保证用电安全的基础要素(6篇)

保证用电安全的基础要素篇1

1基础工程施工

输电线路基础工程施工是保证电力稳定供应的关键，其质量对后期使用有较大的影响，如果基础性施工出现问题，则导致供电效率不高，事故频发。在杆塔施工建设中，需要通过严格的技术工艺，避免出现下沉、下陷、变形或倒塌的现象。只有全面保证了基础施工质量，才能有力地确保高压输电线路运行时的高效与稳定，基础工程与后期供电有着密切关系。在进行施工时，需要根据不同的环境与地质做好分析，可以说，我国幅员辽阔，不同的区域有不同的地质条件，只有全面分析好地质情况，使用符合标准规范的施工技术，才能保证施工质量，不同的施工形式会有不同的效果，只有全面做好控制，才是保证质量的根本。现场施工较为重要，需要技术人员现场进行指挥与调度，对一些技术性问题能够及时解答，做好现场技术控制，才能保证施工质量合格。在施工中，多数使用的是混凝土和钢筋混凝土浇制基础，这种基础施工技术主要用于对高压输电线路的作业中，那么就需要在技术上进行管理，对各个环节和流程严格把握，转角塔上拔力非常大，这时就需要选用钢筋混凝土作为基础，因为使用这种基础能够有效保证稳固，同时抗上拔力非常强大。岩石基础施工，首要的任务是研究好塔位周围岩石的情况，对比好图纸，如果设计的思路与实际情况有差异，则一定要及时提出来，做好设计的变更与修正。进行岩石打孔施工时，一定要做好插筋位置确认，施工完成后，进行灌注砂浆、浇制承台。对岩石挖掘时，不能破坏基础，要对周边情况有所了解，需要反复对比好锚筋尺寸和位置，确保施工的顺利与安全，如果确认位置和数量正确，再进行最后一步的浇灌，完成后，一定要做好充分的保养，确保坚固耐用。

2杆塔工程施工

杆塔的形式多种多样，要想保证使用方便安全，则需要不断推敲确定哪种形式更加符合当地施工要求，在进行设计时，需要根据全线地形、杆塔位置、档距、交通情况、材料情况等进行合理的选择；进行设计时，可以参照以往效果较好的形式进行，也就是说，设计典型可以拿来再利用，既保证了设计时间和效果，又使安全得到了有效保障；对一些特殊地形的设计，需要用到新型杆塔的时候，则要进行实地查看，对设计需要的尺寸做好计算，通过力学测试合格后，才能进入施工阶段。一般情况下，输电线路杆塔承受力有两种，一是直线型，二是耐张型。对两种受力情况均要严密考虑，只有合适的杆塔才能保证输电线路建设速度，确保实现经济效益，保证了供电速度与稳定，实际使用后，方便维护。钢筋混凝土杆和预应力混凝土杆的施工形式更适用在平地、丘陵及便于运输和施工方便的地区。铁塔形式主要是在运输和施工条件困难的区域。杆塔组立施工要注意安全，因为稍有疏忽大意，就极容易导致设备损坏，严重的还会出现人身伤亡事故。要充分保证杆塔强度，能够影响强度的原因主要是材料、受力、结构等，只有全面保证施工时充分考虑到因素影响，才能有效解决施工难题，确保施工顺利进行。输电线路杆塔主要连接的是导线和避雷线，对承重的要求较高，施工时，只有保证稳固，才能承受较大的压力，保证一定的荷载量，只有保证了刚性强度，才能有效避免出现变形的情况。

3架线工程施工

线路架线施工较为复杂，不同的区域需要有不同的安全保证。那么在施工前，就一定要充分的准备。观测放线导地线连接张弛度是否符合要求，对线路进行紧线的时候，需要使用的工具与方式，附件安装的位置需要确认，保证发挥功能作用。架线施工时，需要利用张力放线方法使导线全部展开，同时紧线、挂线、附件安装时，也需要配合张力，完成操作，我们通常把这种方式叫做张力架线。布线需根据不同的地区地形，确认好被跨越对象是什么、位置地在哪，只有这样，才能确定使用什么方法架线；展放架线的时候，需要使用拖地和张力两种方法，不同的方法会达到不同的效果，要根据实际情况做好方法的选择。拖地展放线盘处不需制动，线拖在地面行进，这种方法非常简单，操作并不难，但是对导线有一定的磨损。在进行放线的时候，要用到更多的人力，经过山区进行放线时，危险性较高，更不能保证施工质量与进度。放线过程中，需要边放线边检导线的情况，保证展放的导线及避雷线外观没有硬伤。电压等级为330kV及以上的架线工程，一定要使用张力放线的方法对导线进行展放，不能让导线落地，避免出现导线受损的情况发生。张力放线、紧线及附件安装时应防止导线磨损与破坏，需要采取合理措施做好防护，利用牵张机械施工时，由于拉力的作用，能够自始自终保持导地线张力，确保了对交叉物的安全距离。这种方法起来虽然简单，也能保证导地线展放质量，施工速度快，但是机械过于笨重，无法对山区进行布线，一些区域是不能使用这种方式的且。每相导线放完后，需要做好导线的牵张机锚固确，做好临时收紧工作。导线因为一定的振动，能够出现疲劳断股的问题，这就需要在施工时做好张力计算。锚固时同相子导线张力需要保持一定的差异，这样子导线上下就会错开，与地面净距离大小5m。紧线前，需要做好如下几项工作：认真检查子导线处于滑车的位置，避免出现跳槽；子导线绞劲时要打开收紧；直线压接管是否合适；导线损伤及时处理；现场核对弛度观测档位置做好标记；中间塔放线滑车保持良好接地。

