农田水利施工方案(6篇)

农田水利施工方案篇1

关键词：小型农田、水利设施、管理模式

中图分类号：S27文献标识码：A

一、目前农村小型农田水利设施存在的问题

1、农田水利设施老化现象严重

由于时间的久远和大自然的损害，以及年久失修，二十世纪建造的农田水利设施损坏严重，已经不足以承担现在的农田浇灌任务，勉强可以使用的也在使用过程中浪费了一部分水源，有的甚至已经不能再使用了。不能及时浇灌需要水的土地，就满足不了生产的需要，甚至造成了部分土地的荒废，减少了粮食产量。而到了雨季又会出现雨水量过大，农田积水排不出去的问题，农业生产出现水源供给不平衡的情况，这样小型农田水利设施的建设就起到了关键性作用。

2、农村小型农田水利设施管理不完善

目前一些小型的农田水利设施管理不积极，一些泵站、沟渠在实行个人承包制度以后，缺少管理和维修导致了这些小型水利设施的荒废，无法完成农作物的灌溉过程，导致有限的水源不能充分利用。农田水利设施没有合理的管理导致的后果就是每年春耕的时候农民守着泵站、机井、管道，却不能使用，还要花钱购买大量的塑料管道，长距离送水，既增加了资产投入，又增加了劳动成本。到雨季来临时，没有完整的水利设施排出积水造成积涝，造成粮食减产甚至是。

二、农村小型水利设施建设存在问题的原因

在小型水利设施的运行中发现，只有合格的水利工程才能谈及管理，不合格的水利工程缺乏运行的基础，更无从谈管理，所以只有建设好，才能通过有效地管理来实现投资的效益。

1、基础普查工作不细致：

小型农田水利工程主要是服务于农村土地灌溉，只有符合农村土地灌溉的方式，才能发挥它的最大效益，做好工程前期普查工作的资料收集和整理是完成优质的水利工程设计的基础，因此，必须要创造条件进行全面规划、合理布局、统筹兼顾、综合治理，实现“以人为本，工程建设与生态环境协调发展”的理念。

土地的划分方式决定了土地的灌溉方向，对于地块划分比较统一的土地，灌溉方向基本是统一的，差异很小，但对于没有进行土地整理的地块，灌溉方向就会有很大差异，必须要根据乡镇、村级土地规划意图进行走访、调查，做到所施工小型农田水利工程利用率、灌溉覆盖率达到最高。

2、优化设计不到位：

初步设计后，应对初步设计进行优化，为了保证水利工程的顺利实施，为社会现代化建设创造良好的前提条件，高质量地进行水利工程优化设计已势在必行。对方案进行综合对比分析是不可缺少的内容。这是由于在对比分析环节里，可以综合衡量这个方案的科学性、可行性、实用性，以保证设计内容与工程实际相符合。设计好的水利工程方案经过综合、仔细地对比分析后，则能够确保方案在经济、技术、性能、质量等各个方面的指标上达到完美结合。对比方案时可从工程选址、渠道（管线）走向、总体布置、建筑构造等多个方面进行，从而针对施工工期、成本投入、社会经济收益等方面展开比较，以选择最佳方案来进行施工。

因此建设单位在拿到初步设计图纸后，应与设计单位、监理单位进行及时的协调及落实，避免初步设计图纸与实际情况不符，施工中进行频繁地变更及调整，施工后无法运行或运行不好，造成不必要的经济损失。

3、施工质量失控：

工程项目质量是工程建设的根本，是决定工程项目建设成败的关键。同样，在水利工程当中，其施工质量也是水利工程建设成败的关键。因此提高工程质量控制意识是主导中心，很多水利施工工程中，有关部门不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。当施工质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量控制的意识。

选择优良的施工队伍是保证施工质量的保障，优质的施工理念及施工技术是避免质量问题发生的重要因素，这也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，水利工程施工企业还要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。

三、农村小型水利设施管理存在问题的原因

1、产权制度缺乏激励作用，体制机制运转不畅

一方面管理主体缺位。除大中型水利工程有专门的管理机构和人员外，大部分农村小型水利工程基本上是“有人用、无人管”的局面，特别是在农村体制改革后，农村土地由集体营转变为农民分散经营，已建成的农村小型水利工程由于管理体制没有理顺，产权归属不明确，国家、集体、受益户三者的职责和义务没有明确的界定，导致这些工程建、管、用三位脱节管理、维护主体缺位。

2、农村管理制度不完善、产权不明

目前农村已经采用个人承包制度，农民的集体意识没有之前那么浓，已经不再是农村集体来负责农田水利设施建设，而且农田水利设施的建设属于公益事业，需要集体的帮助，而大家没有参与的积极性，导致了农田水利设施的建设根本没有发生实质性的变化；其次，农村管理的不完善，大量的小型水利工程建设落实不到位，村委会、镇政府也没有足够的资金进行农田水利设施的建设，一些小型水利工程日益老化的程度愈发严重，农田水利设施的建设和维修就更加困难。

三、不断完善小型农田水利设施管理的办法

1、建立完善的管理机制

根据当地实际情况，原则上成立用水户协会或管理小组，由用水户协会或管理小组负责工程的管理和服务工作。用水协会的成立必须遵循民主决策，民主管理的原则，由用水户民主推荐协会组织机构成员，组织机构成员应自觉接受群众的监督并主动履行章程规定的权力和义务，

