电力施工安全制度(6篇)
电力施工安全制度篇1
关键词:电力工程;安全管理;质量控制
中图分类号:F407文献标识码:A
一、电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工管理工作中,其需要实施有效管理的工作是多方面的,各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用,其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作,良好的施工安全管理,对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用,能够有效的降低施工安全事故的发生率,有利于施工过程中构建良好的施工环境;另一方面,强化电力工程施工安全管理工作,能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处,对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用,有利于电力工程企业实现可持续发展,电力工程企业自身的安全管理水平提升之后,有利于其施工质量及施工技术水平的提升,对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用,由此可见,在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。
二、电力工程施工中质量管理的必要性
电力工程是一项与人们生活密切相关的项目,其施工质量将直接影响到人们的生活质量。因而,为满足各企业单位和城市居民的用电需求,必须加强对电力工程施工的质量管理,以保障电力工程的施工质量,提高电力工程的社会效益。在进行电力工程施工质量管理时,必须采用现代化的质量管理手段,以质量管理理论为依据,从而实现有效的质量控制。电力工程施工质量管理,并不是一项简单的工作,而是一个系统化的过程,其以保障施工质量为目的,对施工的各个方面进行监督和管理,充分利用一切相关因素,以实现质量管理目标。在电力工程施工中,质量管理工作的开展十分有必要,其能促进电力工程质量的提高,为电力工程施工企业树立良好的企业形象。
三、电力工程施工安全的质量管控存在的问题
1、安全管理和控制的职责不到位
在电力工程施工前,工程材料的选择和购买是非常关键的环节,它直接关系着工程施工过程中的安全问题和质量问题。但是,施工单位中存在安全管理控制职责不明确的问题,企业为了降低成本,对材料的选择和质量检测不按照规范标准进行,在施工过程中偷工减料,给电力工程施工过程埋下巨大安全隐患,严重影响工程施工质量。在电力工程施工过程中存在很多不规范的问题,施工单位经常出现招标不合理、项目分配不到位等情况,工程施工管理执行差,质量控制松懈,甚至出现有的工程缩短工期的现象,给工程施工安全质量带来重大影响。随着电力工程数量的急剧增多,电力工程的设计中存在很多问题,实际的施工情况与规范标准和设计要求有着很大差异,导致电力工程施工安全质量出现严重管控问题,给企业经济效益增长带来极大影响。
2、施工安全质量管理机制不健全,管理制度不完善
电力工程施工安全的质量管控中,存在施工安全质量管理机制不健全和管理制度不完善的问题,严重影响电力工程施工安全性的提高。一方面,施工单位管理人员对安全管理和质量控制的认识不够,没有强烈的安全意识,在施工过程中,安全管理存在很多问题,安全管理制度不完善,导致安全事故经常发生,给企业造成重大经济损失;另一方面,没有对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训,使施工人员无法意识到施工质量对于整个市政工程的重要性,导致安全质量问题出现,大大延误市政工程的施工工期。现代化建设中,电力工程施工安全质量管理制度不完善,给电力企业的长远发展带来极大不良影响。
3、工程施工人员素质不高,专业技术水平不够
由于施工人员来自不同地方,素质修养水平不同,施工单位与施工人员之间缺乏有效的沟通和交流,导致施工过程中出现打架、斗殴等现象,给电力工程施工安全质量管控带来很多困难;由于管理制度不完善,导致施工人员在施工过程中,不按照施工要求进行,严重违反施工规范标准,造成原材料的浪费,给工程带来极大安全质量问题。与此同时,电力施工安全质量管控过程中,地方监管部门和施工单位的监管机制都缺乏专业管控人才,导致专业技术水平不够,致使电力工程施工质量安全管控达不到预期目的,出现监管失效问题。
4、工程配套设施不完善,安全质量管控不到位
在电力工程施工过程中,安全管理与质量控制的有效性与施工单位的工程配套设施有着紧密联系。在电力工程施工过程中,电力企业为了降低成本,导致质量检测仪器和设备出现老化现象,使电力工程施工安全质量检测的可靠性、有效性和准确性得不到有效保障,从而给电力工程施工安全的质量管控造成极大影响。与此同时,很多施工单位为了提高企业利润,安全质量管控不到位,在施工过程中,没有设置安全配套设施,给施工人员的人身安全埋下巨大安全隐患。因此,电力工程配套设施的不完善,质量检测仪器设备的不及时维修和更新,使施工质量得不到有效控制,施工过程的安全性得不到可靠保障,严重影响施工工期。