4输电线路检修施工

输电线路检修施工主要是对故障和事故的应急处理，通过日常的巡查、检测，及时发现问题，消除缺陷，全面预防事故率的发生，确保线路安全运行，在自然条件下，冰雹、雨雪、地震、暴风等街外力作用，会破坏输电线上的设备造，导致跳闸，只有全面地分析判断故障类型、确认发生区域范围，才能保证及时修理，相关人员在日常巡视时，一定要认真做记录，熟悉全线基本状况、元件相关数据、地理坐标位置和线路架设的沿线基本情况，当发现异常时，能够准确地进行分析与汇报，组织相关技术人员和抢修负责人快速进入事故点，形成良好的抢修方案，利用符合故障维修的工具、材料，在40分钟内完成抢修作业。检修结束后，收拾好工具，不能把工具落在杆塔上，保证通电前线路上无杂物，撤去接地线再合闸通电。

保证用电安全的基础要素篇2

【关键词】输电线路；施工；技术

输电线路施工是一项比较特殊的安装作业，虽然该项工作没有什么太高的技术要求，但是其涉及面广、受外界干扰因素较多、专业性比较强、施工安全管理难度大。施工技术是保障输电线路建设质量和安全性的基础环节，尤其随着近些年来我国公路建设的不断扩大，输电线路的施工还需要跨越公路、河流、山脉等特殊地形，这对安全施工技术提出了更高的要求。本文以笔者多年的电力行业工作经验，分别就输电线路几个工程节点进行分析总结，希望为各单位的电力施工提供经验借鉴和理论资料。

1.输电线路基础工程的安全施工技术

输电线路架设的所有杆塔地下部分，都可以被称作为基础工程，是整个输电工程的承重设施，也是将杆塔承担和各类荷重传递给周围地基的中转部分。基础工程包含开挖、爆破和混凝土三方面，在安全施工技术方面应注重以下几点：

（1）严格遵照相关施工要求及规范。目前对基础工程施工的相关规范包括《电力建设安全工作规程》和《安全健康与环境管理工作规定》等，在进行输电线路基础工程施工时，首先必须严格遵照以上相关规范，施工人员必须具有专业资质和基本的安全素养，当然，各施工单位还应根据具体的施工地点及工程情况进行安全纪律的管理，强调安全施工技术的应用，保证基础工程质量。

（2）开挖阶段的安全施工。开挖阶段，尤其是人工开挖时期，要严格避免工作人员在坑内随意走动或休息，避免因地质或施工问题而造成塌陷，形成人员伤害。开挖过程中应全程设置监管人员，监视坑缘、坑壁、坑底等的地质情况，预防脱落、裂缝等问题。如地质特殊，比如有水地质，应注意安装好挡土板。

（3）爆破阶段的安全施工。爆破在工程施工过程中是比较危险的，爆破的安全操作，首先必须选择专业人士和专门材料，施工人员应对爆破材料的性能、用量、爆破范围等比较清晰，并能处理临时发生的问题。注意爆破时，不得在相邻基坑中进行同时爆破。爆破前，应全部疏散坑边人员，爆破结束后，还应做好是否存在盲炮的判断后，再行靠近。

（4）混凝土阶段的施工安全。混凝土浇筑是整个输电工程的基础，关系到线路位置和稳定性，对施工技术要求较高，对施工人员的安全意识要求更高。在混凝土施工阶段，必须设定专门的监督人员，对现场包括施工、材料、人员等进行全面的分工与管理，不同技术的工作人员对应进行各自的工作内容，以保证相关装置、材料、衔接等的妥当，另外应在施工范围设置警戒线，避免外来人员入内而影响施工安全。

2.输电线路接地工程的安全施工技术

接地工程主要包括接地槽准备、接地体敷设、土方回填和接地电阻测量。在施工过程中应注意以下几点：

（1）接地槽放样，必须考虑到现场的自然条件情况，同时细致参照设计图纸的具体要求，明确接地槽的开挖线，再根据开挖线施工挖掘，以保证接地槽的工程质量。接地槽的施工允许同一基接地体采用不同的埋设深度，具体深度需根据地貌条件决定，同时相应的深度必须要符合工程设计的相关规定，通常情况下，实际的挖深值可比设计要求深入50mm左右。当然，接地设备的施工除现场焊接外，还可经由材料进行集中焊接后，再按组进行桩位施工。在这种情况下，则需注意在杆塔组立前便将集中加工的接地设备敷设完成。

