绿色施工管理体系范例(12篇)
绿色施工管理体系范文篇1
关键词：房建工程；绿色施工技术；问题探究
0引言
近年来，为缓解建筑工程给环境造成的破坏及能源负载，建筑工程师们提出了新的绿色建筑环保理念。
1房建工程绿色施工技术的特征
绿色施工是建筑工程整个寿命周期中不可缺少的组成部分之一，绿色施工的中心思想是高效利用各种资源，树立环保意识，争取以低能耗为基础进行房建工程建设，实现社会、生态及经济效益的最大化。绿色施工技术最大的特征是环保、高效、节能，房建工程施工过程中，运用绿色施工技术，不仅可以使房建工程获得良好的环保效果，而且站在绿色建筑角度考虑，充分运用自然界的各种信息资料，参照先进的科学技术进行房建工程施工，使施工材料能够反复循环利用，有效控制施工现场各种污染情况。
2绿色施工技术的发展概述
近几年，绿色施工技术在我国房屋建设领域得到了较快发展，被人们广泛用于房建工程中。在进行房建工程施工时，运用绿色施工技术既可以用低能耗来满足建筑工程各项使用功能，又可以提升建筑物舒适度。运用绿色施工技术所建设出的建筑物环保节能特性十分明显，可以充分体现建筑物文化，可以更注重建筑物外部环境，使其和自然达到和谐相处的目的。所以，绿色施工技术在目前的房建工程中运用获得了良好效果。
3绿色施工技术在房建工程中的具体运用
绿色施工技术对建筑工程满足人们使用需求及满足人们的建筑环境要求具有重要作用。下文将从几个角度出发，分析绿色施工技术具体运用情况。
3.1节约资源角度降低资源消耗是绿色施工技术的最基本要求。实际施工中，要充分利用各方面资源，减少材料剩余量，同时，广泛推广一次施工到位形式，提升材料应用效率。注意管理工程施工现场的生活用水，把废水、雨水和污水先分流再排放，在排放过程中进行科学处理，实现其二次利用。当工程施工现场运用的养护用水及搅拌水，运用时注意采取有效节水措施。工程施工的电能运用也要尽可能地节约，运用前做好用电规划工作，优先运用环保节能的施工设备，以降低电能消耗，运用这些设备过程中，注重设备养护工作，真正贯彻和落实绿色施工技术。绿色施工技术还要运用在节约土地资源方面，具体在布置道路过程中，有专门人员考虑临时道路与永久道路结合原则，在工程施工现场建立环形道路，减少不必要的土地资源浪费，提升土地利用率。处理建筑施工过程中产生的垃圾时，也能够运用绿色施工技术，先把垃圾进行回收利用与分类控制，再把不能再次利用的垃圾收进垃圾站，最大程度地循环运用资源，并创造有利条件回收利用建筑垃圾。例如可以把建筑垃圾作为生产再生的骨料或用于加固处理地基。
3.2施工管理角度首先，从房建工程施工管理方面分析，绿色施工技术还未在我国得到全面推行，相关技术还没达到综合系统的程度，所以，进行房建工程的绿色施工时，施工单位要树立绿色施工理念，科学管理队伍，落实各项管理制度，加强技术培训，让绿色施工规范化、制度化。施工单位要在管理绿色施工方面构建绿色施工的相关管理体系，根据绿色施工实际情况制定绿色施工目标与有关管理制度。具体可以建立责任制度，把工程项目经理定为绿色施工主要负责人，让项目经理负责实现绿色施工目标和组织绿色施工，指派专门绿色施工监督人员与管理人员。与此同时，在房建工程施工时实行绿色施工的动态管理，加强施工前准备、施工材料购置、施工工程策划、施工现场和工程竣工环节的管理及监督工作。因为各施工单位的管理力度及管理水平存有差异，运用绿色施工技术建设房建工程的效果也会有所不同，因此，要充分运用绿色施工技术，发挥绿色施工技术优势，必须重视施工单位的管理工作，提升绿色施工技术运用效果。
3.3环保理念的应用房屋建设工程施工会给周围环境及所在城市带来一定影响，具体会产生水污染、噪音污染，产生很多扬尘，所以，一定要采取有效措施降低房建施工给周围环境带来的消极影响，这时，可以运用绿色施工技术，绿色施工技术的一个重要目标就是保护环境。控制扬尘方面，利用绿色施工技术进行房建工程施工中，一定要有效控制扬尘产生，具体可以利用严密封闭的方法，对一些极易有扬尘产生的地方洒水，通过洒水降低扬尘飞起的概率，且及时清理积尘。对房建过程中的噪音污染，必须严格控制施工队伍施工时间，避免工程施工影响附近居民正常休息，施工建设过程中尽量选用低振动及低噪音的施工设备或机械设备，确保施工现场产生的噪音在相关规范运行范围内。对建设过程中产生的水污染，可以在工程施工现场构建一个污水处理系统，以及时处理建设施工产生的污水，确保污水排放能够达到规定标准，与此同时，做好地下水资源的保护工作，有效防止地下水被污染。
4绿色施工技术的应用实例
由笔者所在单位总承包施工的陕西测绘局甲1#住宅楼工程运用了绿色施工技术，取得了良好效果。获得了2014年度陕西省绿色施工示范工程称号；该工程建筑面积3.4万平方米，是高层的框架剪力墙结构，工程位于市区繁华地带，西边、北边与东边都是单位和街道的主干道，南边是单位住宅楼，进行该工程施工时施工单位制订了绿色施工方案，并充分运用了绿色施工技术，在搅拌、打磨、切割、碾压、打孔等容易产生扬尘的施工环节中都运用降尘方法，对工程施工现场的垃圾站，做到及时分拣、回收再利用并清运垃圾，对施工时产生噪声的设备运用隔振、消声及减振方法，施工过程中不断优化施工工艺等。该项目还建立健全了绿色施工管理体系，分解管理人员具体管理任务，确定其职能责任，把绿色施工的管理指标逐步分解到具体人，实施整个建设过程的动态控制，从管理、组织、技术及经济方面制定纠偏与预防措施，运用信息化技术确保了绿色施工目标的实现。施工单位还加强管理人员与施工人员的培训工作，改善施工人员安全职业健康水平，经过开展合理定制及目视管理，使施工现场生产要素都处在受控状态，确保了绿色施工管理活动的有序进行。项目结合绿色施工评价评分标准与评价等级，通过有关专家客观评价各环节施工过程，取得了良好管理效果。经过精细管理，该工程项目绿色施工预算节省了0.85%，整个工程建设施工过程中没有发生人员伤亡事故，在实现能源资源节约、确保施工管理环境的同时，树立了绿色施工理念，实现了绿色施工目标。施工过程中成功地运用了很多新工艺与新技术，具体包含清水混凝土技术、附着式升降脚手架、预拌砂浆施工技术、封闭式木工棚等。该工程完成了各方面管理目标的指标，获得了该西安市结构示范工程奖、陕西省优质结构工程奖、集团总公司“AAA”优质工程奖、陕西省绿色施工示范工程。
5我国绿色施工技术推广面临的问题及其解决办法
5.1认识浅、意识低由于我国国民普遍缺乏环保意识，环境保护对企业及政府有很大依赖性，很多人认为政府及企业需要承担保护环境的责任。我国绝大多数工程施工人员都是农民工，农民工的教育程度低，环境意识普遍偏低，对绿色施工毫无观念，所以，在施工过程中容易忽视资源节约与环境保护问题，经常运用高污染、高消耗施工方法进行实现，如果不加以控制，给环境带来的污染与资源浪费都是严重的。政府及企业必须要加强施工人员绿色施工宣传教育工作，真正做到全员全过程重视绿色施工。
5.2支撑体系还不完善虽然绿色施工的根本出发点是为保护环境、节约资源，但因为我国绿色施工技术起步的较晚，很多有关支撑技术还不够完善、很多施工单位的目标都是降低成本获得更高利润，部分中小型的施工单位资金有限，很难开展绿色施工。施工单位必须重视整体组织管理工作，运用绿色施工建立其内部管理体系，将绿色施工融进各项企业管理活动中，使单位各部门间形成良好的运作模式，自上而下都有一种环保意识、节约精神。
6结束语
房建工程的绿色施工技术是时展的需要，是缓和房建工程能源降低与环境污染间矛盾的重要武器，所以，在进行房建工程施工时，一定要广泛推广和应用绿色施工技术。充分发挥绿色施工技术优点，降低能耗、节约资源，最大限度确保与环境协调发展。绿色施工和人民群众的利益密不可分，绿色施工的最终目标是房建工程质量的根本。施工单位要不断提高和完善施工人员施工技术，认真做好每个施工环节工作，维护人民群众根本利益，增强房建工程施工技术的创新与提高。
参考文献：
[1]曹文军.浅谈绿色节能建筑施工技术应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2013（12）.
[2]李蔚，伊津芝，张继民.建筑业实施绿色施工技术问题探究[J].天津城市建设学院学报，2013（03）.
