增加了财务风险[3]。

3.资产流动性差

如果企业资产流动性相对较差或者是表现能力不强，尤其是流动资金周转效率低，将会因为资金流入与流出比例失调，最终导致资金链断裂，无法满足企业正常经营要求，不能对项目进行投资，甚至是无能力来完成对到期债务的偿还，致使企业财务风险由潜在直接转变为现实，增加了企业经营过程中的财务危机。

三、电力建设施工企业财务风险管理措施

1.建立完善审批制度

企业必须要加强对财政风险管理的重视，提高管理意识，制定完善审批程序，把握好审核关口。审批制度的建立，应该在企业内形成全员参与的程序，即企业内所有金融衍生业务，需要由财务、计划以及总会计进行审核，最后由直接领导人确认后正式执行。其中，要求财务、计划以及总会计师等对金融衍生工具、交易品种、确定的套期保值额度、止损额度以及不同级别人员业务权限等内容进行全面审核。另外，如果企业存在较高负债率、现金流紧张以及经营严重亏损等情况，不得进行金融衍生业务。

2.信息收集与分析

为提高企业财务风险管理质量，应针对信息的处理建立一套完整的风险控制体系，对企业经营过程中产生的各类财务风险相关内外部信息进行收集，并通过科学分析做出合理评价。对于各类信息的收集，必须要确保其全面，例如外部信息包括国家电力发展政策、社会政治经济政策、同业对比指标信息、各地财税政策以及新型施工工艺、技术等；而内部信息则包括企业资金结构、近年财务审计报告以及工程承揽结算等情况。信息的收集具有持续性与动态性，与企业经营相辅相成，通过对收集信息进行全面分析、评估，确定风险等级，并结合需求制定最为有效的管理措施，尽量降低各种因素对企业经营造成的影响。

3.财务风险应对措施

需要结合风险表现状况，根据财务风险识别手册，确定风险产生原因以及控制关键点，形成财务风险应对策略。包括风险规避、风险转移、风险降低以及风险接受等，具体需要应结合实际情况来确定。例如企业在参与某项电力工程建设项目招投标时，需要对招标文件内容进行仔细研究，评估项目中存在技术、财税以及市场风险等，在确保企业自身能够承受的范围内，确定应对措施。如果汇率风险较小，可以选择风险接受的方式，而对于施工工艺、施工技术以及施工安全等风险，可以通过购买保险的方式来完成风险转移，降低风险对企业发展造成的不良影响。

结束语：

电力建设施工企业财务风险更具复杂性，在财务活动中会受到内外部环境因素影响，如果管理不善将会增大企业发展所遇到的问题，严重的甚至会造成资金链的断裂，增加企业发展危机。因此，企业必须要加强对此方面的重视，针对存在的问题，积极寻找解决措施，降低经营过程中存在的财务风险。

参考文献：

[1]何敬峰.浅议施工企业的财务风险及控制方法[J].时代金融.2011，（35）：32-33

降低财务风险的主要措施篇2

一、正确认识财务风险

通常情况下，企业财务风险依照财务活动基本内容可划分为以下几项：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。企业风险的形成，一方面受自然灾害的影响，另一方面也离不开下面几种因素的作用：

(一)经济波动风险

一般的，某一国家与地区经济的发展，总是存在一定的周期性波动。当市场经济高涨时期，市场购销呈现出旺盛的形势，企业的效益大幅提高；而经济萧条时期，就会出现市场疲软的状况，这是企业的亏损面不断扩大，由此可见，在经济萧条时期，企业面临的风险比较大。

(二)价格风险

企业的经营活动，往往会因为市场价格出现波动，而受到较大的损失。例如，通货膨胀时期，物价会上涨，特别是直接关系到企业生产经营的材料，其价格会大幅度上涨，进而导致生产成本的增加，降低企业的盈利能力。

．

(三)产品质量风险

如果一个企业所生产经营的产品。在品种与质量方面不符合社会需求，就容易造成企业面临财务损失的风险。

(四)汇率风险

汇率的波动会影响结算过程，从而导致货币贬值，给企业带来一定的损失。

(五)政策风险

一个国家的产业政策以及财税金融政策如果发生了变化，就难免会对企业的产品销售以及资金筹集，带来十分不利的影响。因此，作为一个面临着多方面风险的企业，应首先识别本企业所面临的风险，并在此基础上，来定量评估风险，并合理对风险可能出现的概率以及可能带来的损失程度进行预测，从而为防范企业的风险提供依据，进而采取相应措施，来良好应对市场变化。

