财务预警分析(精选8篇)

财务预警分析篇1

财务预警即财务失败预警，是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化，以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险，并在危机发生之前向企业经营者发出警告，对企业在经营管理活动中潜在的财务危机进行实时监控。

财务预警具有参照性、预测性、预防性和灵敏性等四个特点。参照性：从参照性特点看，运用财务管理和数据分析方法，测算出反应企业财务运行状态的指标和指标体系，使其成为我们判断和认识企业财务运行规律的参照或指标体系。预测性：根据财务运行状态的发展趋势和变化，预测或推算与此密切相关的各因素的发展变化。预防性：一旦财务预警体系中的指标接近安全线，便可以及时寻找导致财务运行恶化的原因，以化解财务危机。灵敏性：由于财务体系各因素之间密切联系、相互依存，某一因素的变化会在另一因素中敏锐的反映出来，从而提供相关的预警信息。

财务预警模型是一步步不断发展完善起来的，Beaver（1966）最早运用统计方法建立了单变量财务预警模型，Altman(1968)最早运用多变量分析方法探讨财务预警问题，建立了Z模型，Ohlson(1980)第一个用Logit方法进行破产预测，Odom and Sharda(1990)开拓了用神经网络预测财务困境的新方法。

二、财务预警实证分析

1、实例背景

商业银行在经营过程中，由于事前无法预料的不确定因素的影响，使实际收益与预期收益产生偏差，从而有蒙受经济损失和获取额外收益的机会和可能性的风险，任何忽视风险只追求收益的行为都有可能导致灾难性的后果。本文以工商银行为例，来分析财务预警模型的应用。

中国工商银行股份有限公司前身为中国工商银行，成立于1984年1月1日。2005 年 10 月 28 日，整体改制为股份有限公司。2006 年 10 月 27 日，

成功在上海证券交易所和香港联合交易所同日挂牌上市， 创造了全球资本市场有史以来最大规模的 IPO。

2、财务预警应用

本文以中国工商银行股份有限公司2009年12月的部分财务数据进行财务预警应用的实例分析。由Altman 提出的Z模型：

Z=1、2x1+1、4x2+3、3x3+0、6x4+1、0x5

其中: x1- - 营运资金/资产总额

x2- - 留存收益/资产总额

x3- - 息税前利润 /资产总额

x4- - 股东权益总额 /负债总额

x5- - 销售收入/资产总额

由上面数据可得出 Z为2、775 根据这一模型，一般地Z值越低企业就越有可能破产Altman还提出了判断企业破产的临界值：若 Z值大于 2、675，则表明企业财务状况良好，发生破产的可能性较小；若 Z值低于 1、81 则表明企业存在很大破产危险；如果 Z值处于1、81- 2、675之间，Altman称之为 灰色地带 的确，进入这个区间的企业财务是极不稳定的，由于 2、775 高于2、675，则可以预测该企业不存在破产危险。

三、小结

工商银行采取了有效的风险控制制度，积极完善全面风险管理体系，加强制度创新，加快提升全面风险管理能力。编制年度风险限额管理方案，充分发挥限额对风险的控制作用；积极应对复杂的外部形势，实现对境内分行风险管理情况的动态评价；规范境外分行及附属机构风险报告工作，进一步完善集团层面风险报告机制。通过F模型，验证了工商银行的风险管理机制起到了有效控制风险的作用，将公司发生财务危机的可能性降到了最低。

参考文献：

[1] 潘颖：企业短期财务预警系统的构建[J]、 生产力研究，2009，(4)：137- 138

[2] 黄德忠：企业财务风险预警研究综述[J]、 财会通讯,2005，(9):41-44

财务预警分析篇2

关键词：财务风险 表现 成因 预警体系

企业财务部门，作为企业组织机构中的主要部门，主要负责进行财务管理、财务分析，为企业管理决策提供科学、准确的数据支持。同时还要对企业生产管理进行成本控制、对内部控制、预算、固定资产等进行管理、监控。总之，在日益复杂的经济环境中，企业的财务内部控制管理都是企业经营管理正常发展的重要影响因素。一旦企业出现财务风险，将给企业的经营发展带来的了不稳定性，因而促使企业要做好相关的财务分析工作。

一、企业财务风险的表现

企业的财务风险是由多个项目组成的，首先公司投融资项目就是其中重要的一个环节。投融资主要是指企业用以生产经营、运行、项目发展等的资金支持，是企业流动资金的重要组成部分，同样也奠定了企业的生产经营活动；其次企业现金流量是企业发展的基础环节，属于企业财务风险中的综合性风险，是企业各类风险类型中的最终的表现形式。第三是企业的运营风险。营运资金是企业正常运作的关键所在，负责企业的价值增值和价值补偿的相关策略。随着企业的竞争环境越来越艰巨，要求企业营运能够统筹全局，所以在此过程中，公司营运风险由此产生。

二、企业财务风险的成因

企业经营发展的外部因素和内部控制管理是影响企业财务风险最主要的因素。对于同一行业的企业发展而言，外部因素，如原材料的涨价、科学技术的提升等等都是相同的，彼此之间的竞争性不高，而企业的内部经营涉及到管理方式、人才、资源配置等多方面环节。

1、企业的组织结构相关制度不完善。企业当前彼此之间没有建立有效的沟通合作机制，导致相关的数据收集不到，导致财务分析管理结果不准确，从而影响企业决策科学性，增加企业的运营风险和项目投资风险。同时当企业的市场销售部门缺少制定相应的财务制度，即采用的赊销的营销方式，同时未对客户的信用程度进行有效的评价，导致企业出现较多的应收账款中坏账等较多，增加企业的偿债压力，导致企业的营运资金风险加大。第三是企业生产部门与市场部门之间缺少合作机制，使市场供求情况未能及时转达到生产部门，致使企业存在大量的存货，且存货的周转流动性较差。这种情况下，增加了企业流动资金的压力，增加了企业的营运资金风险。