四、加强电力工程施工安全管理的有效措施
1、建立健全的施工安全责任制度
在电力工程施工中,要建立健全的施工安全责任制度,并严格贯彻落实,将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任,加强管理力度,是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念,要做好安全防范工作,对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策,遵守相关电力工程施工的规章制度,满足主管部门对施工提出的要求。除此之外,电力工程施工企业还需要根据其自身的施工特点,制定相应的企业安全生产责任制度,并将其层层落实到各个部门,各个班组和各个员工,规范安全生产的权责,以提高施工管理人员的安全意识,保障电力工程施工和施工人员的安全。
2、加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识
电力工程施工中的安全管理需要个施工人员共同来完成,其安全意识的强弱会直接影响到施工安全管理,为保障安全施工,则必须加强对施工人员的安全培训,以加强施工人员的安全意识,提高施工人员的安全素质。电力工程施工企业可开展丰富的安全教育活动,举出实际施工中的安全实例,并让施工人员对事故产生的原因进行分析,提出有效的解决措施。通过一系列的安全培训活动,可促使施工人员重视施工安全,明确安全事故所带来的不良影响,使其在日后的过程中能自主地遵守施工操作要求,保障施工质量。另外,在开展安全教育培训的同时,可对施工人员进行岗位培训,以提高施工人员的专业技术水平,增强施工人员的工作责任心,提高其职业道德素质,从而进一步保障其施工安全。
3、加大预防措施,保证安全工作向标准化方向转变
预防出现误操作及伤亡事故是电力企业进行安全管理的重点内容。想要预防事故出现,就需要严格遵照相关法规标准、技术要求等开展管理工作,创建并不断完善管理制度,制定相关控制方法及奖惩措施,创建精确、细致的施工预案及技术方法。另外,需要提高安全的监管水平,保证安全向标准化方向发展。企业各个基层的管理从业者需要做好防微杜渐工作,对安全生产中的薄弱环节予以重视。安全监管从业者、小组组长、工作责任人、现场监管人员都需要切实履行自身的职责,发挥安全监管责任。现场从业者需要养成良好习惯,同麻痹、违规、不负责做斗争。同时,需要加大对承包施工企业的监管力度,严谨不具备资格的企业承建项目。
五、提高电力项目施工质量控制水平的措施
1、电力工程施工设计阶段的质量管理
在电力工程施工项目设计阶段,必须充分了解电力市场的需求变化,对项目选择的地点,项目实施的可行性进行详细的分析,完善项目计划任务书,以使其满足国家的相关规划的需求,符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础,制定科学的技术设计和合理的施工图设计,规范项目施工流程,从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时,一定要对其进行严格的质检,以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决;要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求,是否合乎具体施工情况。
2、电力工程施工过程中的质量管理
电力工程施工阶段是整个施工项目中的重要组成部分,必须对其施工质量进行有效管理。首先,要准备好施工材料,严格审查施工材料的质量是否符合规格,要由专门的人员来购买施工材料,管理施工材料,以保障施工过程中所选采用的是优质的施工材料。其次,要规范施工人员的操作,禁止违反操作要求的行为出现,严格按照施工工序的要求来开展施工活动;加强现场施工监督和管理,严惩偷工减料的施工人员,以保障每一道施工工序都符合电力工程施工的质量标准。
3电力工程施工完成后的质量管理
电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中,因而,在电力工程竣工后,仍然要对其展开质量管理工作,做好质量验收。在电力工程竣工后,要对其工程质量进行检测,有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题,验收工程施工中的每一个项目的质量,以确保电力工程的施工质量符合标准;要全面掌握工程施工的第一手资料,以便于电力工程日后的维护和整修。
结束语
伴随着社会经济的不断发展,城市建设进程的逐步深入,人们对电力的需求量越来越多,电力项目工程的数量及规模相应扩大。想要提高电力项目的质量,保证电力工程的安全,相关工作人员就需要提高自身的专业技能及综合素养,对施工管理及质量控制工作进行深入研究,找寻其存在的问题,并予以相应改正。
参考文献:
[1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J].中国新技术新产品,2014,08:47-48.
[2]何敬.电力工程安全管理体系浅析[J].广东科技,2014,12:43-44.
