水利施工管理(6篇)
水利施工管理篇1
论文摘要：工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。根据水利工程施工管理的特点，文章对水利工程施工管理工作进行了分析和探讨，重点对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应注意的事项。
随着基本建设市场的不断规范有序，以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广，施工管理在整个工程实施过程中的作用已日益显现，尤其是作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的。工程施工管理的主要任务是通过施工合同管理和质量管理等一系列管理手段，尽可能地以最小的投入，建成使项目法人满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。由于工程施工管理是一项复杂的工作，加上管理本身是一项系统工程，决定了施工管理没有太多“规范”的模式可循。根据多年来从事水利工程施工管理的实践，从中找出一些规律性的东西，提出一些工作方法和思路，共同探讨研究，以期为水利建设事业服务。
一、水利工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理系统的组成十分复杂，影响因素多变。只有找出工程施工管理的特性，才能在实践中作出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特征如下：
1．涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、矿山、城建、环保等诸多领域。
2．涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
3．涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。
4．不确定性。对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性，如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱、战争等社会灾害，是由不可抗力引起的，不是人所能预见的。
5．地区差异大。全国各地存在不同的社会经济环境，甚至在一个县、一个乡、一个村都存在不同的社会经济环境。通常人们所说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。
6．缺少统一的量化标准。由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给工程施工管理工作带来一定的难度。
二、工程施工管理的内容
工程施工管理工作不仅包括项目施工期间的管理措施，也包括项目完成后采取的竣工验收管理措施，其管理的内容如下：
1．加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。
2．施工期的工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防护设施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和索赔；协助项目法人进行工程各阶段验收。
3．工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
三、工程施工管理工作中应注意的事项
工程施工管理工作是一个涉及面广，任务繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务十分繁重，为了适应施工管理工作的需要，有必要在以下几个方面给予关注：
1．加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员（项目经理）业务素质、技术水平、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，项目经理应做到一专多能，不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验，更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。项目经理的培训主要集中在以下几个方面：（1）学习《合同法》、《招标投标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制度，更能够熟练掌握并通晓工程施工的有关法规体系；（2）学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，不但要熟悉和掌握合同条款，而且要通晓整个项目建设的合同文件体系；（3）学习工程建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；（4）学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；（5）学习风险管理和防范知识，能准确地分析风险产生机理，逐步细化各种风险因素，划分相应的风险等级并采取相应措施预防其发生；（6）学习施工专业知识，掌握工程施工管理的基本理论和方法。