2、企业的财务管理部门从业人员专业素质不够。财务部门是优化管理企业财务风险的最直接的环节。通常情况下，良好的财务管理、财务分析能够规避企业的财务风险。要求财务部门通过收集各个项目、部门的相关数据，为企业发展制定资产负债表、利润表和现金流量等财务报表。财务管理部门财务人员的专业素质决定了财务报表的科学性和参考意义，因而要加强财务人员的专业素质，利用网络技术构建相关数学模型，减少因为计算问题而造成了财务报表问题；另外要求专业人员为企业的投资活动、筹资活动等制定合理的方案，如控制短期债务和长期债务的比重、控制企业各项经济活动重点的现金流量同债务之间的配比等。另一方面影响的机制在于企业内部管理缺少人才激励机制，人才是第一生产力，对于企业经营而言，提高创新力量，优化财务报表、提高决策准确性等都取决于人。

三、企业财务风险的预警体系构建

1、完善企业财务管理机制，奠定风险预警体系基础。加强对企业风险管理制度的建立力度，要求对企业的管理制度、资金项目的管理制度等进行优化补充。一是加强企业的信用制度，避免企业同企业之间合作风险的增加。二是增加整个企业对各项财务流动的风险管理意识。实现由上而下的风险安全优化管理。如在财政部门加强资金风险管理意识，使财务人员能够加强对资金流通的控制，减少企业不必要资金的消耗，缓解资金浪费的风险流量风险；三是建立资金风险防范机制，充分避免市场环境的变化、产品等的变化套牢企业流动资金，从而影响企业的风险流量的安全，增加风险流量的风险。四是建立奖惩制度，实现项目负责制度，对企业内部能够有效进行资金风险管理的人员进行奖惩，从而鼓励全体员工养成风险管理意识，能够积极参加到风险流量的风险管理当中，从而使管理具有全面性和科学性。

2、建立各种渠道的财务风险预警机制

企业的发展过程中不论是筹资活动、投资活动和运营活动都不可避免的涉及到长短期项目的问题。因而在进行企业风险流量的风险控制措施研究时，要求加强对企业风险流量预算的长短期财务预警系统的建立。一是企业风险流量短期预警系统，预警系统主要是要求企业能够提前做好防范解决措施，从而在短期财务风险出现时，能够及时的进行优化解决，避免风险流量风险的消极影响经一步扩大。二是企业风险流量的长期财务预警系统，要求企业将偿债能力、盈利能力、资金管理能力都纳入到长期财务预警系统之中，这种风险流量的风险预警体系主要是对整个企业的全面风险流量的发展进行有效的预测，保证企业能够拥有良好的财务状况。

四、结语

综上所述，实现对企业财务风险的预警体系的构建，首要前提在于明确企业经营过程中常见的集中财务风险，并确定造成该项风险的主要内因，其次才能够从根本入手，全面培养风险意识，加强财务风险预警能力。只有这样，才能带动整个企业投入到风险控制措施中，保证企业各个环节中的资金的安全性，避免出现财务风险消极影响的扩大化。从而可以将企业财务风险控制纳入到企业的战略管理中。全面提高企I的风险管理控制的质量和效率。

参考文献：

[1]徐英玲、企业财务风险及其预警体系研究[D]、山东大学，2015、

[2]杨美萍、企业财务风险预警指标体系的研究[D]、中国地质大学（北京），2010、

财务预警分析篇3

【关键词】 民航企业 财务风险 预警防范

引言

伴随全球经济化步伐加快，市场竞争越发激烈，面对市场的快速发展，民航企业所面临的竞争和财务风险不断加大。

1、 民航企业存在的财务风险

1、1汇率风险

目前存在的汇率风险有三个方面：（1）引进飞机时大量采用融资租赁的方式，使得外币负债负担加重；经营多种国际航线，虽然赚取了大量的外币收入，不过一旦外币汇率发生波动，会很大程度的影响公司财务，风险较大。（2）外汇管理水平不高，缺乏完整的外汇风险管理体系，多数民航公司管理时沿用传统经验，对风险的防范意识薄弱，缺乏风险管理人才，导致汇兑出现巨额损失，无法正常准确的作出汇率风险的预测。（3）对汇率风险的认识不够，态度上不够重视。

1、2流动性风险

流动性风险产生原因有两方面：（1）客观方面，航空公司需要大量的资金，属于资金密集型的企业，庞大的资金需求严重制约着资金的流动，很可能带来企业正常运作的风险。（2）航空公司拥有固定资产价值较大，转换成现金十分不便，一旦运转过程中出现失误，可能导致财务陷入危机，造成正常运转的风险。

1、3结算风险

民航企业的结算复杂，细节繁琐，发生结算风险不利于企业的发展，极易引发企业的内在财务风险。引发财务结算风险的原因有：（1）民航企业的销售与收入存在严重的不协调性，无法保持步调一致。（2）由于民航企业需相互之间进行销售与签转票证的工作，国内外的情况都有，复杂性较大，容易引发结算风险。

1、4投资、筹资分风险

由于民航过于密集的资本，因此在投资方面需要耗费的特别大，尤其是知识经济时代的到来，更为激烈的市场竞争促进了对投资决策产生影响的变量增多，我国无法十分精确的保障航空公司的决策信息，这样就造成了投资方面出现风险。

在资本结构决策时，无法对债务和权益的资本比例合理安排，企业过分追求降低成本，使得企业在某时段内需要承担巨大的利息支出，产生财务危机。不能为了缓解暂时的资金紧张状况，随意扩大企业的负债数额，增加筹资风险。