绿色施工管理体系范文篇2
关键词：建筑施工企业;绿色施工；科学发展观
中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：
我国绿色施工的实施现状与原因分析
当前承包商以及建设单位为了满足政府及大众对文明施工、环境保护及减少噪音的要求，一般均会采取一定的措施来降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，尤其在政府要求严格、大众环保意识较强的城市进行施工时，这些措施一般会比较有效。但是，大多数承包商在采取这些绿色施工措施时是比较被动、消极的，对绿色施工的理解也是比较单一的，还不能够积极主动的运用适当的技术、科学的管理方法以系统的思维模式、规范的操作方式从事绿色施工。事实上，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，文明施工等这些内容，还包括了其它大量的内容。它同绿色设计一样，涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展等。真正的绿色施工应当是将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中去，将整个施工过程作为一个微观系统进行科学的绿色施工组织设计。
但当前大多数承包商只注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标，没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展，绿色施工技术并未随着新技术、新管理方法的运用而得到充分的应用。施工企业更没有把绿色施工能力作为企业的竞争力，未能充分运用科学的管理方法采取切实可行的行动做到保护环境、节约能源。
分析以上原因，首先是认识不足。在政策引导方面，一是政府对发展绿色建筑的迫切性缺乏足够的认识，二是没有从政府层面制定宏观的绿色建筑发展战略，三是缺乏有效的政策对绿色建筑的发展进行扶植和激励。绿色施工意识的加强与整个环保意识的加强是相辅相成的过程。当前，包括政策的制定者、业主、设计者、施工人员及公众在内，人们对环保的认识仍然普遍不够，公众环保意识水平仍有待提高。
其次是制度措施原因。由于缺乏系统科学的制度体系，使得政府在宏观调控上缺乏有效的手段，各个部门的标准不同，给执行带来了较大的困难。当前我国建设行政管理部门对施工现场的管理主要体现在对文明施工的管理，对于绿色施工还没有系统科学的制度来予以促进、评价及管理;缺乏必要的评价体系，不能以确定的标准来衡量企业的绿色施工水平。另一方面，当前我国建筑市场仍存在一些不良现象，各项改革仍在进行，如，不规范的建筑工程承发包制导致一些施工企业不是通过改进施工技术和施工方法来提高竞争力;建筑工程盲目压价严重，导致承包商的利润较低，经济承受能力有限。
三是企业管理水平低、成本较高。目前我国建筑施工企业普遍存在人员素质不高，企业管理水平低下的现象，企业采用绿色施工技术随意性、依赖性强，而制度化、规范化差，无法采用科学的管理方法和手段，导致成本上升，绿色施工经济性效果更差，形成恶性循环。一些绿色施工技术的运用需要增加建筑成本，如无声振捣，现代化隔离防护，节水节电等对可持续发展有利的新型设备、设施;有利于可持续的建造方法的研究与确定等。承包商除非几乎不增加费用，或者已经在合同中加以规定，或者承包商在经济上有好处，否则承包商不会去实施与环境或可持续发展有关的工作。
二.推进绿色施工的思考
1.推进绿色施工是对传统施工的一次系统变革
（l）绿色施工应以绿色为主题，以节约资源能源、减少环境污染为主要内容，更具体的讲就是贯彻节能、节水、节地、节材和保护环境的原则，即“四节一环保”的原则。
（2）绿色施工应以信息化、智能化为支撑，以企业管理的精细化、科学化为契机，以国家发展战略和行业发展政策为行为导向。
（3）绿色施工以对现行管理规范、标准规程、政策法规、市场环境、行业面临的主要问题、行业发展现状及趋势等信息进行广泛收集和全面了解，这是推进绿色施工的客观前提。
（4）绿色施工要把寻找非绿色施工的影响要素作为突破口，这是推进绿色施工的逻辑起点。对不同的施工过程、施工工艺、作业流程、施工影响、危险源等不同对象进行划分，进而确定相应的绿色施工方案和措施。
（5）绿色施工作为一个系统工程，必然要求推进者具有全方位和全系统的推进思路，应贯穿施工生产的全过程和企业管理的各层面，要求系统的各个分部、各个环节和各种机制之间实现协同，充分发辉整体效能。
2、建立有效的政府激励机制。
建议政府考虑对能耗、排放等方面符合规定的建筑给予政策优惠，并采取行政通报、政府宣传等行政措施来优化绿色建筑的市场价值，引导消费者的购买决策；采用经济补贴、低息贷款、税收减免等经济激励政策来直接推动绿色建筑市场。同时，加大对非绿色建筑的企业和项目征收强制性能源消耗税和排放税，以加大非绿色建筑项目的成本，引导企业向绿色建筑方向转化。
3.企业推进绿色施工，技术必须先行。
(1)作为企业，首先推动绿色施工技术研究。
①研究思路：结合建筑这种特殊产品的生产工艺特点，对其全过程和施工组织的非绿色因素进行全面、系统的科学分析（这种分析应以大量的调查统计数据为基础、以广泛的座谈交流资料为参考、以价值工程理论为分析的思想方法），找出对绿色目标起显著影响的主要变量或关键环节，进而找到科改进的空间和领域，并确定技术工作的突破方向、对象和环节。
②研究方法：绿色施工技术研究应对传统施工技术进行消化、改良，进而进行管理和技术的集成，最终回归绿色施工实践、指导绿色施工。
（2）现阶段绿色施工技术主要包括以下内容：基坑施工封闭降水技术;施工过程水回收利用技术;建筑围护结构的保温隔热技术;采暖空调通风系统节能技术;太阳能与建筑一体化应用技术，以及太阳能与建筑光热一体化和光电一体化;绿色混凝土施工和应用技术，绿色混凝土和砂浆搅拌站设备制造技术、循环使用临时道路临时建筑和设施技术、节能降耗和降噪的新型施工机具技术，砂浆输送、喷射与摊平装备技术、施工作业网络化监管技术;绿色施工环境效果检测技术以及植生混凝土和透水混凝土等。
4.企业推进绿色施工，管理体制必须创新
（l）目标牵引：首先要研究制定《绿色施工评价指标体系》；其次要加强环境影响评价和资源、能源耗用效率评价；再次要加强绿色施工管理的要素分析；此外应及时修正企业管理目标体系，形成对绿色的目标牵引。
（2）转换机制：建立健全绿色指标体系，进行有效的目标分解并落实到具体的职能部门，同时将其纳入现有的绩效考核指标体系，形成面向绿色的激励约束机制。
（3）强化教育：更新理念、提高认识，营造绿色施工氛围，提升项目管理水平。
（4）加强过程控制，加强过程控制可从以下几个阶段着手：
组织计划阶段：加强施工组织设计深化设计、具体施工方案的优化审核和织织安排。
实施执行阶段：加强指挥和引导、强化监督和控制。
事后评价阶段：赏罚分明、令行禁止，强化激励约束、明确指导方向。
④优化现场管理：优化现场管理的重点是对场内交通、生产生活设施、物料堆放、用水排污、用电及保护等方案进行优化。
三.结束语
坚持科学发展观,大力发展循环经济,建设资源节约型、环境保护型社会,这是我国的基本国策，随着可持续发展战略在我国推行,绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段，建筑业的可持续发展越来越受到社会各界的重视，这也正是我们必须不断努力去实施的。
参考文献：
[1]詹凯.关于绿色建筑发展的思考.四川建筑科学研究.2010年第5期.
[2]蒋燕华.建筑施工管理与绿色建筑施工管理初探[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(11).
绿色施工管理体系范文篇3
关键词：建筑项目施工绿色风险管理
中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：
引言
建设项目施工是一个复杂的人类活动过程，其一般经历的时间周期较长，消耗的资源和能源非常大，对环境产生的影响较显着，所以，全面认识和恰当评价建设项目施工给环境、资源和能源所造成的绿色风险，既是防治环境污染、减缓资源和能源耗竭速度的有效途径，也是实现人类社会可持续发展的有力保证。
一、建筑项目施工绿色风险概述
建筑项目施工绿色风险的概念风险一般指一种损失发生的不确定性。针对地球这个自组织系统而言，系统内的任何人类活动，只要超过一定程度，对人类生存的环境及所依赖的物质基础（资源和能源）都会产生正面效应与负面效应，其影响的结果也是一分为二的，可能造福，也可能为害，可能是建设性的，也可能是危害性的，所有这些负面影响出现的可能性即为风险。绿色风险区别于其它风险的地方在于绿色的概念，绿色概念是和人类实现可持续发展的最终目标息息相关，绿色概念即“3R”概念，亦即减少环境污染、减少资源消耗和减少能源消耗。所以，建筑项目施工绿色风险定义为：在建筑项目施工过程中影响人类社会可持续发展目标即“3R”目标）实现的各种因素的不确定性，亦即建筑项目施工活动对人类社会可持续发展所造成损失的可能性。
建筑项目施工绿色风险管理符合一般的风险管理程序，主要包括以下几个主要环节：绿色风险的分类、绿色风险源的识别、绿色风险分析、绿色风险控制。
1、建筑项目施工绿色风险的分类
建筑项目施工绿色风险分类是绿色风险管理的首要步骤，是人们系统地识别绿色风险存在源，并最终按类别形成一份合理的绿色风险清单的过程。建筑项目施工绿色风险分类见图1所示。
2、建筑项目施工绿色风险的识别
建筑项目施工绿色风险识别就是找出建筑项目施工绿色风险源之所在和引起绿色风险的的各种因素。建筑项目施工绿色风险识别途径有两种：
通过感性认识和经验对建筑项目施工绿色风险进行识别。
依靠对各种绿色风险事件的统计、资料经验和绿色风险记录进行分析、归纳和整理，从而发现绿色风险的损害情况，以及有规律的损害风险。绿色风险识别的一般方法有：预计危险分析、危险及操作性分析（HAZOP）、事件树分析和事故树分析（FTA）等。本文用图表的方法列出建筑项目施工的绿色风险，如图2所示。工程技术人员在利用此图进行建筑项目施工绿色风险的识别时，只需要对绿色风险因素进行识别后绘制成图表，有利于建筑项目施工绿色风险的动态管理。
二、建筑项目施工绿色风险的分析
在建筑项目施工中进行绿色风险的分类和识别的目的在于能够更好的进行绿色风险的分析。由于产生绿色风险的风险源不同，故对其进行分析的方法也不尽相同。建筑项目施工绿色风险的分析方法主要有层次分析法、决策树法、多目标决策法和敏感性分析法。建筑项目施工绿色风险的定性分析建筑项目施工绿色风险的定性分析是评价已识别的绿色风险影响和可能性的过程，根据绿色风险影响的大小和发生的可能性（概率）对绿色风险因素进行排序。利用随机决策树和层次分析法可对建筑项目施工绿色风险进行定性分析。
建筑项目施工绿色风险随机决策树分析方法的数学模型为式中，R为建筑项目施工绿色风险值；P为建筑项目施工绿色风险发生的概率；E为建筑项目施工绿色风险的后果。
绿色风险随机决策树分析方法的主要依据是：绿色风险管理计划；已识别的绿色风险；绿色风险事件发生的概率范围与后果；假定的条件；数据来源的可靠程度。建筑项目施工绿色风险的层次分析法主要是确定绿色风险发生的可能性，在运用层次分析法进行绿色风险的定性分析时，要注意那些对实现可持续发展目标影响较大的风险因素，并对这些绿色风险因素进行再次细化分析，以达到绿色风险分析的最佳效果。通过对图2的分析可知：由建筑材料引起的风险因子既有环境风险因子，又有资源风险因子和能源风险因子。所以，施工中所用建筑材料是引起绿色风险的一个主要风险源，应着重对其引起的绿色风险进行分析，这样就可以大大降低建筑项目施工的绿色风险。
三、建筑项目施工绿色风险的定量分析
建筑项目施工绿色风险定量分析一般是和定性分析同时进行，其主要的分析方法有模糊数学法、统计概率法和敏感性分析法。在定量分析法中找出绿色风险源，能够量化的绿色风险对其量化，不能量化的绿色风险对其分类列表，利用统计概率的方法进行分析。建筑项目施工绿色风险可以按照场地平整——分部工程——单项工程——单位工程——建筑项目的集成路线对其各步的绿色风险源列表汇总，最后找出影响整个施工项目绿色风险出现的概率及其所反映出来的趋势。
建筑项目施工绿色风险的控制绿色风险控制就是采取一定的技术管理方法使风险事件不发生或在发生时减小损失，绿色风险控制的方式有风险转移和风险自留。绿色风险转移则是将可能出现的一些绿色风险转移给其他人承担。例如在项目施工中审慎使用高耗能、高耗资和高污染的建筑材料等。
绿色风险自留就是由自己承担绿色风险所造成的后果，在项目施工中那些造成损失较小、重复性较高、通过加强管理能够避免的绿色风险是适合于自留的。例如在项目施工中建筑垃圾的处理、施工扬尘、施工扰民等。
建筑项目施工绿色风险管理体制建立的关键措施面对全世界范围内的资源、能源和环境危机，以及中国加入WTO后可能遇到的“绿色壁垒”，笔者认为在建筑项目施工过程中进行绿色风险管理非常有必要，而建立绿色风险管理体制的关键措施在于以下几点：
国家应制定一套行之有效的行政法规，并配以相应的实施和鼓励措施。例如：加强建筑企业的绿色认证工作，鼓励建筑企业走减物质化生产的道路，对实施绿色风险管理效果显着的建筑企业实行奖励等。
在建筑项目施工过程中建立起完善的绿色风险管理制度，加强绿色风险教育，增强人们的环境、资源和能源危机意识，深化可持续发展的理念鉴于绿色风险的不确定性，应建立企业内部的风险管理信息系统，借助计算机对各种数据采集、整理，分析总结出绿色风险发生的规律，并对绿色风险进行预测和评价，为绿色风险的处理提供合理的方案。
鼓励科研机构、大中院校对建筑项目施工绿色风险管理方法进行系统的研究，探索建筑项目施工绿色风险管理的有效途径，开发建筑项目施工绿色风险管理的集成软件。
四、结束语:
阐述了建筑项目施工绿色风险的概念，简述了建筑项目施工绿色风险管理的内容，给出了建筑项目施工绿色风险管理体制建立的关键措施，可为建筑项目施工绿色风险的分析提供一些借鉴。
参考文献：
绿色施工管理体系范文
关键词：绿色施工；公路施工；可持续发展
Abstract:Thispapermainlyintroducesthe importantmeaningof greenconstruction in highwayengineeringimplementation, guidetheconstruction enterprisescorrectunderstandingofgreen construction, greenconstruction ofconstructionenterprises toimprove themanagementlevel, improvethe greenconstruction inhighwayengineering implementationofthe situation, theimplementationof greenconstructionhas becomeanimportant issuefacing thehighwayconstructionenterprise.
