机电安装策划方案(6篇)

机电安装策划方案篇1

关键词：水电站；决策；开发；管理

洋县位于汉中盆地东部，北依秦岭，南靠巴山，汉江自东向西横贯其中，形成东、南、北三面环山，中西部低平的阶梯状地形。优越的地理位置使洋县水能资源十分丰富，理论蕴藏量36.64kw，可开发装机容量15万kw.下水电作为一种清洁的可再生能源，开发技术成熟，生产管理简单，具有较好的社会经济效率及投资回报率。因此，开发小水电站已受到县内外众多投资者的青睐，特别是私营企业投资小水电项目已成为一种时尚。现就小水电项目决策和项目管理过程中应把握的几个原则作以简述，以防止决策失误，投资失败，给投资者带来不必要的经济损失和投资风险。

1、要正确进行投资决策小水电项目的投资决策是否正确，直接关系到建设项目的成败，可行的投资决策是产生良好投资收益的前期和保证。因此，投资决策应遵循以下原则：

1.1投资决策科学性原则随着小水电资源的广泛开发及高科技在小水电站中的广泛应用，国家对小水电开发的要求越来越高，投资者决策的难度及复杂性也比以往相应增大。

仅凭经验主管地进行决策或采取“三边工程”的做法，都是不可行、不可取的。小水电投资项目的建设过程受制于诸多因素，影响经济效益方面的主要有水电资源条件、开发技术含量、建设条件、资金筹措、电力销售价格等。这些因素相互关联、彼此制约，小水电投资决策应以系统工程的概念予以综合考虑，避免对一些至关重要的因素考虑不周。如汉江一级支流——胥水河流域跨越地区和县域界限，流域上游的太白县、中游的洋县、下游的城固县在同一流域，各县都有不同的开发方案，这就出现了规划方案互相冲突，水电开发、输出不尽合理，本应该在流域第1期张亚智：小水电开发送筻与项旦筻窒垒的中上游筑坝蓄水，形成库容，以便对整个流域的各梯级电站用水进行合理调控、发挥最佳效益。但是沿途各县都缺乏统一的规划方案，大多数电站为径流式开发，使水能资源没有得到充分和合理的利用，失去了项目决策的科学性。

1.2投资价值最大化原则投资者要追求最大的投资利润，多数投资者把电站装机容量和单位千瓦投资作为选择投资项目的依据，往往忽视了项目的单位电能投资和投资收益率，增加了项目投资的风险。利润和风险是共存的，虽然小水电是低风险项目，但风险因素依然存在，考虑不周处理不当照样会导致投资失败。投资者在考虑收益最大化的同时应重视风险因素，正确权衡投资和收益增加与风险加大的得失，在项目的经济分析和经济评价时一定要把握一个合理的度，尽量减少风险因素。

2、要提高小水电的前期工作质量

2.1做好流域规划，梯级滚动开发为了充分利用水力资源，洋县在对全县水能利用状况进行详细普查的基础上，把流域水能开发与农田灌溉、人蓄饮水工程结合在一起，统一规划，梯级开发，一张蓝图管到底，这种长藤结瓜的建设方式，既节省了投资，又提高了项目的综合效益。如在酉水河一条流域上就规划建成了红桥水电站、堰家岭水电站、卡房水库坝后水电站、王河水电站、梁河一、二级水电站、龙王滩水电站、宋家堰水电站、酉水街水电站、荞麦山水电站。在金水流域规划了碗牛坝水电站、金水街水电站等，规划确定后不论是国家投资还是个体投资，都服从县上统一规划，达到了合理利用水能资源的目的。

2.2拿出最优的设计方案设计单要认真进行实际勘察，细致调查，搜集整理水文、气象及地质资料，并对工程的施工条件加以客观、公正的归纳分析，坚持理论联系实际，选用合理的水能规划方案，按照小水电站的设计规范和经济评价规程，最终确定保证出力倍比系数、年利用小时数和装机容量。小水电站站址和开发形式确定后，决定电站规模和经济指标的一个重要因素就是水量。因此，合理选择设计流量就显得尤为重要。有些设计对流域所采用的水文年限较短，选定的典型年失去本流域的代表性。多数径流式水电站采用的是旬平均流量甚至月平均流量作为计算电站设计流量的依据，往往计算出的多年平均年发电量偏大，不符合实际。

2.3因地制宜，精益求精作好建筑物的总体布置，并妥善处理好建筑物的安全和投资的矛盾在进行建筑物的总体布置时，应根据实际的地质、地貌、施工条件及地质条件进行单项的建筑物设计，在满足安全和应用的前提下，使各建筑物尽量布置紧凑合理。实现结构简单，易于施工，减少投资和便于运行管理的目的。尽可能实现某些单项建筑物设计的定型化、标准化和规范化。力求在经济上可行的情况下，在建筑物的安全可靠和灵活运用上下功夫，特别应该注意研究防洪标准、洪水计算方法及泥沙淤积与建筑物安全运行、投资等相互之间的关系。