二、加强财务风险的防范

财务风险是客观存在于企业的实际生产经营中的，这就需要企业管理者对风险管理措施加以深入的研究，并采取这些措施以防范企业的财务风险。具体措施如下：

(一)降低风险措施

降低风险措施主要是指通过一定代价的付出来降低损失出现的可能，从而降低损失程度。例如，企业可采取为客户提供销售折扣的措施，来尽快回收应收款账。另外，企业也可以使自己抵御风险能力不断增强，例如，减少产品成本，并提高产品质量，从而增强本企业产品的市场竞争力，使销售风险大大降低。

(二)分散风险措施

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企业可通过联营、多元化经营来分散市场竞争的风险。具体来讲，企业可通过与其他企业联营，利益共享，风险共担。或者多投资一些不相关的项目。多生产经营一些不完全相关的产品，使高利与低利项目、旺季与淡季、畅销产品与滞销产品。在时间、数量方面互相补充和抵消，从而降低风险。这种多元化经营可以提高市场竞争能力和应变能力，增强企业经营的稳定性与灵活性，从而达到防范风险的目的。

(三)转移风险措施

该措施指的是企业运用一种方法来转移风险．使其他单位和本企业共同承担风险的措施．一般包括两大方面：其一为投资社会保险，也就是企业先缴纳保险费，以作为意外损失补偿，而实际上。这就是向保险公司转移的一部分风险。其二为签订长期合同，也就是说运用签订长期合同的办法。从而明确购销双方在合同的期限内所拥有的权利和所承担的义务，可见该方法也可转移部分风险。其三为转包经营，也就是以租赁经营和承包经营的方式转移风险。

(四)恪守信誉措施

一般情况下，企业筹资方式有两种，即商业信用与银行借款。一方面，企业能够通过商业信用来取得短期资金，然而，企业如果长期拖欠债务，就很容易造成企业信誉的下降，从而对其生产经营产生直接的影响；另一方面，企业可以利用取信誉来从银行获得贷款，然而，企业如果没有做到借款的按期偿还．就可能导致企业资金使用成本的增加，并使资金使用风险加剧。所以，在筹资中企业应恪守信誉，从而强化资金管理，预防资金危机。

(五)合理分配利润措施

企业税后利润的分配包括向投资者发放股利和企，业留存收益两部分。这两部分的比例要处理适当：一方面股利发放的多少，直接影响投资者的投资积极性；另一方面留存收益的多少，直接影响企业的再投资规模和企业的技术更新改造能力。企业应结合自身实际，合理选择固定股利政策，保持企业持续、稳步发展。

三、健全财务风险机制

(一)对财务风险进行事前控制

企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。

’

(二)对财务运行过程进行事中控制

在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法，计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行。如研究赊销账款的情况，确定回收办法，加速资金回笼。

(三)对财务风险进行事后控制

对于已经发生的财务风险，要建立风险档案，从中吸取教训，以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，势必给企业今后的发展留下隐患。

结束语：

降低财务风险的主要措施篇3

关键词：企业财务；财务风险；成因；防范措施

财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业由于举债而给企业财务成果（企业利润或股东收益）带来的不确定性。因此，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。

一、企业财务风险形成的原因

1.客观原因

企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。

资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本，能给股东带来超额利益。反之，当息税前资金利润率低于利息率时，企业负债越多，借入资金与自有资金比例越高，企业自有资金利润率就越低，严重时企业会发生亏损甚至破产。这时，负债规模越大，财务风险也越大。

利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的，如果未来利率呈下降趋势，企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息，从而加大了企业的财务风险；如果未来利率呈现上升趋势，企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息，但随着利率的持续上升，货币升值压力增大，一旦货币升值，则企业还本负担加重，从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资，汇率的不断变化也必然会产生财务风险。

2.主观原因

企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。

风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏，企业风险控制和防范能力就弱，导致财务风险发生时束手无策。

财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失，从而加大了企业的财务风险。

二、财务风险的防范技术和措施

1.财务风险的防范技术

分散法。由于市场信息的不对称及市场需求的不确定性，企业可以通过企业之间联营、多种经营以及对外投资多元化等方式分散财务风险。

回避法。企业在进行项目策划时，应综合评价各种方案的财务风险，在保证预计目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

转移法。企业可根据不同的风险，采用不同的风险转移方式，将部分或全部财务风险转移给他人承担的一种风险预防和控制方法。

降低法。风险事件的发生既有其客观必然性，也有偶然性。有时尽管采取了很多预防控制措施，但风险损失还是发生。因此，企业有必要合理安排资源，即便某一风险事件发生，也不至于对企业整体产生重大损失。