项目规模小、涉及一个村组或村委会的项目，直接由受益的村组或村委会组织成立管理小组进行管护。管护方式、收费标准、收费方式等由受益群众民主讨论决定。村组或村委会也可委托承包责任人负责日常管理工作，村组或村委会负责监督。

项目规模大、涉及受益农户多或涉及多个自然村或村委会的项目，原则上由受益群众成立群众互助合作的用水户协会或管理小组进行管护。对成立用水户协会管理的项目，协会按会员代表大会讨论通过的管护方式、管护实施方案、管护制度、收费标准、收费办法等组织建后管理。通过健全管护制度，落实管护责任。

2合理筹集、严格管理管护经费

经费是管护工作正常进行的必要条件，各乡村根据“谁受益、谁负担”、“以工程养工程”的原则，合理筹集资金，制定管护费用的筹集和使用办法。要尊重农民意愿，依靠农民自己的力量，不以营利为目的的宗旨筹集管护费用，对不同功能的工程设施制定不同的筹集标准，使工程设施在完善的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。以水利为主的工程，要适应市场经济要求，有偿服务，核算成本，降低费用，促使工程良性运行。管护经费必须用于工程设施的管理、维修、支付管护人员的报酬，严禁挪用和浪费。避免因经费问题造成管理不到位，对农田水利工程造成冻胀、冲刷、人为破坏使工程出现跑、冒、滴、漏等现象，影响其运行，一方面农田无法灌溉，一方面造成国家资金的浪费。

2、转变传统观念，提高认识

将小型农田水利工程设施的管理工作作为重大民生工程来抓。当前小型农田水利工程设施的管理工作不仅问题多、任务重，而且应是农民迫切需要解决的重要问题。基于此笔者以为应严格按照《关于加快水利改革发展的决定》提出相关要求，将小型农田水利设施管理作为头等重要的民生工程来抓，增加一些相应知识的宣传工作，提高广大人民群众的认识，同时提高各级政府的认识，同时将其纳入基层政府及相关领导干部的政绩考核之内，充分发挥领导带头的作用，以此来提高小型农田水利设施的管理水平。

3、遵循民主公开原则

农田水利设施运行中出现问题时，要遵循民主、公正、公开的原则，采取一事一议的解决方式，集体讨论农田水利设施运行中出现的问题，对于有不同意见的，可以采用举手表决方式来决定问题的最终解决办法，遵循民主公开原则，促进农村水利建设的发展。

4、搞好农田水利设施建设与农民的关系

有的人认为农田水利设施的建设应该由地方相关管理人员负责，不应该要农民来建设和改善，这样会加重农民的负担。在目前的形势下，要搞好农田水利设施建设与农民的关系，地方政府要区分开农民是否是自愿加入农田水利设施建设的，本着自愿互利的原则，农民加入农田水利设施的建设可以改善农民本身的生产条件，互惠互利的原则大家都懂，只有付出了相应的劳动才能获得对等的收益，实施民主的原则，搞好农田水利建设与农民的关系，确保水利工程的顺利完成。

5、提高管理人员的综合素质

人才是管理的基础，要想提高管理质量，必须注重提高人才的综合素质，搞好人才的基础教育，加强人才的培训，适应岗位的需求，不断提高农民的综合素质，利用先进的管理技术明确分工，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、水行政执法，财务管理等各方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。

结束语

小型农田水利设施建设是农业产业提高产量的前提，而小型农田水利设施管理是农业产业提高产量的基础。只有从根本上进行农田水利设施运行管理的改革，农田水利设施才能效益最大化，才能改善农民生产情况，提高农民收入水平，保证农村经济持续增长。加大农田水利设施建设及管理不仅可以合理分配水源，提高粮食产量，降低农民的生产成本，而且可以延长水利设施的寿命，达到长期受益的目的。因此应从根本上改变过去重建轻管的现象，它将为水利资金投入产生的社会效益，经济效益，奠定一个制度保障措施。

参考文献

[1]李天寿.小型农田水利设施建设及管理探讨[J].中华建设科技,2013，（11）:19.

[2]余松.小型农田水利工程规划、建设管理探讨[J].科海故事博览,科技探索,2013，（11）:5.

农田水利施工方案篇2

关键词：小型农田；水利工程；农村地区；新农村；工程建设

现阶段，在市场经济背景下，由于管理模式相对滞后，水库管理效果不理想，工程设施老化等，造成农村地区小型农田水利工程的管理不善，为有序统筹推进新农村建设的顺利进行，便少不了对农村水利基础设施的管理，为此，本文结合贵州省实际，首先论述农村水利工程在管理方面所暴露的问题，并给出一些可行性解决问题的建议，以便于提高管理效果。

1新农村建设背景下小型农田水利工程管理中存在的问题

1.1建设资金相对匮乏

贵州农村地区小农水利设施大都修建于上世纪80年代前后，由于建设的标准低，运行时间长久，设施老化严重，导致配套及节水改造的任务相当繁重。在水利工程修建的过程中，存在严重的建设资金的拨付同实际需求相差巨大的现象，资金的缺口不利于工程整修、改造的深入。