（2）连接杆塔。将接地引下线连接杆塔是杆截组立后的工序，它关系到整个输电线路接地部分的通畅性和安全性。①对接地引下线的连接要求，必须严格遵照工程设计规范，要与基础工程做好贴合。②通常情况下在进行接地线连接时，主要采用焊接技术，这就需要先行将接地表面可能存在的导体物质进行全面清理，并清除污物，避免影响焊接效果接地效果。③当焊接完成后，焊接人员必须进行焊缝的检查，确定无气孔、砂眼、裂缝等缺陷，以保障接地工程的有效和安全。④对接地体进行良好的防腐处理，一方面可延长工程的使用寿命，另一方面也进一步保证工程接地部分的安全性。

（3）接头位置及接地情况的记录。整个接地工程部分施工完成后，应注意将接地位置等重要情况进行记录，便于复查，同时也有利于施工完成后的检查和维修。

3.输电线路架线工程的安全施工技术

高架部分的施工相对来说范围广、延伸长，尤其高空作业较多，施工人员的人身安全十分重要。架线的施工危险点较多、风险较大、线路交叉多变、结构复杂，给安全施工技术提出了更高的要求。输电线路架线工程安全施工技术应注意以下几点：

（1）人身素质的保障。对于架线的施工人员必须经过专业训练，熟悉详细的架线施工操作内容，并严格遵守安全规程进行作业，切实保障自身安全。同时，在架线工作开始前，必须对相关设备进行全面的安全检查，尤其是绝缘设备要进行二次复查，避免施工过程中因设备隐患或故障而危急施工人员的安全。

（2）明确技术参数及架线要求。进行架线之前，必须根据地理特征及设计要求，向施工人员明确架线的具体方案和细节规范，必须遵照《电业安全工作规程》实施具体作业。施工人员施工前必须完全掌握相应作业段的技术参数，以保障架设完成后用电线路的通畅和安全。对于具有特殊作用的张力设备以及牵引设备，必须做好锚点的固定，且要有良好的接地性，在进行安装之前，核查相关设备的安全系数符合施工要求。具体施工时，展放的导引线必须避免经由带电线路的下方穿行。

（3）预防电击。架线工作不仅要实现电路的通畅，还必须做好电击预防，从而保障输电线路在应用过程中的安全与持久。各类地面上设备都应做好接地，一般应用编织软铜线，并保证连接可靠。实施高空作业时，施工人员应站在干燥的绝缘垫上，同时注意绝缘手套、绝缘棒的携带与辅助应用。当然，地线附件的安装也要保证接地操作的安全性。

（4）接地细节的记录。每个高空作业段完成后，需对相应设备、位置、接地情况等细节进行记录，以便于复核和检修。

4.结语

电力设备是现代人类生活工作过程中不可或缺的，而大量的城市电力都需要经由输电线路的供应与传递。输电线路的施工具有高危险性和高技术含量，因而安全施工技术格外重要。我国电力施工单位必须严格遵守国家相关部门出台的安全管理措施，同时加强内部管理与调控，注重人员安全和设备安全。还有，对于输电线路工程的每一名施工人员，施工单位应进行积极和全面的培训，从思想上提高施工人员的安全意识和自我保护意识，避免不安全事件的发生。当然，保证施工工程的质量也不可忽视。[科]

【参考文献】

[1]赵鹏程.输电线路设计工程的路径选择及质量控制[J].广东科技，2009，9（221）：217～219.

[2]曹维安.新建输电线路不停电跨越架线施工技术[J].科技创新导报，2009，10（10）：72～73.

[3]刘伟辉.超高压输电线路架设跨越高速分路施工技术[J].沿海企业与科技，2011，9（136）：85～87.

[4]张毅.青藏±400kV输电线路工程锥柱基础施工技术研究[J].中国新技术新产品，2011，8（8）：74～76.

保证用电安全的基础要素篇3

电子商务（英文“Electronic-Commerce”，简写为EC）通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。它是Internet发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。

二、制约我国电子商务发展的因素

1.现行的互联网基础设施因素。改革开放30多年来，我国的信息基础设施、网络的规模以及技术水平、服务水平都实现了质的飞跃，这为电子商务的发展奠定了坚实的物质基础。但是由于我国在网络基础设施建设方面投入不足，网络基础设施的发展与电子商务发展的要求相差甚远，网络的费用、带宽、信息和数据传输速度以及网络多媒体支持成为电子商务发展的瓶颈。

