建筑工程项目质量管理体系(6篇)

建筑工程项目质量管理体系篇1

关键词：建筑工程管理；问题；对策

建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业，建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点，所谓工程管理，从一般含义上讲，就是对企业从订货到交货的整个生产过程管理，是为了在规定时间内，按规定的质量、成本、数量和货期生产产品并综合使用工厂中的生产资料进行低成生产的一种管理，虽然我国在建筑项目管理方面逐渐形成了具有现代管理意义的建筑工程管理体制，但当前我国建筑工程管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。

一、当前房屋建筑工程管理存在的问题

目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程的管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面：

1、管理体制不健全

目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对整个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。

2、对工程管理的重视程度不够

近几年来，随着水利、电力、通信以及能源等一些基础设施工程的相继开工，建筑工程企业迎来了很好的发展机遇。因此，各建筑工程企业都把承揽作为企业的首要工作，而忽略了对工程的管理工作，从而导致了管理的混乱以及工程质量的下降，成本的增加，最终影响了整个建筑企业的效益走滑坡的现象。因此，建筑企业的相关领导层必须要高度认识这种现象，看清这种现象给社会以及企业带来的危害，真正做到从思想上敲起警钟。

3、对建筑工程的核算重视程度不够

对建筑工程的核算重视程度不够，是建筑工程管理中存在的一个重要问题之一。因为许多中标企业在上场后，只是单纯地强调建筑工程施工方案和施工速度，只确保工程的按时完工，而忽视工程的核算，从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足，因此，必须要引起相关管理者的高度重视。

4、只强调建筑工程进度，忽视工程质量管理

随着国家建筑工程的增多，建筑企业要想在这个市场中占有一席之地，就必须要加快建筑工程的进度，从而使自身有优势去与其他的建筑企业进行竞争。然而，建筑企业一味的只追求工程进度，而忽略了对工程质量的管理和控制，从而导致建筑工程企业的生存和发展都带来了极大的不便。量的不过关、不合格等，不仅影响了整个企业的声誉，而且对整个企业的生存和发展都带来了极大的不便。

二、如何加强房屋建筑工程管理

1、建立新型建筑工程管理思路体系

在我国建筑工程管理工作中，难以全面确立我国建筑工程管理思路体系，主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题，其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织，只有这样才能实现。总之，要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行，必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。

2、加强工程项目施工质量管理

加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。首先，人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。其次，施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键。最后，工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。所以，应该根据工程项目的具体特点，综合考虑各种环境因素，实施有效的施工现场控制，为保证施工质量及安全创造良好的外部条件。

3、加强工程信息化管理

随着信息技术的发展，现代社会已经步入了信息化时代，并且信息技术已经成为了各行业不可缺少的一部分并且发挥着无可比拟的作用，建筑行业也是如此。现代建筑工程要采用信息化管理系统，不仅能够促进建筑工程管理的自动化发展，而且还能够提高施工质量和效率。在建筑工程管理中运用信息化管理系统，能够及时地、清楚地了解工程进展情况，这对于工程项目的质量以及成本进行分析和控制有很大的帮助。

4、建筑项目施工的动力和协调管理

建筑项目施工管理搞上去，提高项目施工的施工效率，工程质量和经济效益，需要有相应的动力，施工项目的动力，不仅是项目施工的基础，而且是工程质量和经济效益不断提高的保证，这就要求领导班子在搞好科学管理的同时，做好思想政治工作，加强社会主义精神文明建设，提高全体职工的职业道德水平，调动起全体职工的积极性，主动性和创造精神，共同努力搞好工程项目施工，调动职工的积极性的动力，是树立主人翁的地位和责任感是正确的认识和对待职工，是群众观点，充分的信任和依靠，讲政治的根本问题，主要是对人民群众的态度问题；同群众的关系问题，这是动力的源泉关心职工的物质需要，更要关心职工的精神需要。

在重视动力管理的同时，还要协调好项目施工内部和外部各方面的关系。解决项目内部领导和服务的关系，责权利的关系，贡献和报酬的关系，国家、集体和个人的关系，使项目施工内部人尽其才，物尽其用，发挥项目施工的管理和整体的优势。

5、建筑项目施工的反馈与预测管理

建筑项目施工管理工作，能否取得良好的效果，还在于能否把项目施工管理工作进行过程的各阶段、各环节的情况和出现的问题，及时地反馈回项目施工的管理领导层，及时地研究问题的原因与性质，采取有效措施，及时加以妥善处理和解决，使施工顺利正常进行。为此，要求反馈的信息要及时、准确、本质。项目施工管理的各方面人员，无论是负责技术指导，还是组织管理人员，在完成本职工作的同时，都应是信息反馈人员对发现的各种情况和问题，及时、准确、本质的反馈到领导层，保证管理指挥准确及时。