2、 财务风险产生的原因

2、1全球在经济政治文化等方面的发展。宏观经济政策调控，各国间的政治、文化交往都关系着航空公司的生存发展。

2、2世界经济飞速发展，国内外环境更加复杂，极大的增强了航空公司的风险。激烈竞争的民航市场将会带给我国民航企业更为复杂多变的风险。

2、3民航公司位于航空业产业链的后端，上游企业深刻的影响了航空业的生产经营，一旦上游企业略微提高相应产品的价格，航空企业的成本及支付能力均会受到严重的影响。

2、4航空业资本密集的特点造成了其大规模的举债，民航企业普遍存在负债经营的现象，都具有高负债的特点。

3、 财务风险预警

1、1潜伏期预警

通过综合分析、评判公司的外部环境以及内部的控制（如组织管理状况、财务运行状况）情况可以得出预警结论。潜伏期的风险表现：外部环境变化、内部控制失控。

1、2发作期预警

潜伏期财务风险得不到控制解决，会发展进入发作期。发作期风险因素来源有：公司的财务状况（公司财务数据上的问题和再融资产生困难等）、业务状况及或有事项。

3、3恶化期预警

发作期的财务风险因素没有进行有效的控制和解决，会向财务风险的恶化期转化。

3、4财务风险短期预警

编制现金流量预算表可实现现金流动财务风险的预警。航空公司要汇总企业的各个具体目标，与未来的现金收支、投资及融资情况相结合，对未来现金收支情况进行预测，时间段采用周、月、季、半年等，建立滚动式的预算，方便发现缺口，提前或及时实施预防、应对措施。

3、5财务风险长期预警

支付危机是航空企业的主要财务风险，航空公司经营不完善，财务状况最终会恶化，长期亏损会引起现金流通困难。长期的财务风险有以下四方面：（1）获利能力。航空公司生存发展的前提以及最终目标都是效益最大化，投入产出的比值是衡量活获利能力的标准。（2）偿债能力。航空公司的偿债能力弱，很可能出现支付危机。（3）营运能力。这一能力充分反映了航空公司在资产与资源方面的配置组合能力，其能力的高低对航空公司的盈利能力有直接影响。（4）发展潜力。它是航空公司未来的发展能力，航空企业可以对历年的指标纵向进行比较，判断出公司未来的动态发展趋势。

4、 防范财务风险的措施

4、1考虑固定利率与浮动利率在债务方面的比例，使一部分利率因变化产生借款不利影响会被其他的借款有利影响抵消。

4、2处理汇率风险可运用以下六种方法：（1）将结算货币的币种分散，构建外汇的组合模式；（2）对贸易的条件进行调整，把风险转嫁。在进行外币交易的时候，坚持收汇硬币、付汇软币原则；（3）汇率发生变动时期，依据情况提前付款或滞后付款；（4）保证外币资产和负债的匹配；（5）合理进行海外营业部与公司总部往来款项时间、空间上的调度，尽量避开汇率变动引发的风险；（6）积极利用金融的衍生工具。

4、3对飞机的航油需求进行有效、科学的预测；充分利用石油的期货管理，通过自主操作避免航油价格风险；积极运用期权及采用签订远期合同来实现航油价格的风险管理；目的地的油价如果相对便宜，可以采用在目的地机场加油的方式降低航油成本，适用于有国际航线的航空公司。

4、4通过对公司的内部环境、战略目标及投资规律进行分析，制定出现金流流向的战略决策；依据公司的战略决策进行预算的管理，保证日常的预算管理有条不紊，生生不息；根据公司所处的阶段，不同的发展期制定出不同的现金流流量控制策略，并实现现金流流速的管理。

4、5负债风险的处理：（1）做好财务预算工作；（2）进行合理的资本结构安排；（3）采用多种渠道、方式的筹资手段；（4）依据公司的实际情况选择合适的筹资机构。

4、6公司内部实行业务管理的交叉检查及交叉控制，防止个人舞弊行为引发公司财产损失及财务风险。

总结

财务安全预警系统可以及时有效的发现危机，并进行有效的防范、化解，对企业的财务管理有重大意义，是民航企业实施有效、规范管理，避免财务风险的有效方法。

参考文献：

[1] 李宁安、民航企业财务风险预警与防范研究[J]、 农业与技术、 2011,31(4):58-61、

[2] 张辉、民航企业财务管理存在的问题及对策[J]、 财会月刊（综合版）、 2006(9):24-25、

[3] 赵红健、民航运输企业财务安全的预警与风险防范[J]、 电大理工、 2009(3):15-16、

财务预警分析篇4

在Logit回归模型中，因变量设为Y，服从二项分布，取值为0（无财务危机）和1（有财务危机），自变量为X1、X2、X3、X4、X5、X6，分别表示每股负债、每股收益、净资产收益率、流动比率、每股未分配利润、营业收入增长率这六大财务指标。

事件发生（Pi）与不发生（1-Pi）的概率之比为OR值，对OR值做对数变换，即可得到Logit回归模型的线性模式ln=β0+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+β6X6。

二、样本选取及ST&非ST上市公司财务数据搜集

使用的数据均来自国泰安数据库，选取121家ST上市公司及2925家非ST上市公司的六大指标财务数据，并从中随机选择16家ST及9家非ST，再进行随机排列，选择前20家公司作为目标样本。

三、确定Logit回归方程参数值

导入数据至SPSS19、0，采用向后Wald法，以sig、

此外，将此模型用于被ST的121家上市公司进行总体检测，现121例个案中仅有5例预测有误，预测精度达到95、87%。

由表4可知，在118家非ST上市公司中，该模型正确识别了109家公司，错误识别9家公司，预测精度达92、4%；而在118家ST公司中，该模型正确识别了99家，错误识别19家公司，预测精度也达到83、9%，模型总的正确率为88、1%，具有较高的预测能力，因此可以运用此模型对上市公司进行财务预警。

四、Logit模型财务预警的现实意义

财务预警分析篇5

关键词：财务预警；财务分析；管理

一、财务预警定义与内容

（一）财务预警定义

财务管理过程则是对企业资金流动情况的管理内容，其是管理过程中非常重要的支持性活动。现阶段，企业所面临的各种危机都是从财务管理环节中不断地凸显出来的。为此，我国企业建立财务预警分析体制有着非常重要的意义。财务预警则是企业依据自身发展的目标，分析其现金流动规律，发现现金流动过程中所遇到各种不畅、浪费以及过度滞留等方面的现象，并有效地分析企业资金使用过程中的各种效果，从而及时采用各种预警的措施，增强企业抵抗各种风险和危机的能力，提高他们财务风险能力，促使企业财务管理活动更加安全、更加可靠，实现企业财务目标实现。