2.财务风险的防范措施

认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。企业的外部环境是影响企业财务风险的外部因素，这些都是无法改变的，但对企业财务风险却有重大影响，所以说环境的变化是一把双刃剑，既带来机会也隐藏了危险。

加强企业财务风险控制。企业财务风险控制包括：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因，防范与控制筹资风险的措施主要有：一是提高资金使用效益，增强企业的盈利能力和偿债能力，降低投资风险。二是注重筹资杠杆，适度举债，优化资金结构，获得财务杠杆利益。三是合理调度资金，维护资产的流动性。四是建立偿债基金，增强风险自担能力。偿债基金是企业为了按计划偿还债务而事先提取的一种准备金。偿债基金的强制性设立，增强了企业的偿债能力，但它减少了企业可自由支配的资金，导致现金枯竭，也变相增加了企业的资金成本。

企业财务活动的第三个环节是资金回收。预防和控制资金回收风险的措施有：一是根据客户按约付款的可能性，选择不同销售方式。应收账款是造成资金回收风险的重要方面。为控制资金回收风险，企业只能对信用状况好、偿债能力强，达到企业信用标准的客户采取赊销方式，并将累计赊销金额控制在信用限额范围之内。二是选择合适的结算方式。对于盈利能力大、偿债能力强、信用状况好的客户，可以选择风险比较大的结算方式，这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴关系，扩大销售网络，同时发生坏帐损失的可能性也较少；反之，则应选择风险比较小，约束能力强的结算方式，这样有利于减少坏帐损失。三是制定合理的收帐政策，及时催收货款。应收货款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，减少企业损失。

掌握风险防范方法，建立有效的风险防范处理机制，正确理解经营风险与财务风险的关系。风险防范是企业在识别风险、估量风险和研究风险的基础上，用最有效的方法把风险导致的不利后果降低到最低限度的行为。企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门必须增强风险防范意思，不论是对外投资还是对内融资，也不论是研制产品还是销售产品，都应预测估计可能产生的风险以及企业的承受能力，加强企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平，以降低经营的盲目性和决策的随意性。

不断提高财务管理人员的风险意思，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，规范各项规章制度，强化各项基础工作，使财务管理人员的风险意思不断提高。与此同时企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

引进科学的风险管理程序，加强制度建设，建立健全财务风险管理机制，用活财务风险管理方法。财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程，在风险识别、评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和措施，制定企业财务战略和计划，优化财务决策和控制方法，健全财务信息的控制系统，出现风险及时处理减少损失。加强制度建设首先建立客户管理制度，加强对客户信用的调整，形成一套适合本企业的风险预防制度，把财务风险降至最低。其次建立统计分析制度，应通过完善的统计分析，及时发现问题，采取相应措施加以控制。再次建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动，要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查、评估、论证，通过集思广益，尽量避免因个人决策失误而造成的风险。

总之，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应对财务风险管理有足够的重视，对财务风险的成因及其防范进行研究，有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警，有效的降低财务风险，提高企业的效益。

作者单位：武汉商业服务学院

参考文献：

[1]苏淑欢.企业财务管理[M].北京：清华大学出版社，2005.326―328.

降低财务风险的主要措施篇4

关键词：企业财务风险防范措施

一、引言

2008年爆发的金融危机严重地影响了全球的经济发展，我国经济也遭受重创。许多企业因此遭受了巨大的经济损失，有些甚至资不抵债，甚至破产倒闭。这次的经济灾难让财务风险再次成为了所有企业重视的问题。当企业面临的环境越来越复杂多变的时候，企业的财务风险也逐渐扩大，如何有效地进行财务风险防范是我国企业首要考虑的重要问题之一。因此本文就通过探讨分析企业财务风险的定义、类型以及成因，为我国企业预防财务风险提出几点防范措施，希望通过这些防范措施能够帮助我国企业更加健康稳定的发展。

二、企业财务风险的涵义及类型

（一）企业财务风险的涵义

企业的财务风险就是指企业开展财务活动的过程中，由于无法预计和控制的一些风险因素出现，使得企业预期的财务收益与实际的财务收益发生偏离的可能性。从这个定义我们可以看出，风险可能给企业带来超额收益，也可能使企业蒙受损失，它是一把双刃剑。但是一般来说，我们所称的风险都是指企业蒙受损失的可能性。

财务风险有狭义和广义之分。狭义的财务风险也就是筹资风险，即指企业在筹资过程中运用财务杠杆改变企业的资本结构，给企业带来的不能按期还本付息的破产风险。而广义的财务风险是指企业在开展财务工作的过程中，所有可能严重影响到企业利润以及生存发展的各种因素。本文的研究对象是广义的财务风险。