建筑工程项目质量管理体系篇2

关键词：建筑工程项目建设质量监管规范

中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674-098X（2017）01（b）-0138-02

经济的快速发展及民众生活条件的改善使得我国建筑行业进入了黄金发展期，各地都大量开工兴建了一大批的住房以满足民众对于改善居住条件的迫切需求。在建筑行业高速发展的背后也存在着一些不和谐的音调，一些建筑工程项目的开发商出于建筑成本或是其他一些方面的考虑导致工程建设项目存在着极大的建筑质量安全问题，严重的甚至危害到了建筑结构的安全和功能的使用。因此在工程项目的建设过程中需要加强对于建筑工程项目质量的监管以确保建筑工程项目的建设质量。

1造成建筑工程项目存在建筑质量问题产生的原因

1.1建筑工程项目建设监督机制的缺失

现今我国对于建筑工程项目监督检查机制是在传统的监督机制中建立并逐渐完善的，在对于建筑工程项目的监督监察队伍的建设上仍然处于探索阶段，建筑工程项目建设质量的监督监察人员大量缺失使得对于建筑工程项目建设质量的监督监测无法取得良好的效果，人才队伍的缺失是建筑工程项目质量监督监察的一个重要的短板，此外，由于我国的建筑行业发展极为迅速致使建筑市场较为混乱致使各质量责任主体责任不明，从而使得建筑工程项目质量监督主体未能有效地建立起建筑工程项目质量监督信息体系，同时对于建筑工程项目建设质量监督机制的不健全使得建筑行业建筑质量问题日益突出。

1.2建筑设计质量问题影响建筑工程项目的质量

建筑工程项目设计的好坏对于建筑工程项目的建设质量有着直接的影响。通过对以往建筑工程项目所存在的质量问题进行分析后发现有相当一部分的建筑工程项目质量问题是由于建筑工程项目设计问题所导致的。因此，在建筑工程项目的建设施工中需要对建筑工程项目的设计引起足够的重视，确保建筑工程项目的设计质量。

1.3注意材料问题对于建筑工程项目建设质量的影响

材料的好坏直接影响到建筑工程项目的建设质量，由于材料问题所导致的建筑工程项目的质量问题较为常见，比如说在建筑工程项目混凝土中所使用的砂石粒度的大小、水泥标号的选择以及抹灰用的砂石含泥量的控制等都会对建筑工程项目的建设质量造成一定的影响，材料在建筑工程项目资金用量中的占比巨大，因此需要对材料问题引起足够的重视，严把材料采购关口，避免不合格建筑材料进入工地从而对工程项目的建设质量造成严重的影响。

1.4施工人员对建筑工程项目建设质量的影响

良好的建筑工程项目的建设质量需要一批经验丰富的施工队伍。但是在实际的操作中农民工占据了建筑工程项目建设施工的主力军，由于农民工缺乏对于建筑工程项目建设的相关经验从而使得在工程项目的施工过程中违规操作现象较为频繁，同时各工序、工种之间缺乏严格的交接措施及质量控制体系从而为建筑工程项目的施工留下了较大的质量安全隐患，对于前道工序所存留的安全质量隐患，后续工序的施工中不但不予以纠正处理甚至于还存在着蓄意隐蔽的问题。建筑工程项目施工中施工现场管理混乱，成品和半成品随意堆放从而对建筑工程项目的整体质量造成了较大的影响。

1.5建筑工程项目施工中监理不到位

建筑工程项目施工中未能有效地发挥出监理部门的重要作用。一些单位在建筑工程项目的施工中对于监理单位较为忽视，无法充分发挥监理单位在建筑工程项目施工质量监管中的重要作用。同时，在建筑工程项目的监理单位中存在着监理人员素质低下无法充分发挥其监理作用。