合理确定机组的安装高程，做到既不浪费水头，又要充分估计到洪水对电站的危害性。如洋县金水电站在建设期间，过分强调了电站水头的利用，虽增大了电站的装机容量，但降低了厂区的防洪标准。2002年“6.9”费水头，又要充分估计到洪水对电站的危害性。如洋县金水电站在建设期间，过分强调了电站水头的利用，虽增大了电站的装机容量，但降低了厂区的防洪标准。2002年“6.9”洪水，使电站厂区和厂房内的所有设备全部淹没，对电站形成毁灭性的灾害，尾水处河床抬高了近两米，尾水出口被严重淤积，造成直接和间接经济损失达1000万元之巨。

3、加强小水电站工程建设管理小水电站投资项目决策后，投资人出资组建项目法人公司是首要任务，这有利于建立责、权、利相结合的约束机制。

机电安装策划方案篇2

关键词：变电站施工管理成本控制造价

0引言

电气安装工程的项目成本的控制，决定了电气安装企业参与市场核心竞争力，是变电站工程项目管理的核心和关键部分。本文主要从土建以及电气两个方面出发，主要阐述了变电站施工过程中的管理以及在理论上对变电站施工工程成本的有效控制。从变电站施工单位方面来对变电站施工进度的管理方法，施工过程中存在的显在的以及隐在的问题进行阐述，然后阐述了变电站施工过程中的成本控制对策。

1、变电站安装施工管理系统的设计

1.1设计思路

变电站的施工主要是围绕质量、进度、安全以及效益四个方面进行的。这就是变电站设计时的“四位一体”，四者相互影响、相互制约。要真正地从根本上实现变电站的标准化建设，就应该从源头上、从细节着手，加强变电站电气安装的全过程控制。变电分公司施工管理系统一般主要包括如下几个方面，即电气安装管理、变电站土建管理、变电站的调试及运行三个部分的内容。变电站施工设计的主要目的就是为了能够提高变电站施工全过程技术管理的水平，加强生产效率及效益的不断提高。此外，在变电站实际设计过程之中，应该对如下几个部分进行设计，即施工项目的计划、进度控制、质量控制、信息管理控制等方面进行周密的安排及策划等。变电站的施工管理贯穿于变电站的整个过程中，主要包括施工的前期准备、施工过程以及变电站的施工投产运营三个流程，每一个环节均非常重要，均需要进行高度地重视。变电站安装施工管理系统的主要设计思路就是如上所述。

1.2变电站施工管理系统的构建

具体而言，变电站施工管理主要包括如下几个环节。

1.2.1前期准备及开工

对于变电站电气安装施工而言，首先应该具备相关的前期准备，然后才能够按照事先的准备流程来进行实际的施工。

首先，应该了解变电站电气安装工程报审的主要标准及参考资料，这些参考资料主要包括：《施工技术措施》、《作业指导书》、《施工组织设计》等书，此外还有一些关键技术的参考资料，如《特殊施工方案》、《质量验评范围划分表》等书。施工前期，应该对项目进行周密地策划，对相关人员进行科学化管理，对工作流程进行精细化管理，对施工过程中所使用的机械加强管理。应该制定详细的工作流程，制定总的设计计划、单位工程计划、分部以及分项工程计划等，制定上述几种计划，能够很好地对变电站的施工进度进行有效地控制及安排。

其次，应该加强前期所涉及的资料进行管理。我们知道，在前期准备阶段，档案工作的规范化以及标准化是实现档案管理具有现代化特征的一个极为关键的环节，为了能够更好地规范电网建设工程档案管理，加强提高档案管理水平，确保建设项目档案的保持完整性、系统性以及准确性，不仅要做好硬件设施的建设，而且还应该做好资料整理、收集以及保管等方面的工作。加强档案管理的标准化以及规范化管理，是变电站前期准备资料管理工作顺利进行与否的一个非常重要的保障。

再次，加强施工安全文明标准化管理。在实际的施工管理过程中，应该按照安全施工规范的相关要求，根据现场施工的实际情况，编制出一整套关于安全文明施工的实施细则，这个细则主要包括如下三个方面，即安全文明施工管理制度以及具体的施工方案、安全文明施工检查与考核办法三个部分。在管理方面加强控制，并制定出各种应急及其响应的预案，这样做的目的就是为了能够更好的确保变电站施工现场发生的各种突发性的事件时能够有应急预案。此外，还应该编制各项安全培训计划、预案以及演练、变电站各项男权方案、措施等。对于项目部的安全管理的内容主要包括如下几个方面的内容，即变电危险源辨别、风险措施计划、职业安全健康管理以及各项安全管理制度、安全管理制度、重大变电危险源控制措施等方面的内容。