2．摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系。项目经理必须清醒地认识到，工程施工也属于服务行业，自己的一切行为都要控制在合同规定的范围内，正确处理好与项目法人（业主）、监理公司、设计单位及当地质检站的关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支持、互相监督，维护各方的合法权益。
3．严格执行合同。按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人各方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证工程施工项目的圆满完成。
4．严把质量关。既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计文件中的不合理之处提出意见，以供设计单位进行设计修改。拟订阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各阶段的施工方案、材料设备、资金使用及结算等提出意见，确保能节约投资。
5．加强道德教育，努力提高自身品德修养。特别是项目经理必须忠于职守，爱岗敬业，认真负责，吃苦耐劳，坚守阵地，廉洁奉公，一身正气，只有这样才能保证工程质量和进度，并维护应有的权益。
6．坚持以人为本。调动一切积极因素，充分发挥每个项目参与者的作用，推行“目标管理，绩效考核”，尽可能的用数据说话，达到人人参与管理，个个分享管理带来的实惠。
水利施工管理篇2
关键词：水利工程；施工管理；措施；安全管理；质量问题
1水利工程概况
所谓水利工程，又被称为水工程，是通过人力对自然界中的地表水和地下水的分布和利用进行合理调控的工程，目的是避免水质灾害，高效利用水源。水资源的分布具有客观性，并不以人的主观意志为转移，我国人民对水资源的强大需求决定了水资源的珍贵性。所以，必须动用人力，通过水利工程建设对水资源进行调节和分配，提高对水资源的利用效率，满足人们的用水需求。
水利工程施工管理是一项十分复杂的工作，工程本身的质量决定了日后工程的运转是否正常，在水利工程施工建设过程中，工程管理工作也相当重要，它决定了工程效益的高低，涉及到工程建设的方方面面，是一项事关全局的工作，施工管理的重要性不言而喻。
水利工程施工企业的发展，必然要建立在科学的工程管理之上。通过合理科学的运用相关的管理手段，不仅能够达到将工程建设完毕的目标，而且能在一定程度上减少建设成本的投入，最大限度的为企业创收。
2水利工程施工管理的特征
水利工程施工项目的管理工作一向以复杂和影响因素变动大为主要特征，但认识到这一点还不够，只有对水利施工管理的特征有更深刻的认识，才能使项目管理工作更加科学、合理。现做如下分析：
1）水利施工管理涉及知识面广、涉及学科较多，专业性较强，该工作对农业、水利、环保等领域的知识都有一定要求。
2）水利施工管理的实际操作中需要用到许多法律知识，要求对我国的相关法律法规有较为系统和全面的认识，例如《经济法》、《合同法》、《水利水电工程管理条例》和《水利工程管理考核办法》，还有土地和城建等方面的法律法规。
3）水利建筑处于自然环境中，因此具有一定的不确定性强，极易受到各种自然灾害的破坏，其中破坏强度大的有地震、泥石流和山体滑坡等，最为常见的就是洪水灾害，这些自然灾害一旦突发，将会对水利建设造成致命性的伤害[2]。社会中一些因素，如经济危机、战争等都在一定程度上加剧了水利建设的不确定性。
3水利工程施工管理中存在的问题
3.1安全管理问题
追求利润是企业的本质目标，在当今的建筑市场，有些企业仅看到利润而忽视了建筑安全问题，为了追求更低的成本，在施工现场没有安装有利于安全的设施，没有配备足够的安全检测仪器和设备，为了节省人力，负责安全管理的人员数量不足，缺乏对工程安全足够的监督和检测。
3.2工程质量问题
成本低意味着后期利益的巨大，某些施工企业在施工中存在偷工减料，使用劣质原材料的现象。在利益的驱使下，某些工作人员无视工程质量，私下克扣工程款项。
在内部管理制度问题上，一部分施工企业不够重视，没有形成健全的内部管理机制，不利于工程安全监督工作的展开。由于部分政府主管部门的责任心不强，在对工程进行验收时，没有对工程质量进行严格的把关，使大量豆腐渣工程投入社会。