2提高建筑工程项目建设质量的措施

2.1加强对于建筑工程项目质量监督管理体系的建设

监管是做好建筑工程项目建设质量的有效保障，而做好对于建筑工程项目质量监督体系的建设则是根本。房屋建设主管部门需要加强对于建筑工程项目质量监管体系的建设，通过立法和严格执法来引导和规范建筑工程项目施工流程，做好对于建筑工程项目各环节施工质量的把关，提高建筑工程项目的建设质量。充分发挥监理单位在建筑工程项目质量监督管理中的积极作用，从而使得监理单位充分地融入到对于建筑工程项目质量监管的体系中，通过构建完善的建筑工程项目施工质量监管体系，以体系为引导来对建筑工程项目的施工中所存在的问题进行规范。通过加强行业协会的建设，从而使得行业协会成为建筑工程项目建设质量监管中的重要力量，发挥行业协会在建筑质量监督管理中的专业管理作用，从而对建筑工程项目的建设质量进行直接的监督管理，加强市场机制及建筑工程项目建设质量管理的制度建设，充分发挥市场在建筑工程项目建设质量监督管理中的重要作用，通过政府严把建筑市场准入关，对于存在弄虚作假造成建筑工程项目质量问题的企业需要采取较为严厉的控制措施。

2.2做好对于建筑工程项目建设质量监督管理人才队伍的建设

做好对于建筑工程项目建设质量监督管理的人才队伍的建设是提高建筑工程项目建设质量监管的重要保证，加强对于现今队伍的培训以提高建筑工程项目质量监督人员的业务素B和业务素质。

2.3做好对于建筑工程项目建设质量监督的法律法规的建立和完善

随着我国各项法律法规的逐步完善，已经在建筑工程项目质量监督领域建立起了一套初步的工程建设程序和制度，通过构建起建筑工程项目法人负责制、施工图设计文件审查制以及招投标、工程质量安全监督管理制等各项规章制度有力地保障了建筑工程项目的顺利施工，积极地将建筑工程项目的质量监督管理纳入到法制轨道。

2.4提高建筑工程项目施工人员的职业素质

提高建筑工程项目的施工质量在加强对于建筑工程项目施工管理的同时也需要加强对于建筑工程项目施工人员的职业素质培训工作，对于建筑工程项目施工中大量使用的农民工应当加强业务培训工作，积极提高建筑工程项目施工人员的职业素质，使建筑工程项目施工中施工人员能够根据相关的施工规范来进行施工，以确保建筑工程项目的施工质量。

2.5合理规范建筑工程项目的设计

建筑工程项目的设计对于建筑工程项目的质量有着极为重要的影响，应当加强建筑工程项目设计图纸的审核工作，做好各专业之间的协调配合从而确保建筑工程项目设计的合理性。在完成对于建筑工程项目的设计后需要做好技术交底工作，对于发现的问题需要及时进行修正，提高建筑工程项目设计的合理性与可靠性。

2.6做好新技术在建筑工程项目施工中的应用提高建设质量

合理的建筑工程项目施工工艺及施工技术是建筑工程项目建设质量的重要保证，在建筑工程项目施工中要注意做好新技术、新工艺等在整个建筑工程项目施工中的应用，通过建立起符合技术标准的工艺流程、质量标准和操作规程来确保建筑工程项目的建设质量。

3结语

建筑工程项目的施工质量是生命线。在建筑工程项目的施工过程中影响建筑工程项目施工质量的影响因素众多，为提高建筑工程项目的施工质量，应当从建筑工程项目施工中的各个环节入手，严把施工质量关，切实做好建筑工程项目施工质量的控制。

参考文献

[1]姚刚，郭平，林岚.建筑工程项目施工质量控制系统[J].重庆大学学报，2003，26（2）：51-55.

建筑工程项目质量管理体系篇3

关键词:房屋建筑;工程管理;质量管理;控制

1住宅建设过程质量控制和管理的重要性

1.1做好建筑施工监理工作，有利于人民的生命财产安全

人们的日常活动与各种建筑密不可分，建筑是人们日常提供各种活动的重要场所。随着我国住房建设项目的全面建设，人们与住房建设紧密相连。在当今社会，人们对现代住宅建设的技术要求越来越高，并注重建筑安全、美学和设计要求。这对设计师的要求带来市场挑战。因此，质量监督和管理人员在建筑工程施工过程中认真、准确地履行职责，做好施工过程的质量监督和管理，为房建施工提供强有力的安全保障。对于建筑公司而言，高层建筑项目的质量监督和管理直接影响到建筑公司的社会声誉，这种关系影响着其健康生存和可持续发展。对于城市住宅建设项目建设过程的质量安全管理和管理的重点必须放在建设质量、进度和安全三个方面，产品质量也是三者的核心。在不断追求产品进步的过程中，要密切关注产品质量，对质量的高度重视确保一定的安全水平，三者必须密切相关。此外，在城市住房建设项目的施工质量控制中，通过严格的质量监督和有效的各环节管理，做好建筑质量监督管理，对建筑施工质量的全程监督管理工作必须有效开展。由于一个环节的质量控制问题，避免对整个建设项目的质量控制问题产生不利影响，节省建筑材料，节省大量建设成本，提高建筑公司的社会和经济效益。