（二）企业财务风险的类型

1、投资风险

企业的投资风险是指企业在进行投资活动的过程中，由于市场环境的变化导致市场供求关系发生改变，从而影响到企业投资收益的可能性。企业一般采用直接和间接两种方式进行投资。持有企业25%股份以上的股东对于企业的投资视为直接投资，而通过证券市场进行的证券投资以及债券投资则是典型的间接投资。企业在进行这些投资的过程中可能遭受到股票价值下跌、债券利息无法收回等损失，这些都是企业面临的投资风险

2、筹资风险

筹资风险即是指企业在筹资过程中通过负债进行融资，从而扩大企业资产负债率而可能面临的风险。企业的筹资方式有内部筹资、股权筹资以及债务筹资。企业采用负债筹资方式的时候，需要到期偿还本金和利息。而当企业无法偿还债务的时候，就会影响企业的信誉，并且可能由于无法偿付而遭受破产倒闭。

3、利率风险

利率风险是指市场利率的变动对企业的财务收益产生影响的可能性。市场利率发生变化会从多方面对企业的生产经营产生影响。当利率下降时，企业可能无法寻找到合适的再投资机会，从而影响企业预期收益，即引发再投资风险。当市场利率上升时，资金加速投向银行存款，从而使得资本商品贬值，价格可能普遍下跌。

4、流动性风险

流动性风险包括变现能力风险和偿债风险。如果企业的资产如果不能迅速的转换为现金，则表示企业面临变现能力风险。当企业的现金不足，无法清偿债务的时候，企业就面临了偿债风险。

三、企业财务风险的成因

（一）企业面临的宏观环境复杂多变

企业开展任何经营活动都是处在一定的宏观环境中，因此宏观环境的变化将会对企业的生产发展造成严重的影响，有可能引发企业的财务风险。宏观环境主要分为自然环境和社会环境。自然环境主要是指比如地震、水灾等严重的自然灾害。例如企业的债务人在自然灾害中死亡，从而给企业带来无法收回本息的财务风险。而社会环境主要包括经济环境、政治环境、法律环境、市场环境和社会文化环境等。例如2008年全球金融危机爆发，逐渐蔓延到我国，给我国企业造成了严重的消极影响。当国内外政治发生突然变化，或者一些重要的政策发生改变，企业就可能因为政治政策的影响导致业务量急剧下降、资产大幅度减值或者重大财产损失，从而陷入严重的财务困境。

（二）企业的财务风险意识淡薄

我国企业财务人员的风险意识淡薄也是企业面临财务风险的原因之一。企业进行财务活动必然面临一定的财务风险，它是不可避免的。但是企业可以通过积极地采取风险防御措施来预防、减小或者转移风险。而我国企业财务人员对于财务风险的认识不足使得企业面临较大的财务风险敞口。企业的财务人员没有清楚地认识财务风险的本质。有的企业没有积极地制定财务风险预警措施，有的企业即使制定了财务风险管理政策，也没有较好地执行下去。事前的风险预防不足，事中的风险管理比较随意，事后的风险管理基本没有执行。

（三）财务决策不够科学

财务决策不够科学、严肃，从而导致决策失误也是企业产生财务风险的一个重要原因。

我国企业进行财务决策时经常依照以往的经验或者主观臆断，而不是采用科学的财务决策方法。例如在进行投资决策时候，有的企业没有进行完善的可行性分析，没有对投资项目进行全面的调查研究，进行决策的信息不真实、不全面，从而导致决策失误。投资项目没有产生预期的投资收益，初始投资无法及时收回，从而使企业面临较严重的财务风险。在进行筹资决策时候，企业没有根据自身实际情况科学地进行筹资方法的选择，而是盲目的扩大债务，使得企业的资产负债结构严重的不合理，长短期债务期限搭配出现问题，从而给企业带来无法偿还负债的风险，甚至有破产的可能。

（四）企业的资本结构不合理

企业不合理的资本结构也是企业产生财务风险的重要原因之一。随着我国社会经济的发展，我国企业也得到了飞速的发展。而良好的资本结构是我国企业能够在高速发展过程中保持健康经营的基石，合理的负债融资安排可以降低企业的资本成本，从而给企业股东带来超额利益。但是现阶段我国企业普遍存在着资本结构不合理，负债水平过高的问题。而债务性融资比例过大使得我国企业的偿债能力较差，在市场环境发生变化的情况下，可能使得企业无法偿付利息和本金，从而造成资不抵债，面临破产倒闭的风险。