1.2.2施工过程控制

施工过程控制主要是从未进入施工现场开始，直至整个变电站施工工程竣工为止。主要包括变电站施工过程的计划制定、各个施工工序的交接、调试过程控制、安全环境、自检与专检过程控制等方面的内容。此外，还包括工程投入运营之后的资料归档、达标投产以及创优的整个环节。主要包括如下四个部分，即（1）施工过程的资料管理。这里的资料主要是包括施工过程的管理文件、技术资料、设计变更文件等方面的资料。（2）机械设备材料的控制。主要包括建立机械设备材料采购的过程管理、完善登记制度以及材料设备的交接验收等。（3）施工过程控制。主要对工程施工过程中的工程开工报告、施工组织设计、工程联系单以及变更设计的落实以及工程施工管理、所有实验记录等。（4）工程竣工验收启动。

2、基于LCC的变电站成本控制分析

LCC(LifeCycleCosts)足指设备在预期的寿命周期内，为其论证、研制、生产、使用与保障以及退役处置所支付的所有费用之和。下面主要是基于LCC对变电站施工的成本控制进行着重地阐述。

2.1LCC的组成

变电站LCC指的是变电站经济寿命周期内，所支付的总费用，由以下几部分组成：一次投资成本(InvestmentCosts)，简称IC；运行成本(OperationCoats)，简称OC；故障引起的中断供电损失成本(Failurecosts)，简称FC；另外，还应加上设备的报废成本(DiscardCosts)，简称DC。因此变电站寿命周期成本可写成：LCC=IC+OC+FC+DC。

2.2变电站施工过程中的成本控制

1)全寿命周期(LCC)电力_丁程造价模式的实施需要具体工作人员有较高的素质，对项目全过程的各个细节有清晰的认识。随着我国电力工程造价管理人员的数量和素质不断提高，这个条件会逐步具备；2)全寿命周期(LCC)电力工程造价管理模式的实行需要详细的历史数据支持。历史数据的存储和统计需要先进的计算机数据信息管理系统的支持，随着计算机技术的不断进步和电力企业信息化程度的实际情况，目前信息管理系统存储容量、运算速度等硬件条件已经具备。

3、结论

综上所述可知，对于变电站电气安装工程而言，不仅仅需要从土建的角度来考虑变电站的施工管理情况，而且还需要从经济学或是工程造价方面对变电站电气安装工程施工过程中的成本进行控制，这是确保变电站电气安装工程顺利进行以及取得最大效益的一个根本性的保证。基于此，笔者认为应该加强变电站施工管理以及施工过程中的成本控制，这样才能确保变电站施工的有序、规范以及顺利的进行下去。

参考文献：

[1]王新昌.如何降低工程造价[J].冶金信息导刊，2004（6）.

[2]邓永婕，李亚兵，雒亿平，苟娟霞.变电站建设项目成本控制分析[J].科技传播，2011（7）.

机电安装策划方案篇3

关键词：项目控制，设备安装，热力工程。

机电设备安装是建筑工程施工中较为重要的作业内容，尤其是对热力工程来说，机电设备安装质量直接决定着供热效果，影响着人们的日常生活和工作。不过机电设备安装的复杂性强，存在影响因素多，为保证施工作质量，应加强项目的管理。

1机电设备安装项目的特点

高技术要求。受到社会发展环境的影响，机电设备安装项目中采用的新材料、新技术、新工艺在逐渐增多，为保证这些技术的有效落实，提高安装质量，实现后期系统的科学管理和控制，需要加大对技术的管理力度，做到精细化管理，从而减少意外问题的出现。时间长、涉及范围广。热力施工机电设备安装作业中涉及较多的专业知识，如动力、消防、环保、自动化、电气等，这使得安装施工的复杂性增强，安装人员需要开展各专业知识间的协调和处理工作。另外，在热力施工机电设备安装中，随着供暖需求的增加，工程规模也在不断扩大，施工周期也在逐渐延长，如果不对此实行科学管控，则会带来较大的人力、物力和财力方面的损耗。协调管理内容繁杂。机电设备安装不是单个部门的工作内容，需要管理人员做好各方协调和处理工作，合理划分作业内容，展开工序间的科学衔接和处理，推进安装作业顺利进行。同时，还要设定良好的沟通和交流平台，实现信息的实时共享和传输，准确了解安装进度及具体情况，做到科学调整和优化。