1.2建设组织形式欠健全

就当前而言，贵州地区小农水利设施的组织形式呈现多元化态势，有一部分是政府主导修建的，还有一些是农村居民联户自行组织建设的；资金来源渠道不单一，既有国土机构的，也有水利部门的；规划方案五花八门，缺乏一致性。另外，重复性建设，多头建设的情况加剧了农村小农设施的健康发展。

1.3工程管理的责任不明晰

在改革开放之初，贵州省农村推行联产承包责任制后，以农村集体为主要组织形式的经济组织便不再充当小农水利设施的管理主体，农村居民分散化经营及小农设施集体获益之间的矛盾愈演愈烈。除此以外，负责小农水利设施管理职责的机构历经多次改革，由于水费的收缴率低，导致乡镇级水利员工的费用缺口较大。另外，水户协会的管理尚处于摸索阶段，管理面极为有限。这些因素均致使工程管理的主体缺失，责任不明晰，权责不统一。

1.4农民自筹能力低下

贵州省是农民人口输出大省，去外地进城务工的农村居民数量较多，使农民投劳折资的投入力较低下。伴随农村税费改革的深入，农村在水利工程建设中采取一事一议的形式，而基层民众由于对一事一议的政策缺乏了解和认识，在思想上的感知较困难，造成一事一议难以获得成功，商议事项的效果较差。

2强化农村小型农田水利工程管理的有效对策

2.1建立健全水利建设的激励机制

为充分地激发农村居民投身于小农设施建设的热情和积极性，可尝试运用“以奖”及“先建设后补贴”的激励模式。

首先，小型农田水利设施的建设需改变由财政部门投入资金后正式建设的传统做法，改为依照小农工程的类型、规模及修建标准等开展适度奖励的方案，推行多建多奖的原则，激发投劳投资参与农田水利建设的主动性。其次，依照初期施行、竣工验收、按效补贴的策略，调动和激发农民修建农田水利设施的自主性。

2.2完善农田水利建设的编制方案

要牢固坚持整体规划、统筹安排、分项施行的原则，妥善编制水利建设方案。在规划编制的初始阶段，需充分发扬民主管理的形式，号召广大农民建言献策，提升规划方案的科学性、技术性和可靠性，组织农田水利专家对方案进行合理论证，通过进一步整合规划，形成一套系统的、分阶段的实施计划，促进管理和效益的有机统一。方案一经编织成功，便成为项目安排的可靠依据，也构成农民出劳出资的有效条件，需严格依据方案的要求，发挥相应功能。

2.3加强水利工程的招投标管理

对于参与农田水利设施的建设部门，要严把审查关，杜绝不具备资质的工程团队进行建设，以便于保障水利设施的品质。开展工程项目的招投标管理必须秉持公开公正透明的原则，避免经不正当关系而出现承包问题，还需开展工程的建设管理，提高工程质量和效益。

2.4建立多元、平稳的水利建设投入体系

小型农田水利设施的项目建设，必须有赖于资金的整合与优化，加强对资金规划的统一、搞好项目控制，以项目带动资金的整合与有序利用，将土地的开发、农业综合性开发等专项运用在水利项目建设的资金合理协调、统筹运用。

从中央到基层的各级财政部门应有所侧重地强化项目建设专项资金的补贴，形成稳健的、多元化的资金投入体系，不断地引领群众搞好小农水利设施的建设，另外，可增加纯公益性项目建设的资金扶持力度。

结语：

综上所述，在新农村建设的大背景下，贵州省搞好农村地区小型农田水利设施的建设工作不是一蹴而就的，必须正视工程管理中存在的问题，在实践中探索新管理思路、管理模式，为农村的全面小康做出贡献。

参考文献

[1]王国新；岳磊磊；薛亮；张翔.安徽农田水利工程投融资对策[J].合作经济与科技.2012（24）

农田水利施工方案篇3

l小型农田水利重点建设成效

1)加快了小型农田水利建设步伐。小型农田水利重点县建设，开辟了我省小型农田水利基础设施新的投人主渠道，田间工程建设加快提速，全省旱涝保收田建设大幅增长。2010年，新增灌溉面积55．4万hm，占十一五规划指标的50％，大大加快我省农田水利基础设施建设步伐。

2)提高了农业生产能力。小型农田水利工程实施以来，使大型灌区、大型泵站的田间工程配套率快速提高，水利工程效益逐步显现，特别是全省灌区以占全省20％的面积，实现了全省40％的粮食产量。

3)增加了农民收入。通过两年的重点县建设，项目区内的农民人均收入提高了15％，农民实实在在尝到了甜头。事实已经证明，农田水利重点县建设就是农民最关心、最直接、最现实的水利问题，是一项地地道道的民生工程，既是锦上添花、更是雪中送炭。

4)探索了财政支持农田水利的新模式。农田水利重点县建设已经成为我省发展农业和千亿斤粮食产能工程的战略选择，是老百姓热衷关注农业增收的一项崭新模式和重要措施。

2加强和完善农田水利重点县的主要措施

要紧紧抓住国家高度关注水利的有利时机，进一步加强建设管理，创新体制机制，保证工程建设质量与安全，确保重点项目顺利、按时、高标准完成，推动我省小型农田水利建设实现健康稳定发展。