2.网络安全因素。安全因素是制约电子商务发展的主要因素。主要有两个方面，一是基础设施的安全。网络“黑客”四处出击，世界上许多先进网络系统都能被“黑客”畅通无阻地进出。二是商业机密和个人隐私的保护。由于网络的虚拟性，目前信息的真实性、客户身份的合法性、支付信息的完整性、支付信息的不可否认性、整个网上交易的合法性等都无法得到保证，严重制约着电子商务的正常发展。

3.信用因素。基于Internet的电子商务，买卖双方可以互不见面，其信用问题就显得格外重要。目前，我国企业和个人的信用评价与监管机构、企业和个人在电子商务活动过程中的第三方信用服务及认证机构、信用奖惩机制尚未普遍健全和完善，现金交易仍然占主导地位。买方担心付款后能否收到货物或能否收到满意的货物，卖方担心发货后能否按期如数收到货款，信用问题成为制约电子商务发展的重要因素。

4.物流体系因素。①缺乏对物流重要性的认识，认识层面仅局限于信息流、商流和资金流的电子化，忽视物流的电子化过程；②物流基础设施不完善，相关制度和法规有待进一步健全；③物流管理技术滞后，物流平台难以支撑电子商务的迅猛发展；④传统储运的体制和手段阻碍现代物流的发展等。

5.相关的法律法规还不完善。电子商务活动中很难避免纠纷的产生，而网上纠纷又有其独特性。互联网是一条缺乏管理的信息高速公路，缺少管理和协作，跨地区跨国家的信息传输难以公证和仲裁。如果没有相关完善的法律法规，纠纷就不可能解决，没有法律法规的规范，电子商务将搅乱我们的社会、经济、政治秩序。

三、促进我国电子商务发展的具体对策

1.加强网络基础设施建设。电子商务建立在信息基础设施之上，没有完备的、先进的通讯基础设施，没有先进的与通讯基础设施相连的信息设备，电子商务的发展只能是一句空话。我国的基础设施建设水平还不高，通讯服务质量和资费仍然是电子商务活动开展的阻碍因素。因此，必须加速建设高速宽带互联网，实现图像、通讯网、多媒体网的三网合一，加快电子商务关键技术电子商务服务器、电子支付、智能卡和网络接入设备的研究和开发。使我国电子商务的发展具备良好的网络平台和运行环境，使消费者的上网费用降到最低。

2.提高网上支付的安全性。在由交易环节和支付结算环节组成的整个交易过程中，支付环节起着决定性的作用，能否交易成功完全由它决定。同时，支付环节是由支付网关、收单行和发卡行的金融专用网络完成的，因此银行能否对电子商务的运作提供支持对于实现真正意义上的电子商务是至关重要的。安全问题又是电子商务实施中的关键技术问题，也是技术难点。客户一般要求的安全业务主要是电子信息内容的完整性和保密性，而且要能准确识别电子信息发送方和接收方的身份等。

3.提升在线支付安全认知。首先，应提升网络安全技术，普及CA认证，以增大支付网络安全系数。其次，在线支付服务机构应发挥网络的低成本、高效率的特点，及时收集和反馈信息，了解客户的要求、抱怨和建议，并及时做出相应的解决方案，为客户提供包括银行、保险、证券经纪和基金等多样化服务。最后，支付系统应借助于与第三方的合作，促进客户建立网络信任。

4.建立EC发展物流中心。通过自建物流中心、改建物流中心、联建物流中心、代建物流中心实现物流配送体系的社会化和产业化；加强硬件、软件建设，实现物流配送体系的现代化；制定完整高效的物流配送方案。

5.建立健全法律法规体系。电子商务的交易过程涉及商户、银行、电信、公证、ISP和消费者，其中任何一个环节出问题都可能引发矛盾纠纷。因此，要建立完备的法律体系和权威的认证机构，对其中引起的纠纷做到有章可循、有法可依，维护整个电子商务的交易秩序，促使更多的人放心在网上购物。另外，还应加强对电子商务活动的监管，发现问题及时查处，必要时追究有关人员的刑事责任，以保证电子商务及在线支付健康、有序的发展。

四、结束语

电子商务作为21世纪一种新型的商业运行模式，对社会、经济的发展产生了巨大的推进作用，给企业带来了新的商业机遇，同时，对社会生产和管理、人们的生活和就业、法律制度以及教育都带来巨大的影响。只有不断革新，抓住机遇，面对挑战，积极解决电子商务发展中存在的问题，扫清发展障碍，才能使我国的电子商务得以健康发展。

参考文献：

[1]兰宜生.电子商务基础教程（第二版）[M].清华大学出版社，2011.

[2]陈娟.我国电子商务发展现状及趋势分析[J].经济学家，2006.