3.3成本核算控制问题
目前建筑施工市场存在激烈的竞争，在项目招标和投标工作中，难以控制投标费用，增加了企业风险。主要原因是缺乏对工程成本的科学核算，成本控制工作做的不到位，缺乏相关的技术型人才。水利工程施工管理工作直接关系到施工企业在市场上的核心竞争力，因此，上述问题亟待解决。
4加强水利工程施工管理的措施
4.1加强施工过程中的安全管理
安全责任重于泰山，在水利工程的施工过程中，业主应督促并监督承包商建立健全的安全管理体系，制定严格的安全监督制度。承包商要明确安全责任，可以建立明确的奖惩制度，加大对事故的追责力度。
另外，可将安全管理责任根据管理人员的职位逐层明确，做到责任到人，使安全管理人员明确个人职责，抓好安全管理工作。通过这些措施来约束项目安全管理人员，使安全管理工作完善、到位。
安全管理的管理人员在严格要求自己的同时，要加强对员工的安全教育工作，在整个施工过程中不间断地进行，切实使每个人都受到安全教育，工作中无时无刻不把安全放在首位，以全面的安全知识武装施工人员的头脑，普遍提高员工的安全意识，此举将为安全管理工作的顺利展开保驾护航。
4.2加强水利工程施工的合同管理
业主作为施工合同的重要主体，应具备一定的《合同法》知识，在签订合同时，应认真分析合同内容，防止合同诈骗和合同漏洞。对合同中关于水利工程施工范围、工程费用、双方义务、违约责任等方面的款项多加注意，仔细斟酌，尤其应对合同中的格式条款慎重考虑，排除合同中对业主不利的条款，使合同内容科学合理且兼顾合同双方的公平。除了对合同内容的审慎处理，业主在施工中若发现建设单位有违反合同的行为，应按照合同规定进行维权，切勿失去索赔的最佳时机。
4.3加强水利工程施工的质量管理
4.3.1施工材料管理
在水利工程施工过程中，影响施工质量的因素有很多，其中会对施工质量产生直接影响的是施工材料，材料的好坏直接决定了施工质量的好坏，因此，施工企业应当严把材料关，购买时认真筛选，提高采购人员的质量意识，运输过程中应当小心谨慎，将材料的损坏量降到最少，在施工材料进入施工现场前要严格检查，对于不合格的材料要坚决摒弃，避免其流到施工过程中。通过确保施工材料的质量以提高工程施工的质量，更好的满足水利施工需求。
4.3.2施工过程管理
在水利施工过程中，与质量挂钩的因素也比较多，如人员素质、机械因素、环境因素等，对于这些因素都需要加强控制，以确保工程施工质量。主要有以下几点要求：
1）水利施工企业要加强人员培训，水利施工不同于一般性建筑施工，其关系的是国际民生，对于国家基础设施建设具有重要意义。
因此，加强水利施工人员培训是重中之重，不仅要促使其树立质量意识，还应当不断提高专业技能，减少操作失误，从而提高工程施工效率及施工质量。
5结语
水利工程施工管理工作的重要性不仅体现在施工过程中，而且表现在工程竣工后的运作中，该项工作的良好开展需要业主、承包商、政府监督管理部门的共同努力，其中业主的作用最大。业主不仅要加强对工程施工管理及其相关知识的学习，还要协调好与承包商和政府主管部门的关系，不断提高自身对水利工程施工的管理水平，使水利工程质量有保障，工程运作效率高，为我国水利建设贡献一份力量。
水利施工是关于国计民生的重要基础工程，对于我国综合发展水平的提升具有重要意义，因此，加强水利工程施工管理不仅能够提升施工企业的经济效益，更能够为我国的社会发展及人民生活水平提升带来巨大的经济效益和社会效益，在后续发展过程中应当进一步加强重视和控制，更好的服务于社会主义现代化建设。
参考文献：
[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技，2013，41（06）：224-226.
[2]聂军洲，潘峰.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].知识经济，2009（04）：123-124.
[3]杨炎文.浅谈水利工程施工管理[J].中国高新技术企业，2009（05）：142-143.
水利施工管理篇3
论文摘要：工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。根据水利工程施工管理的特点，文章对水利工程施工管理工作进行了分析和探讨，重点对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应注意的事项。
随着基本建设市场的不断规范有序，以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广，施工管理在整个工程实施过程中的作用已日益显现，尤其是作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的。工程施工管理的主要任务是通过施工合同管理和质量管理等一系列管理手段，尽可能地以最小的投入，建成使项目法人满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。由于工程施工管理是一项复杂的工作，加上管理本身是一项系统工程，决定了施工管理没有太多“规范”的模式可循。根据多年来从事水利工程施工管理的实践，从中找出一些规律性的东西，提出一些工作方法和思路，共同探讨研究，以期为水利建设事业服务。