Keywords: greenconstruction; highwayconstruction;sustainabledevelopment
中图分类号：U412.36
近年来随着公路交通工程的迅速发展，促进了社会、经济的快速发展。然而,公路建设快速发展的同时也带来了一些负面效应,给社会、经济、能源、环境等各个方面造成压力,施工阶段对环境造成的影响是最直接也是最明显的一个阶段。绿色施工是一个系统工程，要求施工企业按照可持续发展思想，通过现代化管理和创新体制，采用节约资源和保护环境的新技术，实现高效、低耗、环保施工，增强企业的核心竞争力。因此，绿色施工成为施工发展的必然趋势，成为施工企业可持续发展的必然选择，绿色施工的根本宗旨就是实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。公路工程建设过程中实施绿色施工，使工程项目的管理更加科学合理，在节约资源的过程中降低成本，在环境保护的同时树立良好的社会形象，这些既能产生经济效益，也派生出社会效益，最终形成企业的综合效益。目前我国已就此方面制定了一些相关法规政策。在满通需求、促进经济发展的同时，从环保、生态的角度重新审视公路工程的建设，是坚持可持续发展原则、实现人与自然和谐发展的客观要求。因此，公路工程实施绿色施工在公路建设上显得尤为重要。
1、施工企业绿色施工推行现状
绿色施工虽然与可持续发展密切相关，但在实际推行中，存在深度、广度不足，系统化、规范化差，口头赞同多、实际行动少等现象。
目前，大部分施工企业对绿色施工技术的认识比较肤浅，推行也比较被动和消极，不能积极配合可持续发展战略的要求而采取正确的技术和管理方法。
我国现阶段的实际情况是施工企业将绿色施工作为单一目标，孤立地为该目标衡量投入、配置资源，甚至采取“务虚”的行为，仅仅为了应对相关的检查和审核。施工企业为了追求利润的最大化，对国家法律法规强制要求的指标都不能很好地执行，非强制性的指标就更难做到，然而这一类的指标常常对可持续发展影响较大，这正是绿色施工所要解决的难点所在。
可以看出，绿色施工的可持续发展作用，是施工技术发展的必然趋势，对施工企业来说，既能产生经济效益，也派生出社会效益，但是，在建筑施工企业中仍然难以推行。
2施工企业难以推行绿色施工的原因
2.1加强施工企业对绿色施工的认识
2.1.1施工人员对绿色施工认识的不足与误区
（1）一线从业人员缺乏环保和节约意识。由于建筑施工作业特点、从业人员受教育水平低、传统错误操作方法的传承等原因，导致一线从业人员缺乏环保和节约意识，对噪声、浪费以及其他不良做法习以为常。
（2）“经验导向”观点阻碍绿色施工意识的渗透。目前大多认为建筑施工是一种经验导向性的行业，这种认识误区片面强调实践经验的重要性，忽视了理论知识、技术的重要作用，导致施工企业并不积极地了解和学习先进的知识和技术，甚至消极应对国家出台的关于绿色施工的政策与要求。
（3）施工人员对绿色施工的内涵认识不足。片面认为绿色施工是弊大于利、费时费钱的工作。施工企业对绿色施工的实施仅限于文明施工、安全施工等范畴。未能掌握绿色施工的实施方法、管理与技术要点、目标和意义。施工企业和施工人员作为执行绿色施工的主体，严重缺乏绿色施工意识，对绿色施工认识的不足与误区导致绿色施工难以被实施。
2.1.2社会公众对绿色施工意识的缺乏
（1）社会公众严重缺乏绿色施工意识。与治安、经济、就业、教育等社会问题相比，公众对环境问题重视不够，且环保意识具有强烈的依赖政府感。对建筑行业的绿色建筑、绿色施工等，社会公众更是严重缺乏认识。
（2）社会公众容易忽略建筑产品的绿色施工过程。在中国目前的房地产市场上，开发商只渲染楼盘的环保性、生态性，消费者只关心建筑产品的舒适度和便利度。他们对施工过程的参与较少，更少关注施工过程是否环保与节约。社会公众对环保意识、绿色施工意识的极度缺乏，造成了绿色施工监督机制的缺失。
2.2现行绿色施工管理机制不健全
2.2.1标准体系尚未制定出台
（1）绿色施工实施指南尚未颁布。目前，全国范围印发的《绿色施工导则》仅限于对绿色施工要点的列举，没有系统的实施指南，未结合施工全过程编制绿色施工的实施步骤和细节。此外，只有少数地方政府出台了绿色施工相关文件，但其指导性仍有待提高。
（2）绿色施工技术规范尚未制定。绿色施工与非绿色施工的最大区别在于节能减排措施的采取，以及新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。目前，关于绿色施工的技术规范没有形成，同时缺少试点和示范工程，致使绿色施工缺乏参照标准。
（3）绿色施工评价体系尚未建立。《绿色施工导则》中规定绿色施工管理中包含评价管理，须进行自评估和综合评估，也列出了施工管理和“四节一环保”六方面所涵盖的27个指标体系。但没有规定评价方法、形成评价体系，无法衡量施工企业对绿色施工的实施绩效和执行水平。因此，实施指南、技术规范和评价体系三大标准体系的缺失致使绿色施工裹足不前，难以发展。
2.2.2法律规范体系尚不完善
（1）环境立法不完善，造成绿色施工无法可依。在某些重点领域，如环境污染防治、土壤污染防治等，未制定出相应的法律，现有法规缺乏配套和实施细则等，法律责任较模糊，可操作性差；环境立法与其他立法衔接不足等。
（2）环境执法不严，造成绿色施工难以为继。如行政干预影响环保部门执法、环境执法的强制手段少等，由于执法不力，使遵守法规的绿色施工企业和违法企业处于不同的竞争起点上，造成企业违法成本低而守法成本高。环境法规作为绿色施工最大的约束力，由于其不完善性，导致了绿色施工约束机制的不健全。
2.2.3激励性政策的缺失
（1）现行奖项评比机制未能反映绿色施工的重要性。在建筑行业的各类奖项设置中，对施工企业扩大知名度、提升竞争力以及申请资质等级等有重大影响奖项评比未考虑到绿色施工因素。
（2）缺乏鼓励性经济政策。在绿色施工的初步阶段，对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用会产生一定的不确定性，导致成本更高。目前，政府未出台相应政策，如绿色补贴、差别化税收等，以平衡绿色施工与非绿色施工的成本差别，不能提高绿色施工的经济可行性。激励性政策的缺失挫败了施工企业实施绿色施工的积极性。
2.3实施绿色施工的经济效益不能凸显
绿色施工往往意味着可供选材的范围更小、材料成本更高，可供选择的工艺更加受限。如节能低碳材料价格一般相对较高，据估计，做节能低碳装修的前期投入要高出普通装修的20%~30%，节能低碳全装修的住宅价格也比同类地段的住宅溢价30%~50%。虽然绿色施工也会带来社会效益和经济效益，但在目前的行业背景和施工技术水平下，社会效益不能有效转化为经济效益，同时，激励机制的不成熟，“绿色税收”尚未形成，不能降低绿色施工的成本，最终的结果是经济效益不能得以凸显。施工企业以利润最大化为目标，经济效益的缺失使绿色施工推行的最大动力因素未能形成，严重制约其发展。
3绿色施工在施工企业中推行的建议
绿色施工是施工企业可持续发展的趋势，也是实现企业综合效益的有效途径，但由于上述种种原因的存在，使绿色施工在施工企业中推行进度缓慢、效果甚微、浮于表面。针对以上原因，提出以下建议以改善绿色施工在施工企业中的推行状况。
3.1强化绿色施工意识
（1）对一线施工人员进行培训，让其正确认识绿色施工的内涵、原则、总体框架和要点，提高绿色施工意识，改变其传统观念。同时，提升施工人员的管理水平和技术水平，达到绿色施工对工作人员的知识与技能要求。
（2）强化社会公众的绿色施工、绿色建筑和可持续发展等环保意思，形成社会对绿色施工的支持和监督。
3.2完善绿色施工管理体制
（1）对环境法应进行修订，将绿色施工可能造成的环境污染与环境法相结合；在执法中应保证公平公正、落实到位，对因未实施绿色施工造成的环境污染进行相应惩罚。
（2）加快制定并出台实施指南、技术规范和评价体系三大标准。实施指南的出台能够指导施工企业按照绿色施工的程序与要求，有迹可循地完成绿色施工；技术规范的制定则让施工企业在绿色施工中，对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用有相应的参照与目标；评价体系的建立则对绿色施工的成果能起到公正的反映，对施工企业推行绿色施工有检测、反馈、监督、改进等重要作用。
（3）制定对绿色施工的各类激励性政策。包括设立与绿色施工有关的新奖项，促使施工企业积极实施绿色施工项目；实行对绿色施工项目的补贴、征收绿色税收、差别化税收等措施，降低绿色施工成本，积极诱导施工企业推行绿色施工。
3.3改进建筑行业结构、提升行业水平
（1）调整建筑行业结构，建立分层的有效竞争机制。通过建筑行业整合，形成一批在规模和实力上领先的大型企业，起到集约和综合的作用；通过专业化分工，形成大量的中小型企业，提供专业化、地区化服务。通过行业结构的调整，保障施工企业间的良性竞争，为绿色施工的推行创造优良的行业环境。
（2）对总承包模式进行优化改进，为绿色施工提供更有利的管理环境，增强绿色施工过程中的统一协调性；对有能力的总承包企业进行与绿色施工相关的管理与技术指导，在绿色施工的推行中发挥其领头作用。
（3）针对绿色施工导则中所提到的管理和技术六大要点进行创新和研发，并加大对新技术、新设备、新材料和新工艺的发展力度，综合提高管理和技术水平，为绿色施工提供技术保障。
4结语