保证用电安全的基础要素篇4

1电力工程项目管理的实质

对任何一项基础项目都需要进行合理化的管理和监督，才能从根本上保证项目的实际质量和工程验收的结果有效。从项目的初始设计开始，并且在整体的设计和工程监理以及移交过程中，甚至是对项目的基础管理和规范性服务，这一系列问题和要求都在电力工程项目管理的范畴。实体化的电力项目管理中要进行比较具体的细致工作：首先，工程管理人员要保证确定项目的实际目标，对概念和可行性进行分析报告的输出，对基本的备选方案和选址进行项目的合理化分析；其次，对相应的工程价值进行核算，对设计和施工的基础项目进行分析；最后，保证对整体项目的监督和基础设施的管理，保证项目的基本安全性能得到维护。电力工程项目是大型的城建举措，具有相对的独立性和一次成型的要求，那么对整体工程的基本效果就需要管理者进行科学化的预估，对工程推进过程中的不确定性进行相关预案的完成。对项目监管和执行单位的具体工作提出了比较高规格的要求，企业和施工方要在实际的工程中寻找出基本的平衡点，并尽量满足整体的工程需求和期望。任何企业进行相应工程的推进和建立都是为了获取最大化的经济收益，而只有相关单位对电力项目管理的举措及时有效，才能保证整体工程项目的持续性发展。

在实体化的电力项目管理过程中，相关的工作人员要进行精细化的工作划分。对电力工程项目的基本计划要进行相应的管理和协调，从而保证目标和计划的顺利推进；对工程项目管理的进度要进行机制化的跟踪和汇总，保证对工程的全程进行必要的监督，顺利推进整体工程的发展；对工程项目的阶段性目标也要进行相应的管理和协调，保证项目阶段性完成结果的优良，才能形成正规化的工程结构建立；对投资程序和基本费用的监管，工程的收益中除了必要的收入外，还要进行相应的成本控制，只有保证了工程的全面性审核，才能有效提升工程带给企业的实际利润；对工程基本质量的监督和管理，要进行细致化的质量控制，保证基本项目的安全，并对项目中的不可控安全因素进行合理化的规避；对基础物资的管理和采购，要保证基本的采购流程是正规的，而且要保证物资采购中的合同生成，对相应的工作进行指导和监管。除此之外，电力工程项目管理还包括对信息的及时沟通、项目的基础风险评估等，所有的基础化管理工作都是项目管理中需要集中注意的。电力工程项目管理是一个繁杂的大系统，需要相应的监管人员认真执行相应管理制度，保证相应项目的顺利和安全推进，才能从根本上保证工程的质量合格以及收益优化。

2电力工程项目管理面临的问题

2.1电力工程项目管理中的资金问题

任何工程的推进都离不开基础的资金支持，只有保证资金链的稳固，才能有效提升整体工程项目的顺利展开和相应细节子工程的完成。而在实际的电力工程项目管理中，资金问题成为了无法规避的重点难题。由于电力工程项目具有较为密集的人员和技术要求，产生的资金流动性也比较大，这就势必会产生相应的资金链脱节问题。国民经济的顺利发展带动整体社会的电力工程也增速不少，平均以10%～15%的速率在提升，虽然相应的工程投入在加大，但是实体化工程建设的资金缺口却很大，利润和投入的失衡导致相应的矛盾逐渐显现出来。不仅掣肘了基本电力工程项目的发展，也严重影响了整体的电力工程项目推进。相应的地方政府也运用借贷和筹措基金的形式提升资金补足，但是相应的还款压力也很大。另外，对项目的基础资金结算也存在制度上的漏洞，在项目推进过程中，任何一个环节的资金链断裂都会影响整体工程的发展，工程结算如果不能及时进行的话，会导致成本和损耗的增大，而由于损耗项目的增多又制约了项目的推进，产生了资金缺口填充不足的恶性循环。工程实施中资金积累出现问题，成本的管控就难上加难了，因此对电力工程项目管理项目中的资金控制问题迫在眉睫。

2.2电力工程项目管理中的意识问题

在电力工程项目管理中，最为关键的就是对施工人群的意识管理，不仅是对施工监管中的意识提升，同时也包括对基础项目意识的提升。电力工程项目管理中对相应项目的基本工程周期要进行合理化的意识要求，项目从基本设计研究和决策到设计稿初成，再到施工项目进行以及使用和基本维护，再到工程接近尾声后进行的翻修和整理，整个工程的推进过程都需要工程的施工人员强化流程意识和周期意识。在工程行业中，这是基本的寿命周期，对周期内相关的项目支出和投入要进行结构的优化和资源的合理配置。另外，信息化和数据整理结构的普及推动了所有产业的科技发展，对传统的电力工程项目管理也要提升工作人员相关意识。传统的信息系统需要进行技术的革新和软件的升级，没有共享模式的信息交流是无意义的。原有的信息整合模式是电力工程项目中的各部门各自为政，没有良性的管理和反馈意识，必然会影响项目管理人员对整体项目的工程监管。除此之外，施工人员对项目的基础评价意识还非常欠缺，对项目的使用基本情况没有足够的重视。施工人员对工程的总结和相应管理效率的汇总不能很好地进行，导致成本以及工程造价没有得到应有的评价体系，工程的经验没有总结，对施工队伍的整体提升也没有好处，不能有效辅助施工人员进行项目的推进。