1.2做好建筑施工质量控制工作有助于产业发展

主要新兴产业的快速发展正在逐步推动我国当前国民经济的快速发展。建筑业作为现代我国三大支柱产业之一，在推动我国国民经济和社会发展的过程中发挥了重要作用。随着我国经济的快速发展，城市化进程逐步加快，人口增加，住房供应压力也在增加。在这样的历史背景下，搞好我国住宅建筑业施工过程的质量监督管理，不仅有效促进住宅建筑业的健康发展，它也有助于我国的社会和经济发展，它在住房建筑业的发展中起着重要作用。管理可以有效促进其他建筑业的协同发展，最终有助于我国社会和经济的长期和稳定发展。

2质量控制管理在建筑工程管理中的重要性

2.1优秀的建筑工程管理质量控制有助于我国建筑业的健康发展

随着我国经济的快速发展，我国建筑业不断发展，竞争日趋激烈。因此，建筑企业需要健全、快速和可持续发展，必须严格控制自身的质量，特别是对建筑工程质量控制的质量监督和控制。建筑企业能够依法积极严格地对建设项目进行质量控制，我国的现代建筑业必将实现较大的标准化，制度化的企业管理制度也需要在一定程度上不断促进我国现代建筑业的健康发展。

2.2优秀的建筑施工项目管理质量控制有助于房屋的安全使用

建筑工程质量控制中的施工质量和安全管理如此重要，主要原因是因为它与我们的日常生活和财产安全密切相关的。优秀的住宅建筑质量控制和质量安全管理不仅保证了住宅生产和使用的安全，也有利于我国和谐社会的顺利建设。建筑维护项目本身就是一个最初引起公众兴趣的工程项目，相关的建设单位必须对人民的公共健康负责。

3我国住房建设项目质量控制的基本情况

从总体上看，我国高层建筑工程的质量控制和质量安全管理并不乐观。我国的一些房地产开发公司认识到加强建筑工程质量控制和质量体系管理的重要性，但是需要采取的质量措施是不合适的。同时，这也是房地产公司不了解这一潜在问题的一部分，大多数房地产开发公司都不重视我国住房建设管理中质量控制和质量监督与管理。因此，出现房屋和桥梁的倒塌。这也是政府相关房地产企业持续监管和建筑管理项目质量控制质量监督管理的重要体现。我国高层建筑装饰工程质量控制和质量体系管理仍存在许多问题，需要进一步研究和解决。

4建筑施工质量控制和管理存在的问题

4.1建筑工程质量控制的质量监督和管理工作缺乏系统的科学技术

虽然我国的建筑科学与工程技术不断发展，但我国现代住宅建筑业的基本建设管理技术和生产设施设备需要改进和现代化。但是，建设项目的质量控制仍存在一些弊端，有必要清楚地认识到管理水平远远落后于当前的国际先进技术水平，其中一个主要原因是项目建设公司的工程质量控制技术水平不高，因为大多数建筑公司没有把这个重点放在首位。另一个重要原因是，在项目正式启动之前，我国大多数建筑工程公司尚未对项目的具体统计分析进行详细调查。

4.2管理体系不完善

建筑公司的工程质量控制是全面的项目管理，但目前建筑公司的质量控制没有完整的质量控制体系，没有完整的质量控制检测系统，建筑项目的质量控制也无法发现许多与建设项目质量安全相关的问题。其他建筑结构并不比其他建筑行业产品差，因此，一些工程设计完成后可能会及时发现一些小质量问题，但只有部分可以及时更换而不会损坏建筑质量。工程质量管理和房地产监管部门对住房建设过程的质量并不十分重视，其最终结果导致许多公司都存在施工质量问题。

4.3监督建筑项目的质量和安全存在问题

首先，建筑项目专业施工队伍的质量不高，大多数建筑工人很多都是农民工。他们没有专门的技术培训，正确掌握基本施工技术和相关设备建设工作的能力显然不足。另外，施工人员不能按照国家有关施工技术指南进行全面设计和施工，影响整栋房屋的施工质量和安全。第二，建筑工程的建筑材料不合格。由于不正确选择和不恰当地使用建筑材料，还存在施工安全事故和施工质量安全问题。甚至一些建筑商购买低质量的建筑材料以节省投资者的成本，这严重影响了房屋的质量，还存在严重的安全风险。此外，用于建造整栋建筑的各类建筑机械和设备的工程质量无法得到保证。各种大型建筑机械通常不会长时间使用，不能定期维护。在转型的状态下，很难充分保证整个建筑的整体工程质量。最终，监督和检查工作力度还不够。监理人员还关注现场施工设计过程管理中的不规范施工行为，缺乏完善的现场施工监督管理制度，审查不严谨等。导致了一些房屋建筑工程质量的不合格。