2热力施工的机电设备安装项目案例分析

进度控制。施工进度规划的合理性与否会直接影响到安装作业整体效率。项目管理人员需要结合现场实际情况及总计划要求，对安装进度进行细致分析与合理规划，制定完善的进度计划，明确每个环节的作业时间及要求，展开科学审核，加强进度计划的合理性。如果不能够按照进度计划要求开展工作，会出现工期延误或停滞不前的情况，这时会使安装作业连续性受阻，导致构件或设备间的连接处理不到位。再者，进度落后会使得关联作业出现不同程度的调整和优化，会带来资源上的过度消耗，不利于工程质量及效益目标的达成。为此，在实际作业中，项目管理人员需要展开实时跟踪和监督管理，及时发现问题所在，并给出合理的解决措施，实现进度计划的科学调整和修改，剔除其中的不良因素，同时注重责任任务的划分，确保每个环节均有着严格的检查和验收，避免问题出现。成本控制。机电设备安装作业中，项目管理除要加大质量和进度的控制外，成本管理也是不可或缺的重要组成部分，做好对资金费用的科学管理，及时开展项目资金偏差的处理工作，能够在保证安装效果的同时，尽可能降低成本支出，提高最终的经济效益。项目管理人员需按照工期长短注重每个阶段的费用规划和计算，并根据作业内容，对费用的波动范围展开分析，及时把控费用支出情况，并对存在问题给出合理的解决措施和方案，以保障项目的经济效益，优化管理水平。同时，还应对施工材料、人员、设备的投入加以管控，避免人力、物力、财力方面的浪费。认真记录施工中所有的经费开支，做到定期核算，作为对目标成本计划的参考，便于日后目标成本的分析处理和风险评估。质量控制。（1）管理方案的制定。质量管理计划是质量管理工作得以顺利开展的主要依据，完善的管理计划和方案，能为管理人员提供科学的指导和说明，明确管理重点和难点，开展协调处理工作。（2）质量保障。质量保障是质量管理的核心内容，也是对质量管理计划的科学补充和说明，在优化质量管理上起到了非常重要的作用。质量保障是从用户角度进行问题分析和探讨的，对安装工程予以不断完善，以此优化安装质量，促进热力系统的正常运行。若想提高项目施工质量，就必须采用科学的质量管理理念，设立质量管理部门，且对项目中的施工部门、施工工程予以统一，建立起各部门互相协调、职权分明的质量管理体系，实现项目管理工作的制度化、系统化、标准化。（3）质量控制。质量控制是按照计划要求开展作业，对存在的偏差予以科学管理和控制的重要环节。质量控制要求管理人员熟练掌握各项图纸内容，开展技术交底，严格按照计划方案逐步落实质量管理工作，开展系统、完善的检查作业。同时，质量控制需科学处理存在的质量问题，不合格不允许进行下一道工序的施工，以此达成工程的质量目标。安全控制。热力施工机电设备安装中存在着较多的交叉作业，且现场较为混乱，隐藏的安全隐患多。为保证工程质量及现场人员的安全，需加大安全管理重视力度，深化人员的安全意识，合理规划安全管理方案，并加以落实，以此实现各项目环节的控制，避免安全问题的发生。定期开展安全培训，强化安全意识；做好现场用电规划和处理，以保障电路连接和使用安全，控制触电事故的发生；配备齐全的防护设施，安装防护栏，确保施工人员及周边人员的安全；落实项目安全计划，防患于未然。考虑到现场施工可能发生的安全状况，提前制定应急措施，以免事故进一步扩大化；务必定期对施工中的设备加以检测，排除安全隐患。

3热力施工机电设备安装项目管理的要点

完善管理体系和制度。热力施工机电设备安装中，应结合工程实况及现场情况进行管理制度和体系的建立与完善，实现对机电设备安装整个过程的监督和控制。同时，要求管理人员和监理人员一起，对项目内容、要求予以分析和掌握，并提出针对性的管理方案，改进安装质量，做到实时检查和分析，避免意外事故的出现。加大对机电设备维修养护管理的重视力度，定期开展设备检查，及时处理老化、故障设备及零部件，以确保系统的安全高效运行，提高供热质量。此外，还需完善机电设备维修人才激励制度，对年度出现故障次数最少，维修资金使用最少的人才予以嘉奖，提高企业待遇，从而调动热力企业机电设备安装与维修人才的工作积极性，使其更好的投入到工作中，为企业创造更高的效益。机电设备的科学统筹。热力施工中机电设备安装涵盖的机械设备种类数量较多，为保证安装质量，加快作业进程，需结合实际情况给出科学有效的管理方案，做到机电设备的合理划分和科学处理，确保不同类型设备在规定地区的安全使用。实际作业中，严格按照计划要求选择设备，确保型号、规格的合理性，此外还要做好设备定位和固定，减少偏差的产生。定期开展检查工作，及时处理设备故障，详细记录，以确保设备运行的安全性与可靠性。信息化管理。在现今社会发展中，信息技术在各领域得到了广泛应用。热力施工机电设备安装项目管理中，也应该加大信息技术的应用频率，构建完善的信息化管理平台，实现对安装过程的监督和把控，准确了解作业进度，以提高安装质量，并及时处理存在的异常数据。应通过信息化管理平台对收集到的数据资料展开自动化分析和探讨，结合计划要求做到科学调整和优化，以此推进安装作业的顺利进行。

4结语

在热力施工中，管理人员应加大对机电设备安装项目管理重视力度，合理分析管理内容，明确重难点，做到科学规划，并注重信息化管理，科学选择机电设备，完善管理制度，以此发挥出机电设备安装管理的最大作用，推动供热企业的长久稳定发展。

参考文献

[1]张俊龙.利益相关方视角的热力工程项目管理能力提升研究[D].山东：山东大学,2019.