一、水利工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理系统的组成十分复杂，影响因素多变。只有找出工程施工管理的特性，才能在实践中作出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特征如下：
1．涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、矿山、城建、环保等诸多领域。
2．涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
3．涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。
4．不确定性。对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性，如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱、战争等社会灾害，是由不可抗力引起的，不是人所能预见的。
5．地区差异大。全国各地存在不同的社会经济环境，甚至在一个县、一个乡、一个村都存在不同的社会经济环境。通常人们所说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。
6．缺少统一的量化标准。由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给工程施工管理工作带来一定的难度。
二、工程施工管理的内容
工程施工管理工作不仅包括项目施工期间的管理措施，也包括项目完成后采取的竣工验收管理措施，其管理的内容如下：
1．加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。
2．施工期的工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防护设施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和索赔；协助项目法人进行工程各阶段验收。3．工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
三、工程施工管理工作中应注意的事项
工程施工管理工作是一个涉及面广，任务繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务十分繁重，为了适应施工管理工作的需要，有必要在以下几个方面给予关注：
1．加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员（项目经理）业务素质、技术水平、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，项目经理应做到一专多能，不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验，更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。项目经理的培训主要集中在以下几个方面：（1）学习《合同法》、《招标投标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制度，更能够熟练掌握并通晓工程施工的有关法规体系；（2）学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，不但要熟悉和掌握合同条款，而且要通晓整个项目建设的合同文件体系；（3）学习工程建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；（4）学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；（5）学习风险管理和防范知识，能准确地分析风险产生机理，逐步细化各种风险因素，划分相应的风险等级并采取相应措施预防其发生；（6）学习施工专业知识，掌握工程施工管理的基本理论和方法。
2．摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系。项目经理必须清醒地认识到，工程施工也属于服务行业，自己的一切行为都要控制在合同规定的范围内，正确处理好与项目法人（业主）、监理公司、设计单位及当地质检站的关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支持、互相监督，维护各方的合法权益。