5施工工程质量安全管理策略

5.1质量控制体系的改进

只有加快建立完善的工程质量保证管理体系，才能有效保证建筑工程质量，促进建筑企业的不断发展壮大。施工单位必须首先制定一整套工程质量风险管理实施方案，建立完善的工程质量监督管理体系。建设单位需要在年内对投资项目进行准确分析。每个项目的质量控制计划必须提前一年完成，每个项目质量经理必须每年分配一次建筑工人执行所有建筑工作。在每项施工执行过程中，必须逐一检查和监督所有施工工程师，如果发现施工质量和安全问题，应及时向相关主管报告质量问题，并根据质量问题做出决策实施相应的解决政策。

5.2严格控制建筑工程所用材料和工程的质量控制

建筑材料质量管理监督部门一定要及时选择一批拥有相当专业的建筑材料安全监控质量检验能力的技术人员，负责进行建筑材料质量检验管理工作，配合国家相关部门共同进行材料质量检验管理工作，只有获得到省级质检管理部门的检验许可证之后，才能够真正将建筑材料应用投入到建筑工程中。

5.3严格的管理施工技术

建筑工程施工技术作为一项专业化操作应用的部分，应当在实际的使用过程中有效地针对技术管理工作，切实强化技术管理规范。并且在使用的过程当中还需要严格的规划每一个环节以及每一个层面的细节，并且相关的技术鉴定标准以及技术操作成果都需要进行落实，有效地通过切实有效的标准规范使其建筑工程的建设能够进行落实，从而在一定程度上能够提升整体施工技术管理的水平以及操作。

5.4提高施工人员的整体素质

施工人员的专业态度和专业工作技术水平往往是直接影响我国的建筑施工产品质量，所以，建筑施工企业要拥有专业精英施工团队。因此，企业建筑施工管理单位必须、严格制定企业相关的规章管理制度，以此来规范建筑从业人员的业务行为，工作人员也需要严格遵守企业相关的规章制度，并严格执行约束自己的工作行为，共同努力提升建筑施工管理团队的整体工作管理能力和其企业整体的施工专业技术水平。从一个土建施工的企业管理角度来看，施工企业团队的管理能力决定了一个建筑企业产品质量的各种优劣，所以，施工管理团队在土建企业的持续发展经营过程中也是属于一个决定性质的因素。在专业建筑施工企业中，在进行相关招聘人员工作时，除了要查看其自身的相关专业技术水平外，还要特别注重培养施工人员的职业道德观和集体的荣誉感，并且在确定招聘专业施工人员之后，还要对他们进行一些相关的专业培训，进而不断提升企业建筑施工的实际工作效率。

建筑工程项目质量管理体系篇4

建筑原材料的质量直接影响到工程质量,毕竟建筑原材料是建筑工程项目施工的基础，一些建筑原材料的选取如果不合格就很容易留下隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量。一些建筑原材料问题，如水泥受潮、过期、结块、砂石级配不合理,混凝土配合比不准,均会影响混凝土强度、密实性,导致混凝土结构强度不足、出现裂缝等等问题。这些问题的存在都为建筑工程项目施工质量埋下了隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量以及企业效益，影响着建筑工程项目使用者的生命财产安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程项目施工质量控制存在的重要问题。