通过对绿色施工意识、现行管理机制、建筑行业发展水平以及经济效益四方面对绿色施工在建筑企业中难以推行的原因进行探析，不难发现绿色施工的推行阻力主要来自于标准体系的缺失、行业环境的不合理，以绿色施工意识的缺乏。在对上述改善绿色施工在施工企业中推行状况的可行性建议进行实施后，绿色施工的推行状况将得到改善。但是可行性建议的实施过程中，还需进一步的深入研究，更需要政策的大力引导与扶持，以及全社会的积极参与。这样，绿色施工在施工企业中的推行之路才能更加顺畅与宽广。
参考文献：
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绿色施工管理体系范文篇5
就绿色工程管理而言，必须加强对工期、成本以及工程质量方面的控制力度。在绿色工程管理过程当中，除了以往一直强调的工程质量之外，对于工期与成本也提出了更为深层次的要求，也就是说，要最大程度节约资源，不断提高资源自身的利用率，以此来降低对于自然生态所造成的污染。
二、关于绿色工程管理当中的工程价值观剖析
关于这一点，主要从其新要求与主要管理原则两方进行阐述。首先，对于绿色工程管理当中的工程价值观所折射出的新要求。一般来讲，其新要求的具体表现层面可以归结为在确保工程质量的情况之下，有效保护好当前自然生态，归结到施工过程当中，就是要不断提高资源自身利用率、节约资源，与此同时，还要采取必要的措施来尽可能降低对于环境所造成的污染。在新要求当中，实则是将生态环境、社会、经济三方面的效益做到了有机结合，也就是说，在确保企业社会、经济利益的前提之下，还能够做到环境生态的可持续发展。其次，关于绿色工程管理的具体原则。一般来讲，对于绿色工程管理大致包含经济性与实用性高度统一、客观性、系统性以及以人为本等几个方面的原则。对于这几个方面的原则，由于大家都有所了解，在这不过多赘述。在这里主要强调的是经济性与实用性相统一的原则，这项原则是指在管理的过程当中，充分把握好经济性、实用性与先进性三者的辩证关系，将经济性列为管理最终目标，实用性为其主要保证，以先进性为管理基础的手段，全面加强对工程管理力度。
三、剖析绿色工程管理及其工程价值观的具体评价体系
首先，关于绿色工程管理及其工程价值观的具体评价体系的构建原则。一般来讲，在构建具体的评价体系过程当中，大致需遵循三方面的原则。第一，科学性原则。它要求广大施工企业在进行工程管理的过程当中，必须立足于科学的分析层面之上，挖掘各种衡量指标，全面推进宏观与微观、定量与定性等方面的结合力度。第二，综合性原则。也就是说，企业在进行工程管理之时，必须将评价指标体系作为有机统一的整体，从不同层面、不同角度来探讨工程管理对于环境生态带来的具体影响，以此来反映项目实际情形。最后是可操作性。它的要求是工程评价的指标体系必须最大程度趋于简单化，确保不同操作的快捷化与方便化。其次，构建绿色工程管理与其评价指标体系。如前所述，在构建工程评价指标体系之时，企业必须致力于工程期限、成本与质量以及安全层面方面的具体管理。项目安全主要可以归结为安全规划、意识与措施等方面；项目期限大致可以归结为工程的绿色规划与工程进度等；工程成本一般体现在成本防范、资源合理配置、工程造价等层面之上；工程质量则是以环境污染控制情况、建筑施工标准、建筑材料质量等为衡量标准的。
四、优化绿色工程管理的具体措施
绿色施工管理体系范文篇6
关键词：绿色施工；施工体系；节能；环保
中图分类号：TE08文献标识码：A文章编号：
引言
目前建筑施工体系在不断发展和完善，绿色施工的理念也逐步被业内人士所认识和接受，国家建设部于2007年9月了《绿色施工导则》，用于指导建筑工程的绿色施工。绿色施工实施过程中在认识、机制以及工程现场等方面还有诸多实际问题，这些问题需要继续研究和探讨。
1对于绿色施工存在认识方面的问题
1.1概念理解存在歧义
通过绿色施工的概念[1]可看出，绿色施工的目标和传统施工目标不同点在于“质量、进度、成本、安全”的基础上又加上了“节能环保”。目前工程建设中有这样一些现象：其一，绿色施工被认为是在施工现场进行绿化，一些施工企业为了应付上级检查或是为了创建样板工地，而临时性搞一些绿化工程。其二，绿色施工被认为是安全文明施工，安全文明施工侧重于规范施工企业在施工阶段的一些不文明行为和现象，并没有系统考虑施工技术、材料、工艺、装备等各环节对节能环保的影响，绿色施工的范围要显著广于文明施工。其三，绿色施工被简单认为就是施工单位的工作，工程实际中，施工单位必须按照经审核通过的施工图纸进行施工，如果施工图纸有“非绿色”的内容，那也不可能完全实现绿色施工。最后，绿色施工被认为就是节约型施工，节约型工地活动相对于绿色施工，其涵盖范围相对较小，是以节约为核心主题的施工现场专项活动，目前很多施工企业是基于企业自身利益的成本节约。总之上述观点看待绿色施工都较片面，特别是一些建筑企业决策层、管理层对绿色施工不甚了解或者认识不全面这就导致项目部的绿色施工缺乏明确的指导，不能正确的实施。
1.2社会对绿色施工认识不足
做好绿色施工不仅是施工企业的责任，它需要政府相关职能部门、参建各方以及社会相关单位积极的配合和支持。实际工作中存在如下一些问题：其一，目前一些建设项目因为前期的总体规划不好而导致工程反反复复的折腾。譬如：一些施工场地道路下的管网施工，没有一个总体系统安排，一条道路要翻腾好几遍，这就造成了很多不必要的人、财、物力的浪费。其二，施工企业主要是依据经批准和审核通过的施工图纸进行施工，设计人员如果对节能环保不了解，选用了非节能环保的工艺，施工单位也不可能进行绿色施工的。譬如：目前一些教学楼地面施工采用水磨石地面，这种工艺费水、费时、费工和容易造成环境的污染。其三，建设单位作为工程项目的开发和建设投资方，如果在项目开发、立项之初就没有明确绿色建筑和绿色施工的具体要求，设计方和施工方也必然是按常规的思路去进行设计和施工。总之，推进绿色施工需要政府职能部门、各参建单位达成绿色施工的共识，按照绿色施工的要求去贯彻和落实，项目建设的全体人员（领导成员、现场管理人员以及操作人员等）都担负着绿色施工的相应任务。
2激励评价机制方面存在的问题
目前工程建设中，绿色施工相关政策执行缓慢，绿色施工没有全面实施，从激励评价机制方面考虑，主要有如下原因：其一，建设单位对绿色施工认识不足，施工企业追求的是低成本高利润在规定时间内完成工程项目，除非是在工程合同和相关法律法规有所要求，否则是不愿在绿色施工中有大的投入。其二，目前建设工程行政管理部门对施工现场的管理主要还是安全文明施工管理，缺乏明确的绿色施工指标评价体系以及相应的激励制度，所以不能引起建筑企业决策层的充分重视。要解决上述问题，有如下建议：一是建设行政主管部门应在广泛调研基础上，同时结合现有的《建筑节能工程施工质量验收规范》、《建筑施工安全检查标准》等制定一个较全面、量化的指标评价体系，使绿色施工管理有标准可依。二是完善相关法律法规，明确参建各方绿色施工责任制；建立施工单位的社会承诺保证机制、社会各界共同参与监督的制约机制，以此形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。三是建立第三方评价机制，建设行政主管部门根据工程项目绿色施工完成情况的评定等级进行相应的奖惩，以此达到进一步规范绿色施工的目的。所以从政府、建设单位、施工企业各个层面上都应该完善相关的激励评价机制。
3绿色施工在施工现场的实施措施
3.1关于绿色施工组织管理
在施工现场，施工企业的组织管理尤为重要。首先是组织机构的问题，施工企业应根据自身实际情况，在公司层面上采取整合或者单独成立绿色施工管理部门，做到责任、权利、任务要明确，人员配备要精干实效。这个部门应该开展的工作：一是制订本企业年度绿色施工工作计划。二是加强对各个分散项目的绿色施工的监管检查。三是定期或是不定期对本企业人员进行绿色施工和节能降耗的宣传和培训。而在项目部这一层次上，应结合上级的绿色施工工作计划，制定本项目部的绿色施工实施计划；在编制施工组织设计和专项施工方案时也应把绿色施工实施计划中的相关内容融合进来，处理好绿色施工与投资、质量和进度的关系。采取全员参与，职责分工明确，制定严格的管理制度和措施，落实到材料、机械、施工过程、施工工序管理等各环节，严格检查落实情况，做好定期上报、总结等工作。
3.2关于材料选用
施工过程中必须从“绿色”的角度严把材料关。绿色施工中施工材料选择应遵循一些原则[2]：其一是选用绿色环保材料，减轻环境负荷。其二是要求通过工艺流程和施工技术的革新，尽量减少施工过程材料消耗总量，尽可能在施工过程中重复使用和循环再生利用施工材料。其三是在满足工艺和性能的基础上就地取材，减少运输。目前工程建设中出现了很多新型建筑材料，对于如何选用以及用好这些材料，施工、监理和检测单位等应把好质量关，但有两点应该引起重视：首先建筑材料厂家所宣传的绿色环保材料，其质量证明的真实性和可靠性需要政府相关职能部门和检测机构把好关，譬如：施工企业在购入装饰材料时，不可能对所有材料都做检测，平时资料报审的依据仅仅就是材料的材质证明和产品合格证，至于材质证明上所标明的有关环保指标是无法监控的；其次就是与新材料有关的技术标准也需要适时进行调整和改进。
3.3关于施工技术的改进和创新