[2]袁楚杰.热力工程项目系统性风险防控策略研究[J].中国高新科技,2022(05):96-97.

[3]刘清喜,张骞,李韬.热力工程造价管理策略研究[J].能源研究与利用,2022(04):54-55.

[4]刘玉朝.A医院热力工程成本管理研究[D].北京：北京工业大学,2017.

[5]张硕.热力工程项目系统性风险防控策略[J].流体测量与控制,2022,3(02):5-7.

[6]罗国栋.基于可信电子签名的热力工程项目管理系统[J].煤气与热力,2019,39(12):27-29+43.

[7]李丽.热能动力工程在能源方面的发展状况[J].科技创新导报,2016,13(30):12-13.

机电安装策划方案篇4

1、要正确进行投资决策小水电项目的投资决策是否正确,直接关系到建设项目的成败,可行的投资决策是产生良好投资收益的前期和保证。因此,投资决策应遵循以下原则:

1.1投资决策科学性原则随着小水电资源的广泛开发及高科技在小水电站中的广泛应用,国家对小水电开发的要求越来越高,投资者决策的难度及复杂性也比以往相应增大。

仅凭经验主管地进行决策或采取“三边工程”的做法,都是不可行、不可取的。小水电投资项目的建设过程受制于诸多因素,影响经济效益方面的主要有水电资源条件、开发技术含量、建设条件、资金筹措、电力销售价格等。这些因素相互关联、彼此制约,小水电投资决策应以系统工程的概念予以综合考虑,避免对一些至关重要的因素考虑不周。如汉江一级支流——胥水河流域跨越地区和县域界限,流域上游的太白县、中游的洋县、下游的城固县在同一流域,各县都有不同的开发方案,这就出现了规划方案互相冲突,水电开发、输出不尽合理,本应该在流域第1期张亚智:小水电开发送筻与项旦筻窒垒的中上游筑坝蓄水,形成库容,以便对整个流域的各梯级电站用水进行合理调控、发挥最佳效益。但是沿途各县都缺乏统一的规划方案,大多数电站为径流式开发,使水能资源没有得到充分和合理的利用,失去了项目决策的科学性。

1.2投资价值最大化原则投资者要追求最大的投资利润,多数投资者把电站装机容量和单位千瓦投资作为选择投资项目的依据,往往忽视了项目的单位电能投资和投资收益率,增加了项目投资的风险。利润和风险是共存的,虽然小水电是低风险项目,但风险因素依然存在,考虑不周处理不当照样会导致投资失败。投资者在考虑收益最大化的同时应重视风险因素,正确权衡投资和收益增加与风险加大的得失,在项目的经济分析和经济评价时一定要把握一个合理的度,尽量减少风险因素。

2、要提高小水电的前期工作质量

2.1做好流域规划,梯级滚动开发为了充分利用水力资源,洋县在对全县水能利用状况进行详细普查的基础上,把流域水能开发与农田灌溉、人蓄饮水工程结合在一起,统一规划,梯级开发,一张蓝图管到底,这种长藤结瓜的建设方式,既节省了投资,又提高了项目的综合效益。如在酉水河一条流域上就规划建成了红桥水电站、堰家岭水电站、卡房水库坝后水电站、王河水电站、梁河一、二级水电站、龙王滩水电站、宋家堰水电站、酉水街水电站、荞麦山水电站。在金水流域规划了碗牛坝水电站、金水街水电站等,规划确定后不论是国家投资还是个体投资,都服从县上统一规划,达到了合理利用水能资源的目的。

2.2拿出最优的设计方案设计单要认真进行实际勘察,细致调查,搜集整理水文、气象及地质资料,并对工程的施工条件加以客观、公正的归纳分析,坚持理论联系实际,选用合理的水能规划方案,按照小水电站的设计规范和经济评价规程,最终确定保证出力倍比系数、年利用小时数和装机容量。小水电站站址和开发形式确定后,决定电站规模和经济指标的一个重要因素就是水量。因此,合理选择设计流量就显得尤为重要。有些设计对流域所采用的水文年限较短,选定的典型年失去本流域的代表性。多数径流式水电站采用的是旬平均流量甚至月平均流量作为计算电站设计流量的依据,往往计算出的多年平均年发电量偏大,不符合实际。