电力施工安全制度篇2
关键词:电力工程;施工安全;管理;电力检修
中图分类号:F407文献标识码:A
随着我国经济的告诉发展与进步,各地区的城镇建设也不断壮大,城镇规模也在持续地扩展当中,随之城镇面貌发生着翻天覆地的变化。另一方面,由于城镇化建设的发展,当前电力设施与城市改造、桥梁架设及道路扩展等各相关工程建设之间的矛盾也日益突显,导致各项安全事故屡屡出现,因而,电力施工与电力检修安全工作迫在眉睫,不可忽视。
一、电力设施的防护现状分析
由于施工单位及部分工作人员在电力设施保护上缺乏相应的意识,很大程度上导致了电力设施被破坏。在《电力法》中,明确规定任何单位和个人均不得对变电设施、电力线路设施、发电设备及辅助设备形成危害。任何单位以及个人要在依法划定的电力设施的保护区域内,采取可能危害电力设施安全的施工和作业指示,应通过电力的管理部门批准,同时采取安全措施之后才可施工作业。电力事故发生的一个重要的原因在于对电力事故的处理以及肇事者处罚的缺位,外力以及人为对电力系统的破坏多为突发事故,而肇事逃逸的情况较多并且难以追查,部分肇事者以市政建设工程为借口,由此也难以对其进行处罚和追究。即使对相关事故以及人员进行了处理,往往也由于力度不够,无法避免对电力设施的破坏。电力设施的破坏不仅将对电网的供电安全造成危害,同时还将对人员的安全造成威胁。同时其将带来直接的经济损失以及无法估量的、间接的经济损失。由此,在实际施工以及维修过程中,应保证安全文明施工,保持现场良好的施工作业环境以及施工秩序。
二、电力施工安全及检修工作面临的问题
(一)电力施工的安全问题
电力施工过程中所面临的各项安全问题,有相当一部分是因为一些人为因素而导致的。包括施工现场的指挥不合理、管理工作不到位、施工没有按规范进行等。各项因素都会直接或间接地造成安全事故。而工程施工单位的管理人员没能结合实际将管理职责划分清楚,并且没有对相关人员进行足够的安全管理与教育,因而引起安全事故的发生。另外,在施工的过程当中相关工作人员并没有对施工工具和器械做好安全检查工作,或者没有对各相关设备做到定期的保养与维修,这也在相当大的程度上致使安全事故出现。
(二)电力检修问题
电力设备通常需要进行长时间运行,由于设备长期失修的情况较多,在长时间超负荷工作的状况之下,有可能发生设备运行的突然中断现象,这也是设备其本身具备的安全隐患之一,相应的设备无法承受大电流以及高负荷的运行条件;第二,设备保护与自动装置间也有着相应的问题存在;相关的施工操作工作人员也有可能因为在施工过程当中的操作不够规范,导致检修过程中极容易出现操作事故,比如对电力继电保护相关装置的维护以及检查工作不够到位,导致实际运行的过程中保护装置发生误判或者拒动的现象;另外,责任体制在建设与执行阶段不到位,项目管理工作以及监督措施不到位,工程施工人员时常有习惯性违章的行为出现,或者无法将实际维修状况结合起来实现实际施工过程中的施工作业标准化及安全化,相关工作人员在实际投入施工之前没有对相应维修技术及各项安全条例进行熟悉和掌握,这也会在很大程度上致使施工人员违章现象发生概率增大,进而引发电力系统维修过程当中各项问题的出现。
三、电力施工及电力检修各项措施的探讨
(一)施工过程中安全监督的加强
电力施工单位应加强在施工过程中的安全监督和监管,这是由于在电力工程项目的施工当中,人为因素是导致安全事故发生的重要原因。电力安全管理人员要发挥其在安全监督和管理中的知道作用,落实施工的安全工作,做好安全检查工作,并且在施工过程中建立起完善的施工安全控制。
(二)施工安全制度的建立与完善
施工单位建立完善的安全制度,主要目的在于对电力施工人员的安全生产和安全施工作业进行规范,健全的施工安全制度体系是施工安全的基本保障,施工安全制度应全责分明、重点突出以及安全规范等,同时还应在实际的施工过程中不断总结经验教训,从而能在很大程度上避免同样事故的发生。在制定了完善的电力施工安全规章制度的基础之上,还应重点关注相关制度的执行状况,实行责任管理体制,从而建立以制度为基础的安全管理和保障措施。
(三)相关工作人员安全意识的提高
电力施工的安全管理应主要为了保护电力施工人员的安全,同时电力施工的人员也应具有安全意识,这是电力施工企业实现持续发展的重要保障,相应施工人员的安全意识能有效保障电力企业效益的稳定性,由此,相应的施工人员应树立明确的安全施工意识,施工单位也应加强员工的安全意识,重点强化安全培训工作,提高员工的操作水平和业务技能,从而在很大程度上有效提高工程项目的质量。
四、结束语
保护电力设施的安全,是有效确保电力设备甚至整个电力系统正常、稳定、安全运行的重要基础,也是确保电力供应可靠性的重要条件和关键环节,从某种意义上说,其不但是经济性任务的一种,同时也属于一项关键的政治任务。在其相应的系统管理过程当中,需以经济社会发展整体为出发点,高度负责人们的生产安全与财产安全,提高电力设施的保护工作责任感与紧迫感,真正意义上重视电力设备保护,另外,通过有效措施的采取,确保电力设备与电网的稳定、安全运行,为我国经济的进一步发展及社会的有效进步提供电力保障。
参考文献:
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【3】江作坦.变电检修工作注意事项及建议分析[J].无线互联科技.2012(07).