1)加强前期工作。主要重视：①转变设计理念，提高设计标准。农田水利基础设施是“百年大计”，本着高标准定位、高标准规划、高标准设计的理念，切实提高工程标准，建设高效节水灌溉、建设现代化灌区、建设旱涝保收高标准农田。②提高工程设计水平和质量。设计单位充分做好项目勘察测量等基础工作，深入项目区实际踏查，充分了解当地情况。项目法人要与设计单位密切配合，全程参与，共同完善方案设计。③注重建设规模化。按照综合性治理、规模化推进、高标准建设、用水户参与的总体思路，力争把“小农水”项日建成精品工程和亮点工程。④方案设计尊重群众意愿。在实际工作中，设计人员要与当地群众见面，灌溉形式和工程布局要充分当地群众意见，充分满足群众需求。⑤要深入实际，充分了解情况。各重点县要因地制宜地编制实施方案，在确定项目内容和具体工程类型时，一定要深入实际，掌握第一手资料，制定出适合当地发展水平和自然条件的实施方案，要综合考虑新形势、新技术等各种因素，搞好试点、做好宣传，让当地干部群众了解、认识、赞同，保证方案不脱离实际，具有可操作性。

2)加强建设管理。本着高标准建设、高标准组织、高标准施工的理念，加强以下建设管理工作：①注重完善建管机制。参照基本建设程序，不断完善项目申报、项目审查、项日实施、项目验收、资金管理和项目管护等制度。②加强监督检查。重点县建设要建立和完善严格的工程建设质量责任制。要完善制度，用制度管事，用制度管人，从源头抓起。要建立全程监管机制，严格监督、审计和稽查，确保重点县建设的T程质量和资金安全。③抓进度、保质量。重点县建设要快开工、抓质量、促进度、完善制度建设。在保证工程质量，规范建设管理、资金管理、质量管理、运行管理的前提下，打破常规，千方百计加快建设进度。

农田水利施工方案篇4

关键词：广西；农田水利；重点县；建设；问题；对策

中图分类号：S27文献标识码：A文章编号：1674-0432（2013）-16-89-2

0引言

自2009年起，国家组织开展小型农田水利重点县建设以来，广西共有四批，53个县（市、区）列入中央财政小型农田水利重点县：其中，第一批13个、第二批13个重点县（市、区）已完成3年建设任务；第三批12个、第四批15个县（市、区）正在建设当中；现各县（市、区）亦在为申报第五批中央财政小型农田水利重点县而紧锣密鼓的开展工作。

小型农田水利重点县建设分为三类：一是一般重点县，以大中型灌区末级渠系和小型灌区节水配套改造为主，因地制宜建设高效节水灌溉工程和雨水蓄利用工程；二是旱涝保收高标准农田建设示范重点县，以重点县建设为平台，实施高标准农田建设；三是高效节水灌溉试点县，以重点县建设为平台，实施高效节水灌溉建设。因广西地形地貌以山区、丘陵区为主，重点县申报多为一般重点县，为更好实施一般重点县的建设，对几年来在实施一般重点县建设中存在的一些问题进行探讨并提出对策。

1问题

1.1项目建设前期工作存在的主要问题

1.1.1项目区布置不尽合理财政部、水利部颁布的《关于实施中央财政小型农田水利重点县建设的意见》（财农[2009]92号）文和《广西小型农田水利工程规划设计导则》（GXSL试行）明确规定，小型农田水利重点县建设在项目布局上要求“集中连片、突出重点”。项目建设要相对集中连片，形成规模，发挥工程的整体效益，重点解决影响农业综合生产能力提高的“卡脖子”工程和“最后一公里”工程，优先安排农业增产增效潜力大、示范作用显著、前期工作充分、群众积极性高的区域。

小型农田水利重点县申报工作涉及县（市、区）级财政、水利、发改委、国土等多个部门，由于申报时间相对紧迫，加之一般县（市、区）级各部门工程技术人员少，在项目区选择上未能全面认真调查、充分分析和研究，对项目区内的水资源状况、土地资源状况、农业种植发展状况等分析深度不足，未能充分的进行多方案比选论证，导致一些申报县（市、区）的项目区选择存在一定程度的盲目性和随意性，项目区选择和布局不够合理等问题。此外，小型农田水利重点县建设中的整合资金涉及到发改、财政、国土、农发、扶贫等部门，虽然由县（市、区）政府的统一领导协调，但仍然由于各个部门的认知程度存在差异，规划任务和建设内容不尽相同，一定程度上存在沟通协调困难，整合资金建设区域与专项资金项目区不能较好的集中连片，未能最大限度发挥整合资金在小型农田水利建设中与专项资金的整合效益。

1.1.2项目区勘察测量工作不够充分小型农田水利重点县建设项目区域广，涉及的工程类别比较多，各类别工程分布又相对比较分散，尤其是南方山区和丘陵区，对项目区的勘察测量工作量大。目前，存在对项目区内的水源工程、灌排渠系工程、渠系配套附属建筑物和田间工程等的勘察测量工作不够细致和全面，甚至存在以点代面的情况。对项目区地质地形条件勘察、现状渠系长度和渠系配套附属建筑物分布测量等的不充分，会造成在施工阶段的设计变更增加，影响到项目施工进度。