（二）财务预警分析内容

企业是不同组织部门共同组成的统一整体。其经营管理过程中资金是非常重要部分。资金良好运作不只是可以促进组织良好运行，还可以对资金运行实行科学的评价和评估，实现不同资金内容有效匹配和协调，促进企业财务管理活动更好地进展。基本上，财务预警分析包括以下方面的内容：企业财务管理环境预警、企业营销活动财务预警分析、企业生产活动财务预警分析、企业采购供应活动财务预警分析、工程项目和固定资产财务预警分析、企业基础管理活动财务预警分析、企业筹资活动财务预警分析、企业对外投资活动财务预警分析、企业货币资金财务预警分析、企业财务报表分析预警分析、企业财务组织预警分析、企业财务危机分析。

二、企业财务预警分析的必要性分析

随着我国企业所面对外界环境不断地变化，其经营环境也开始变化了。他们经营过程中不仅仅需要面对消费观念不断成熟的消费者，还面临着日益竞争激烈的竞争对手和供应商等方面。特别是随着我国加入了世界贸易组织，企业国际化竞争加剧，企业之间竞争更加需要企业树立良好的财务危机和风险的意识。而企业财务预警分析则是解决这些问题非常重要的内容。目前，我国多数的企业尤其是那些具有老企业还是无法适应现在竞争和社会环境的变化。在这样的背景下，企业多数都是处于被动状态。尤其是我国真正能够与世界级别的企业竞争的企业是非常少的。其主要是因为我国企业多数都是中小型的企业，他们不但规模小、资金有限，经营管理经验也是非常少的。同时，随着我国破产法的出现，我国政府每年受理破产方面案子也是逐年增加，甚至还有一些企业仍在破产的边缘上经营，这使得这类企业领导过于忙于财务危机和风险处理，而没有太多时间管理和经营企业。

面对那些不断变动的外界环境，面对各种日益成熟的消费者群体，又面对那些竞争实力强的竞争对手，企业建立完善的财务预警分析能力是非常有必要的。对于企业各种相关利益者来说，他们财务状态分析情况将会影响着企业自身、财务投资者等多个方面的利益。究其原因是，任何一个良好运营和健康发展的企业不只是需要依靠自身市场信誉和筹资水平，还需要依靠投资人员对企业投资的信心。为此，越是经营良好的企业越是受到投资人员的青睐。反之则相反，对于那些深陷财务风险和困境的企业总是难以自拔，使得原有投资人员更加缺乏相应的投资信心。为此，企业需要注重发现其面临的各种财务风险信号、财务危机信息。企业经营者将财务危机和风险刚刚处于萌芽阶段，则是就采取各种措施改善经营，防止企业财务危机的出现。特别是企业的财务管理就是对资金的管理过程。企业发生危机的同时则是财务管理环节发生变化的时候。因此，企业建立良好的财务预警分析能力是非常必要的，也是非常有意义的。目前，企业所面临的信息技术水平和知识更新速度不断的加大。企业就要求自身根据需要及时地做出各种信息反应和决策工作。同时，随着信息化技术出现，社会信息更新速度和变化程度加快，各种信息的大量涌入，激发了哪个企业更好掌握信息水平，哪个企业就会更好的做出反应和决策，降低财务风险出现。

三、企业实施财务预警分析存在问题

基本上，企业所面临的各种财务风险、危机都是处于财务筹资、投资以及运营这个三个阶段。这三个阶段都需要管理的自身财务风险，其对企业发展有着非常重要的意义。因为所有的企业都是处于不断变化的竞争市场环境当中，企业更加需要认识到财务预警分析的价值，积极地采取一些措施来加以实现和管理。但是我国还有很多企业尚未认识到这一点，财务预警分析仍然存在很多问题。企业所面临实施财务预警分析存在问题体现以下几个方面：一是企业投资人员的财务风险意识不强。他们对企业所面对经营管理中财务风险关注程度和警惕程度并不高，尚未采取相应有效措施加以控制和管理。企业没有采用科学有效和合理手段对财务内容进行分析，只是简单的采用传统的管理经营进行盲目的投资和融资管理过程，这样不只是导致了资金出现各种浪费的现象，还带来了资金的亏损状态。二是企业尚未建立健全财务信息系统。我国多数企业都没有财务信息管理系统。他们都没有对财务信息进行有效风险和防范处理，也没有更好的对财务风险进行识别和管理，导致了财务预警具有很大的滞后性。三是企业内部管理制度不健全。我国企业由于尚未建立健全合理的内部控制制度。企业内部人员配置非常落后和低下，促使了企业职能部门难以有效的行使权力，也无法起到约束的作用，这样将会导致企业的财务信息管理不足，财务报告不真实、不客观现象出现。

四、企业实施财务预警分析的对策与保障措施

（一）树立正确的财务风险防范意识

企业要想实施有效的财务预警分析首先则是需要建立良好的财务防范风险意识。财务风险防范意识就是需要建立相应的财务预警系统。只有这样才可以确保财务风险有效实行。为此，企业财务管理人员、会计工作人员以及公司管理层都是需要保持一个清醒的头脑和风险管理意识，对那些潜在财务风险和危机进行识别和管理，主动发现各种财务风险和危机，加以预警和防范。

（二）完善企业财务信息控制制度

企业实施财务预警分析还需要做到完善相应的财务信息制度。有效的财务信息控制制度将会有效保护好企业各种财产，更好地实现财务信息可靠和真实。为此，企业需要确保企业内部财务信息控制的财务预警系统，如财务报表以及信息披露方面制度。企业的财务部门还需要将公司内部的财务预警分析的结论发给相应公司的上层领导层次，实现领导更好科学、合理的决策，并采取相应的措施，尽量降低财务风险和危机的影响。另外，企业还需要加大内部审计力度，增强企业财务会计信息准确性、真实性以及可靠性。