电力施工安全制度篇3
1.电力工程的特性分析
一是有诸多因素都会影响到工程质量:通过调查研究发现,有很多因素都会影响到电力工程的质量。如在施工设计阶段,电力工程质量会受到设计的影响;在施工阶段,施工设备、使用材料以及选择的施工操作方法等也会影响到工程质量。因此,为了促使电力工程的质量和安全得到保证,就需要严格控制施工过程中每一个环节的质量。二是电力工程质量的波动性:相较于其他工业产品,电力工程项目因为生产工艺、生产线和生产环境等诸多因素都是不固定的,并且没有成套的生产设备,因此,生产质量就无法固定。另外,电力工程的施工类型较多,施工中外协人员施工技术水平参差不齐,施工环节有着差异化的要求标准,那么也造成了有波动性存在于电力工程项目中。三是质量检查不具备拆卸性:完成了施工,在检查电力工程项目时,解体检查是不允许的,那么就需要在电力施工过程中,严格控制每一个环节的质量,包括隐蔽工程的建设,避免完工之后出现一序列施工质量引发的问题。
2.电力工程存在的安全管理问题
通过调查研究发现,如今电力事业在发展过程中,出现了较多数量的电力工程,并且施工速度也在不断的加快推进,那么就难免会有各种各样的安全事故问题出现,主要原因就在于项目安全和质量与相关要求和标准不够符合。施工单位和建设单位在电力工程施工过程中,因为对施工速度和经济效益过分追求,没有充分重视施工项目的安全性,那么就无法保证电力工程项目的安全,施工项目安全责任管理制度也没有得到科学的构建和完善。电力施工项目的施工管理人员没有足够的责任感,存在多干多考核的心理阴影;没有将施工现场存在的安全隐患给及时找出来,就算查找一些隐患仅限于表面,没有全方位的分析深层次、穿透性管理安全隐患,管理人员的思想高高在上;在具体工作中没有落实管理责任形成闭环管理,这样就无法深入的开展现场安全管理工作。部分安全管理工作人员没有较强的安全意识,没有对施工过程中出现的违规行为进行严格的掌握和控制,这样也会有一些安全隐患出现于施工过程中。部分施工单位对眼前利益过分看重,没有对安全管理产生足够的重视,这种管理观点是片面性的,不够全面,容易有缺陷出现于电力工程的安全管理中,影响到电力工程的整体质量。
3.电力工程施工现场安全与质量管理策略
要制定明确的施工流程和管理制度,确保业主方技术监理人员的监理工作有理有据有的放矢的进行。施工单为则更多按照工程图进行协同作业,主要强调工序流程协同作业上的流畅度和基层施工人员的管理,确保电力工程施工在业主方制定的施工计划中进行。业主方必须对施工单位的施工进行全面监督,确保电力工程现场施工的安全性和施工质量。一是电力工程施工现场安全管理策略:电力工程安全性得到保证的基础上,方可以开展质量控制工作,那么就需要结合具体情况,将一系列的措施应用过来,促使电力工程的安全和质量得到提高。具体来讲,可以从这些方面来努力:首先是将工程安全预防措施给科学合理的应用下去,电力工程对安全管理进行强化,可以促使工程安全事故发生几率得到有效降低。因此,施工单位就需要将一系列的预防措施应用过来,避免出现工程事故。在具体施工过程中,需要制定相关的标准要求,规范电力施工人员的操作,避免有不规范等问题出现,否则就容易有安全事故出现。施工单位为了实现安全生产的目的,需完善管理,结合具体情况,对奖惩制度科学的制定。此外,为了得到科学的施工方案,就需要对作业指导流程进行标准制定,对施工技术人员的操作进行规范。其次是构建和完善安全责任体制,为了促使施工现场管理人员的安全责任意识得到提高,就需要对责任体制进行构建,促使施工工程的安全性得到保证。要对每一个施工人员的安全责任和权限进行明确,在其工作中严格落实,保证所有生产人员的安全意识得到强化。施工单位要结合相关制度和标准,严格要求施工人员的操作。此外,施工单位还需要对项目施工特点进行分析,对适合本单位具体情况的安全生产责任制度进行制定,在施工工作中落实下去。然后是对安全管理组织体系进行优化,在电力工程施工过程中,安全管理组织体系可以发挥出来较大的作用,因此,施工单位负责人就需要对安全管理组织进行构建,项目经理领导,工程管理人员辅助,结合实际施工情况,对安全管理制度进行构建和完善,同时综合采取一系列的措施,如岗位责任制、责任分解制、薪酬激励制等,将工程管理人员的积极性和主动性给激发出来,对安全管理方法进行创新,提升安全管理的效率和质量。二是如何改善电力工程质量管理:首先,对施工设计环节质量严格控制,在对电力工程项目进行设计时,需要充分了解电力市场基本需求情况,对项目地点进行掌握,对施工可行性科学研究,将项目实施的效益和可行性给确定下去。其次是对施工环节质量严格控制,要想保证施工过程质量,就需要对那些会对施工质量造成影响的因素深入分析,结合具体情况,采取相关的控制措施,保证工程质量。在具体施工过程中,施工材料、施工人员等都会影响到工程质量。那么就需要对施工材料严格控制,对施工材料采购部门专门设置,严格批次采购材料质量督查制度,确保采购质量。为了促使施工环节的质量水平得到提高,还需要对施工人员严格要求和规范,严格依据相应的标准和流程来开展操作,要严厉处罚那些偷工减料等各种违纪行为,这样电力工程每一个施工程序的质量方可以得到保证。然后是对竣工环节质量严格控制,电力工程施工任务完成之后,验收环节的质量管理工作也需要引起人们足够的重视。要对电力工程的质量严格检测,并且科学保管工程施工中产生的各种施工资料和图纸等。项目质量控制人员需要深入检查和研究每一项施工项目质量,及时处理发现的各种问题,保证电力工程项目获得符合相关标准的质量.