3．严格执行合同。按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人各方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证工程施工项目的圆满完成。
4．严把质量关。既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计文件中的不合理之处提出意见，以供设计单位进行设计修改。拟订阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各阶段的施工方案、材料设备、资金使用及结算等提出意见，确保能节约投资。
5．加强道德教育，努力提高自身品德修养。特别是项目经理必须忠于职守，爱岗敬业，认真负责，吃苦耐劳，坚守阵地，廉洁奉公，一身正气，只有这样才能保证工程质量和进度，并维护应有的权益。
6．坚持以人为本。调动一切积极因素，充分发挥每个项目参与者的作用，推行“目标管理，绩效考核”，尽可能的用数据说话，达到人人参与管理，个个分享管理带来的实惠。
水利施工管理篇4
我国水利水电工程快速发展，水利水电是关乎国民基本生活的产业，促进了国家经济的发展，所以在水利水电施工中，重视对项目安全的管理，保证施工人员的生命安全，推动企业发展，影响社会稳定，随着经济水平的提高，传统的施工管理满足不了社会发展的需要，因此，要创新工程施工管理制度，使水利水电施工管理达到标准要求，创造更高的经济利益。
1水利水电施工管理存在的问题
1.1工程施工人员素质不高
现在我国水利水电工程施工来看，招聘施工工作人员的要求不高，大部分的施工人员都没有受过专业的培训，在工作中也没有进行技术培训，导致施工人员的素质不高，满足不了现在水利水电工程的需求，在水利水电工程施工中出现许多问题。在水利水电施工中施工人员不重视工程施工，不负责任，不具备专业能力，就开展工程施工，影响水利水电施工质量，留下巨大的施工隐患，现在，农民工人数的增加，大量不具备专业技能的人员进入到工程施工中，导致施工团队工作效率不高，工程施工质量无法保证，水利水电施工管理难度增加，工程方案不能有效实施，阻碍水利水电工程施工，影响工程施工质量。
1.2工程施工水平不高，影响工程施工进度
伴随着科学技术的发展，水利水电工程迅速发展，由于施工水平不高，先进的生产技术无法使用，施工技术无法满足现在水利水电施工需求，工程施工的重点在投入成本、工程设计、工程竣工等阶段，忽视了对新型技术的引进，导致施工技术落后，不能为现在水利水电施工提供技术辅助，根据现在水利水电施工情况来看，工程施工人员拥有新型技术，可以提高工程施工效率，保证工程施工质量，如果没有新型施工技术，工程施工方案再好也没有用，无法发挥不出来原有的作用。
1.3水利水电工程施工监督不到位
现阶段，大部分水利水电工程施工中，出现监督不到位的问题，有关部门不能发挥职能作用，在工程施工过程中，发现不了工程施工存在的问题，解决不了问题，给水利水电工程带来不利影响，和发达国家比较来看，我国水利水电工程监督管理存在很多不足，监督管理有待加强，所以在水利水电工程施工过程中，有关部门要承担相应的责任，发现工程施工存在问题，学习先进的监督制度，吸取经验，采取有效措施，展开工程施工监督管理［1］。
2水利水电施工管理措施
2.1提高工程施工人员的素质
由于招聘的施工人员素质不高，导致工程施工出现各种问题，因此，水利水电工程施工企业在聘用员工的时候，要按照企业要求聘用员工，提高工程施工人员素质，在开展施工之前，对聘用的员工进行培训，加强专业技能，重视施工人员生命安全，保证工程施工质量，提高水利水电工程施工效率，保证施工方案正常实施［2］。
2.2提高工程施工水平
正常情况下工程施工是对图纸的审核、使用新型技术、检查施工材料、工程的验收等，工程施工技术工作人员应该结合相关规定明确自己的职责［3］。工程施工技术人员把工程施工状况记录下来，及时发现施工问题并采取解决措施，保存好工程资料，在进行工程检验的时候，作为依据，在工程施工中做好图纸审查，减少错误状况的发生，如果发现问题及时解决。对于工程施工使用的材料严格进行检查，符合资料要求才能投入使用，保证施工质量，在进行技术交换时，保证工程技术人员和施工工人了解工程内容，在工程施工中严格要求专业技术人员进行反复检查，避免因技术问题导致工程事故发生［4］。
2.3加强水利水电施工监督管理
为了避免工程施工问题的发生，水利水电工程施工人员必须采取监督管理措施，保证工程施工正常进度，这样才能保证工程施工质量，比如，建立材料检查体制，严格要求施工材料的检查，，材料质量不合格的，一概不使用，避免因材料质量造成严重的后果，加强水利水电工程施工监督，严格按照要求进行工程施工，定期派专业人员进行设备的维修和检查，确保施工正常进行，避免因机械设备导致工程进度延缓，在规定时间完成水利水电工程施工，保证水利水电工程施工质量，提高水利水电工程质量。