（三）健全企业内部控制制度

企业还需要加强其内部控制制度。其内部控制将会与企业内部的财务预警的不同指标和财务统计内容有着直接的关系。为此，我国企业需要建立健全财务预警机制的前提条件则是需要建立、健全企业内部控制制度措施。因此，我国企业需要从以下几个方面着手考虑：一是注重企业内部建立控制制度对企业发展的至作用。二是明确出企业内部员工分工问题，真正地明确出不同岗位之间存在区别，做好各种问题内部相互联系。三是明确出资产管理问题。实际上，资产管理除了要明确出相应的职责分工以外，还需要建立企业内部授权的审批内容，对企业资产进行全面的排查和清点，实现企业权责落实。

（四）建立财务管理的信息化系统

企业需要建立、健全相应的财务管理信息化系统。所谓的财务管理信息系统不只是需要对财务各种信息进行收集、整理、分析以及总结，还需要辅助相应的管理层进行决策的系统。企业可以利用财务管理的信息化系统对各种财务指标进行计算，明确出各种筹资方式给企业所带来的影响，从而帮助企业适当地降低风险，实现企业收益的增加。同样，企业利用财务管理的信息化系统可以帮助企业更好的做出决策。企业还可利用财务管理的信息化系统有效分析出不同资产的运行状况，促进资金更好的利用，防止资金流的断裂。（作者单位：绥化学院经济管理学院）

参考文献：

[1]许明德、小议公司则务预警系统的构建[J]、沿海企业与科技，2010（1）

[2]段永红、企业财务风险及防范[J]、经济视角，2010（2）

[3]王家斌、谈如何防范企业财务风险[J]、财务与会，2005（12）

财务预警分析篇6

【关键词】 企业；财务风险；预警分析

随着经济体制改革的日益深化，不断完善内控机制，建立现代企业制度，有效防范和化解财务风险，提高财务管理水平，已成为现代企业面临的重要任务。目前，企业财务风险管理正处于新旧理财理念转变的过渡期，企业理财的风险性和复杂性大大增强。因此，建立一套科学的、操作性强的企业财务预警分析机制，有效防范化解财务风险就显得十分必要。

一、财务预警分析的理论内涵

财务预警分析机制是以企业的财务报表、经营计划、相关经营资料以及所收集的外部资料为依据，采用定性和定量的分析方法，建立预警分析机制，将企业所面临的经营波动情况和危险情况预先告知企业经营者和其他利益相关方，并分析企业发生经营非正常波动或财务危机的原因，挖掘企业财务运营体系中所隐藏的问题，以督促企业管理部门提前采取防范或预防措施，为管理部门提供决策和风险控制依据的组织手段和分析系统。

所谓企业财务预警分析，是指通过对企业日常财务运行情况进行连续有效的监测来防范企业财务恶化给企业造成经济损失的一种管理手段。作为企业财务诊断的一种工具，企业财务预警的灵敏度越高就能越早地发现经济发展中的问题，使企业提前采取应对措施，规避财务危机而引发的风险。当今流行的企业财务危机预警主要有两种方式。一种是由美国的爱德华\阿尔曼在20世纪60年代中期提出的多元线性函数公式系统。其判别函数是：z＝0、012x1＋0、014x2＋0、033x3＋0、006x4

＋0、999x5；其中：x1＝营运资金÷资产总额×100；x2＝留存收益÷资产总额×100；

x3＝息税前利润÷资产总额×100；x4＝股份市值×负债账面价值总额×100；x5＝销售收入×资产总额。第二种是通过单个财务比率走势来预测企业财务形势。主要比率有：债务保障率＝现金流量÷债务总额；资产收益率＝净收益÷资产总额；资产负债率＝负债总额÷资产总额；资金安全率＝资产变现率－资产负债率。有人将第一种方式称为多变模式，第二种方式称为单变模式。第二种方法更适应现阶段对企业监管的实际，而且操作简单、可靠性强。

二、财务预警分析是防范企业风险的现实需求

（一）预警分析是防范企业财务风险的现实需求

从理论上看，财务危机预警分析理论的构建是我国企业管理与控制理论的丰富和发展。我国的财务预警分析尚未引起所有企业的重视，一旦企业经营处于非常状况，财务表现的信息就可能无法准确反映未来趋势；同时在体系框架上将财务预警组织、信息、分析、管理子系统并列，不能充分反应财务危机潜伏、发作、恶化的三个过程。因此，从理论上看，建立预警分析机制是防范企业财务风险的现实需求。从实践上看，随着经济体制改革的不断深化，我国企业的数量在逐年增多，规模在逐年扩大，结构在不断优化，运作在不断规范。但是，在激烈的市场竞争中，一些企业业绩逐年下降，财务状况出现异常，在这种情况下，一些企业就有可能陷入由财务危机而导致的企业风险旋涡中。

（二）企业财务风险大体有以下几种表现形式

一是从企业的运营效益情况看，主要表现为企业营业额和利润明显下降,或营业额在增加,但利润在下降,企业经营状况恶化,投入资本贬值。二是从企业的资产结构看，表现为应收账款大幅增长,资产质量不高,运营效率低下,潜亏风险增加。三是从企业的偿债能力看，表现为过度举债,利息负担沉重,到期债务丧失偿还的能力,流动资产不足以偿还流动负债,总资产低于总负债。四是从企业现金流量看，表现为经营活动现金流入量低,缺乏偿还即将到期债务的现金流,现金总流入小于现金总流出。五是从企业发展能力看，企业盲目扩张,投资过多过滥,摊子铺得过大,效益低下。

上述企业财务风险的基本表现形式,是导致企业发生财务危机的重要因素。只有针对可能造成财务危机的因素,建立财务预警分析体系,采取监测和预防措施,才能有效防范财务风险,控制财务危机。