4.结语
电力施工安全制度篇4
【关键词】电力工程施工管理安全管理策略
引言
安全施工对于电力企业的发展是十分重要的,是电力企业生存与发展的关键。在电力企业发展过程中能否实现安全管理,能够落实安全管理工作,是电力企业考虑的重点问题。只有促进管理人员以及施工人员的安全管理意识不断提升,才能促进安全管理工作得到落实,使得施工人员和管理人员在日常工作中可以积极遵循各种安全规章制度,尽量避免各种安全问题的出现。尽管电力工程行业中的安全管理受到的重视程度越来越高,但仍然还存在一些问题需要解决。
一、当前电力工程施工安全管理存在的问题
(一)安全管理制度不够完善
安全管理制度是确保安全生产的关键,也是电力工程施工过程中的重要准则,只有不断提高安全管理水平,完善各种安全管理制度,才能促进电力企业的和谐发展。当前很多电力企业的安全管理制度比较混乱,没有形成系统性的规章制度体系,使得电力工程施工过程中的安全管理没有依据可循,最终导致一些安全隐患出现。
(二)电力工程施工过程中的工具安全等级不高
电力工程施工过程中,各种工具是施工的基础,工具的安全性能是影响施工安全的重要因素,在实际操作过程中的机械化不足,因此导致具体的电力工程施工中仍然存在施工人员与危险设备直接接触的问题,对施工人员的人身财产安全带来较大的威胁。
(三)施工人员的综合能力素养不高
施工人员是电力工程施工过程中的主要力量,当前很多施工人员的综合能力素养不高,是影响施工安全的重要原因。由于施工人员对各种基础知识的掌握程度不够,导致具体的施工过程中不能按照相应的操作规范进行施工操作,最终导致安全问题频频出现,不仅对施工人员带来伤害,也影响了施工进度,对电力企业的发展是一种严重的阻碍。
(四)施工过程中的安全监理不够
安全监理是当前施工过程中的一种重要措施,对于施工安全管理具体十分重要的意义。当前电力行业中的安全监理体系还不够健全,监理人员相对比较缺乏,因此导致施工过程中不能随时随地进行安全监督管理,最终导致施工安全问题出现。
二、电力工程施工安全管理策略探讨
(一)对带电作业的管理制度进行完善
安全生产是电力工程施工过程中的基本要求,也是促进电力企业发展的前提,电力企业员工在日常工作中由于所处的环境比较复杂,其面临的安全问题更大,因此在施工过程中,应该要对电力工程施工的安全管理制度进行完善,比如对具体的带电作业的各项工作规定、规章制度等进行完善,根据时代的进步,对传统的管理制度中的缺陷进行完善和补充,确保施工人员在工作过程中可以得到相应的保护。当前很多电力企业在发展过程中,虽然对带电作业的管理制度进行不断的完善,但是仍然还有很多地方需要改进。例如,对配电线路带电作业的技术管理、配电线路带电作业的各种防护工具性能测试、工具管理等也需要完善,再如还需要对配电线路带电作业的各种资料进行规范化管理等。
(二)加强电力工程施工过程中的各种高性能的操作工具的配备
针对传统的人工操作而言,随着机械化时代的不断发展,在电力操作过程中,也应该要积极利用各种机械进行操作,尽量避免施工人员与各种危险的设备直接接触,提高电力工程的安全性。在具体的施工过程中,应该要加强各种高性能的操作工具的配备,让电力工程的工作人员能够在工作中提高工作效率,同时利用机械化操作,加强各种电力工具的使用,对电力工程施工人员的人身安全进行保护。当前,在电力工程施工过程中使用比较多的工具是UC-6免换模压接钳、REC-S424充电式切断工具、1-006间接带电绝缘棘轮切刀等,加强这些先进的操作工具的应用,可以有效地提高施工安全性。
(三)加强对电力工程施工人员的培训,提高电力工程施工水平
在施工过程中,一些不合格的施工措施,往往会影响带电作业工作人员的人身安全。施工人员的综合能力水平是影响电力工程施工质量的重要原因,在电力工程施工过程中,加强对施工人员的技能水平的培训,是提高提高电力工程施工技术水平和安全性的重要措施。首先,应该要做好电力工程施工人员的选聘,从业务技能以及职业道德水平两个方面对员工进行考核,对人员的资质进行严格的审查,电力工程的工作人员都要经过全国带电作业培训中心进行相应培训并且考试合格之后取得相应的带电作业岗位操作业证,而且必须要持证上岗,以保证带电人员的综合能力水平。其次,在日常工作中应该要加强员工的培训,从业务技能以及职业道德水平两个方面着手,不断提高电力工程施工人员的综合能力素养,在基础技能方面,包括电力工程施工的技术规范、带电作业的基本知识、绝缘材料性能、常用工具的构造等,在职业道德素养方面,要加强施工人员的安全意识的培养,使得员工在日常工作中可以积极践行各种安全管理规范,防止出现安全隐患。
(四)加强电力工程施工过程中的安全监理
电力工程施工过程中的安全监理水平是影响施工安全性的重要因素,在具体的施工过程中,应该要对电力工程安全监管体系进行完善,促进安全监理队伍不断充实和壮大,对施工过程进行严格的监管,一旦发现安全隐患,要及时进行处理,防止安全隐患不断扩大。
三、结语
随着经济水平的发展,电力行业的发展变得越来越迅速,如何提高电力工程施工过程中的安全性成为电力企业发展过程中的一个重要课题。当前电力工程施工安全管理过程中还存在一些问题,对此要积极采取相应的措施进行处理,以提高电力工程施工的安全水平,促进电力企业的可持续发展。