2.3因地制宜,精益求精作好建筑物的总体布置,并妥善处理好建筑物的安全和投资的矛盾在进行建筑物的总体布置时,应根据实际的地质、地貌、施工条件及地质条件进行单项的建筑物设计,在满足安全和应用的前提下,使各建筑物尽量布置紧凑合理。实现结构简单,易于施工,减少投资和便于运行管理的目的。尽可能实现某些单项建筑物设计的定型化、标准化和规范化。力求在经济上可行的情况下,在建筑物的安全可靠和灵活运用上下功夫,特别应该注意研究防洪标准、洪水计算方法及泥沙淤积与建筑物安全运行、投资等相互之间的关系。

合理确定机组的安装高程,做到既不浪费水头,又要充分估计到洪水对电站的危害性。如洋县金水电站在建设期间,过分强调了电站水头的利用,虽增大了电站的装机容量,但降低了厂区的防洪标准。2002年“6.9”费水头,又要充分估计到洪水对电站的危害性。如洋县金水电站在建设期间,过分强调了电站水头的利用,虽增大了电站的装机容量,但降低了厂区的防洪标准。2002年“6.9”洪水,使电站厂区和厂房内的所有设备全部淹没,对电站形成毁灭性的灾害,尾水处河床抬高了近两米,尾水出口被严重淤积,造成直接和间接经济损失达1000万元之巨。

3、加强小水电站工程建设管理小水电站投资项目决策后,投资人出资组建项目法人公司是首要任务,这有利于建立责、权、利相结合的约束机制。

机电安装策划方案篇5

【关键词】机电安装，变更控制，实施简析

前言

目前机电安装的过程中会受到很多不良因素的影响，造成机电安装的变更。对此相应的技术人员应该提高对此的重视程度，对于安装的各个环节都要严格按照相应的技术规范进行，对于可能出现的安装问题加大研究的力度，只有这样才能保证机电安装变更不会造成不良的影响。下面就针对机电安装工程的变更产生的原因进行详细的分析。

一、机电安装工程的变更与成因

1、机电安装工程变更

机电安装工程变更可以说在工程项目实际进行的过程中，在签订的安装合同的制约下，对原有的安装工程计划进行部门或是全部的更改。变更的内容不仅仅局限于机电安装的设计图纸，对于机电安装所使用的设备材料，采用的安装的施工技术等多方面多会进行相应的改动。机电安装工程需要消耗一定的时间，而且在安装过程中不可控制的因素太多，也就代表着机电安装工程是一个动态的施工过程，对于安装工程的控制管理不能局限于一点，或者一部分，需要对整个机电安装过程进行全程监控，其中包含前期的设计规划，工程合同的签订，以及最后的施工。在保证质量不会受到影响的前提下，做到对于资源的节约，加强对于成本的控制意识。当机电安装工程发生变更时，安装工程的所有技术人员都要对变更正确的了解和掌握。建立健全的机电工程建设管理部门，减少变更发生的可能性，保证机电安装工程的经济效益。

2、机电安装工程变更的原因

导致机电安装工程发生变更的因素有很多，有主观因素的影响，也有客观因素的影响。不利因素主要可以分为几下几点。第一点机电安装工程的管理制度不够完善，当人为因素导致机电工程发生变更时不能直接找到相应的人负责，相应的建设单位对于机电安装的技术人力资源严重的缺少，很多的施工人员并没有具备一定的专业技能，导致机电安装工程实际进行中安装存在很多不合理的地方，工程安装的科学性也大大降低，这些都会导致机电安装工程发生变更。第二点就是相应的机电设计部门工作任务量多，所拥有的设计时间很少，有的设计单位甚至拿出原有的设计应用于现在的机电安装工程，导致与实际工程需求相不符合，导致机电安装工程失控，造成不良的影响，最终导致机电安装工程发生变更。设计是重要的环节，如果在设计时没有参照相应的工程预算，导致实际花费资金超出既定的标准，就会使得机电安装工程发生改变，从而满足原有的预算标准。

二、机电安装工程变更控制策略与实施

1、机电安装工程建设单位要科学制定变更控制策略

机电安装工程的施工单位应该加强制度的完善，使整个团队的管理更加的系统化。对于施工团队组成人员的专业技能要求定期的进行考核，并有规划的对相应的技术人员做定期的培训。团队的优越性在于能为企业的长远发展考虑，在对机电安装工程做整体的掌控下，有效的的对在安装过程中受到的不利影响使得安装工程发生变更的情况不仅仅要有一定的预计估判，同时还要找寻相应的解决措施，以免在情况发生时素手无策，或是为解决该问题花费大量的时间，严重的影响了工程的进度。对于管理制度要求尽可能完善和加强，使其觉有相应的适应性、合理性、科学性。不管是高层的管理人员还是基层的技术工作人员都需要要求具备一定的自我约束能力，只有这样制度才能有效的落实，所有的人员才能依照制度规范自身的行为，上下级之间不能具备太多的沟通障碍，交流是关键，只有这样才能保证工程的变更不会造成太大的损失。