2.4加强工程施工安全控制
在进行工程施工必须安全控制，这关系到工程施工人员的生命，在进行技术施工是采用的人员一定要专业能力强，建立工程施工部门，保证工程施工安全，定期对工程施工进行检查，落实检查工程，强化工作人员的职责观念，在工程施工之前对机械进行检查，保证机械质量，在工程施工过程中发生任何问题，都要及时解决，并有关标准制定，严格按照要求进行施工，保证工程施工人员的生命安全，安全问题是首要前提，保证施工安全，水利水电工程施工正常进行，保证水利水电工程施工人员的生命安全，提高工程施工质量。
水利施工管理篇5
【关键词】水利施工；水闸施工；管理措施
前言
水闸作为水利工程的重要组成部分，在水利施工中是十分常见的，水闸的质量对于水利工程的正常运行有着直接的影响。因此，需要对水利施工中的水闸施工进行管理，以保证施工质量。
1、水闸施工管理的重要性
水闸，从其实际功能上看，是指利用相应的闸门，实现挡水和泄水的水工建筑物，通过闸门的开启和关闭，实现对河流流量的调节，从而实现不同的功能和作用。在对水闸进行设计和施工时，首先，要根据水闸的运行方式以及河流的流量，结合相应的力学计算，对水闸闸孔的宽度进行确定，要结合水闸上下游的最大水位差以及地基条件，结合相应的实践经验，对水闸的地下轮廓线进行设置，同时对相应的渗水压力和抗渗的稳定性进行计算，并采取必要的防范措施。然后，需要结合实际需求和施工环境，对水闸的结构进行设计，确保水闸的作用可以得到最大限度地发挥。因此，加强对于水闸施工的管理，是十分重要，也是十分必要的。
2、水利施工中水闸施工的管理措施
对于水闸施工的管理，要确保管理的全面性和细致性，切实保证施工质量，就必须实行全过程管理，使得管理可以贯穿水闸施工的整个过程。
2.1前期准备首先，要明确水闸施工中容易出现问题的关键位置，使得管理具有针对性。一般来说，水闸施工中需要考虑其自身的稳定性、抗渗性和可靠性，因此需要对地基、伸缩缝、止水工程、混凝土工程、闸门等进行重点关注。其次，要做好方案设计工作。工程项目的施工离不开设计图纸和施工图纸的指导，而设计的质量直接影响着工程的施工质量。在水利工程确定后，要切实做好水闸的设计工作，结合实际情况，选择合适的设计方案，并组织专业技术人员对方案进行严格的审核，确保设计的科学合理，符合实际。然后，要建立专业的施工管理队伍。工程的施工管理需要涉及的方面是众多的，仅仅依靠少数人是不可能实现全面管理的。为了避免遗漏，在施工开始前，要成立专门的施工管理队伍，并根据施工的具体情况，制定出相应的施工管理制度，切实保证工程施工的质量和效率。
2.2过程管理施工过程的管理是质量控制的核心和重点，也是容易产生质量问题的阶段，需要相关人员的重视。
2.2.1开挖工程
通常情况下，水利工程的水闸面积较大，施工范围广，在开挖阶段的工程量也相对较大，而开挖工程的质量对于水闸工程的整体质量有着极大的影响。如果开挖的断面过大，需要运用大量的混凝土进行填补，从而认识的工程的成本增加；如果开挖的断面过小，会直接影响到水闸自身的强度，难以抵御大型洪峰的侵袭。因此，水闸工程的施工单位必须根据工程的设计方案，对其进行严格的计算和限制，确保实际开挖工程与设计保持一致，同时进行严格的质量验收。
2.2.2混凝土工程
混凝土工程是水利工程建设的主要部分，也是质量管理的关键。对于混凝土工程的管理，可以从以下几个方面入手：
（1）原材料
混凝土工程的原材料包括水泥和配料等，对于水泥来说，首先，必须在购入时进行严格的质量检测，同时对其种类、规格、强度以及相应的性能进行试验，保证水泥的质量符合工程的建设标准。其次，为了避免水泥遇水变质，在保存过程中，必须保持仓库的干燥性，而且要对水泥的堆放高度进行限制，防止出现受压结块的现象。然后，对于散装水泥而言，可以使用专用的水泥库或铁罐进行储存，且优先使用，超过出厂期3个月后严禁使用；对于配料来说，要尽量避免混杂存放，同时在使用前进行质量和含水率检测，以保证混凝土配置的质量。
（2）配置比
在对混凝土进行配置时，需要通过对配置比的控制，保证其质量。首先，要保证各配置材料的质量符合建设要求，选择洁净无杂质的水作为混合剂。其次，工程的监理人员要对原材料的取样过程进行监督，同时进行混凝土的试配，寻找最佳的配置比，确保其可以满足工程建设的质量要求。在施工过程中，需要定期对配料的含水率进行检测，并根据检测结果，对混凝土的配置比进行适当调整。
（3）施工过程
①模板控制。在搭建模板时，要对其进行清理，避免杂物等对于混凝土质量的影响；要确保搭建的模板坚固稳定，不会因振动产生变形或走样；要对模板中存在的缝隙进行堵塞，避免出现漏浆；要在模板内侧铺设塑料薄膜或涂抹隔离剂，便于拆模。②技术控制。要对混凝土的初凝时间进行了解和明确，保证混凝土在运输、浇筑以及间隔所需的时间不会超出初凝时间。在运输过程中，要采取必要的措施，保持混凝土不漏浆、不失水、不离析、不分离；对于同一施工段的混凝土工程，必须确保施工的连续性，在底层混凝土的初凝完成之前完成上一层混凝土的浇筑；在摊铺时，可以采用扣铲法，使用方铲对模板附近的混凝土进行振捣，避免出现空洞和蜂窝现象。