参考文献:
[1]魏钢.浅谈电力工程施工安全与管理对策[J].中国新技术新产品,2013(15).
[2]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全,2009(10).
电力施工安全制度篇5
关键词:电力建设项目施工安全质量管理成本控制
电力建设安全文明施工水映了施工企业的综合管理水平。电力建设单位应充分发挥核心作用,建立起安全委员会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全管理目的,强化安全管理,健全安全生产规章制度,建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化,全面实施精品工程,以精品工程促进安全文明施工,以安全文明施工保证精品工程。
一、提高电力工程项目安全认识,强化安全管理
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,也是对电力施工单位的最根本要求。在电力建设项目施工伊始,就要成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。充分发挥经济杠杆对质量、安全的作用,更好地把住安全质量关。在项目实施前,做好危险点预测分析及预控措施,逐级向施工人员做好安全技术交底工作。员工进场后,还要健全安全保证体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理,对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施,切实做到“临边有栏、孔洞有盖,水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电安全化,氧气乙炔系统无漏点,绿化跟着建设走”。这也是电力项目安全生产管理的重要内容。
安全生产对电力建设单位的影响很大,为保证电力项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,工程项目管理要围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面做好各项工作。建设单位要对进入电力工程项目部的所有施工人员进行安全教育和安全考核。对进入项目部的所有施工人员进行安全教育。对参与电力工程项目建设的老职工、新学员,都要进行安全考核,考核合格后方能上岗。并要求各专业施工队针对电力工程特点,分析工程的危险点、危险源,做好防护措施,并将此作为向职工进行安全交底的主要内容,在作业面做出明显标志,警示施工人员。坚持开展各专业施工队的安全学习活动,使每个职工始终牢记安全、保证安全,确保施工组织顺利进行。
二、工程项目安全管理的策略
电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。由于施工现场是个动态的多工程立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患大量存在。且电力工程工期长、投资大、工序多、施工条件复杂,且极易受自然条件影响,因而制定其施工进度计划是一项庞大的系统工程,而这也是施工组织设计的难点。行业安全生产管理工作如果不到位,缺乏预防和事前管理机制。就会造成电力施工和质量事故等问题。由于电力工程造成的影响可涉及数千里,在电力工程项目施工安全工作中,必须加强和改进电力工程项目施工的安全管理工作。鉴于此,对电力工程项目建设进行紧密跟踪,严格控制。
要确保电力工程项目建设完成,光有完美的计划是不够的,必须严格地对项目计划的执行情况进行有效地控制。采用网络计划技术和项目管理软件控制项目的进度,以确保项目计划的进展。同时应该对进度评审结果进行及时地分析,以便确定项目进度变化和预测发展趋势,并制定相应的对策。施工阶段进度控制的主要内容包括了事前、事中和事后控制。从项目安全管理上来说,可从控制物的不安全状态、人的不安全行为、环境条件、安全管理等方面进行控制。
三、项目施工安全生产的措施
项目安全管理要对电力工程材料的质量进行严格控制。项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理,项目管理人员处于决策地位,是执行决策的决定因素,项目管理人员要把项目安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备,对生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节要采用问责制度,进行严格把关。
要控制人的不安全行为,操作人员要按规程操作、正确方法的使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不违章作业。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能,做到按安全操作规程施工。