1.建筑工程项目施工质量控制应注意原则企业建筑工程项目施工质量控制注意的问题有很多，总体来讲，建筑工程项目施工质量控制应该注意以下原则。第一，实用性原则。企业建筑工程项目施工质量控制目的在于提高企业的社会效益以及经济效益，促进企业建筑工程项目施工质量控制的科学化、有效化。第二，逐步推进原则。企业建筑工程项目施工质量控制并不是一朝一夕所能解决的，它需要企业投入大量的时间以及精力，企业应该抓住建筑工程项目施工质量控制大好时机，实现企业管理与质量管理同步前进。图1施工质量控制点第三，效益原则。企业进行建筑工程项目施工质量控制的主要目的是为了获得更多的利润，一旦进行建筑工程项目施工质量控制体系建设，企业应该将建筑工程项目施工质量控制同企业的短期以及长期效益相结合。第四，全面协调发展。企业建筑工程项目施工质量控制并不是孤立的，需要同其它部门其它人员进行相应的合作，必须与企业的建设基础和经济基础相协调。2.加强绿色安全管理,以质量预防工作为主建筑工程施工绿色安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此，建筑施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。首先，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。其次，建立健全建筑绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强建筑绿色安全管理,以质量预防工作为主，做好建筑工程中绿色工程管理。3.加快建筑工程项目施工质量控制标准规范制定标准规范以及规章制度是施工企业进行建筑工程项目施工质量控制的基础，是企业进行建筑工程项目施工质量控制的制度保障，只有在一定的标准规范以及规章制度约束下，才可以更好地做好建筑工程项目施工质量控制。首先，企业应该建立建筑工程项目施工质量控制管理机构，增强建筑工程项目施工质量控制人员管理的责任意识，强化建筑工程项目施工质量控制管理机构的管理职能。图2分项工程内容其次，建立健全建筑工程项目施工质量控制管理制度体系建设，在基本管理制度体系基础上，还应该加强建筑工程项目施工质量控制制度体系执行力.使得企业建筑工程项目施工质量控制真正的做到有法可依、有规章制度可依，从而促进建筑工程项目施工质量控制的科学化。

21世纪是质量的世纪，我国目前的建筑业依然为供大于求的买方市场，质量将成为占领市场最强有力的武器。在经济全球化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业在市场上生存与发展的角度来看待质量问题，坚持“以质取胜”的经营战略，做到效益最大化。我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程项目施工质量控制过程中，很多问题的存在严重影响着工程项目施工质量控制的进一步发展。建筑施工企业应该深入研究工程项目施工质量控制现状，创新质量控制系统构建，为我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制体系构建方面的进一步发展提供借鉴与参考。

本文作者：袁志勇工作单位：湖南华夏建设工程有限公司

建筑工程项目质量管理体系篇5

关键词：建筑施工；质量管理体系；改革；耐久性

现阶段，我国工程项目管理存在着施工效率低、施工工艺水平不高、工期安排不恰当、工期进度不合理以及施工资料混乱等问题，严重导致了具体施工流程不顺畅、工程质量控制不到位、施工设备运转不正常以及安全事故频发等现象，造成了工期延长乃至中止[1,2]。因此，必须高度重视建筑施工项目，加强对项目质量管理体系的建设，深化改革，最大限度减少不必要的浪费，在带来社会效益的前提下，为建筑工程企业争取最大的经济效益。

1建筑施工项目质量管理现状

我国建筑施工项目在经历了十几年的改革和创新后，相继建立了比较全面的质量监督管理体系。但是，由于体系修订和完善的不及时，在接手国外工程项目的过程中，一些拥有雄厚经济实力与先进技术的国外建筑大企业同我国的建筑施工企业展开了全方面、多层次、宽领域的竞争[3]。因此，控制好建筑施工项目质量、构建完善的管理体系、全面深化改革，是在竞争中取胜的关键。

1.1质量管理面临严峻挑战

传统建筑项目的施工过程主要包括分项、分部、单位、单项等一系列的业务过程。随着社会进步和经济发展，以上过程显然已不能很好地适应新形势的发展。同时，新质量概念的出现使得业主对质量方面的要求更加严格，相应地，也就要求项目质量控制的重心必须要由业务过程朝着业主需求的方面转变。

1.2质量管理改革创新乏力

目前，只有少数大公司实现了建筑工程项目质量的全面管理，并且追求卓越，在国际上受到了一定程度的认可。现阶段，越来越多的建筑施工企业在质量管理中不断地进行质量再造与质量功能扩展，并且采用先进的质量管理技术逐渐强化质量接口的管理，使得一体化的质量管理体系也处于形成和发展过程中[4]。

2建筑施工项目质量管理体系构建

建筑施工项目的质量管理体系主要包括质量成本核算、数据资料整理和收集，以及发展趋势预测等，具体体现在安全性与可靠性管理、经济性管控和耐久性指标确定三个方面，对确保项目质量具有非常重要的作用。工程质量不仅仅包括工程的实体质量本身，更重要的是实体质量的工作质量。然而工作质量主要指的是实际参与到工程的建设者为确保工程实体质量而不断提升的工作水平以及完善工程的质量，包括以社会调查、质量回访以及保修服务为主的社会工作质量，以管理工作、技术工作以及后勤工作为主的生产过程工作质量等。实体质量直接由工作质量决定，而工程实体质量的好坏在很大程度上综合反映了施工单位在建筑工程的勘察、设计以及决策等各个方面的工作质量。影响建筑施工项目质量管理的因素有很多，例如建筑材料、设计、现场施工环境和工艺、管理制度以及建设人员素质等。建筑工程项目的周期一般比较长，因此质量管理需围绕建筑施工的具体体现方面，下文将详细展开论述。