（4）金属结构工程
由于水闸使用的闸门面积巨大，为了便于运输，一般都是采用现场组装的形式。在对闸门进行选择时，要对其质量进行严格管理和控制，确保其使用的材料拥有相应的合格证明书和质量检测报告，同时对其进行抽样检测，切实保证材料的质量。而为了保证闸门的质量，防止制作时出现变形，要选择信誉好、质量有保证的厂家进行制作，并按照工程的施工进度进行焊接，确保焊接质量。
3、后期管理
在工程施工后期，应该安排专业的技术人员，对分项工程的质量进行全面细致的检查，对于关键位置要加强检查力度。为了切实保证工程的质量，可以先由施工单位进行自我检测，之后交由监理单位进行复检，确认无误后，才能进行工程的交接工作。对于工程中的关键位置或者容易出现质量问题的部位，要强化检测力度，确保检测结构的准确性和真实性。在整体检测完成后，要根据检测的数据和结果，制定相应的质量检测报告书，由监理单位确认后，与工程一起交付给建设单位，对工程的施工质量进行保证。
水利施工管理篇6
【关键词】水利施工；水闸施工；管理措施
一、水闸施工管理的重要性
水闸施工的质量能够得到有效地控制，能够延长水闸的使用寿命和安全运行，在各地区的水利工程中发挥更大的作用，完善我国的水利建设；控制水闸施工的质量，有利于保证施工人员和其他公民的生命和财产安全，减少民事纠纷，推动社会主义和谐社会的建设；水闸施工质量的控制也体现出了政府“权为民所谋”“权为民所利”“以人为本”的执政理念，提高人民对政府的信任感，共同为社会主义事业而奋斗。
二、水闸施工过程中存在影响工程质量的因素
1.水闸工程施工前期准备不足
在水闸工程建设前期，作为企业，更加看重的是在各项条件保证的基础上得到最大的效益。施工企业对提交的施工管理制度、施工质量保证和技术方案等更多的流于形式，没有进行严格的审核和执行。在设计图纸方面，做到了实地考察，多次会审等，但缺乏对于工程质量和寿命等其他社会价值的。在工程进度和质量方面，往往因为工程进度而或多或少的忽视工程质量。
2.施工过程责任不够明确
水闸施工本身具有的行业特点，露天作业，受环境影响大，许多不可抗力不能避免，危险系数高。加上施工的机械设备、建筑材料等复杂的施工环境，使得水闸施工本身存在危险性。一般的水闸工程在施工过程中项目的责任不够明确，对于施工"技术"物资等没有明确的分组和责任追究，最终事故发生后可能无人可寻原因。在工程最后的验收中也没有明确的责任制度，使得质量安全隐患可能存在其中不得发现。
3.工程人员的质量安全意识淡薄
水闸工程施工综合素质不高，尤其是质量安全意识淡薄！对于工程管理者来说，他们虽然在经验、交往、协调等方面具有一定的能力，但是缺乏水利工程专业知识，在对于工程的安全、质量、人性化等问题上只是知道其重要作用而没有认真贯彻落实，这可能对工程施工造成一定的影响。
三、水利施工中水闸施工管理现存问题
水利施工中水闸施工管理现存诸多问题，以下从缺乏秩序性管理、重视性认识不足、准备工作不够充分、质量意识有待提升、管理制度需要健全等方面出发，对于水利施工中水闸施工管理的现存问题进行了分析。
1.缺乏秩序性管理
许多的水利施工中水闸施工管理缺乏足够的秩序性与条理性。随着现阶段我国社会经济的不断发展，在这一过程中各项基础设施得到了不断的完善。举例来说，由于水利工程的建设速度较快，在这一过程中因为过于重视速度往往会导致施工管理缺乏足够的秩序性与条理性，从而在很大程度上影响到了施工的整体安全性与经济效益。其次，缺乏秩序性的管理工作还会在很大程度上制约着管理的高效性，最终非常严重的影响到了工程的整体水平。与此同时，由于水利工程中的水闸施工管理通常还包括了前期管理与施工中管理与后期管理等环节，施工管理人员只有根据工程的实际需求，并且将实际的施工环境进行有效的结合才能够真正的保证施工管理的高效性。
2.重视性认识不足
管理人员对于水利施工中水闸施工管理的重要性认识不足带来的影响也是非常直接的。众所周知水利施工中水闸施工管理的重要性水闸主要是通过对闸门的运用，来在此基础上实现泄水与挡水的功能。在这一过程中由于水闸是水工建筑物中的重要组成部分。水利工程运行过程中通过同时闸门的开启与关闭实际上能够实现对水量的调节。其次，由于水闸的功能较多，其作用是巨大的，因此在水闸施工过程中对其不给予足够的重视必然会带来很多难以解决的施工质量问题。
3.准备工作不够充分