四、企业财务风险的防范措施

（一）仔细分析研究企业的宏观环境

宏观环境是客观存在的。虽然企业的经营活动不能脱离它而存在，企业也不能改变环境，但是企业可以认真分析研究复杂多变的宏观环境，掌握环境变化的大体趋势和大致规律。在环境发生变化时，企业可以通过调整财务政策，采取相应的财务措施来降低企业可能会遭受的财务风险。例如当国内相关产业政策发生调整的时候，企业应该及时根据新政策调整自身的产品产量以及产出构成来适应新政策，从而降低新政策对企业的经济效益的影响。

（二）树立财务风险防范意识

企业的每个员工都要树立强烈的风险防范意识。从企业管理者来说，管理者的认识和态度会影响到企业政策的制定，因此企业管理者应该在思想上清楚认识防御财务风险的重要性。企业管理者应该设立专门的财务风险防范结构，并且直接对管理层负责。从企业员工来说，每个员工也需要对财务风险高度警觉。企业应该通过学习培训、教育宣传等多种方式帮助员工全面掌握财务风险的相关专业理论。企业员工应该能够运用这些专业理论来分析度量企业可能遇到的财务风险，在对外部环境合理预计的情况下采取合适的财务风险应对方案。

（三）建立财务风险预警系统

建立财务风险预警系统是防范财务风险的最佳选择。企业应该通过建立财务风险预计系统，实时监测企业的财务状况，并且随时反馈可能出现的问题。当某些或某个反映财务风险的财务指标超过了预定值时，立刻发出财务风险警报，相关的财务风险管理人员及时采取相应的对策措施，从而降低或者转移风险。财务风险预警系统是一种前瞻性的财务风险管理的方法。它可以提前发现潜在的财务风险，并且分析其形成原因，有针对性的提出解决方案，从而将财务风险控制在萌芽阶段。这种财务风险的防范措施可以减小企业财务风险应对成本，降低企业发生财务风险的可能性，是一种有效的财务风险防范方法。

（四）合理选择企业最佳资本结构

企业不合理的资本结构是导致企业面临财务风险的最重要的原因之一，因此合理利用财务杠杆是防范财务风险发生的重要措施之一。企业进行筹资管理的时候，应该合理选择筹资方式，多元化渠道进行筹资。企业应该充分分析筹资的用途，期限以及规模，来综合比较内部资金筹资，债务筹资和股权筹资三种方法。另外企业也可以尝试采用创新的金融工具，例如融资租赁等融资方式。企业选择使用债务融资方式的时候，应该充分考虑债务期限、资产的流动性等多方面的因素，合理的使用财务杠杆。在企业经营过程中，公司管理层应该根据宏观环境的变化以前企业自身的情况，不断地调整资本结构以适应外部变化，尽最大努力降低企业风险。

五、结语

企业的财务风险会严重影响到企业的健康持续发展。虽然它是客观存在的，我们无法完全消除它，但是我们可以采取适当的措施来预防和减小它所带来的危害以及造成的损失。本文中，我们提出了仔细分析研究企业的宏观环境、树立财务风险防范意识、建立财务风险预警系统和合理选择企业最佳资本结构等几点防范措施，希望通过采用这些措施可以帮助企业提前预防、尽量减小并且适当转移面临的财务风险，从而有助于我国企业长期稳定的发展。

参考文献：

[1]陈奇光，论我国企业财务风险的特征及对策[J]，科技资讯，2006(3)

[2]房英，企业财务风险的控制探讨[J]，工业审计与会计，2006(5)

[3]孙苹丽，浅谈企业的财务风险管理[J]，中国管理信息化(会计版)，2007(10)

[4]彭韶兵，财务风险机理与控制分析[M]，立信会计出版社，2001，

降低财务风险的主要措施篇5

关键词财务风险防控机制企业

一、财务风险的表现形式及特征

（一）企业财务管理风险的表现形式

（1）无力偿还债务的风险。一般而言，负债经营是基于定期付息、到期还本的基础之上，倘若企业用负债进行的投资小能够在规定期限内达到预期收益，从而企业就会面临不能偿还债务的风险，这样不仅会加大企业资金紧张，还会影响到公司的信誉。