其次，对项目区的勘察测量工作不够细致，造成不能完整了解项目区内的水土资源状况，农业种植结构及未来发展方向，从而无法对采取的工程措施进行优化配置，严重的还会导致项目区内水量平衡计算错误，致使水源工程建设内容过多或者不足，直接影响到资金的使用效率和工程效益。

1.1.3方案编制不够科学合理财政部、水利部颁布的《中央财政小型农田水利重点县建设管理办法》（财农[2009]336号），明确规定了小型农田水利重点县建设项的申报主体是县级财政、水利部门，建设方案有些是地方水利部门自己编制，有些则委托没有资质、挂靠其他有资质单位的中介机构进行编制，编制的建设方案不够科学合理，主要问题有：

（1）建设目标不明确。财农[2009]92号文中规定的六大建设目标表述不清或者计算错误，不能满足建设目标任务的要求。

（2）工程建设标准不符合现行技术规程规范的要求。由于方案编制人员不熟悉现行技术规程规范，对项目区内水源、渠道及渠道附属建筑物等各类别的工程建设标准引用错误。

（3）渠道断面型式和衬砌型式单一，没有根据渠道不同的地质地形因地制宜采用断面型式和衬砌型式。在建设方案的编制阶段，由于对渠道断面型式和衬砌型式的选择上没有进行深入的研究分析，且对水力学性能、防渗效果都比较好的新型断面型式和衬砌型式很少采用。

1.1.4工程设计不尽完善在工程设计阶段，一些设计单位为了节省成本，只选择性地对部分各类别工程进行测量，使得设计图纸准确性较差，不能满足施工要求。对于渠道的淤积、坍塌、高边坡等情况也未能做详细的了解，使得施工阶段设计问题较多。对水源工程，大多没有进行设计阶段的地质勘测，仅仅根据现场踏勘情况进行设计，出现在施工阶段基础地质条件不满足规范要求、选址不合理、水源工程建筑物的设计尺寸与实际地形地貌不相称等严重问题，严重影响项目施工进度和施工质量。

1.2项目施工阶段存在的主要问题

1.2.1施工承包商投入的技术力量不足，施工质量差中央财政小型农田水利重点县建设通过公开招标选择施工承包商，招标文件中对施工承包商的资质和投入的项目组织机构的人员数量和技术能力提出了具体而明确的要求。由于小型农田水利重点县建设项目繁多，专业施工队伍欠缺，导致层层分包，甚至出现非水利工程专业施工队伍参与水利工程施工建设，严重影响工程建设质量。

1.2.2施工监理投入力量不足，监理工作不到位中央财政小型农田水利重点县建设项目点多面广，一些监理单位不严格执行《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）规范，未能按照监理合同承诺投入监理人员，导致施工监理工作不力，对工程施工质量、施工进度和投资控制造成不利影响。

2对策

2.1加强领导组织，充分调查研究

切实发挥领导的组织作用，以项目建设为中心，充分调动各部门之间的协作，有效避免地方各部门各自为政，致使整合资金无法充分发挥其应有的效益。业主部门可根据工程实际进展情况，适时召开施工现场会议，全面了解工程中存在的问题，以便及时解决。

小型农田水利重点县建设项目时间紧迫，大部分县均未能做足前期的调查研究工作，上级主管部门应根据实际情况适当超前部署前期工作并加强组织指导和跟踪，同时业主部门应配置足够的技术人员加强前期调查研究工作力度。

2.2进行方案比选，因地制宜，采用新型材料

小农水重点县（市、区）建设虽然年度投资过千万，但相比我国相对薄弱的农田水利设施，仍是捉襟见肘，因此，必须充分的进行建设方案比选，提高资金的使用效率。同时，鼓励各县（市、区）根据实际情况，在施工条件较好的渠段采用水力学性能、防渗效果比较好，且占地面积少，节省工程量的“U”型渠道。

2.3严格把关，奖惩并举，精选施工队伍和监理单位

利用信誉制度严格挑选施工队伍和监理单位，业主单位可对参与本县项目的施工队伍和监理单位建立信誉档案，把施工质量差，不负责任的单位列入黑名单，不能再参加该县项目的招投标。信誉好的单位可根据实际情况给予奖励，保留一批能够胜任该县工程项目建设的施工队伍和监理单位。

2.4积极推行高效节水灌溉技术

2012年9月28日水利部在全国建立的第6个高效节水灌溉技术推广站落户广西，这也是在南方省份建立的第一个推广站，旨在研究探索适合广西实际的高效节水灌溉规模化发展的技术、管理新模式，加快促进广西糖料蔗等特色产业发展，为加快实现广西水利改革发展新跨越做出更加积极的贡献。小型农田水利重点县建设由于投资有限，在推广站示范区的引导下，各县（市、区）有必要积极整合资金推广高效节水灌溉工程，从而提高灌溉水利用系数，减少水资源浪费，推进特色农业发展，促进农民增收。