2.3电力工程项目管理中的监管体制问题

在电力工程项目管理过程中，有一个很不适宜的现象，往往工程的最高监管人员并不了解实际的工程项目进展情况。由于电力工程项目采取的是相对的责任制，在工程的基本规划和相应的基本项目上，对施工进度和施工项目的监管都是相应的人员在进行，项目的主要经理由于不了解实际情况而对监管体系和措施都没有相应的手段，没有基本认识就没有相应行为，对电力工程项目具体流程中的问题不能及时解决就会产生不必要的工程隐患，这也在一定程度上降低了工程的基本质量。另外，随着我国相应工程项目的增多，安全事故也频繁发生，安全控制体制不能得到有效提升对整个电力工程项目管理来说是致命的。电力工程项目关系着百姓的实际生活，如果没有足够的安全意识，会对整个工程造成无法估量的后果。

3解决电力工程项目管理问题的策略分析

3.1强化素质提升

工程的实际工作人员是工程项目的第一元素，若是施工人员的综合素质不能有效提升，工程的质量也就不能得到相应的提升，因此工程监管人员要保证施工和管理人员的素质提升。工程监管人员要设置相应的素质培训，从施工人员的基本技能进行审核，保证整体工作人员的专业素质，另外对相应工作人员的管理能力和决策能力也要进行综合教育。工程监管人员可以聘请相应的专业人员进行定期的素质提升和安全意识提升，促进工程的实际施工人员能保证基本的工作状态，并且进行定期的素质测试，保证整体安全意识和责任意识的整合，有效助推项目的安全推进。除此之外，项目的管理者也要进行必要的素质提升，对项目的管理模式和手段要进行相应的整合和借鉴，充分提升综合管理理念，形成有效的科学化管理架构，从领导层面助推工程的顺利

进行。

3.2强化工程监管

在工程进行过程中，要强化对工程实质项目的具体监管，这其中包括项目质量监管、项目成本监管以及项目材料监管。首先，对项目的基本质量监管，项目的顺利推行离不开相应的质量监督机制，只有保证项目实效性的实施，才能保质保量地完成工作。相关的工作人员要定期对工程项目进行汇总和整合，保证整体质量能得到验证和审核，从而保证监管人员能对相应的问题进行及时的纠偏和整改，有效规避隐患的留存和扩大。监管人员要保证在工程进行过程中，按照相应的质量监督准则进行相应的质量监管，逐步提升子项目安全，从而助推整体项目的安全完成；其次，对项目成本的监管。监管人员要对整体项目的具体环节进行相应的合理化分析，保证成本管理的有效性，将工程责任进行细化，形成良好的成本管理责任制。工程的管理人员要在工程推进过程中保证成本的最低投入和收益的最大收回，保证工程人员对成本能进行有效地控制和预算生成。在管理过程中，要对前期投入、中期项目推进以及后期项目维护的基本预算进行合理化的成本汇总，形成监管机制，在数额规定范围内强化管理；最后，对项目材料的管理。施工材料的优质和劣质直接决定了项目的基础质量，工程的监管人员要进行材料的科学化管理。要对材料的引进形成计划，对进入到施工现场的施工材料进行质量验收，保证问题的及时发现和纠正。还要强化对基础项目材料的管理机制，监督相应项目材料的使用和领取，形成质量监管的良性模式。

保证用电安全的基础要素篇5

关键词：高压带电作业；安全管理

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1008-4428（2012）03-21-02

随着电网的建设和发展，带电作业已成为送电设备测试、检修、改造的重要手段，为电力系统的安全可靠运行和提高经济效益发挥了十分重要的作用。我国的带电作业与其他国家相比，无论是在作业方法的多样化、作业工器具的轻巧化、作业项目的操作难度、应用的广泛程度等方面都具有特色。特别是近年来，特高压线路、紧凑型线路、超高压直流线路的发展，以及供电可靠性要求越来越高，对高压带电作业安全管理提出了新的要求，需要从作业人员、管理制度、带电工器具以及作业方式上进行系统的研究。

一、强化作业人员安全意识

带电作业的安全性很大程度上取决于带电作业操作者的素质、理论水平和操作技能。而带电作业本身，是一项高智力、高技能、高投入、高风险的工作，强化对作业人员的管理，是保证带电作业安全的关键。从长期的成功实践来看，应严把新人员关、重视日常培训、严格考核管理。