（2）再筹资风险。若负债经营加大了企业的负债比率，从而就会降低债权人债权保证程度，大大限制了企业其他筹集资金的渠道。

（3）利率变动风险。企业在负债过程中，会受到通货膨胀等因素的影响，这样就会影响到贷款利率，若贷款利率增加就会直接加大企业的成本，在一定程度上降低了预期收益。

（二）财务风险的特征

财务风险，其本质特征是微观性，也是企业经营风险的集中体现。只有了解财务风险的特征，才能在管理的过程中，对症下药，有的放矢。

客观性：财务风险具有客观性，不以企业经营好坏而转移。也就是说，企业在生产经营过程中，财务风险就会一直存在，财务风险的客观存在会影响企业的财务机制的稳定性，并很可能给企业带来经济损失，降低企业的偿还债务能力和盈利能力，所以必须对财务损失加以有效控制。正因为财务风险具有客观性，所以凡是抱有消除财务风险、规避财务风险等都是不切实际的想法，所以企业在生产经营过程中，需要确定财务风险的控制目标时，不能盲目地追求低风险或零风险，而应该本着成本效益的原则，将财务风险控制在一个合理、可接受的范围内。

不确定性：财务风险在实际中，还具备不确定性，难以有效定性它发生的时间、波及的范围、影响的程度等。所谓“无风不起浪”，对财务工作的管理，也同样适用，风险的发生不是空穴来风，是由于一些具体的因素影响才引发，所以在财务风险的控制管理上，只要对这些具体因素进行有效的控制与管理，就可以将具体的财务风险降到最低程度。虽然说，有些因素是不可控制的。例如，市场环境、政策环境等，但毕竟这些因素是有限的，另外一些企业内部的因素是可以实现有效控制的，从而降低企业的财务风险，使其保持在一个合理的范围内。

收益性和损失性：在企业的生产经营过程中，风险与收益是一对同向共增长的关系，也就是说风险愈大收益愈高，反之，风险愈小收益愈低。财务风险的存在也并非毫无作用可言，对于企业来说，财务风险的存在就像悬在天灵盖上方的宝剑，可以促使企业经营者改善管理，提高资金利用率。总而言之，财务风险具有收益性和损失性，这两者是共存的关系，有风险就意味着损失，同时也意味着机会。

二、财务风险形成的原因分析

财务风险存在于财务经营活动的各个环节当中，虽然财务风险产生的原因有所不同，但其中还是能从中找出某些共性。例如，财务风险产生的原因就主要归结于外部环境的影响和企业自身的原因。

（一）企业财务管理易受外部环境影响

企业的财务管理，容易受到外部环境的影响。外部环境的复杂多变，也直接导致了财务风险的不确定性。影响财务风险的外部因素包括整体经济环境、市场环境、法律政策环境、社会文化环境等，这些外部因素不以企业的意志为转移，存在于企业生产发展之外，但对企业财务管理却有着非常重大的影响，而且这些外部因素存在不确定性和多变性，是企业财务管理工作者难以准确预见，只能在事后进行有效的弥补和调节。外部环境是复杂的，也是变化着的，这种变化对企业的财务管理存在着重要的影响，有可能会给企业的发展带来某种机遇，当然在机遇的同时，也可能给企业的发展带来某种威胁，如果企业的财务管理工作没有相应变化的机制来应对外部环境的复杂多变，那么必然会给企业理财工作带来困难。目前很多企业已经建立了财务管理系统，但因专业管理人员素质不高，对外部环境缺乏科学预判，财务管理的体制机制不够健全，对外部环境的变化缺乏预判性、反应迟钝，应对方法不当，由此给企业带来了财务风险。

（二）资金结构不合理导致内部财务关系不顺

资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系。在我国资金结构不合理的企业有很多，这些企业由于在筹资的过程中，领导决策失误，导致企业的负债率特别高，部分企业甚至达到了30%的负债率，高额负债率给企业的生产经营活动带来了压力和重担，企业的偿还能力不足，势必会给企业带来财务风险。另外企业内部财务关系不顺也会影响企业的生产经营活动，给企业带来财务风险。企业内部财务关系不顺主要是指：企业内部的各个部门之间，上下级企业之间，存在着资金分配使用不当的情况，各个部门和上下级企业之间在利益分配上，缺乏科学合理的分配机制，分配方式过于陈旧混乱。企业内部财务关系不顺容易导致企业在资金的分配和利用上，利用率低，资金使用效率低，还有可能造成资金的流失。企业的资金无法得到有效保障，难以实现安全管理，势必会造成财务风险。

（三）企业财务决策缺乏周密性和严肃性

企业的财务管理工作是一项周密系统和严肃的工作，企业财务决策更应该注重周密性和严肃性，然而在部分企业财务管理中，因缺乏周密系统的安排，缺乏严肃统筹的态度，造成财务决策失误，从而滋生了财务风险。在我国，一些企业在进行财务决策的时候，往往采用的是经验决策，凭借过往的一些经验，来对企业现行的一些财务管理进行经验决策，或者是凭借领导干部的主观意识，来实现对企业财务工作的决策，由于这两种决策方式，缺乏科学性和现实性，从而容易导致决策失误，从而产生财务风险。