3结语

农田水利施工方案篇5

1.1思想认识不足。在城乡建设不断得到国家重视的过程中，许多乡镇的领导与管理者思想认识不足，没有将重点放在加强农业生产上，而是一味的思考扩大产业的方式，这样的情况致使小型农田水利建设受到了阻碍。另外，存在部分乡镇干部觉得进行小型农田水利建设会浪费大量的时间、资金以及人力，对其建设持反对意见。而部分农民则觉得进行小型农田建设并没有什么实质性的作用，认为夏季的雨水足够满足农田的用水需求[2]，实施小型农田水利工程建设意义不大。以上想法的存在阻碍着小型农田水利建设，并且为建设管理带来了诸多阻碍。1.2资金投入不足。资金是一切活动的首要支撑条件，在小型农田水利工程的建设中会涉及到大量的资金投入，需要有专项资金支持，国家相关部门虽然对小型农田水利工程的建设表示大力的支持[3]，也相应的在建设环节提供了相应的资金支持。不过由于我国存在经济条件不佳的区域，国家提供的建设资金不能够满足实际的需求，这样的情况下使得小型农田水利建设以及管理存在较多的困难，许多设备年久失修，不能为人们提供良好的服务。1.3维修以及改造存在困难。因为小型农田水利工程的自身特点，主要包括：分布区域广、工程活动分布多、维修以及改造困难等。在很大一部分的小型农田水利工程中缺乏相应的人员管理，致使诸多设备缺少维修养护，最终出现报废的现象，没有发挥出实际的作用，为小型农田水利工程建设管理带来了诸多阻碍。而且，在实施工程维修过程中，存在一部分建设单位不具备一定的资质，没有制定出合理的监管机制，维修环节不合理，使得存在的问题始终得不到解决。1.4工程建设管理制度不完善。由于诸多原因的干扰，使得小型农田水利工程建设管理制度不完善，没有科学的检测以及监控措施，不具备完善的质量保障体系，缺乏全过程的管理与监督，使得小型农田水利工程建设存在诸多的管理问题。

2.优化小型农田水利工程建设管理的措施

2.1从思想以及观念出发。农业想要得到发展，离不开水利工程的建设，只有加快水利工程建设脚步，优化建设管理，才可以实现人民经济水平的提升。我国土地辽阔，农业发展迅速，进行水利工程建设势在必行，应从思想以及观念出发，运用手册宣传或者广播的形式，让其了解水利工程建设的重要性，转变乡镇管理者以及农民的传统思想，促进小型农田水利工程建设管理。2.2从资金投入出发。要想保证农田水利建设发展，减少其在管理中出现的问题，应该从资金投入出发，逐渐增加其建设资金的投入，为了保证农田水利建设资金充足，应为其积极申请国家扶持通道，所有与水利工程建设有关的申请文件，均优先处理、审批，同时优化对于水利工程建设资金的管理，保证其建设资金充足，防止资金不足的现象发生。其次，相关的政府部门应该做好相关工作，从引导入手，到扶持，再到监督，最后到服务，做好这四点工作，秉承投资、所有、受益三个环节的统一原则[4]，从而提升人们参与建设的积极性，实现资金的有效补充，在资金足够的情况下，优化农田水利工程建设管理。2.3从工程改造与维修出发。小型农田水利工程的质量尤为重要，它直接与农民的生活相连，也在一定程度上影响着我国小康社会的建设。因此，不但要将其建设放在首位，还应强化建设后的改造与维修环节的管理，这样才能使小型农田水利工程发挥出实际的作用。在其改造过程中，不应存在随意性，应该从节水、环保、高产等要求出发，制定出科学的计划，将改造重点放在涝洼区域以及田间排水沟区域，不断完善水环境，有效避免干旱以及水涝灾害的发生。此外，在实施小型农田水利工程维修环节，需要进行严格的施工准入管理，相关的施工单位必须具有一定的资质，才可以让其展开小型农田水利工程维修，通过这样的形式有效保证整体维修质量。2.4从质量管理体系出发。质量是每个工程的基础，也是每个工程要保证的前提，在实施小型农田水利工程建设管理环节，若想保证管理的有效性，首先，要从质量管理体系出发，加大对质量管理体系的改革力度，将其不断进行调整与补充。工作人员是工程的直接接触人，他们的质量意识直接影响着工程质量的优劣，所以应该强化工作人员的质量意识，加深其对质量管理的认识，同时制定出科学的奖惩机制，做到有奖有罚，根据国家的相关建设要求与标准，实施小型农田水利工程建设，进而提升每个环节的质量。在工程立项环节，应将工程建设以及管理方案作为重点，组织经验丰富的专家团队对其展开研究与分析[5]，在进行讨论的环节可以将方案中存在的问题提出，针对性的展开处理与解决，将可能影响到质量的问题最大程度上做到减少。在工程建设实施环节，选择经济以及法律的方案实现对各方的约束，以保证建设的良好进行以及质量的良好保证。其次，应该完善工程的监督制度，为了使监督制度更为全面合理，应该从多方面展开，第一方面，从党员代表出发；第二方面，从政协委员出发；第三方面，从政府相关部门出发；第四方面，从社会舆论出发。将以上四个方面作为重点，此外，将有责任以及有能力的村民作为监督辅助力量，真正实现小型农田水利工程建设的整体监督，有效发现在建设管理中具有的不足，及时制定出方案加以解决。最后，制定出科学的基础服务保障制度，主要包括：建立相应的用水户组织，强化农民自我服务意识，自发的对水利工程管理做出贡献与服务；积极引导中介服务团体加入到小型农田水利工程技术服务中，提升农田水利建设服务效果；相关部门应该将基层技术人员的教育作为重点，应该加强对基层人员的培训与指导，以实现小型农田水利工程建设管理的有效展开；提升乡镇水管站服务水平，进而实现对工程各个环节的有效指导，保证整体建设管理质量。