三、企业如何实施财务预警分析

从中外企业发展成败的经验看，制约企业可持续发展、导致企业倒闭的主要原因是企业的财务风险，而造成企业财务风险的因素是多方面的，既有政策体制的外部环境原因也有中小企业自身结构和经营者的内部原因。外部风险影响到所有被作为一个资本价值载体的价值形态，如实物资产、货币资产、债权资产直至作为总资产代表的企业本身，它们都是风险理财过程中无法回避的财务风险。内部原因更多的是因为企业的决策不当所引起的，比如企业筹资规模不当，资金来源结构不当，筹资方式和时间选择不当，信用交易策略不当，造成资金的使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性和完整性得不到保障；同时企业的投资缺乏可行性，主观臆断严重，导致企业筹资成本高的同时，浪费了大量资金，更加剧了企业的风险。中小企业的财务管理系统中缺乏优秀的财务管理人才，财务混乱，更是企业的一大威胁。这些造成企业财务风险的诸多因素形成了制约企业可持续发展、导致企业倒闭的主要原因。笔者认为，为确保企业的可持续发展，必须建立一整套行之有效的企业财务预警分析系统，而做好企业财务预警分析，首先要做好以下几个方面的基础工作。

（一）编制现金流量预算

由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。财务预警分析的前提是企业有利润。对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要的一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。

（二）建立短期和长期财务预警分析指标体系

对企业而言，在建立短期财务预警分析系统的同时，还要建立长期财务预警分析系统。在评价企业发展潜力方面，选择业务收入增长率和资本保值增值率，采用经改进的标杆系数法对企业进行综合评价，对选定的每个评价指标规定两个数值，一个是满意值（先进水平），一个是不允许值（下限值），设计并计算各类指标标杆系数，可以定量化企业的财务状况。

（三）结合实际采取适当的风险策略

在建立了财务预警分析指标体系后，企业对风险信号监测，如出现库存产品积压，质量下降，成本上升，就要根据其形成原因及过程，制定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险，控制风险，接受风险和分散风险策略。其中控制风险策略可进一步分为预防性控制和抑制性控制。前者指预先确定可能发生的损失，提出相应措施，防止损失的实际发生；后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失程度。

（四）加强财务活动的风险管理

在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上；而对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。企业在经营管理中，要建立财务危机预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，实现企业效益最大化。

（五）建立企业财务信息数据库

以财务指标体系为中心，通过对财务指标的综合分析、预测、及时反映企业经营情况和财务状况的变化，并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号。

（六）加强对企业财务经营资料的分析

利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施。

（七）提升解读财务信息能力

要了解以下财务信息的区别：一是掌握静态信息与动态信息的区别，（资产、负债及所有者权益是静态信息，而收入、费用、利润和现金流量则是动态信息。）二是了解企业长、短期负债的性质结构和偿还能力，以及应收账款的“账龄”等。三是熟悉表内信息与表外信息及表层信息与深层信息的区别，利用财务信息，科学地进行各项融资、投资及利润分配决策，提升企业财务管理水平。

（八）合理规避财务风险

在财务风险性状及成因分析的基础上，提高防范风险的规避、布控、承受、转移和对抗能力，利用资产负债率、净资产收益、总资产周转率、营运资金占总资产比率等财务指标进行预警分析，施加有效预控。

【参考文献】

[1] 张友棠、财务预警系统管理研究[m]、北京：中国人民大学出版社，2004、

[2] 汪平、财务理论[m]、北京：经济管理出版社，2003、

财务预警分析篇7

关键词：财务危机；预警分析；模型；应对方法

中图分类号：F8文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）08-0190-02

1 财务危机及其表现

财务危机是指由财务状况的不断恶化而产生的，即将危及企业生存的一种状态。任何一个企业的财务危机都有一个逐步显现，不断恶化的过程。财务管理者应当对企业的财务运营过程进行跟踪、监控，建立财务危机的警报系统，及早发现财务危机，预防或避免可能发生的失败。

企业的财务危机通常既有外部征兆又有内部征兆。外部征兆如企业的交易记录恶化、过度依赖借款或关联交易、过度的规模扩张、财务报表及相关信息公告迟缓等。财务征兆主要表现在财务指标及报表方面。主要有：现金流量不足，企业不能及时支付到期债务;销售额非正常下降；现金大幅度下降而应收账款大幅度上升；一些比率出现异常（如总资产周转率、营业利润率、资产负债率、流动比率的指标大幅度下降）。在危机由萌生到逐步恶化过程中，各种危机的因素都将直接或间接地反映在资金运动的“晴雨表”――敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过设置并观察敏感性财务指标的变化，及时预报危机信号，建立危机预警分析系统。

2 财务危机预警分析的模型

2、1 单变量预警分析

它是指运用单一财务比率的走势来预测企业可能出现的财务危机状况。当企业模型中所涉及的几个财务比率趋势恶化时，通常是财务危机发生的先兆。潜在危机的根源，即管理绩效的优劣最终体现在财务成果上；而财务成果生成过程的质量或可靠性又直接影响着危机的表现形式和经济后果；财务成果运行过程的持续性保障主要体现为营运效率。因而，可以通过潜在危机的直接表现信号即现金流的匾乏、过程信号即盈利能力的衰减和最终表现信号即企业经营效率的低下三个方面进行具体指标的设置。

2、1、1 现金流量类指标

现金流量的变化是企业前置期收益与风险状况的“晴雨表”。现金流量开始恶化，一定程度上昭示着企业现金运转的紧张状况及可能的危机所在。其中，到期债务对企业的生存威胁最大，其次是一些金额较大的日常支出和资本性支出，而营业现金净流量是企业财富增长或摆脱困境的最终源泉。现金流量类指标揭示了公司以经营活动产生的现金流量支付到期债务和当前股利的能力，同时衡量了公司是否可以正常支付其资本支出的能力，企业必须警惕现金支付不足的潜在危机。

2、1、2 收益类指标

资产收益是企业现金流量的源泉，只有通过主营业务不断拓展市场增值能力，才可能真正地持续性地避免不确定性危机的侵袭。也只有充满活力和竞争力的企业，才可能对经营信息的变化具有高度敏感性。其中主营业务利润及其所占比重大小是决定企业收益是否具有稳定与可靠性的基础。如果主营业务销售率或收益率在总收益中所占的比重呈现出下降的趋势，往往是企业经营不稳定的危险征兆。同时，如果所预期或已出现的收益时间分布结果完全随机或间距不规律，也说明这种收益的质量亦非真正稳定可靠。