（四）企业为扩大市场盲目赊销账款难以收回

从20世纪90年代起，我国市场已逐步由卖方市场转变为买方市场，这种外部环境的变化，直接导致了部分企业生产滞销现象特别严重。部分企业为了将滞销的产品卖出去，同时扩大市场占有率，采用赊销方式来实现产品的销售，虽然这种赊销方式能降低企业的库存，实现企业市场占有率的目标，但往往在后期赊销账款无法及时收回，大量债款被拖欠，企业正常生产经营的资金都难以为继，更难以进行扩大再生产。企业长期债务拖欠，直接影响了企业资金的正常流动性和安全性，由此可带来财务风险。

三、财务风险的防范与控制措施

所谓财务风险的防范与控制，主要是指企业用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低程度的科学管理方法。企业财务风险控制与防范的主要目标是企业利润的平稳增长和企业资金的安全。

（一）提高外部环境变化的应对能力

外部环境是复杂的，也是存在于企业发展之外的，虽然外部环境的变化发展不以企业自身的意志为转移，企业无法对外部环境实施自己的想法与主观意见，但也并不是说，面对外部环境，企业只能束手无措，企业对外部环境的变化，可以提高其应对能力，做好防范预防措施。为了防范企业的财务风险，面对复杂的外部环境，企业应该不断地加强对外部环境和条件的研究分析，有效把握其变化发展的规律及趋势，提前制定应对外部环境变化的应对措施，适时进行企业财务管理方式方法的微调，紧紧跟随同行业龙头企业的发展变化，从他们的财务管理方式改变或者调整中找出外部环境变化的趋势，从而提高本企业财务管理工作的外部环境应对能力和适应能力，由此来降低外部环境给企业发展带来的财务风险。

（二）提高企业决策的科学水平减少失误

企业财务决策是否科学合理，是否正确适用，直接关系着企业财务管理工作的成败，在企业决策的过程中，要不断提高企业决策的科学化水平，提高决策者的素质和水平，提高决策部门经济信息的收录能力和分析研究能力，只有不断提高决策者的文化水平，提高决策部门的整体水平，才能提高企业的科学决策，避免决策失误带来的企业财务风险。不管是主观决策还是经验决策，因其缺乏科学性，缺少现实性，给决策失误埋下伏笔，在决策过程中，要避免决策者进行主观决策和经验决策。同时对决策部门引入绩效考核和测评制度，严格落实优胜劣汰的考核制度，对于在决策中失职的人员，要进行一定的处理，同时激励其他决策人员努力提高科学文化素质，努力提升专业素养，为企业科学决策积极献策献力。

（三）建立财务风险的全过程控制机制

对财务风险全过程实现动态监控，全程监控，可以有效地降低财务风险。

（1）财务风险的事前预判。在进行投资决策的过程中，在科学周密系统的分析基础上，既需要考虑获得的收益，也需要预判可能存在的风险，同时通过对可能存在的风险的预判，包括波及范围，产生时间，产生原因，影响程度等进行研究分析，在决策实施前，就制定完备的管理应对措施，一旦风险产生，事前预判的措施及时就能付诸实施。

（2）加强对财务营运过程中的风险控制。加强对财务营运过程中的风险控制，简称为事中控制。通过健全各种规章制度来防范财务活动中的风险发生，运用分析方法，直接观察，计算、监督财务风险状况，及时调整财务活动，控制偏差并制定出新措施。

（3）及时总结财务风险管理的经验教训。财务风险的事后控制，是指财务风险已然发生，对企业造成了一定的损失和影响，在这个阶段，企业应该及时总结财务风险管理中存在的漏洞，以本次财务风险为依据，总结经验教训，并形成书面材料，开展研讨会，制定企业财务管理的方向和措施。同时还应该将风险进行存档管理，建立风险档案，对本次财务风险的罪魁祸首进行企业内部的考评处理，激励其他员工积极应对财务风险，避免此类财务风险的再次发生。

四、运用财务技术和财务策略降低财务风险

（一）采用风险规避策略

风险规避策略的开展，是在对风险进行预判的基础上进行的，对一些可能产生的风险，而且风险程度已然超过企业自身的承受能力，对这类风险要进行有效规避。风险规避不是零风险，是指企业为了规避可能产生的巨大风险，而做出一定的投资决策。在进行决策的时候，要尽可能地选择一些低风险的决策方案，从根源上规避风险，从而降低了财务风险的发生，减少了企业的财务风险损失，当然这种被动的风险规避策略，也会造成企业发展机遇的流失。同时在风险方案确定并实施过程中，要时刻留意市场信息的变化，一旦发现对企业不利的情况，要及时更改方案，甚至终止方案的开展。