在工程实践中对现有施工工艺和方法中一些不符合节约能源、节约材料、保护环境等要求的，进行改造和创新对于实现绿色施工中的“四节一环保”具有重要作用，施工技术改进应该注意以下几点：其一，工程项目不能限于“高技术”和“大改造”，施工方法和技术小的改变和改进也会带来好的效果。譬如：现在一些工地对于楼层的天棚不再进行抹灰处理，这样既可以防止以后天棚砂浆层开裂脱落的风险，另外节省了大量的水泥和砂子等原材料，也可以节省很多人工工时。工程技术人员要善于在施工的各阶段、各环节、主要工艺、作业流程等方面去挖掘改进点，要注意收集资料和积累经验。其二，施工技术改进的方向要与行业和社会发展趋势相一致，在施工工艺上要有突破，譬如：预拌混凝土采用自密实免振混凝土，可以减少现场振捣产生的噪声[3]；采用大模板施工，以提高施工机械化程度和模板的综合利用率等。其三，做好新技术研发工作，首先施工企业对于做过的工程，要善于总结经验；其次与科研机构和大专院校合作开展研发工作。总之，为了推动绿色施工，在施工技术改进方面还有很多工作需要去做。
3.4关于施工节水和节能
为了实现绿色施工的节水和节能，施工现场还有很多潜力可挖掘。关于节水可采取如下措施：其一，有抽取地下水进行降水和排水情况下，可作为生产用水和部分生活用水。其二，用水设备和器具要采用节能产品，对生产和生活用水采取定额计量管理，另外要有专人对现场用水设备加强检查和维修，以减少设备滴漏和杜绝私自乱接现象。其三，建立雨水、中水等收集利用系统或者充分利用现场已有的水系统。目前我国很多城市的雨水和中水利用系统还不健全，特别是雨水收集利用系统很多城市也才起步，施工企业有必要在施工准备阶段对场地的水系统有全面考虑。关于节能，主要是施工企业和供货厂商（钢材、水泥、商品混凝土厂商等）的节能，施工企业应采取以下措施[3]：制定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算；应优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具；选择功率与负载相匹配的施工机械设备；临时设施的搭设应综合考虑节能、隔热性能好、能多次周转使用；临电线路合理设计、布置，临时用电应优先选用节能电线和节能灯具。钢材、水泥的生产厂家都是耗电大户，此类厂家应从更新设备和改进技术方面采取措施。商品混凝土公司应从技术环节方面考虑，优化混凝土配合比设计，合理控制水泥、水的用量等。最后，节约能源还需要把工程现场当时当地的太阳能、地热能等自然资源充分利用起来。
3.5关于建筑垃圾处理
目前绝大多数工地对于建筑垃圾都是混合收集，只要能够运出施工现场了事，很少会关注建筑垃圾的回收利用以及垃圾处理工艺等事项。基于上述客观实际情况，目前施工企业在施工现场有两项工作是需要开展的：其一是节约材料，除了对施工材料的采购、库存保管以及领用等工作严格管理，还需要加强对人员、技术开发等的管理，尽可能减少施工过程中建筑垃圾的产生和降低竣工后建筑材料剩余率。其二是要改变传统粗放式管理，在现场对建筑垃圾进行分类收集，做好调查和统计。对于建筑垃圾利用，譬如：绿化混凝土可以在利用废旧建筑材料和保证工程质量的前提下，有效增加了绿化面积，收到了良好的生态效果。总之，施工现场的环保节能工作，需要集合社会力量继续寻求新的思路和方法，加大研发力度。
4结语
推进绿色施工是建筑行业和社会发展的必然趋势，为了促进绿色施工健康、持续的发展，目前应从以下三方面开展工作：首先是增强业内人士的认识，绿色施工不仅仅是施工企业的事；其次是完善相关法规体系，完善激励评价机制；最后是施工企业要有组织有落实，要注意在施工环节和施工细节上挖掘潜力，加强实践和研究。
参考文献：
[1]中华人民共和国建设部，中华人民共和国科技部．绿色建筑技术导则[M]．北京：中国建筑工业出版社，2005．
绿色施工管理体系范文
1．1缺乏绿色施工意识由于对绿色施工缺乏宣传力度，加之现场施工人员教育水平偏低，在施工过程中未形成整体的环境保护、资源消耗、能源节约等意识，更甚对绿色施工完全没有概念，且现场施工人员和管理人员对绿色施工理解单一，不以整体局势未核心考虑，不能摒弃传统生产模式。
1．2生产企业经济利益驱动由于绿色施工往往在经济上的付出大于传统施工模式，存在材料成本高、施工工艺先进、前期投入大、后期收效低等特点，且政府没有相应规定和补贴等原因，导致生产企业很难以付出经济利益的前提下主动加强绿色施工管理和生产模式。造成绿色施工变成口号而不能落到实处。
1．3缺乏科学管理方法我国施工企业管理存在管理人员综合素质不高、企业文化欠缺、管理方法不当等现实问题。企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，对新工艺、新设备认识不足，管理不规范等，缺乏系统的科学管理。
1．4监管不够我国目前缺乏有政府主导的完备的针对绿色施工的监管部门，缺乏对绿色施工管理的法律法规及科学完善的绿色施工技术标准。跟多是关于文明施工和安全施工的规定，业主及监理单位也缺乏对绿色施工管理的执行力度。
2绿色施工管理概论及内涵
2．1基本概念及内涵在建筑行业中，绿色施工主要指在生产过程中保证施工安全、施工质量等基本要求的前提下，通过科学的管理手段和先进的生产技术及施工工艺，能够尽可能的节约生产能源和减少对周围环境的影响，能够实现施工提倡的“四节一环保”的绿色施工要求。综上所述，实现绿色施工的两个基本手段分别为科学的管理技术和先进的施工工艺，其总体构造为施工管理、节材工艺、节能工艺、节水工艺、节地保护及环境保护六个方面。绿色施工管理主要包括规划管理、组织管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面，其基本要求是建立基本的绿色施工管理体系、明确管理制度及目标，实现施工过程动态管理，并施工各阶段的验收和监督工作。作为可持续发展在施工管理中的具体体现，绿色施工管理是在传统施工管理的基础上补充可持续发展的基本理念，并充分结合可持续发展的战略要求，其核心就是通过管理方法和管理制度的改进，减少能源消耗、环境污染，提高工作效率。
2．2绿色施工管理目标绿色施工管理不仅仅片面关注经济目标，而且关注环境目标及社会人文目标，关注在项目建设周期内能够可持续的协调发展。因此，相对传统以牺牲环境、社会人文价值而实现经济目标最大化的管理模式，绿色施工管理则是以经济、环境、社会三大目标作为管理目标实现协调化发展。其中经济目标主要是减少前期成本，节约资源，降低项目建成后的运营成本和获得一个高性能运行的项目;环境目标主要是减少资源消耗，消灭浪费，防止污染和保护资源;社会目标主要是安全生产，职业健康，和睦的社区关系，利益相关者之间的互相信任和提高对外的整体形象。
3绿色施工管理模式研究
从绿色施工的定义，得出实现绿色施工管理的主要两种手段包括科学的管理方法和先进的生产技术;因此，绿色施工管理主要从组织、实施和技术三个层面来实现。
3．1组织管理组织管理作为管理工作的基础是必不可少，为实现绿色施工管理就必须实现组织管理方法的创新，实现业主、设计、建设、施工、监理单位的多集体融合，加强沟通协调。针对绿色施工意识薄弱这一现状，应采取相应组织管理措施。(1)加强绿色施工宣传与培训。从管理人员到施工技术人员都应该意识到绿色施工的重要性，通过加强宣传、培训是绿色施工意识得到普及。从根本源头保证绿色施工的实施率。(2)制定相关绿色施工管理制度。依据《绿色施工导则》及国家相关规定，结合企业及项目自身特点，综合考虑环境、能源要求，制定有利于可持续发展的施工管理制度。(3)成立专门指挥部。通过成立独立管理机构，指定专人专员负责，明确管理职责及管理要求。(4)建立完善绿色施工评价体系。针对整个施工周期，分析各种因素的影响，结合自身施工特点要求，参照绿色施工评价体系，制定个性化的绿色施工评价体系。
3．2实施管理实施管理是在整个施工周期过程中从策划、实施、落实对项目的控制，是绿色施工管理的关键过程，因此，科学的管理方法及完善的保障措施是必要的。(1)明确管理目的。结合绿色施工特点，强化管理人员对施工控制目标的认识，把控制目标进行限值管理。(2)实行动态管理。在施工周期内实现动态纠偏及时调整，并对现场实现动态监测、试试校对，实现控制目标阈值化管理。(3)专项管理。针对绿色施工实行专项管理，有利于实施过程一体化，控制目标针对化，能够加强控制凝聚力。
3．3技术管理相较于传统施工技术，绿色施工在施工技术、施工工艺方面的改进是必然的，那么施工技术的管理则是绿色施工能否实现的保障。因此，提出三项措施加强技术管理:一、制定专项技术管理措施;二、推广绿色施工新技术;三、加强信息化管理，提高绿色施工管理水平。
4结语
绿色施工管理体系范文1篇8
关键词：绿色施工障碍对策
Abstract:Basedontheanalysisoftheconnotationisnotclear,lackofawareness;economicdifferencerestrictsthegreenconstructionpromotion;lackofincentiveandguide;lackofsupportoftechnologystandardsystem;donotknowhowtopromotegreenconstructionbasedobstacle,strengthenthepublicityfromtheclearconnotation,;focusonpolicyguidanceandencouragement,toimprovethegreenconstructioneconomy,increaseenforcement;speedupthestudy,strengthenthetechnicalstandardsystemsupportingrole;accordingtothespecificprojectrealityinpromotinggreenconstructionandputsforwardsomecountermeasuresandsuggestions.