2.1安全性与可靠性管理

安全性主要指建筑工程在建成并使用的过程中，应充分保证建筑结构本身的安全，不会对人身安全和环境造成危害。安全性的重要标志一般主要与建筑工程结构本身的安全指标——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蚀等能力有关，且必须对工程的整体结构进行科学严密的检查，从而能够有效保证建筑工程不会受到任何破坏。可靠性的范畴就非常宽泛了——抗震、防水以及隔热等性能都包含在内。建筑物可靠性的增强对于使用寿命的延长具有非常重要的作用。

2.2经济性管控

经济性是指建筑工程在规划、勘察、设计、施工以及使用过程中所消耗的全部成本，这部分费用主要与设计、施工和使用成本密切相关。为此，可以通过全部费用的比较和分析，运用技术经济手段对其进行科学合理评价，从而判断工程是否在经济性所要求的范围内，尽可能使建筑工程的整体价值在一定范围内获得显著提升。

2.3耐久性指标确定

耐久性主要指工程在规定条件下满足的规定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身结构及类型等方面存在显著差异，相应地，质量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言，只要建筑工程的寿命周期在合理使用范围内，便应最大限度发挥其应有的功能，但是现阶段相关部门尚未对建筑工程的使用寿命进行科学、合理的限定，使得建筑工程的合理使用无法得到保障。总之，建筑工程旨在在规定时间和条件下完成各种功能建设。工程的安全性、可靠性、经济性、耐久性等要求均要达到标准。

3建筑施工项目质量管理改革举措

加强建筑施工项目的质量管理为有效提升建筑业的整体施工水平提供了充足保障。同时，实施建筑施工项目质量管理的改革举措，是新时期建筑企业生存和发展的必然要求，是我国建筑行业迎接各种挑战、进行产业结构优化升级的重要途径。

3.1完善项目规划，加强协调

建筑施工项目的质量管理可以协调组织好质量方面的一系列活动，并且施工水平的高低能够对工程管理质量的优劣造成很大程度上的影响。因此，只有完善项目规划、加强协调，才能从根本上保证建筑施工项目的总体质量[5]。

3.2重视管理技术，引进先进方法和经验

建筑施工项目质量管理在一定程度上反映了建筑施工企业的整体管理和技术水平。企业全体员工以及领导层对项目工程质量管理的高度重视，以及先进管理技术、方法和经验等的积极引进，为打造优质建筑具有至关重要的作用。因此，企业要逐渐加强建筑施工项目的质量意识，通过引进国外先进管理经验和技术，提高管理水平，紧跟时代潮流；以计算机电子信息技术为依托，加强对技术开发的重视；制定科学的方针政策，对施工工序进行强化控制，从根本上保障工程质量。

4结束语

建筑工程项目质量管理体系篇6

关键词：建筑工程；质量管理；方法

目前，我国的建筑施工企业之间的竞争日益激烈，而工程项目质量管理是保证工程质量的根本要素。因此，施工企业必须要从工程项目质量管理方法提高企业的价值。工程项目的质量高低是评定一个施工企业整体水平最直观的方法，直接关系着施工企业的经济效益。建筑工程管理主要包括三个方面：施工项目主体结构质量、外观质量以及使用时的质量。所以要想全面提升工程项目的质量，施工单位就应加强对项目是来能个的控制以及施工规范，最大限度提高自身自我监督管理水平。

1建筑工程管理方法的重要性

建筑工程的建设是一个庞大且复杂的过程，整个建设体系的每一个阶段都影响着工程质量。在一定程度上，建筑工程在施工阶段的质量管理能确保整个工程的高质量水平。由于工程项目的施工过程涉及面广，受到各种影响因素比较多，施工技术或者材料上的一点点失误都会导致工程质量受到影响，进而还会影响后续的工序操作情况。而建筑工程质量的检测具有一定的隐蔽性和局限性，在工程完工后无法进行内部质量的检测，因而工程质量若有问题不能及时发现，导致建筑工程质量具有一定的安全隐患。其次，建筑工程的质量管理是根据不同项目类型、不同工序、以及不同的施工技术等进行管理的，且各种质量标准也有所差异，建设周期也比较长。因此，建筑工程质量管理方法非常重要。它能最大限度的对工程质量进行监督，发现不足之处，同时，施工技术操作尽量减少失误，以实现高质量的工程目标。