总之,安全生产管理是项目管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是项目失败的主要原因。项目管理要控制物的不安全状态,控制设备是基础。在施工过程中加强检查、维护、保养,应能有效控制物的不安全状态。用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题,做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施;在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。
参考文献:
电力施工安全制度篇6
论文关键词:电力建设;安全;监理
一、关于电力工程安全监理的理论分析
1.电力工程的特点
首先,电力工程具有流动性。在电力工程建设的过程中,电力工程的流动性一般包括两个方面:一个是电力员工的流动性比较大,另一个是电力施工环境的流动比较频繁。电力企业员工流动性大主要是因为电力施工需要大量的劳动力,但是当工程结束之后,这些普通的劳动力就会再选择其他的工作。同时,由于电力工程施工项目容易变化,那么电力建设施工环境也会不断变化。
其次,电力工程建设具有复杂性。由于我国地大物博、幅员辽阔,地区之间的发展不平衡,电力企业的规模、技术、实力也会各不相同,这些因素就使得电力工程安全监理变得非常复杂。同时,在电力工程建设的过程中,往往会出现多个工程参与方,管理责任容易发生混乱,使得电力工程建设日益复杂。
再次,电力工程建设具有多变性。电力工程在施工的过程中需要安装很多的电力送变电塔架,同时,这些塔架随着输送线路的走线变化伴随着作业环境的不断变化,这就使得电力工程的多变性要远远大于其它工程建设项目。另一方面,这些塔架和其它项目大多都在露天高处作业,受外部环境影响较大,这些因素决定了电力工程建设具有多变性。
2.电力工程建设安全监理的现状
伴随着我国经济的快速发展和社会的进步,我国电力事业得到了快速的发展。电力行业作为保障国民经济发展的基础行业,对我国经济的发展有着不可替代的作用。近几年,各地的电力主管部门在电力建设方面做出了大量的工作,取得了骄人的成绩。但是,由于电力机构改革过程中的政策调整,有些电力项目建设监理出现了脱节现象,很多电力工程建设施工安全和质量无人问津。另一方面,最近几年,许多私营企业和非电力系统企业也加大了对电力建设的投资,他们对电力工程安全建设的程序和方法都缺乏了解,不能够充分认识到质量安全涉及到公众利益和公众安全。在当前电力改革和发展的最新形势下,电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱,安全责任不落实,以包代管的现象层出不穷。行业安全生产管理工作不到位,缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足,安全管理和技术措施不落实;电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题,进一步改善行业安全生产管理工作。同时,在电力安全事故发生之前,很多电力施工企业就会忽视安全监理的重要性,而当事故真的发生,就会给人民的生命财产安全和国家经济造成极大的危害。
3.电力建设工程安全监理的重要性
首先,强化电力建设工程安全监理是优化电力建设施工行业生产管理水平的基础。在电力工程建设过程中,电力施工单位在施工安全生产中处于重要的地位。但是,由于受到经济利益的影响,很多电力企业忽视了电力工程的安全监理工作,安全生产责任制不健全,安全生产的意识淡薄,给安全生产留下了很大的隐患。通过实施电力工程安全监理,能够通过不同部门的监理工程师对电力建筑项目进行检查,查漏补缺,从而促使电力企业能够提高安全技术措施,改善劳动作业的基本条件,从而保证电力工程建设施工的安全。
其次,强化电力建设工程安全监理是实现电力工程效益最大化的需要。在电力工程建设施工的过程中,安全、质量、投资、进度是电力建筑工程的四大目标。质量、投资、进度目标的控制和安全监理有着密切的关系。一方面,电力建筑工程质量和施工安全是紧密联系的,如果工程出现质量问题,就会导致安全事故,进而造成电力企业的经济损失;另一方面,施工安全和企业投资效益以及工程进度紧密相连,要想更好地保证电力企业的施工安全和质量,就必须要加大安全生产资金的投入,保证基础设施的完善。
再次,强化电力建设工程安全监理是电力工程建设目标实现的保证。在电力建设的过程中,电力建设工程的重要目标是高效、安全,由于超高压电力建设大多在荒郊野外,施工条件复杂,加之施工单位受经济利益最大化的驱动,安全事故时有发生,因此必须增强施工安全的管理力量。工程监理单位是代表建设单位对工程承包单位在安全、质量、进度、投资等方面实施管理的,其职责就是对工程施工各个环节进行“把关”控制,消除施工过程中出现的安全隐患,防止或减少生产安全事故的发生。
二、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题
1.电力建设工程的规章制度不完善