Keywords:greenconstruction,obstacles,countermeasures
中图分类号：TE42文献标识码：A文章编号：2095-2104
1引言
建筑业是典型的立足于消耗大量资源和能源的产业，对环境产生极大的负面影响。据统计，建筑业消耗了地球上大约50％的能源、42％的水资源、50％的材料和48％的耕地。造成生态失衡，产生了全球24％的空气污染、50％的温室效应、40％的水源污染、20％的固体垃圾和50％的氯氟烃等。我国新建建筑废弃物每年达1亿吨，旧建筑拆除每年超过5亿吨，占城市垃圾总量的30％～40％。
根据《绿色施工导则》（建质[2007]223号文件）绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑业的发展对国民经济发展做出了重要贡献。但是，我国建筑业科技贡献率较低，仍属于高资源消耗、高能耗、较高污染的粗放发展模式。
推行绿色施工，是建筑业转变粗放式发展模式，在建筑活动以及建筑物全生命周期实现节能、节地、节水、节材，高效地利用资源，最低限度地影响环境，是实现建筑业可持续发展的有效途径。
2推进绿色施工存在的障碍
2.1内涵不清，认识不足
有不少人，将绿色施工与文明施工混为一谈，导致施工企业对绿色施工的实施仅限于文明施工，不利于绿色施工推行。
有人认为保护环境主要是政府的责任，公众（包括企业、社会团体，甚至地方政府）在观念和行为上均不认为自己也是保护环境和生态的责任主体之一。
在项目的整个建造过程中，由于建筑施工作业的特点，以及一线人员受教育水平一般较低的特点，同时受传统错误操作方法的传承，施工人员对施工过程的环境保护、能源节约不太重视，对噪声、浪费以及其他不良做法习以为常。开发商只想搭便车，注重开发项目最终产品的环保性、生态性，但是不愿意为开发过程买单。造成社会公众对绿色施工意识的极度缺乏，造成了绿色施工监督机制的缺失。
2.2经济性差制约绿色施工推广
如果绿色施工经济性差，那么建筑施工企业肯定不愿主动为绿色施工买单。承包商的目标是以最低的成本及最高的利润在规定的时间内建成项目，除非几乎不增加费用，或者已经在合同、法规中明确加以规定，或者承包商在经济上有好处，否则承包商不会去实施绿色施工。
2.3缺乏激励引导
现行奖项评比机制未能反映绿色施工的重要性。承包商最关心的施工招投标的评标指标体系中不会因为绿色施工及相关业绩而能获得额外加分，方便中标，目前各地的预选承包商目录也没有相关绿色施工的指标和权重。
2.4缺乏技术标准体系支撑
绿色施工评价体系尚未建立。《绿色施工导则》中规定绿色施工管理中包含评价管理，须进行自评估和综合评估，也列出了施工管理和“四节一环保”六方面所涵盖的27个指标体系。但没有规定评价方法、形成评价体系，无法衡量施工企业对绿色施工的实施绩效和执行水平。如果没有评价体系，如何分出三六九等，如何进行激励和惩罚。
从一定意义上讲，实施指南、技术规范和评价体系三大标准体系的缺失致使绿色施工裹足不前，难以发展。
2.5不知道具体如何推进
有的企业愿意推行建筑施工，结果企业层次一个通用的环境因素清单，作为项目层次识别的指南和参考。公司的通用清单往往包罗万象，却无法涵盖特定项目的特定范围。项目团队正好，把公司的通用清单摘抄若干，作为项目的清单。由于项目团队省略了环境因素识别这个绿色施工最基础的活动，项目团队成员也就基本不清楚本项目绿色施工的控制重点。
不少人僵化的理解：已经完成的活动的环境因素就是过去时态，正在进行的活动的环境因素就是现在时态，将要进行的活动的环境因素就是将来时态。结果会发现，几乎所有的环境因素都同时具有三个时态，考虑时态似乎没多大意义了。其实这完全是误解。
同时不少企业确定的不考虑是否明确、可否衡量、能否达到、是否现实、在什么时限完成，也没人对目标和指标的控制绩效应适时进行检查、评估、考核，效果当然可想而知。
3对策探讨
3.1明确内涵，加强宣传
建立示范性绿色施工项目及施工企业。按照绿色施工原则建立示范性绿色施工项目和绿色施工推广应用示范单位，注重绿色施工经济性效果的比较，用活生生的例子展示在人们的面前，会起到显著的效果。绿色施工示范项目不应仅仅是没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花种草、定时洒水，清洁运输等内容，还应包括场地分析与评价、可持续的场地施工方法、结合气候施工、能源的节约、材料（可重复使用、可循环使用、可再生使用）的使用，减少填埋废弃物、实施科学管理等综合内容。
建立和完善绿色施工的民众参与制。民众参与制可以挖掘民众对绿色施工的积极性，促进绿色施工的发展，从而形成一个自下而上的绿色推动机制。在施工准备阶段，充分了解民众的要求，进行科学的施工组织设计，最大限度的减少对周围环境的影响。
3.2注重政策性引导和激励，改善绿色施工经济性，加大执行力度
加快绿色施工技术的开发和运用，降低应用成本。技术进步和技术创新可以有效的推动绿色施工的运用。运用适当的技术可以有效的降低绿色施工成本。争取在尽量多的情况下，绿色施工比传统施工还要经济，或至少在费用上相等。
制定《建设循环法》等有关促使绿色施工的法律、法规，依法要求施工企业和有关部门遵守绿色施工的有关规定。完善基本法、行政法规、部门规章和微观制度，健全绿色建筑发展的制度体系。
虽然政府一直在提倡绿色施工，但是并没有一些实际的方案，比如说类似的一些激励政策（实行绿色施工就可以减少缴税，绿色施工的企业在招评标中有优先权或加分，绿色施工的项目优先评奖评杯），处罚制度（情节轻微的处以罚款，罚款数量以情节轻重酌量处理，情节严重的可以禁止该施工企业在当地施工）。
加强财政税收的经济杠杆作用。有效的经济体制，是促进绿色施工有效手段。通过税收调节，政策扶持，鼓励绿色施工技术及方法的研究及运用，例如得到更多的建设项目、减税、奖励等。
只有提高非绿色施工的社会责任成本，让实施绿色施工的企业收益得到保证，才能真正构筑绿色施工良性发展、积极推广的优良社会大环境。
3.3加快研究，强化技术标准体系支撑作用
加快制定并出台实施指南、技术规范和评价体系三大标准。实施指南的出台能够指导施工企业按照绿色施工的程序与要求，有迹可循地完成绿色施工；技术规范的制定则让施工企业在绿色施工中，对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用有相应的参照与目标；评价体系的建立则对绿色施工的成果能起到公正的反映，对施工企业推行绿色施工有检测、反馈、监督、改进等重要作用。
3.4针对具体项目实实在在推进绿色施工
绿色施工应从建筑施工活动中的“环境因素识别”开始。全面识别项目的环境因素，将活动、产品和服务中对环境产生有益或有害影响的因素分析出来，确定、识别和评估其产生的影响，提出对负面影响的控制办法并付诸实施，是搞好绿色施工的基础。企业切不可画蛇添足，一个通用的环境因素清单，作为项目层次识别的指南和参考，反而效果可能适得其反。
识别环境因素时，应当按照“环境因素作用于环境、造成环境影响”的思路来进行：“过去”活动的环境因素有哪些现在还在产生影响，或“过去”的环境因素尚未对环境产生影响，因现在的活动打开了“潘多拉的盒子”，释放了这些环境因素而对环境发生影响；“现在”的活动中有哪些环境因素在“现在”或“将来”会产生环境影响，等等。
开展绿色施工应制定恰当的目标，进行必要的绩效监测。确定适宜的目标应当从具有创造性或挑战性、解决工作问题点、改善运作管理、或提升个人能力等方面去考虑。对于绿色施工来说，体现上述原则的恰当的目标一是要有针对性，针对的是企业识别出来的环境因素，特别是经评估确定的重要环境因素，确定一个在一定时间限度内应当达到控制目的的对环境具有负面影响的环境因素；二是能够用某种尺度去衡量，能量化的尽量量化，不能量化的尽量细化，不能细化的尽量程序化，总之应当能用设定的标准去考核；三是既要有一定的先进性，否则无法起到激励、促进的作用，但又要从实际出发，确实经过努力可以达到，切忌好高骛远。
对目标和指标的控制绩效应适时进行检查、评估、考核。目标管理的基本原理是以设定的管理目标作为管理活动的指南，根据工作目标来控制每个部门、每个职工的活动，通过目标的制定，展开实施和监测、评价，充分发挥员工的能动作用，调动他们的积极性，实现企业的总目标和任务。将目标和绩效考核紧密相连，以获取更为客观准确的改进信息，有利于组织实现所预期要达到的理想目标。对绿色施工目标和指标的绩效进行监测、评估，就是要跟踪环境因素，识别施工过程中出现的新的环境因素，修改调整对环境影响的治理、控制方案，保证治理计划的实施，并评估环境影响治理的效果，从而保证绿色施工能达到预期的目标。因此，对目标指标的绩效应做到实时掌控，随时或定期获得绿色施工措施是否已按计划得到实施、是否像期待的那样有效，或是否制定新的应对方案的信息。
4结束语
绿色施工的管理贯穿整个施工过程，是一个系统的过程，希望本文的探讨能对推广绿色施工有所裨益。
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绿色施工管理体系范文篇9
【关键词】建筑工程绿色施工策略管理
中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：
一、建筑工程项目的绿色施工管理的现状与所存在的问题
1.1因为缺乏有力度的宣传，在施工方大多都是缺乏“绿色施工”的意识，再加上建筑这个特殊的行业，需要大量的劳动力，而这些劳动力多数都是农民工，教育水平比较低，他们在施工过程中对资源消耗、环境保护、节能等均缺乏意识，甚至没有形成这一概念，建筑工地的某些管理人员与技术人员也或多或少对“绿色施工”这一概念简单化，并一直沿用了传统的不良行为。
1.2因为企业考虑到自身的经济利益，于是对“绿色施工”造成了选材范围小、建筑材料的成本高等缺点，使前期投入过于庞大(如提升脚手架、钢制大模板等)尽管能够取得较好的综合效益，但通常不会被采用，因为制造成本过高，造成了资金的浪费。况且政府没有出台相关的优惠政策，一般的施工企业都不会轻易实施“绿色施工”，这样会直接导致“绿色施工”叫得响、说得多、做得少。
1.3技术落后因为我国施工企业的人员素质参差不齐，企业管理水平较低、整体效率不高的现象，施工企业不重视可持续发展、“绿色施工”的意识不够强，一直使用落后的传统施工工艺和设备，新工艺、新技术、新产品的使用率很低。在企业进行管理的过程中，仍然存在不少的不规范、不科学、没组织等问题，缺乏系统化、全面化的企业管理、企业制度。除此之外，，中小型企业在企业结构上占领了比较多的份额，不过这也限制了可持续发展的技术研发和和新的施工工艺的推广在某程度上的发展。
1.4监管力度不够目前，我国对“绿色施工”的管理还没有形成专门的法律法规，在完善“绿色施工”的技术标准时并没有形成科学化管理，如在施工的过程中，没有完整的资源能源消耗和废弃物排放标准的一系列要求，相关的政府部门在施工现场中，关注更多的是施工安全和文明施工。部分工程承包单位虽然在施工中标时，要求企业一定要通过国家ISO14001环保认证，但施工企业在施工过程中并没有从头到尾把“绿色施工”的技术与管理都用在施工过程中。最重要一点就是我国监理单位的监管力度还有待提高，对“绿色施工”的监管要加强监管力度。
二、“绿色施工”及“绿色施工”管理的含义和意义
2.1“绿色施工”是指工程施工中，不仅要保证质量、安全，还要通过科学化管理和现代化的技术，尽可能地减少施工活动对资源和环境的不良影响。做到四节一环保(即节地、节能、节材、节水和保护环境)。“绿色施工”的指导性原则是《绿色施工导则》这一著作，《导则》提出了“绿色施工”的大致框架的组成，即为节能与能源利用、施工管理、节水与水资源利用、环境保护、节材与材料资源利用、节地与施工用地保护等六个方面。