准备工作不够充分对于水利施工中水闸施工管理的影响是显而易见的。通常来说水利施工中水闸施工管理存在的不足多是由于前期准备工作的不足所导致的。并且前期准备工作的不足还会非常严重的制约着施工管理水平的提升，并且还会非常严重的影响到水利工程的整体质量。其次，准备工作不够充分还会导致各项施工的顺利开展所必要的条件没有得到满足。与此同时，施由于我国部分的水利工程施工企业并未注重准备工作，并且也没有将准备落到实处，例如物资管理制度的不健全、管理人员培训工作没有进行完毕等方面的问题，都导致了后续的施工管理工作受到了影响。
4.质量意识有待提升
质量意识有待提升是水利施工中水闸施工管理的基础性问题。任何的安全问题都是由长期不重视管理质量所引起的。在我国许多水利工程施工过程中都存在着缺乏对其审核与执行的问题。其次，质量意识有待提升还体现在许多设计人员在图纸设计方面未能对工程质量产生良性的影响。与此同时，质量意识有待提升还体现在水闸施工具有特殊的行业特征，需要露天作业，危险程度较高，受环境的影响较大，同时水闸施工需要大量的施工设备与建筑材料，因此，具有复杂性和危险性，因此没有足够的质量意识必然会使得施工事故率的上升和安全性的下降。
5.管理制度需要健全
管理制度的不健全对于施工管理的影响是全面的。在许多水利工程的施工过程中由于责任制度的欠缺将会导致工程结束后大量安全隐患的存在，这对于水利工程的长期使用必然会带来极大的负面影响。其次，管理制度上的缺失主要也是以为部分水闸施工中其人员的综合素质不高，并且对于质量与安全等问题未能形成足够的认识。因此针对这一现象，采取有针对性的水利施工中水闸施工管理措施就显得极为必要了。
四、水利施工中水闸施工管理措施
水利施工中水闸施工管理措施有很多，以下从做好准备工作、明确管理责任、提升管理质量、提升管理条理性、健全管理制度等方面出发，对于水利施工中水闸施工的管理措施进行了分析。
1.做好准备工作
水利施工中水闸施工管理的第一步就是做好准备工作。施工管理人员在做好准备工作时首先应当针对施工管理中存在的不足来保证施工的质量、安全和效益。其次，施工管理人员在做好准备工作时还应当进一步的采取相应的措施，来对于施工中所需要使用的物资进行管理的管理与利用，从而能够在此基础上保证工程如期竣工。与此同时，施工管理人员在做好准备工作时还应当进行主动的施工管理学习，从而能够在提升其自身管理能力的同时也为后期的管理工作奠定坚实的基础。
2.明确管理责任
水利施工中水闸施工管理需要着眼于明确相应的管理责任。施工企业在明确管理责任的过程中首先应当通过全面的施工责任分配，来进一步保证工程顺利有序进行。其次，施工企业在明确管理责任的过程中应当竭力的避免对于施工计划进行轻易的更改，从而能够有效的避免因为施工计划更改而导致的施工管理责任模糊与混乱，从而能够实现工程如期完工。与此同时，施工企业在明确管理责任的过程中应当为施工奠定坚实的基础#在准备阶段，并且以此为基础来制定好必要的管理制度，最终能够构建出全面的质量保证体系，并且对于各个方面进行严格的审查，从而能够确保水闸施工的顺利进行。
3.提升管理质量
水利施工中水闸施工管理的关键在于对管理质量的提升上。管理人员在提升管理质量时首先应当对于水闸施工过程中所涉及到的众多内容进行条理化的整理，从而能够让工程中具有复杂性与危险性的环节得到足够的重视。其次，管理人员在提升管理质量时应当做好施工质量的检验、施工指标的达标、减少质量问题、提升施工安全水平等方面的工作，从而能够在此基础上进一步的保证水闸施工的质量，最终能够有效的提高水利工程施工所带来的经济效益与社会效益。
4.提升管理条理性
提升水利施工中水闸施工管理的条理性是解决问题的重要措施。管理人员在提升管理条理性时首先应当着眼于培养自身的质量意识，从而能够在此基础上进一步的明确施工质量的重要意义。其次，管理人员在提升管理条理性时应当在工作中进一步的落实质量理念，并且做到时刻的关注施工的实际质量，从而能够在此基础上通过学习与实践来让更多的施工人员对于施工质量与施工安全有着更加深刻的认识，同时让其掌握必要的施工技术与知识，从而在施工中才能提升工程的安全系数，最终起到保证人员的生命安全的效果。
5.健全管理制度
水利施工中水闸施工管理的重中之重是健全管理制度。施工企业在健全管理制度的过程中首先应当在技术管理和施工管理与物资管理等方面进行制度健全工作，从而能够让更多有着良好的技术能力与管理能力的管理人员可以发挥出自身的全部能力。其次，施工企业在健全管理制度的过程中还应当进一步的落实施工管理制度的执行工作，从而能够在此基础上更好的保证工程质量目标的实现。与此同时，施工企业在健全管理制度时还应当将每个人员的技术能力与其工资奖金进行结合，并且通过定期的考核俩保证其技术能力和施工管理水平的提升，并且能够对于施工中涉及的设备与材料等进行有效的管理，最终能够保证设备与材料的质量得到全面、有效的管理。
五、结束语
水利施工中水闸施工的管理措施应当从施工技术管理、施工培训管理、施工物资管理等方面来着手和进行。因此管理人员需要从不同的方面来完善管理措施的细节，从而能够在此基础上提升水利施工管理的整体性与全面性。
参考文献
[1]李贺.论水利施工中水闸施工的管理措施[J].山西建筑2015-02-01期刊359.