2、机电安装工程的设计单位加强应对变更的能力

在机电安装工程决策与设计的过程中，会因为建设单位的要求等而出现一些计划变更问题。因此，为了减少工程设计方面的问题堆积，需要在工程前期决策与设计环节就做好对临时变更的应对工作，以此来保证突发事件出现时能够很好的应对。同时，由于机电安装工程施工关系到多学科与多专业，在新材料、新工艺使用的过程中，机电安装工程的整体要求在不断的提升。不管是机电安装工程的前期勘察还是施工期间因为新技术的变更，都需要专业的技术作保障。而且随着我们国家工程安全监测工作水平的不断提升，机电安装工程的技术标准也在不断的提升。因此，加大对机电安装工程各环节专业能力的提升，对于更好的应对机电安装工程变更有着不可替代的作用。

3、全面做好机电安装工程变更的签证

机电安装工程变更作为经常出现的问题，加大对机电安装工程变更的控制与管理有着重要的意义。所以造价工程师需要按照机电安装工程变更的内容，对机电安装工程量清单、机电安装工程变更价格等进行全面的核查，并科学的做出技术经济分析比较，对机电安装工程每个子项的单价、子项的数量、工程金额等进行变化情况的全面通缉与分析。根据机电安装承包合同里面的相关变更价格等条款依据，就变更投资等问题进行全面控制.

4强化勘察设计工作的规范化、专业化管理

（1）公开招标选择高素质、高效率的勘察设计企业加入到拟建工程前期工作中，建设方应加强与勘察、设计人员经常性的信息沟通，并保证沟通渠道畅通。尽可能地向勘察方提供拟建场地详细的历史资料，以便勘察人员在实施勘察作业时既能做到全面性，又能重点突出。

（2）对于大型工程项目应组织专门的地勘资料论证和设计方案评估。对地勘原始资料的真实性和可靠性进行全面审查监督，对设计任务书的全面性，含相应建筑物功能的全面准确描述和设计文件的功能性、经济性、技术性进行科学评审，专题论证，不断优化和完备设计方案。

5强化变更审批的程序性及时效性

严堵变更的随意性，推行工程变更的价值工程管理模式。

（1）严格制定并完善变更申请、变更审批、变更执行等机制，把变更的随意性降至最低，及时及早地调整造价控制指标，做到心中有数。

（2）为提高建设资金投入的效益，最大限度减少损失，针对某些重大变更（即涉及金额较大的如百万元以上甚至千万元以上的），可能导致原项目功能、性质发生重大改变的变更，变更申请方必须同时提交两个以上的变更方案；建设方应成立工程变更专家评审小组，对提出的变更方案进行评估论证。专家组针对几个待选方案依据业已制定的评价指标体系，如经济指标、技术指标、功能指标、工期指标等，并给与各项指标进行科学定义、赋予权重值，然后利用价值工程原理，对方案进行评分，得分高者为优选方案；专家组也可以对已选用的方案提出相应的修改意见，力求使方案达到成本最低、功能最强的实施效果。

结语

工程变更是难以避免的，工程变更管理贯穿在整个项目实施的全过程中，它是一项复杂的、系统性的管理工作。不断积累经验，深入分析与统计归类变更的根源，采用科学、专业、法制化的管理方法和手段有效控制工程变更的发生，最大限度地控制工程造价的变化，是工程管理者的职责；借鉴事前构筑的变更管理机制，并借助信息技术手段，可以高效地预控与杜绝“可预见”的工程变更，真正实现投资控制目标，是工程变更管理工作一个新的发展方向。

参考文献

[1]黄琳芳.建筑工程变更管理探析[J].决策与信息，2011（2）：154-155.

机电安装策划方案篇6

关键词：煤炭；安装；煤矿机电设备

经济的飞速发展与科技的不断更新换代，企业煤矿生产的自动化科技水平也随之不断提高，然而随着科技化自动化水平的进步，却在一定程度上增加了关于煤矿机电设备的安装与使用操作的难度。

1关于煤矿机电设备安装的现状

由于煤炭产业的飞速发展，使煤炭生产的规模也随之不断扩大，对煤炭生产设备的需求量也愈来愈多，这给煤矿机电设备的安装人员带来了很大的压力和挑战[1]。由于煤矿安全管理及教育工作在煤矿生产企业的大范围开展，煤矿生产设备逐渐呈现多样化，有些设备（开采、抽水、风机设备）对于煤矿的顺利生产来说，这些设备各自的复杂的作用，自然加大了机电设备安装工作的工作量和难度。现代化的企业生产，日趋机械化、自动化、智能化[2]。如此，能够提高煤矿机电设备的安全、高效的生产，降低由于违规操作造成的损失，减少相关工作人员的工作压力。但对于煤矿机电设备的安装是相当具有技术性又具有复杂性的专业性工作，他要求设备安装人员，不仅要精通机械的自动化专业化知识，还要熟悉有关数控和信息技术的相关理论，只有具备这样的知识技能的人，才能完成机电设备的安装工作。