2、1、3 营运效率类指标

预警分析系统，一般应有两个要素：即先行指标和扳机点。先行指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标；扳机点则是指控制先行指标的临界点，一旦评测指标超过预定的界限点，则预警方案应随之启动。如前述的到期债务保障率、主营业务资产收益率。经营性资产周转率等的临界值可作为考察的扳机点。因此跟踪考察企业时，对主要比率变化趋势中所隐含的关键点应予以特别注意。

2、2 多变量预警分析

多变量预警分析是从整个企业角度，运用多种财务比率来检查其财务状况有无出现不稳定的现象，进而预测是否存在财务危机。由于单一财务指标往往难以从企业整体的角度揭示危机的具体影响程度和发生时机。因此，有必要综合各项主要指标更加有效地检查企业财务状况的不稳定现象，及早做好财务危机的规避或延缓危机发生的工作。这一方法为人们进行企业财务危机的预警分析提供了新的思路。但由于每个国家的经济环境不同，其分析模型和结果都会有差异。

3 化解财务风险和规避风险的几种方法

风险是普遍存在的，建立有效的财务风险预警机制可化解和规避风险，使风险损失减至最小。由于企业所面临着的财务风险，其原因是多方面的，所以与之相对应，预警机制的建立应是多元的。就企业微观操作而言，有以下方法可供选择：

3、1 回避风险法

企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。例如，债权性投资如果能够使企业实现预期的投资收益，企业在选择投资方式时，应尽可能采用债权性投资，因为债权性投资风险大大低于股权投资的风险。尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的角度考虑，企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资，企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。

3、2 降低风险法

即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。降低风险法可以采取三种策略：一是通过支付一定的代价，减少风险损失出现的可能性，降低损失程度。如企业可以建立风险预警、控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控。二是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。如提高产品质量，改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。三是通过制定有关的管理制度和办法来减少损失出现的可能性，如企业采购材料时，坚持验货付款，就可能减少货款被骗的可能性。

3、3 分散风险法

即通过企业之间联营、多元化经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。

对于风险投资方案，企业可以与其他企业共同经营、共同出资、收益共享、风险共担，这样就将应由本企业独家承担的风险，改为由联营企业之间共同承担。实际上这种做法也可以说是一种转移风险的方法，因为它将一部分经营风险转嫁给其他企业。

多元化经营，是企业分散风险的通常做法，指一家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门，生产经营若干类无关联的产品，在若干个基本互无关联的市场上与相应的对手展开竞争。多元化经营使企业在突出主业的前提条件下，可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力，适度涉足多元化经营，分散财务风险。

对外投资多项化，又称多元投资，是企业分散风险的另一种有效手段，即企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以达到分散投资风险的目的。多元投资可以达到以丰补歉、以盈补亏、取长补短的目的。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。对外投资多项化进行分散投资风险的前提就是保证预期的投资收益的实现。

3、4 转移风险法

即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险通常有多种形式：如购买保险，通过向保险公司投保，可将应由本企业承担的风险转移给保险公司；采用承包经营或租赁经营的方式，将风险大的业务转给其他单位或个人来经营，企业定期收取承包费或租金。

3、5 风险自保法

即平时分期预先提取专项的风险补偿金以补偿将来可能出现的损失。一方面可以建立风险基金，为风险较大的长期负债设立偿债基金；另一方面是提取一定比例的坏账准备金和商品削价准备金等来降低和缓冲财务风险。如提取应收账款坏账准备金、存货跌价准备金、短期投资跌价准备金和长期投资减值准备金等。

事实上、任何危机预警模型都只能为分析人员提供关于企业财务危机发生可能性的线索，而并不能确切地告知是否会发生财务危机，它并不能替代经营者解决。无疑它更需要分析者对企业财务状况具有敏锐的洞察力，包括对整个宏观走势的判断和把握。企业应根据本身的行业或产业特质，直接或间接、简单或综合地运用各项指标，并借助专业人员、咨询公司等对企业行业地位、前景分析的判断，在长期的实践中构造适合的预测模式和寻找化解危机的方法。

参考文献

［1］丁孟瑞、浅论企业的财务分析信息系统［J］、上海会计,2002，(6)、

［2］肖东生、从企业流星现象谈组织管理危机的预警与治理［J］、经济与管理研究,2000，(5)、

［3］严真红、我国企业财务风险的成因及其规范［J］、财务与会计导刊，2002，（2）、

［4］管亚梅、财务危机的预防与管理［J］、财会研究，2000，（10）、

财务预警分析篇8

关键字：企业财务危机预警；集成模型；Bagging；Adaboost

1 引言

建立有效的财务危机预警模型是金融机构一项非常重要而艰巨的任务。财务危机预警模型可以用来预测上市公司的财务是否发生问题。如果预测模型不能正常运行，如预测错误率很高，它会导致不正确的决策，并很可能会由此导致严重的金融危机和灾难。

财务危机预警模型也可以表示为一类具有输入和输出的二分类问题。也就是说，预测模型将每个样本分类到2个预定义的类。对于财务危机预警问题，输出结果即为发生财务危机或者未发生财务危机。单变量分析方法最早应用于企业财务危机预警领域，Beaver（1966）[1]等是较早采用单变量分析法预测企业状况的学者，并在研究中发现对企业财务状况判别能力高的财务指标和关键要素。Ohlson（1980）[2]发现Logistic模型更适合描述企业发生财务危机与否和财务比率指标之间的非线性关系。自上世纪50年代人工智能技术，如决策树、支持向量机、神经网络、概率神经网络等分类器成为预测企业财务危机较常用的方法。Odom（1990）[3]最先运用神经网络模型对企业财务状况进行预测。

已有研究表明，分类器集成技术在预测精度和误差等方面都要优于单一分类器模型和传统的统计方法。集成分类器是针对同一问题通过组合一组分类器进行解决的，最终的分类结果根据每个分类器的组合从而最终得到。常用的集成方法包括Bagging和Adaboost。West（2005）[4]研究了用于对神经网络进行集成的cross-validation，bagging，boosting三类集成策略，并证明多分类器集成方法的预测能力优于单一模型。Alfaro（2008）[5]对比了使用AdaBoost集成方法和神经网络模型的预测企业破产的精度，结果显示AdaBoost集成方法有效降低了神经网络的泛化错误。