3.总结

综上所述，优化小型农田水利工程建设管理尤为重要，它能够保证小型农田水利工程的良好运行，也是小型农田水利工程建设发展的重要基础。笔者对小型农田水利工程建设中存在的管理问题展开分析，主要包括：思想认识不足、资金投入不足、维修以及改造存在困难以及工程建设管理制度不完善，并针对以上几点提出优化措施，从思想以及观念、资金投入、维修以及改造、程建设管理制度出发，优化小型农田水利工程建设管理，以保证小型农田水利工程为农业生产做出贡献。

作者:周海鑫单位:重庆市合川区土场镇人民政府

参考文献

[1]王虹,余金凤.新时期小型农田水利工程管理问题与对策[J].中国农村水利水电,2013,05:96-97+99.

[2]徐荣才.对小型农田水利工程建设和管理问题分析[J].河南水利与南水北调,2014,06:35-36.

[3]吴新友.关于小型农田水利工程建设管理问题的探讨[J].科技展望,2016,12:109.

农田水利施工方案篇6

关键词：农田水利工程；标准化；建设及管理

农田水利工程是农业生产的命脉，近年来，各地区都比较重视农田水利工程的建设，但由于农田水利工程点多面广，在建设和管理方面都存在诸多问题，影响了农业生产、管理的正常进行。因此，加强对农田水利工程的标准化建设及管理的探讨，十分必要。下面先讲一讲农田水利工程建设中存在的问题。

1农田水利工程建设中存在的问题

当前，我国农田水利工程建设中存在的问题突出表现在以下几个方面：①监管制度缺失，施工单位的违规行为（如使用劣质材料，不按图纸施工等）难以被及时发现；②缺乏统一规划，无论是施工前，施工中还是施工后，都缺乏统一的依据及评价指标；③施工人员素质问题；④资金投入问题。

2农田水利工程的标准化建设措施

2.1完善农田水利工程建设规划审批机制

规划是工程建设的开端和前提，只有进行科学规划才能为工程的标准化建设打下良好基础，同时，只有细致规划、合理决策，才能确保工程建设资源得到有效利用，进而发挥出工程最大价值。为此，地方政府在修建水利工程前，必须向上级部门进行申报，明确工程建设的地点、规模、工程投入、投资计划等。

2.2加强监督管理

从施工开始到工程验收，都必须接受严格的监督管理。要明确监管目标，制定监管计划，掌握质量标准，尤其是要加强对原材料及工程质量的管理。在施工前，要确保一切准备工作都可以满足施工所需；在施工中，要加强对施工材料、施工人员、施工方案的监管，一旦出现问题，必须根据预案采取应对措施，积极处理；在施工后，要对工程的验收进行监管，对工程的完成质量进行评估。

2.3加强技术力量

高技术水平的人才队伍是建设高标准农田水利工程的重要保障。所有参与农田水利工程建设的人员，无论是一线工人还是管理人员，都必须接受严格、专业的培训和学习。对于一线施工人员，一定要接受思想培训及技术培训，持证上岗，避免因人为因素而影响工程整体质量；对于管理人员，一定要在提高其业务水平的同时使其具备基础的施工只是，只有这样才能更好地实施管理。

2.4提高施工规划水平

施工前，必须组织专业人员确定规划方案，做足施工准备。首先，要进行前提调研，收集各种资料和数据，合理安排人力、物力，为工程建设奠定坚实的基础；其次，在在分析和处理各项数据、资料后，专业人员要制定合理、科学的设计方案，明确管理目标，施工进度，规定各工序、环节的施工标准，验收标准，并加强各个施工环节的衔接及协调；最后，要建立健全质量保障体系，落实责任制，提高监管人员的监管水平。

2.5增加资金投入

资金不足是制约农田水利工程标准化建设的一大突出难题，施工人员的培训，先进设备的采购，老旧设备的养护，工程施工都离不开资金的支持，相关部门、各级政府有必要增加对农田水利工程的资金投入。从长远来看，增加对农田水利工程的资金投入有利于促进农业增产增收，提高农民收入，收到更多的回报。

2.6加强技术推广和人才培养，推进农村水利现代化

水利工程建设是效益长期的工程，建设规划必须具有发展的眼光。因而，要大力推广各种先进适用的农村水利科技成果，尽快改变传统落后的农村水利技术和方法，针对农村水利的技术难点，组织科技攻关，研制开发适合国情、质优价廉的农村水利设备，建立农村水利技术开发、推广和服务体系。抓好管理人员的业务培训，提高管理人员的业务水平。抓好工程建设中新技术的推广应用工作，让农田水利建设与日益反展的农业生产及人民生活相适应。