2设备安装过程中经常出现的问题

2.1安装中关于工程设计方面存在的问题

煤矿机电设备的施工能否正常运行，施工速度快慢，以及工程的造价等都是由其安装设计来决定的。现在有许多的设计者在利益的驱使下，自行使用没有质量保证的设计品牌和型号给施工企业，这必然导致工程的质量下降，甚至有可能还会对煤矿企业的安全生产造成重大影响。

2.2在设备的安装环节容易出现的问题

煤矿机电的安装是保障煤矿企业生产顺利安全的一个重要环节。关于这一环节还需要和其他环节有效的配合协调，才能达到掘进、土建和安装中的资源优化配置，以及信息资源的共享[3]。但由于信息资源的来源有所差异，而各个煤炭生产环节间又没有什么相互的沟通交流，如此便会影响到设备安装的效果。在设备的安装中，部分还有工序残留的安全隐患得不到有效解决。如：盖板损坏、接线柱不符合标准、密封圈和绝缘套管不合格等安全隐患问题极易发生失爆。

2.3相关的法律条文制度不够完善

到目前为止，还没有制定出有关煤矿机电设备安全的使用、生产、安装、操作、管理等方面的法规条文的明确规定，使很多企业对于此相关的信息知之甚少，对于机电设备的安装仅靠平时经验而不是专业的技术指导，造成机电设备的安装缺乏科学的指导[4]。再加上监管工作力度不够，煤矿机电设备的安装质量就更难以保证。

3关于设备安装问题的相应对策

3.1设备安装做到科学规划，统筹安排

介于煤矿机电设备的安装环节多、技术高、接点多等的多方面特点，要求煤矿机电设备安装，要做到科学规划，统筹安排：①安装之前要做好施工设计工作，对安检、监察、安装人员都应有计划、有组织的进行细致的规划和周密的分工安排，确保机电设备安装中的安全及高效率：②确保机电设备安装方案的经济性、可靠性、安全性、科学性。多方讨论定出安装的最佳方案，严守操作规程安装，禁止违规操作，既保证了安全，有避免造成任何不必要的损失。

3.2提高机电设备安装人员的综合素质。

煤炭机电设备的安装是一项高技术性、高风险性的复杂操作，这就要求机电设备安装人员要具备较高的综合素质。然而，现在普遍存在的是，设备安装人员有很大的不定性，素质技能等各方面水平高低不一。这就要求煤矿企业要对机电安装设备的相关人员进行岗位培训的同时，也要注重提高其综合素质，让他们人人都具备过硬的技能和素，确保煤矿设备生产安全高效。

3.3严格验收检查的相关制度

严格的验收制度能及时避免在生产安装过程中出现的问题。在设备安装完成后，一定请专业的人员进行验收检查，发现问题要及时采取相应措施进行补救，经过专业人员对协议、和同认真的评估、检查、验收后，所有程序安全、安装质量才算真正有了保障。

4结束语

综上所述，煤矿机电设备在我国煤矿生产中占据着重要的地位，因此其设备的安装质量，也直接决定着煤矿企业的安全生产能力和综合生产质量。所以作为煤矿机电设备的安装人员必须要针对我国煤矿机电设备安装中存在的问题，采取有效的措施，进行高质量的安装工作。此外在提高安装人员责任心的同时，还必须要采取有效的措施，加强对煤矿企业机电安装人员的培养力度，采用培养与引进相结合的方式，着力打造高效的煤矿机电设备安装队伍，为每一次煤矿机电设备安装提供合理的安装方案并科学严谨的实施。同时在煤矿机电设备安装过程中，安装人员还必须要与土建部门相互结合，相互沟通，从而全面提高安装质量，确保后续煤矿生产高效的实施，最终为提高我国煤矿企业的可持续发展提供坚实的物质基础保障。

参考文献

[1]张永光.煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧探讨[J].中国科技信息.2012，（17）：90.

[2]田进忠.煤矿机电安装中存在的问题和对策分析[J].科技风.2012，（22）：123.

[3]桑志峰.煤矿机电设备安装管理中应注意的几个方面[J].民营技.2011，（09）：252

[4]张华明，赵国浩.煤炭价格形成机制存在的问题及对策分析[J].资源科学.2010，（11）：2210-2215.

[5]李志宇.煤矿机电安装中存在的问题和应对措施分析[J].科技创新导报.2012，（23）：90

[6]郭建，纪辉.试论煤矿机电安装中存在的问题和对策[J].科技风.2012，（01）：156.

性别：男

籍贯：辽宁省宽甸

出生日期：1975年1月7日

学历：大专

职称：助理工程师

研究方向：机电