（二）采用风险预防策略

一旦风险无法回避，或者在开展某项方案时必然会面临风险，这个时候企业可以选择风险预防策略，企业事先从制度、决策等层面来提升自身的风险应对能力，提高自身抵御风险的能力，并落实一定的风险应对措施，将风险的损失降到最低程度。

（三）采用风险分散策略

“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”这句经济俗语，很好地解释了企业面对风险的时候，可以通过采用风险分散的策略来应对财务风险。企业可以采用多方投资，扩大投资面，将投资资金分散在其他投资上，主要投资在风险不相等，产品项目不相关的投资上，从而实现分散经营，避免在对某一个行业进行集中投资上，产生风险。

（四）采用风险转移策略

财务风险的转移，主要是指通过某种手段把财务风险转嫁给其他单位承担的方法。

（1）采用保险法。企业在决策开展前，可以先向保险公司投保，一旦风险降临，企业可以从保险公司取得经济补偿，来减少企业的损失，实现与保险公司共同应对风险。

（2）采用合同法。企业在财务活动中，通过签订合同来明确企业双方的权益和义务，从而将风险有效地转移出去。例如，在赊销过程中，可以明确规定产品可能产生的问题，引发的赔偿由现有企业承担，来实现风险转移。

五、结语

财务风险的形成原因既有外部环境的影响，也有企业自身因素的影响，在应对和防范财务风险的过程中，需要根据企业自身的特性，有效分析外部环境和企业自身因素来提高企业风险的预判能力和应对能力。

（作者单位为中国通信建设第五工程局）

参考文献

[1]王辉，李鸣.浅谈如何减少企业财务管理风险[J].价值工程，2011，30（4）.

[2]熊焰.企业财务管理风险的识别与应对[J].经济视野，2014（7）.

[3]冯惠伟.如何防范企业财务管理风险[J].河北企业，2010（5）.

[4]赵兴蕊.企业财务管理风险的识别与对策[J].现代经济信息，2013（10）.

降低财务风险的主要措施篇6

公安消防部队财务管理风险的防范措施

在对公安消防部队财务管理风险进行防范措施的采取中，必须要了解财务管理的风险构成要素，只有充分了解财务管理风险的构成方面，才能对症下药，依据不同的风险成分进行合理的措施的采取。公安消防部队财务管理风险主要有以下几个风险区域，分别是预算管理风险、资金安全风险、支出绩效风险、资产管理风险以及采购风险和操作风险等。了解这几大风险区域，就能合理的做好防范措施，以降低风险的出现概率，提高消防部队的工作绩效，做好本职工作，保障资金的合理取得和使用，更好的保障公民的生命财产安全，为公民提高安全的消防环境。

首先，要完善公安消防部队的财务管理制度，对一些不相容的环节、岗位和业务实行不同的控制方案，保证单位的各项经济业务由至少两个部门或者人员的协作来共同完成。此外，部队的上级领导要加强对财务活动的监督，处理好财务部门的各项活动的执行，保证资金的使用效益，避免克扣挪用现象的产生。部队下级也要及时向上级汇报一些较大的经济活动事项，以保证上级能够及时得到消息，来应对财务风险的出现。

其次，公安消防部队作为非营利的组织，其财务管理的最终目标就是保证各项资金的有效使用和合法取得，规范资金的使用流程，完成自身应尽的职责，确定详细、科学的考核标准，形成合理的财务管理制度，加强各个业务部门、单位工作人员以及各个环节和岗位的配合工作，保证企业经济活动的有效实施，避免出现权责不明、操作不规范的现象的出现，以期降低财务管理的风险。

最后，加强公安消防部队对财务管理风险的认识尤为重要，由于消防部队履行职责的特殊性质，使之在任何一个方面出现疏忽，都有可能使部队出现财务风险，单位的上级领导要定期对消防部队的工作人员进行财务风险的防范教育，让其树立起来风险防范意识，通过对部队的经济活动和任务的分析总结，及时发现部队存在的潜在隐患，只有及时发现隐患，才能引起重视，及时解决问题，放在财务风险的出现。此外，公安消防部队还有有专门的风险评测人员，对指定人员进行风险评估和预测的培训，使之提前预测到即将出现的财务风险，及时上报给领导，以便于及时采取措施进行风险的防范，最大限度的降低风险。

结束语