2.2“绿色施工”管理主要由组织管理、评价管理、人员安全与健康管理、实施管理和规划管理等五个方面组成。“绿色施工”管理的要求：①建立起完整的“绿色施工”管理体系；②制定符合施工单位的管理制度与目标；③施工单位加强动态管理。
三、“绿色施工”管理的策略
3.1“绿色施工”的组织管理。引导绿色建筑的理解为企业员工。加强技术和管理人员和一线技术人员的分类培训,通过培训可以使企业员工充分了解绿色建筑正确,充分了解绿色建筑的重要性,熟悉知识的绿色施工要求、原则、方法,加强实施绿色建设的责任感和紧迫感,保证绿色施工效率的实现尽快。对“绿色施工”概念加强其宣传和培训，要加强“绿色施工”的可持续发展，重新正确引导公司员工对“绿色施工”的认知。对技术、一线技术人员和专业管理人员的进行分类培训，使公司职工通过培训能从正面了解“绿色施工”的理念，从而能够重新认识“绿色施工”的重要性和掌握“绿色施工”的要点，使其培养起对“绿色施工”的责任感，几时让“绿色施工”的效率得以充分的保障。
3.1.2严格按照ISO14001环保认证要求及《绿色施工导则》来制订企业绿色施工管理制度，根据企业自身特点和工程施工特点，综合考虑质量、安全、环境和成本之间的相互关系及其影响，制订一个完好的企业绿色施工的管理制度，同时建立以绿色施工绩效考核制度，这一制度可以项目经理为首。逐步形成企业自身绿色施工的管理标准和实施指南。
3.1.3成立相关的企业和项目部绿色施工管理机构，挑选绿色施工管理人员及监督人员，同时明确各级管理人员各自的职责，并且严格按照企业制度的相关规定进行管理。
3.1.4建立以绿色施工为评价指标的体系。综合考虑各施工阶段和影响因素的重要性程度，以相关绿色施工评价体系为参照，制定企业自身单位工程绿色施工评价方案与相应的评价体系。同时绿色施工还需要建立一个“横向”管理体系。这一体系以建设单位为协调单位、设计、施工和监理等单位参与管理。同时建设单位要向设计、施工单位明确提出绿色建筑设计和绿色施工等具体要求，并提保障条件，包括供场地、环境、工期等，并且组织协调参建各方的绿色施工管理工作;设计单位应参照绿色建筑的设计标准和要求选材，并主动向施工单位作整体设计交底;而监理单位则应对建设工程的绿色施工管理承担相应的监督责任，对总体方案中的绿色施工方案及具体施工措施进行审查，并要做好监督检查工作。
3.2实施管理———绿色施工管理的关键所在
3.2.1结合工程项目特点和施工过程的问题明确控制要点，明确绿色施工的控制要点目标和现场施工过程的控制目标等，加深管理人员对控制目标的理解，将以控制目标为实际管理操作的限值来进行管理。
3.实施动态管理。
“绿色施工”包括收集各个阶段的实际数据，并按照一定的时间间隔将实际数据与目标数据进行比较，当出现矛盾时，重新分析问题出现的原因，从组织、管理、经济、技术等4个方面纠正和预防并逐步向实现“绿色施工”管理目标靠近。
3.2.3根据“绿色施工”的控制要点来制定专项管理措施进一步对一线管理人员和操作人员进行宣传教育。
现今，施工企业都用有自己特有的“绿色施工”管理制度，但关键是如何落实到基层人员。只有参与施工的各位基层人员都按“绿色施工”的行为规范去做，抓好“绿色施工”的每个基本环节，才可以使“绿色施工”的水平得到本质的提高。
3.3技术管理———“绿色施工”管理的基本保障
3.3.1把“四节一环保”和“绿色施工”相关的技术要求与分部、分项工程施工工艺标准融合在一起，使节材、节能、节水和节地等得以实现。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。
3.3.2要想“绿色施工”的新技术得到大力发展，施工必须建立新的激励机制，调动起员工的积极性，使“绿色施工”技术得到新的开发和研究，并不断增强自主创新能力，使企业更具有活力。
3.3.3应用信息化技术——让我国本土的“绿色施工”管理水平向发达国家的“绿色施工”借鉴经验。其中最有效方法就是施工信息化。这是一种依靠动态参数来实施定量的新的施工管理模式。众所周知，施工的工作量是呈动态变化的，同时施工资源也会随之变化。要想适应这中无序的变化，一定采用现代化技术，依靠动态参数，使得资源高效、低耗、环保地投入完成工程任务。
四、结论
“绿色施工”是一个周期长而且过程复杂的系统工程，它不仅仅受到政府、业主、施工等宏观因素的影响，还受到企业的施工技术、管理水平等微观的影响。我国“绿色施工”仅处于初级阶段，要想全面实现“绿色施工”，还有待企业自身加强管理，肩负起“绿色施工”的社会担子。
【参考文献】
［1］绿色施工技术在某工程中的实践-山西建筑-2012年第34期（2）
绿色施工管理体系范文1篇10
关键词：绿色建筑绿色施工
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
近年来，随着对环境问题越来越广泛的关注，人们开始逐渐意识到，建筑在形成社会物理环境方面起着重要的作用，但另一方面，与其他的人工产品相比，建筑应对自然资源、能源的消耗和环境污染承担更多的责任。在建筑行业中推行可持续发展对我国的可持续发展战略具有重要的意义，因此绿色建筑应时而生。实现建筑可持续发展，就是在建筑的全寿命周期内，在决策、设计和施工阶段全面贯彻可持续发展战略。
建筑施工对环境造成的影响是建筑营造整个过程中最直接的，也是最明显的一个阶段，本文主要针对建筑施工，分析了建筑施工对环境的影响，在此基础上讨论了污染的根源和控制污染应该采取的措施，最后探讨了绿色施工的推广。
1.绿色建筑的定义
现代建筑的绿色革命是从20世纪60～70年代的太阳能建筑、节能建筑开始的。最早明确提出“绿色建筑”概念的是1991年兰达·维尔和罗伯特·维尔合著的《绿色建筑－为可持续发展而设计》一书，其主要观点是：节约能源；适应气候；材料的再生利用；尊重用户；尊重环境；整体设计。此后，一些国际性的组织不断进行着有关绿色建筑的交流，逐渐演绎和明确绿色建筑的概念和主体。目前对绿色建筑的普遍定义是：绿色建筑是指为人类提供一个健康、舒适的活动空间，同时最高效率地利用能源、最低限度地影响环境的建筑物。
2.绿色施工的概念
绿色施工是继绿色建筑在建筑学领域研究和普及之后,伴随生态建筑、节能建筑和绿色建筑，由工程师将可持续发展理念深入到施工阶段提出的绿色理念和方法。绿色施工是以保持生态环境和节约资源为目标,以严格控制产品质量为前提,对工程项目施工采用的技术和管理方案进行优化和严格实施,并保证施工过程安全和高效的方式方法。具体地说,就是在保证施工过程在安全、文明、高效、优质的条件下,做到“四节一保”——节能、节地、节水、节材和环境保护。
表1.绿色建筑和绿色施工的概念
3.施工阶段的环境影响分析
在建筑营造的各个阶段，包括施工建造阶段、运营与维护阶段、拆除阶段，都会对环境造成不同的影响，但建筑对环境造成的危害主要是在施工阶段，本文中我们主要讨论建筑在施工阶段的环境影响及相应的控制对策。
表2.建筑营造各阶段对环境影响
4.建筑施工过程中环境问题的治理对策
针对以上几点建筑污染来源的分析，我们提出以下几点应对治理措施：
加快技术改造。从建筑施工设备生产的源头入手，将环保指标纳入到出厂标准中，改进施工工艺。
降低现场的环境污染。在施工过程中，给搅拌机、粉碎机等高噪声设备增加减振器、防振层，条件允许话还可以安装消音措施。
建筑垃圾综合利用。大力发展以建筑垃圾为材料的循环再生工艺和技术；提高再生材料的强度、耐久性；研究有利于减少建筑垃圾的施工技术、施工工艺和施工方法。总之，技术进步是防治施工污染的长远规划。
环保部门加强管理，出台有效地控制环境污染的专项规章。
施工管理做到前期审批、中期管理、后期验收，不断加强防治施工污染的管理力度，提倡废物资源化。
加强环保宣传教育，提高施工队伍人员的环保意识。
5.绿色施工的推广
实施绿色施工，需要做到减少场地干扰、提高资源材料利用效率、增加材料的回收利用等,但要采取这些措施，前提是要确保工程质量。好的工程质量,不仅延长项目寿命,而且降低项目日常运行费用,今后也有利于使用者的健康和安全,促进社会经济发展。推行绿色施工的建筑企业能提高市场竞争力,提升社会信誉,提高经济效益,带给建筑企业经济、社会、环保等多重价值,是中国企业走向国际市场的必然途径。
在发展建筑企业绿色施工过程中从以下几个方面着手:
加强立法和政策引导是绿色施工的关键
制定绿色施工的标准、考核指标和相关的统计制度。
在施工组织设计中明确规定要包含绿色施工的内容,在竣工验收中将绿色施工作为验收内容。
加强对绿色施工技术的开发研究。
国家从政策、开发、研究、资金、税收等方面给予支持，制定绿色施工的法规和制度体系，绿色施工的评价体系。出台促进绿色施工的激励政策和财税支持政策等。
推进15014000环境管理体系的认证
15014000认证体系是国际标准化组织继1509000之后，推出的第二个管理性体系的认定标准,在现代国际贸易中被称为绿色通行证。污染预防和可持续发展是15014000的核心思想,它要求企业以此为标准，建立环境管理体系,使其活动、产品和服务的每一个环节对环境的影响最小化,并不断改进。
大力推广绿色施工管理模式
目前在国内的建筑市场上,建筑产品产业链上存在着投资、设计、施工、供应等多个环节,工程项目被分解成段,工程总承包对施工进行调整和变更受到多方制约,涉及到多方利益关系,并且协调成本高,优化组合难以实现,并且现行的建设管理体系也制约绿色施工的推进，而当前国际上较为流行的模式是设计一采购一施工总承包模式,该模式为总承包商在对系统资源进行优化和统筹时提供了更大的灵活度,也为绿色施工的落实和贯彻创造了良好条件，我国应大力推行这种施工管理模式。
参考文献
[1]中国建筑材料科学研究院.绿色建材与建材绿色化.北京:化学工业出版社,2003.1～35
绿色施工管理体系范文篇11
关键词：绿色施工；评价；管理
0前言
绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，已经为越来越多的业内人士所了解。但是我国到目前为止仍没有专门的针对绿色施工的评价体系，缺乏确定的标准来衡量施工企业的绿色施工水平，对绿色施工的推广和管理造成了障碍。因此，本文笔者研究的重点主要集中建立较为全面的绿色施工管理与评价体系。
1绿色建筑的定义
目前国际上比较认可的绿色建筑的定义是：绿色建筑是指为人类提供一个健康、舒适的活动空间，同时最高效率地利用能源、最低限度地影响环境的建筑物，其目标是为人类提供健康、舒适、高效的工作、居住、活动的空间，同时尽可能地节约能源和资源，减少对自然和生态环境的影响。我国的绿色建筑理论和实践还处于起步阶段，对管理与评估工作的研究也是刚刚开始，目前已有的评估工具最新的有国家建设部于2005年10月出台的《绿色建筑技术导则》和为《绿色建筑技术导则》提供评价标准的于2006年6月出台的《绿色建筑评价标准》。另外还可以借鉴的体系有：《绿色生态住宅小区建设要点与技术导则》fall《中国生态住宅技术评估手册》、《绿色奥运建筑评估体系》等。
2绿色建筑施工管理与评价的意义