2建筑工程管理方法的主要内容

2.1建筑工程质量策划

提高工程质量之前必须做好质量预控。质量预控能够事先找出质量形成过程中，各阶段导致的所有之狼问题，并采取相应的技术以及管理措施。因此，建筑工程质量的质量预控尤为重要。它主要包括质量危害的各种防御措施以及工程防护等一系列的防护手段。其质量预控策划设计首要达到规定的质量标准值，然后再完成各种施工步骤和部署。同时，对于质量监督管理人员以及相关管理人员划分责任制以及权限、职责上的分配，相关部门合理配合，如材料管理部门合力分配施工材料等。其次，适用的试验、检验、测量和审核大纲，并尽可能的做好施工环境的保护措施。通过质量预控，可以在施工方法的操作上以及管理上起到很好的效果，具有经济性、合理性、科学性、严谨性等特点。

2.2建筑工程质量保证

保证建筑工程质量是社会以及政府都非常关注的问题，建设单位也做了大量的工作。施工企业必须要保证工程的质量，首先要确保工程质量满足设计要求、技术要求、外观要求以及业主要求。并提出完善精确的个质量保证的证据。这些工程质量证据能增强需方对工程质量以及对工程质量管理的各种措施和各种手段和各种措施保持信任。因此，建筑工程的质量管理体系建立内容包括建筑工程质量保证体系的构成、质量保证体系内容、质量保证体系审核、质量保证监察、建筑工程质量保证组织的设置以及建筑工程质量保证资料六个部分，这是建立一个健全的工程质量管理体系的基础。

2.3建筑工程质量控制

在建筑工程质量中，质量控制是一个重要环节。它主要是针对工程项目所采取的作业技术和行为规范进行控制，以达到质量要求。而质量要求主要是根据工程合同。设计文件以及技术规范等制定的。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。

3建筑工程管理方法以及应用

3.1建立完善的质量管理体系

一个完整的工程质量管理体系能促进管理人员有效的实施质量管理的制度标准。工程质量管理人员可以根据管理体系进一步落实建筑工程的优质化建设，实施高质量的工程质量监督管理工作。建设单位可以对整个质量监督管理职能进行完善，观测执行其对建筑工程质量监督的相关还规定和制度。以各级行政主管以及其他相关的部门为建筑工程项目质量监督管理的主体，建立公平公正的质量监督环境，提升整个建筑工程质量管理的氛围。

3.2提升建筑工程质量监督管理工作

建筑工程施工企业的高层管理人员要提升工程的质量监督，可以借助于信息化管理手段进行管理。因此，可以从以下几个方面进行出发：一是企业单位内部的电子信息化管理。由于各级行政主管以及其他相关的部门是建筑工程项目质量监督管理的主体，因此利用电子信息化能促进政务的公开性，并规范各级管理人员的行为。进一度的加强他们对工程质量监督管理的力度，提高自身的工作能力。除此之外，管理人员要合理利用相关权力，对质量管理中出现的问题以及不规范行为及时制止，以保证施工能安全顺利的进行。其二，实现数字化工地。在施工现场设施安全计算机软件，借助于通信技术、计算机技术以及视频技术等，及时的反应施工现场实际情况，对其施工内容及时的监控，并不断完善计算机管理网络，提高建筑工程质量的监督管理能力。

3.3开展质量管理教育

建筑工程质量管理的可行性与管理人员以及整个施工队伍的质量管理意识密切相关。因此全面开展质量管理教育具有重要的意义。首先，企业高层管理人员可以针对建筑工程质量管理的专门工作人员进行专业的培训，可以进行短期的培训、业外进修等方式有组织有步骤的开展一些列的教育活动，使工程质量管理人员在一定程度上对工程适量管理手段和经验有一定认知。其次，对施工队伍的每个施工人员进行质量管理教育，并依照每个施工岗位类型和工种规定不容的质量管理。并举办各宗质量教育管理活动，使施工人员能够科学合理的进行施工，从而保证工程的质量。

4结语

总之，建筑工程质量管理是保证工程质量的根本，高校的质量管理方法不仅能保证高质量工程，同时可以提升建设单位的整体水平，增加企业的经济效益。因此，施工企业一定要按照工程质量管理的标准，加大质量监督管理工作的力度，确保整个建筑工程的质量得到保证。

参考文献