虽然许多相关的研究已经证明了集成分类器优于许多单分类器，但是在企业财务危机预警领域，关于集成模型的应用还缺少全面的对比及分析。所以本文选取了Bagging和Adaboost集成模型，同时选取了神经网络（NN）、支持向量机（SVM）和决策树（DT）作为集成的基分类器，重点讨论如何构建财务危机预警的最优集成分类器模型。

2 集成模型

集成学习方法是机器学习的新兴领域。近些年来，采用集成模型对企业财务危机进行预警的研究也呈上升趋势。集成模型的目的在于将多个具有一般性能的弱分类器整合成为具有较强分类性能的集成模型。也就是说，用于集成的基分类器能够有效弥补其它基分类器所产生的不足，从而获得比单分类器更好的预测效果，显著的提高预测模型的泛化能力。

将不同的基分类器的预测结果进行组合得到最终的预测结果，这些用于组合的基分类器可以通过不同的训练数据集产生，也可以通过不同的分类算法产生：

2、1 Bagging

Bagging首先通过自助抽样法，从初始训练数据集中有放回的对样本进行抽样，形成不同的训练数据集。进而采用某一分类算法分别用各个训练数据集对基分类器模型进行训练，从而形成不同的基分类器模型。最后采用多数投票法融合各个基分类器的预测结果。已有研究表明，Bagging采用的自助抽样法和多数投票法能够有效降低模型的方差从而提高预测的精度。

2、2 Adaboost

在Adaboost中，各个分类器是连续生成的。即Adaboost是一种迭代算法，其核心思想是针对同一个训练集训练不同的基分类器，然后把这些基分类器通过多数加权投票的方法进行整合形成一个最终的强分类器。Adaboost的算法如下：

假设有训练样本集 ，代表一个二分类问题中训练样本的对应输出。当经过第t次迭代时，每个训练样本的权重表示为 。每个训练样本的初始权重为1/n，样本的权重随着迭代的增加而不断的更新。在t次迭代时，Adaboost根据权重分布生成新的训练样本集，并使用新的训练样本生成基分类器，通过ft表示。Et代表分类器ft的错误率，可以通过式（1）进行计算：

（1）

根据容易分类的样本分配较小权重，较难分类的样本分配较大权重的基本思想，样本的权重通过式（2）进行更新：

（2）

式（2）中的αt和lit分别通过式（3），（4）计算得到：

（3）

（4）

将以上得到的权重进行标准化处理，可以得到 （5）。

当进行T次迭代时，将有T个弱分类器用于集成。Adaboost通过加权投票集成法得到最终的分类结果。

3 实证研究

3、1 样本描述

本文采用的上市公司的财务数据样本均通过CCER经济金融数据库获取。采用沪深两市中的上市公司因为连续两年以上财务状况异常而被“特别处理（Special Treatment，ST）”作为分类器的分类标准。基于此，本文选取2009-2014年首次被证监会“特别处理”的上市公司，共计167家上市公司作为发生财务危机的公司样本。并根据同行业和相似总资产选取准则，选取了167家财务健康的上市公司作为配对样本进行实验。基于既有的的指标选取原则，本文分别从市场价值、营运能力、资本结构、偿债能力、盈利能力和成长能力6个方面选取了38个财务指标作为构建财务预警模型的输入。具体包含的指标内容如表1所示：

3、2 实验设计

本文选取了神经网络（NN），支持向量机（SVM）和决策树（DT）三个常用的预测模型作为集成的基分类器。使用神经网络作为基分类器，主要需要确定网络层神经元的数量，本文采用经验法对其进行设置，即网络层的神经元数量一般设置为 ，其中m是输入层神经元的个数，即输入财务指标集的数量，n是输出层的神经元个数，即是否发生财务危机，a是一个0-10之间的常数。采用支持向量机作为集成的基分类器时，采用径向基函数（RBF）作为其核函数，并利用交叉验证法寻找最优的惩罚系数C和核参数σ。

为了避免训练样本因为一次抽样而使得模型的测试产生有偏的结果，采用10-折交叉验证作为模型的验证方法。即将样本数据随机划分为互斥的10组，用其中9组作为训练样本，剩余1组作为测试样本，重复这一过程，直至每组都做过一次测试样本，并计算最终正确分类的样本数量占总样本数量的值来评估分类器的性能。

3、3 评价标准

本文分别采用整体预测准确率（Accuracy）、第一类错误率（type I error）和第二类错误率（type II error）作为评判模型优劣的评价标准。融合矩阵及各个评价标准的定义如下所示：

3、4 实验结果与分析

为了分析以下两个问题，一是在企业财务危机预警中Bagging和Adaboost两类集成模型预测能力的差异，二是NN，DT和SVM分别与Bagging和Adaboost集成后预测能力的差异。本实验共进行了9组实验，来较全面的分析以上两个问题。具体实验结果见表3：

从表3可以看出，当使用Adaboost作为集成框架，DT作为集成的基分类器时，构建的模型具有最好的预测性能，准确率达到了80、24%，第一类错误率为17、86%，第二类错误率为21、69%。而采用Adaboost-SVM和Adaboost-NN的预测结果分类别77、55%和76、35%。同时可以看出，无论选择哪种预测算法作为集成的基分类器，Adaboost集成框架的预测效果都优于Bagging，因为Adaboost具有更好的泛化性能和降低方差的能力。

4 结论

既往研究中，关于分类器集成方法在企业财务危机预警中的作用没有被充分挖掘。所以本文对集成方法进行了较全面的研究和比较分析。本文选取了企业财务危机预警中常用了两个集成模型：Bagging和Adaboost，用于比较。同时，每个集成模型都分别与神经网络、决策树和支持向量机相结合，用于判断集成模型的性能。实验表明，Adaboost-DT具有最优的预测能力。此外，相比于其它集成模型，Adaboost-DT具有更好的效率。所以，在未来关于企业财务危机预警的实践应用中，该模型为管理者和投资者提供了一个较好的决策工具。

参考文献：