绿色建筑的环境效益和社会效益毋庸置疑是有利于社会可持续发展的，但由于其初始投资成本高要比传统建筑高5％～10％，使得关注短期收益的开发商很难下决心投资绿色建筑，所以绿色建筑的推广一直举步维艰。而实际上，绿色建筑由于采用了各种生态节能技术，使得其在使用过程中的各种运行费用、能源消耗费用、维修费用以及报废拆除费用等全寿命周期费用是远远低于传统建筑的。有估算表明，一幢典型建筑在使用中的能耗费差不多占了该建筑物总运营费用的25％，而在美国的建筑中，应用现有技术的气候敏感设计可以削减采暖和供冷能耗的60％，以及照明能量需求的50％以上，其投资回报率带来的效益大大超过此种设计增加投资所付出的代价。因此，若期望改变公众认为的绿色建筑措施成本高的错误认识，使得开发和维护绿色建筑成为人们的自觉行动，就必须从全寿命周期的角度出发，在评价时应充分考虑“摆正”初始一次性投资与全寿命费用的关系，检验各项绿色技术在绿色建筑使用过程中所降低的运行费用和节能效益，力求兼顾经济、社会和生态环境三方面的综合利益。
在建筑业中实施可持续发展战略，除应重视建设项目投资决策、规划设计阶段的可持续技术的应用外，建筑施工管理阶段也是应重视的一个阶段。项目施工管理过程会对环境、资源造成严重的影响。在许多情况下，建造和清除扰乱了场地上现存的自然资源，代之以非自然的人造系统；建造和拆除所产生的废弃物占填埋废物总量的比重较大；在建造过程中散发出的灰尘、微粒和空气污染物等会造成健康问题。而具有可持续发展思想的施工管理方法则能够显著减少对场地环境的干扰、填埋废弃物的数量以及在建造过程中使用的自然资源，同时，还可将建筑物建成后对室内空气品质的不利影响减少到最低限度。
绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展战略的施工管理技术。根据绿色奥运建筑评估体系的内容，绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。
3绿色施工管理与评价指标体系的构建
3.1评价指标体系建立的原则
（1）简明科学性原则：指标体系的设计必须建立在科学的基础上，客观如实地反映建筑绿色施工各项性能目标的构成，指标繁简适宜、实用、具有可操作性。
（2）整体性原则：构造的指标体系全面真实地反映绿色建筑在施工过程中资源、能源、环境、管理、人员等方面的基本特征。每一个方面由一组指标构成，各指标之间既相互独立，又相互联系，共同构成一个有机整体。
（3）可比可量原则：指标的统计口径、含义、适用范围在不同施工过程中要相同，保证评价指标具有可比性；可量化原则是要求指标中定量指标可以直接量化，定性指标可以间接赋值量化，易于分析计算。
（4）动态导向性原则：要求指标能够反映我国绿色建筑施工的历史、现状、潜力以及演变趋势，揭示内部发展规律，进而引导可持续发展政策的制定、调整和实施。
3.2评价指标体系的层次结构模型
本文笔者参考总结了GBC，LEED，《绿色建筑技术导则》等评价体系中有关施工过程的评价指标，将评价指标体系分为资源利用、环境负荷、施工企业管理、人员健康与安全四大类指标，其中资源利用指标下包括能源消耗、材料资源、水资源三个分指标；环境负荷指标下包括周边生态环境影响、大气环境影响、噪声污染、水污染、光污染、施工废弃物污染六个分指标；施工企业管理指标下包括管理参与、培训、投资、绿色管理、环境计划五个分指标；人员健康与安全指标下包括人员安全、人员健康两个分指标。
评价指标体系的层次结构模型见图1：
图1绿色施工管理与评价指标体系结构图
3.3评价因素标准确定
（1）评价等级说明：本评价体系的评价等级分为优、良、及格、不及格四等，分别代表的分数为优：100；良：80；及格：60；不及格：0。等级评价标准的确定一般根据国家有关法律、标准、规范、导则、数据库及行业统计数据的要求，如环境空气质量标准、地面水环境质量标准、建筑施工场界噪声限值、污水综合排放标准、大气污染物综合排放标准等。在合理制定评价标时，
（2）评价等级标准：笔者建立的绿色施工管理与评价体系中各指标评价等级标准见表1：
3.4模糊综合评价方法和评价模型
绿色施工管理与评价涉及到施工中环境、资源、管理和人员健康、安全等多方面，整个体系中包含的指标项、因素项和分因素项多且复杂，因而这是一个综合评判问题。同时由于体系中很多要素是难以给出定量评分的软指标，因而可以用模糊数学来对这些要素进行定量分析。本文采用模糊综合评价方法来建立绿色施工管理与评价模型，评价步骤如下：建立分因素层单因素集U：本指标体系的分因素层集合U分因素层=UA1.2，UA2.1，UA2.4，UA3.3，UA2.1
建立单因素模糊评判矩阵R：R表示模糊评价矩阵从U到V的一个模糊映射，它可表示为一个模糊矩阵：R=
R=rij|i=1，2，…，n，j=1，2，…m
本评价体系中的硬指标是通过量测进行量化评价，因而评价结果是统一、准确的，可以用1和0来表示；而软指标是通过多位专家判断，给出评定等级，然后统计得出该指标对于四个等级的比例。
建立分因素层中UA1.2评判矩阵RA1.2为：
此矩阵表示UA1.2到评价评语集V的一个模糊关系，其中rA1.2.1，1表示因素集UA1.2中，分因素A1.2.1（清洁能源、可再生能源利用率）对评语集因素V1（优）的隶属度，即对清洁能源、可再生能源利用率这一分因素，评优的比例有多少。假设A1.2.1（清洁能源、可再生能源利用率）这一硬指标的最终得分是优，而A1.2.2（施工现场可再生能源利用设施）这一硬指标的最终得分是良，则可以取RA1.2为：
3.5计算模糊综合评价结果
（1）等级评价：定级评价的最终结果是对绿色施工给出“优，良，及格和不及格”四个等级，因此在得到模糊综合评价指标集B之后，按最大隶属度原则确定评价结果，即取与最大的评价指标，相对应的评语集V中的元素vk作为评价的结论。
（2）综合评价分值计算：可以通过对评语集V中的元素赋予相应分值，然后计算得出绿色施工的最终得分S。计算公式为：S＝B×TT为4个评语等级的分数所构成的列向量。
参考文献
［1］建设部住宅产业化促进中心.绿色生态住宅小区建设要点与技术导则［M］.北京：中国建筑工业出版社，2007.
［2］李启明，聂筑梅.现代房地产绿色开发和评价［M］.南京：江苏科学技术出版社，2006.
［3］田淑芬.绿色建筑与建筑业可持续发展［J］.建筑经济，2006，（12）.
绿色施工管理体系范文篇12
[关键词]工业企业绿色供应链绿色消费
一、前言
随着我国社会经济的不断发展，环境问题已成为制约我国发展的重要因素。因此，急需推动工业企业实施旨在节能、降耗、降低污染的绿色供应链管理。《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确指出：“以解决危害群众健康和影响可持续发展的环境问题为重点，加快建设资源节约型、环境友好型社会”。另外，工业企业生产的非绿色产品在国际贸易市场上遭受绿色壁垒，屡遭挫折，这些问题严重影响我国工业企业的国际竞争力和和谐社会的建设。从永续发展角度看，绿色供应链管理和企业持续创新是企业生存和发展的必然趋势。
绿色供应链管理是以供应链管理技术和绿色制造技术为基础；以资源最优配置，实现与环境相容为目标；综合考虑产品的原材料获取、设计、加工、包装、销售、运输、使用、报废处理及再回收利用的整个过程，最终促进社会及企业的可持续发展。一般来说绿色供应链管理包括绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收、绿色物流。
二、工业企业绿色供应链的主要内容
1.绿色设计。绿色设计是指在产品生命周期全过程的设计中，包括采购、生产、物流与使用过程，充分考虑资源消耗和环境友善性，优化所有设计因素，综合考虑产品的功能、质量、开发周期和成本，使得产品在生产、物流、消费过程中实现最少的资源消耗和最高的环境友善性。
2.绿色采购。绿色采购，指在生产、加工、使用乃至报废后回收处理的全生命周期过程中，采购能耗少、可反复使用、资源利用率高、易回收处理、对环境无污染或少污染、环境友善程度高的材料。
3.绿色生产。绿色生产是指将综合预防的环境策略持续地应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险性，从而达到最大限度地防治工业污染、提高经济效益双重目的。
4.绿色回收。绿色回收是产品绿色供应链的重要组成部分，它和其他部分共同组成一个闭环的绿色供应链系统。产品生命周期结束之后，如果不回收处理，将会造成的资源浪费和环境污染。产品生命结束后可以有多种不同的处理方案，各种方案的处理成本和回收价值并不相同。产品绿色回收就是要考虑产品及零部件的回收处理方式、处理成本与回收价值，对各种方案进行分析和评估，确定出最佳的回收处理方案，从而以最少的回收成本取得最高的回收价值。
5.绿色物流。绿色物流是指为了实现顾客满意，连接绿色需求主体和绿色供给主体，克服空间和时间限制的有效、快速的绿色商品和服务的绿色经济管理活动过程。绿色物流的行为主体包括物流企业、制造企业和分销企业，同时还包括政府和物流行政主管部门等。绿色物流的活动范围包括商品生产的绿色化、物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。
三、工业企业实施绿色供应链的对策建议
近年来,随着我国经济的快速发展，环境污染日益严重，给企业、给国家造成巨大损失，并制约了我国经济的发展，亟待实施绿色供应链。工业企业绿色供应链的实施需要政府政策法规的配套支持与制约，供应链成员关注相关环保政策、法规与技术发展动态，共同协作，将绿色思想体现在企业文化与战略之中，采用与开发先进的技术与信息网络，完善管理体系，改变供应链绩效评价体系。要在工业企业实施绿色供应链管理，需要做好以下几方面的工作：
1.强化政府政策、法规的制约与配套支持。公众与社会的绿色要求和压力要通过政府的政策、法规加以体现。同发达国家相比，我国在环境规划方面明显滞后于经济的发展。对涉及到标本兼治的相关产业供应链的绿色管理政策方面，政策法规很少，实施困难。所以，应借鉴国外实施绿色供应链管理的成功经验，在一些行业如汽车、电视等制定绿色供应链政策指导。通过政策、法律法规导向鼓励和倡导绿色供应链，同时加强环境管理执法力度。供应链成员企业要密切关注和追踪相关政策、法规动态，并实现信息共享。
2.核心企业主导确立绿色供应链管理的战略地位。绿色供应链管理是一种全新的管理理念，它要求以核心企业为主导，以供应链整体长远利益为出发点，在整个供应链协同制定绿色供应链管理战略，确立绿色供应链管理的战略地位。将绿色环保思想体现在供应链的全过程，体现在企业文化之中，成为供应链成员的自觉行为。
3.对供应链成员施加绿色影响，进行绿色评估。绿色供应链管理的实施应该由核心企业发起，然后对供应链成员施加影响并在绩效评价中考虑环保要求。这需要从战略出发，加强沟通，建立长期合作关系，由核心企业给予信息、技术、管理、人才等方面的帮助，逐步实现供应链绿色化。
4.供应链成员展开合作，开发绿色产品、流程和技术。通过项目管理的方式，加强供应商、生产商、经销商，以及顾客的合作，充分共享知识、经验，开发绿色产品、流程和技术。绿色供应链管理的实施受到外部环境的驱动，受到观念、政策、合作关系、产品、绩效评价等许多因素的影响，需要供应链成员关注相关环保政策、法规与技术发展动态，共同协作，将绿色思想体现在企业文化与战略之中，采用与开发先进的技术与信息网络，完善管理体系，建立绿色供应链绩效评价体系。
5.引导绿色消费行为。要积极引导消费者绿色消费，通过绿色消费行为迫使工业企业实施绿色供应链，通过绿色消费舆论要求政府规范绿色供应链。消费者个体比较分散，对绿色供应链的认识存在差异，因而可以消费者协会等机构来引导消费者参与绿色消费。
参考文献：
[1]徐学军樊奇.对我国企业绿色供应链管理的思考[J].科技管理研究,2008,(3):47～48