规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称,是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲,安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为,明确各个岗位工作人员的具体职责,按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为,在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是,在实际的工作过程中,许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视,他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度,但是,缺少有效的实施。在工程施工的过程中,大的安全规章制度一般不会违反,像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。如果,再加上监管单位监管不严,这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施,成了一种摆设。
2.电力企业员工缺少安全教育培训
在电力工程建设中,除了电力工程师和管理人员之外,施工人员多大部分是由农民工组成的。首先,施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村,专业技术和综合素质缺乏,受教育水平低,对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确,容易出现电力施工过程中的安全事故;其次,施工人员的流动性比较大,施工单位不愿意花钱去培养他们,造成了自身素质的缺乏;再次,电力企业员工自身的安全意识淡薄,自我保护能力不高,也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中,有些电力企业为了节约生产成本,企业项目部只有降低用人门槛,就默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力,这样一来,大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动,对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。所以说,加强对农民工的安全教育培训,进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力,预防和减少事故的最有效的方法和途径。
3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够
项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中,所以说,采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键,是保证电力施工建设项目质量的重要措施。在施工过程中,而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而,目前的工程建设过程中,监理的权利不能够得到全面的实现,在涉及一些重大问题的决策上,电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策,工地上也缺乏强有力的管理。另一方面,由于农民工文化素质较低,理解能力也较差,安全意识淡薄,往往在面对违章处罚上态度蛮横,抵触情绪大,造成了安全监理实施的困难。有些时候,监理虽然在施工现场,但大多数时间是在办公室,不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度,不利于电力工程建设的顺利进行。
三、加强电力工程建设安全监理的策略
1.理顺电力工程安全监理的程序
电力工程建设安全监理是一项复杂系统的工程,如果想要把电力工程建设安全监理的工作做好,就需要在正确的方针和思想指导下,按照正确的途径来进行。也就是说:在加强电力工程建设安全监理的过程中,首先要理顺电力工程安全监理的程序。第一,在电力工程施工过程中,要进一步明确工程安全监理的职责,制定相应的安全指标和安全目标;第二,认真分析电力工程安全监理对象的危险源及其诱发的因素,制定出相应的安全监理和解决方案;第三,要积极组织电力工程员工的上岗培训,提高从业人员的安全意识和工作能力;第四,加强过程监督、检查与指导,对危险作业、危险设备、危险场所加强管理与控制;最后,电力企业相关人员要及时对安全问题进行总结,发现问题,分析问题,解决问题,进而制定出完善的电力工程安全监理方案。
2.明确电力监理工程师的工作职责
首先,加强电力监理工程师的巡视职责。在电力施工的过程中,电力监理工程师要经常到施工现场进行巡视检查,及时发现电力施工过程中的各种安全隐患,检查工作人员是否按照监理方案和技术规范进行施工,及时发现问题,解决问题;其次,加强电力监理工程师的督查工作。监理工程师应根据安全施工计划,组织定期进行安全检查和专项安全检查。如果发现有安全事故隐患,必须及时要求施工单位整改,情况严重的则需暂停施工,并以书面形式下达电力整改通知单;再次,电力监理工程师要进行旁站监理,在施工的过程中,对于一些重要的危险源,都要监理工程师亲临现场进行相应的技术指导,同时要安排技术素质过硬的监理员进行旁站监理,从而保证电力施工的安全顺利进行,防止安全事故的发生。