3农田水利工程管理中存在的问题

在农田水利工程的整个寿命周期中，其建设只占很短的时间，而维护管理却可以说是贯穿始终，可以说，有效、到位的农田水利工程管理可以大大延长工程的使用寿命，质量，而不到位的农田水利工程必然会影响工程功能的发挥，甚至酿成各种风险。就当前的农田水利工程管理来说，以下几个问题表现突出：

3.1农民参与程度低

农民是农田水利工程的直接使用者、受益者，但是，由于管理机制的不健全，农民群体参与农田水利工程管理的积极性并不高，并没有把农田水利工程当做与切身利益相关的设施。在很多农村地区，农民们不但不知道与农田水利工程相关的决策、管理，也不知道农田水利工程的管理需要建立管理组织，不知道管理组织的成员如何产生，很少有农民自愿去管理，或是投票选举管理人员。群众基础的缺乏导致农田水利工程的管理水平难以提高。

3.2重建设，轻管理

重建设，轻管理是农田水利工程的普遍现状，究其原因，主要在于以下几点：①产权不明确，农田水利工程的资金来源包括国家拨付、乡镇自筹等，投资主体不明确，工程一出毛病，谁也不愿管；②管理经费没有落实，工程越减越多，管理经费包袱越来越大，形成恶性循环；③部分领导存在重建设，轻管理的意识。

3.3管理水平不高

农田水利工程管理水平不高的表现主要有：有的农田水利工程功能开发较为单一，到了使用较少的季节就被荒废；管理机构既不是事业单位，又不像企业单位，员工的待遇增加、保险办理难度大，管理积极性被严重挫伤，等。

3.4投入不足

投入不足是农田水利工程管理所面临的突出问题，根据当前工程设施的分级管理策略，农田水利工程的主要受益人是当地农民，主要投入方是当地政府，因此这两者应对其管理负主要责任，可以借助加大投资来改善工程运行状况，提升水利服务能力。但目前而言，后续管理及维护不足是国内农田水利工程所面临的通病，多数工程建成之后，便不在增加管理资金，导致后期管理十分散漫，设施损坏严重，未能发挥出应有的农业服务功能。

4高标准农田水利工程的管理措施

4.1转变观念，全民参与

农田水利工程是国家现代化建设的保障。首先，各级水管部门必须贯彻落实各项水利工作方针，改革并完善管理体制，明确“建设是管理的开始，管理是建设的延续”的理念，向管理要发展，向管理要效益；其次，要调动各阶层的管理积极性，尤其是广大农民的管理积极性。农民是农田水利工程使用的主体，农田水利工程的管理必须尊重农民的意愿，依靠农民的力量，鼓励广大农民踊跃参与到农田水利工程管理中，允许广大农民投票选举信任的农田水利工程管理团队；最后，要根据“谁投资，谁所有，谁管理，谁受益”的原则，明确农田水利工程的管理主体，用工程收益吸引社会各方的管理积极性，各级政府要在政策、资金、法律等方面给予保障和支持。

4.2明确管理主体，依法管水

目前，大多数农田水利工程的产权属于国家和机体，中央、地方、农民都有份，这是导致农田水利工程产权不明确，管理责任不清晰的主要原因。因此，要想解决这一问题，必须通过产权与水权来确定管理主体，在确定管理主体后，可以允许其通过租赁、经营、拍卖、股份等方式实现共产保值增值，只要能够保障工程效益的发挥，有利于农村稳定及农民增收，就可以尝试这种方式。健全的水利法规政策是农田水利工程管理的重要依据，目前，我国已经形成了一套较为健全的水利法规政策，重点在于将这些法律落到实处。要加强水政组织的规范化建设，提高其执法能力，消除执法疲软现象，加大执法力度，依法查处涉水案件，严厉打击偷盗、破坏农田水利工程的行为，为农业经济的发展创造良好的水事环境。此外，也有必要加强水利信息的自动化建设，提高农田水利工程的现代化水平，建设节水型社会信息项目。

4.3加强对农田水利工程的科学性管理

首先，要建立健全相应的水利工程管理机构，组建一支专业、稳定的水利工程管理队伍。其次，水利工程管理人员要正确认识到其岗位工作的重要性，把水利工程管理当作一项重要的使命来对待。第三，要强化财务会计监督，督促水利建设管理部门按时做好财务管理的审计工作，保证水利工程管理资金的专项专用。第四，对于工程建成后形成的资产应如期交给相关企业及个人，为其确权颁证，或者实行专业性的管理维护策略，通过拍卖、经营、承包等方式，构建一套符合地方情况的水利工程运行管理模式，确保新旧农田水利工程能够长期稳定的运行下去。

5结束语

综上所述，农田水利工程是农村经济社会发展的基础设施，确保其安全运行，发挥其功能效益，对于加快社会主义新农村的建设有着重要的意义。我们应当认识到，在当今的农田水利工程建设及管理中还存在诸多问题，使得农田水利工程的使用效果没有达到预期目标。因此，我们有必要从技术、资金、管理、人力等各方面提供支持，结合国情、县情、乡镇情况，做好农田水利工程的标准化建设及管理，保障农业发展。

参考文献：

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[3]黄韦健.小型农田水利工程建设中存在的问题与改进对策[J].黑龙江水利科技,2013(7).

[4]高皓君,雷兆伟.对小型农田水利工程建设和管理问题分析[J].科技致富向导,2013(15).