对计划安排新从事带电作业人员，首先从身体素质上进行挑选，身高一般1.70米，体重60公斤，高空检修操作技能娴熟的工人。要指派带电作业经验丰富的技术人员和技能人员逐条讲解“三规”，组织学习电工基础和带电作业基础知识，绝缘材料性能，常用工具的构造、规格、性能、用途、使用范围和操作方法。经理论考试和模拟实际操作后，颁发带电作业证书。对带电作业人员，每月安排一天的专题学习，学习规程制度，技术问答和考问讲解，特别是复杂项目的技术交底和事故案例。人员的正规考试，每年不少于一次，考试成绩记录在带电作业合格证内。考试不合格者，收回带电作业证书。对带电作业班组，人员应保持相对稳定，工作负责人和工作票签发人，应发文公布。凡脱离岗位三个月以上者，应重新考试，履行批准手续。带电作业因人员管理不善发生事故，是有血的教训的。通过以上环节，实现人员管理的安全。

带电作业过程中，高空地电位电工和等电位电工作业安全风险最大。必须要做好自身防护，克服麻痹思想和侥幸心理，正确使用安全防护用品，严格作业。对地电位电工，应使用全方位双保险安全带，移位过程中不能失去保护，防止高空坠落，作用中控制身体对带电导线的安全距离。对等电位电工，应穿戴全套合格的屏蔽服，连接螺栓应保证连接牢固，不易脱落。在进出电场的过程中，应快进快出，防止电弧灼伤。作业人员从身体、心理、行为全方面安全，才能确保高压带电作业工作的安全。

二、完善安全管理制度

按照安全管理综合论分析，事故的发生绝不是偶然的，有其深刻原因。事故乃是社会因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的结果。用公式表达为：

生产中的危险因素+触发因素=事故

因此做到管理制度的完善，开展危险点因素分析，控制现场危险源，是保证带电作业安全的基础。带电作业工作不能仅考虑作业现场安全，在管理制度上应有完善的制度。从规章制度、现场操作规程、作业指导书等规范技术管理各项工作，特别是工作票和“三措”的管理流程，必须严谨，对危险点分析应全面，安全措施到位，等电位电工对作业内容和安全注意事项熟悉并签字确认。对危险性评估，应用系统的管理方法，如：

危险性分值=发生危险的可能性×出现于危险环境的可能性×事故后危害程度。

通过以上的量化判断，加强制度完善，杜绝管理漏洞。

带电作业中现有三大规程：《带电作业技术管理制度》《电力安全工作规程》《带电作业操作导则》，是指导和保证带电作业的基础性规程。此外，还应结合实际制订带电作业现场操作规程和管理实施细则，修订补充技术导则，不断总结工作经验和教训，开展带电技术交流和劳动竞赛，完善技术管理，对重要技术资料以图表形式实现定置管理，保证作业安全。

三、创新作业工器具

带电作业工器具，是保证带电作业安全的生命线，应有专门的工器具管理人员，配有合格的工器具库房保存带电作业工器具，工具出入库应有记录。定期开展工器具检查，按规程规定完成检查性试验和周期性试验，对未试验工具，作业人员切不能抱侥幸心理冒险使用。

带电作业常用材料可分为绝缘材料和金属材料。绝缘材料主要用来制作各类软、硬质绝缘工具，主要材质由3240环氧酚醛玻璃纤维、聚乙烯、聚丙烯、锦纶、蚕丝等。金属材料主要用来制作带电作业用紧线丝杠、卡具、转换接头等，主要有优质碳素钢、合金钢、高强度铝合金，在特高压线路上还使用钛合金。

在绝缘工具的使用上，因绝缘材料的厂家众多，且良莠不齐，许多用户由于缺乏必要的检测手段，无法确定其质量优劣，如选择不当，误将低劣的绝缘材料用于带电的部位，则将造成重大的人身和设备安全事故。特别是近年来，特高压±800kV、1000kV线路、紧凑型线路、超高压直流线路的发展，对带电作业工器具的性能提出了更高要求。如屏蔽服的屏蔽指标，金属工具的重量以及绝缘材料的强度等，必须要创新，结合带电作业工作需要，积极开展带电作业技术攻关，采用新技术、新设备、新工艺，解决技术难题，消除线路缺陷，确保特高压电网和人身安全。

四、作业标准化

作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

高压带电作业不同于一般的停电检修作业，带电作业的操作技能要求严格，操作步骤和动作方式都必须保证严格的安全要求。国网目前推进标准化作业指导书，就是对操作过程进行规范，每一步操作都严格按照事先编制的操作规范和方案进行。

带电作业工作，因电气间隙对操作动作的限制，要求作业必须按指导书进行，当所编步骤和规范与实际情况不符或矛盾时，应按规定程序中止作业，修改作业指导书，重新履行审批手续。通过对作业的标准化，保证带电作业安全。

通过以上论述，高压带电作业的安全应从人员管理、制度的完善、工器具创新、作业标准化四个方面重点入手，制定措施、落实责任、强化执行，通过科学管理，保证高压带电作业的安全。

参考文献：

[1]DL/T194-2008.国家电网公司带电作业工作管理规定.

[2]高压线路带电作业工[M].中国电力出版社.

保证用电安全的基础要素篇6

【关键词】基层供电所；规范管理；问题和对策

基层供电所是县级等乡村供电所等统一的管理机构，在农村的供电工作当中，进行电力设备管理、电力营销、生产、安全管理等工作。可见，基层供电所得管理效果直接影响了乡村等地的电力生产和营运，需要在日常管理工作中重视。

一、基层供电所管理问题探究

1.1责任主体不明确

供电所管理问题当中，以责任主体不明确最为严重和普遍。主要表现在许多基层供电所在进行管理过程中对于责任的划分十分模糊，没有在管理者和责任者之间形成明确的管理体系和管理制度，造成管理混乱，一旦暴露出管理问题，就会出现相互推诿的问题。

1.2员工的能力素质与岗位要求不对称

员工的能力素质与岗位要求不对称，主要体现在：少数员工的道德素质偏低，自觉性不强，在是非选择面前难以坚定自我；团队的工作能力、协调能力不强，缺乏综合型人才；在不断深化改革的进程中，个别干部思想矛盾强烈，不能顾全大局，难以适应新时代的要求。

1.3基础设施的不健全

我国的基层供电所一般处于乡镇，在基础建设方面存在一定的缺陷，而供电企业往往对乡镇供电所的基础设施建设不够重视，导致基础设施建设资金长久不到位，基础建设无法完善。与市中心等繁华地区的营业厅相比，差异十分明显，而作为综合性的业务机构，基层供电所的主要职能无法得到充足的基础设施保证，这对基层供电所的发展有着非常大的负面影响，也对供电企业的企业形象有非常大的影响。

二、基层供电所管理规范策略探究

2.1明确责任主体

要充分的明确基层供电所的责任划分，就要对基层供电所的员工进行合理化配置，并作出科学合理的制度建设。在日常工作中需要对责任进行严格的、精确的划分，以解决责任划分不明的问题。例如在某基层供电所中，有3名收费员、8名线路维护人员、12名抄表人员以及非生产性岗位员工20名，这些员工都需要按照基层供电的需求进行合理的分配，并对各自的职业职能和责任进行划分，设置出所长、副所长、班长等若干，作为日常工作当中的责任人员，对这些责任人员进行相关管理制度的培训，明确下属员工的工作内容，从而使整个基层供电所的责任划分明确。

2.2构建高效率、专业化的班组团队

针对员工能力与岗位不对称的问题，需要基层供电所进行不同岗位员工的培训和考察，进行淘汰制的培训和管理制度，对不同职能范围的员工进行职业素养和技能的培训，对职业素养和技能考核水平高的员工进行绩效奖励，而对职业素养与技能不合格的员工进行辞退和重新招聘，确保不同班组团队的员工素质达标。基层光电所可以进行不同团队的建设，例如建设高压供电组作为电路检修、配电台的检修以及装置的检修；进行低压供电组作为抵押控制设施、配电设备以及线路维护工作；营业管理可以进行服务团队的组建，专门负责营业服务和拓展业务；成立后勤小组负责协调和帮助上述三种团队的日常工作，保证基层供电所的日常工作活动。

2.3加强基础设施建设

针对供电所基础设施不健全的问题，供电企业需要从决策管理层正视乡镇基层供电所基础设施建设不足的问题，充分的认识到基层供电所的职能和需求，对基层供电所进行基础设施建设资金的划分，保证基层供电所的建设资金到位。针特别是针对不同地区、类型的基层供电所，在建设时应充分的考察当地的供电所利用情况，对出现不足的基础设施进行补足，而对于一些业务范围外的基础设施，则进行传统维护，避免在进行基础设施建设时出现资源与资金浪费的现象。除了基层供电所办公地点的建设外，对农村的用电安全设施建设也十分重要，供电企业需要充分认识到国家对新农村建设中电力基础设施建设的重视，大力的进行农村安全供电设施的建设和管理，做到构建农村合理安全用电。

除此之外，供电企业在进行基层供电所管理时，需要选用“五化”管理，“五化”管理是当前较为先进的管理模式，主要从五个方面进行管理，首先是规范化管理、其次是简化流程管理；再次是细化管理、第四是标准化管理，最后是服务程序化管理。做到上述“五化”管理，就能够从根本上提高基层供电所的管理效果。

三、总结

基层供电所虽然不是大型的供电所或供电企业最为重要的部门或分部，但在供电企业的生存和发展当中所占的比重非常重要。基层供电所的职能非常全面，既能做保证周围供电区域供电安全和稳定，还能够帮助供电企业进行业务的拓展。根据当前基层供电所的管理问题进行探讨可以看出，当前的基层供电所管理存在混乱、责任不明的问题，对于供电所的员工管理和培训也迫在眉睫，并且要及时的进行基层供电所的基础建设，才能够保证基层供电所的高效管理，责任明确。

参考文献

[1]黄伟军.规范基层供电所管理的对策探讨[J].机电信息，2014，30（24）：164-165.