清廉国企知识竞赛范例(3篇)
清廉国企知识竞赛范文
一、工厂简介。
宝鸡钢管辽阳钢管厂隶属于中国石油宝鸡石油钢管有限责任公司，是中国石油在东北地区唯一的钢管制造基地。工厂始建于1966年，期间经历三次专业化重组。产品广泛用于石油天然气管道建设。建厂48年来，先后参与了国内外数百条重大管道工程建设，为保障国家能源安全和经济社会全面发展做出了重要贡献。2011年，工厂进行整体搬迁改造后，企业发生了翻天覆地的变化，现有两条螺旋制管生产线和内外涂覆生产线，一条铁路专用线，成为东北地区装备精良的一流石油天然气管道企业。
二、推进精神文化建设，使企业文化内化于心。
内化于心，让员工倾心认同，是企业文化建设的灵魂所在。工厂党委坚持“以先进的企业文化引导人、以真诚的情感关心人、以共同的目标凝聚人”，创新形式，多措并举，使企业文化的核心价值观在干部员工中落地生根，开花结果。
企业文化说到底是领导文化，工厂领导班子务实严谨的工作作风，和谐向上的整体形象，大大增强了员工对新的企业文化的信服力与认同感。近年来，工厂坚持以先进典型的力量影响带动员工，先后组织开展“我心中的辽管人”、“感动在身边榜样面对面”、“劳模风采”、“党员示范岗”、“青年岗位能手”等评先树优活动，大张旗鼓地宣传表彰典型人物，为员工树立学习榜样和赶超目标，调动员工积极性。围绕生产经营中心，发挥工会桥梁纽带作用，开展主题鲜明的劳动竞赛、合理化建议征集、建功立业等经济技术创新活动，为广大干部员工自觉实践企业文化、岗位建功搭建平台。
2012年，工厂整体搬迁，为加快新厂建成投产，工厂适时启动搬迁会战誓师大会，全厂员工在“搬新家、树新风、做新人、倡导文明”横幅上郑重签字。上下同心协力，开展“全员搬迁会战”劳动竞赛，竞赛取得了空前的效应。员工克服生产线设备安装调试、人机磨合和西气东输三线钢管生产的巨大压力，发挥“急难险重冲在前，艰苦奋斗保搬迁”的搬迁精神，从搬迁到调试生产出第一根钢管成功下线仅用了2个月，连续四次打破单机组月生产纪录和全厂月份生产记录，创造出建厂46年最高的设备利用率，并且实现了当年投产、当年盈利，再一次验证了企业文化的核心价值作用。
三、推进场景文化建设，打造辽管文化品牌。
直观的、形象的企业文化宣传是员工认知企业文化的重要途径。厂党委结合实际，认真宣传贯彻落实宝鸡钢管《企业文化手册》，制订并出台《辽阳钢管厂员工手册》，创造性地开展一系列文化理念外化工作。一是全面推广宝鸡钢管视觉形象识别系统。工厂投资100多万元，大到文化标识牌、企业文化标志、安全目视化，小到宣传品、办公桌签等，全部根据宝鸡钢管企业文化要求印制，整齐划一、标准规范。二是扩大宣传力度，渲染文化氛围。充分利用墙报，学习园地、宣传板等媒介在办公场所和分厂醒目位置，大力宣传中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，宣传宝管公司“诚信管天下”的核心理念，“与管同行、以优制胜”的经营理念，“是才必有用”的人才观和“注重细节、追求卓越”的管理理念。三是树立品牌，传播文化。自2010年，工厂连续4年出版企业文化故事集《榜样面对面》、优秀论文集锦《工作研究》，印制《搬迁快报》、《关键在落实》以及《员工手册》等等，重新修订了《企业产品样本》和《企业宣传片》。
四、推进管理文化建设，规范工作运行。
管理文化是企业文化的重要组成部分，只有用规章制度管人、管事、规范员工行为，才能将企业文化精髓渗透到员工的思想意识与日常行为当中。近些年，工厂始终坚持做好管理文化建设。
一是修订民主管理制度，完善厂务公开工作机制。2011年以来，厂工会根据公司相关要求，大规模修订了工会各项管理制度，完善了《厂务公开实施办法》、《职工代表大会制度》、《职工代表大会实施细则》、《职代会联席会议制度》、《职代会民主评议领导班子及领导人员实施细则》等一系列规章制度，从制度上，确保了厂务公开工作有法可依，有章可循。从企业的年度方针目标、经营责任制方案和重大改革方案，到奖惩办法、奖金分配、“紧俏岗位”的竞聘，以及职工关心的热点问题，尤其是企业的“三重一大”问题，都纳入了“厂务公开”的范围。连续3年进行的劳务用工向市场化用工转化，从前期的转化条件、转化后优势等具体要求到后期转化名单，都在公示栏上公布。整个过程平稳顺利、秩序井然，稳定了职工队伍。
二是发挥职代会民主管理作用，保证职工参政议政权益。厂工会按照《工会法》、《劳动法》和《劳动合同法》的要求，切实加强职代会的组织建设和制度建设。厂工会积极参与企业的经营决策和管理。对生产经营、财务收支、要害部门人员选聘、重大项目安排、改革方案以及职工切身利益的问题都坚持提交职代会或职代会代表团（组）讨论审议，实施民主监督。同时高度重视职代会的提案落实工作，注重提案的质量和落实力度。对已经立案的提案，督促有关部门加紧落实，工厂实行季度提案落实检查制度，使各年度提案落实率均达到98%以上，并向职代会提交了提案落实情况的报告，确保立项提案得到很好落实。
三是坚持集体协商制度，签订集体合同。集体协商签订集体合同，是企业调整劳动关系的有效机制，也是贯彻实施《工会法》、《劳动法》和《劳动合同法》重点内容。辽阳钢管厂工会在集体协商的基础上，代表职工与厂长签订《辽阳钢管厂集体合同》、《工资集体协议》、《辽阳钢管厂女职工特殊保护专项集体合同》。集体合同明确劳动用工、劳动报酬、劳动安全、社会保险、职工福利等内容，明确了企业与职工双方的权力和义务，保护了职工的切身利益和女职工的特殊权益。三项协议签订是强化企业政治文明，维护职工合法权益的重要形式和有效途径，对保障企业劳动关系和谐稳定，建设和谐企业，促进企业和谐发展，都具有十分重要的意义。
五、推进廉洁文化建设，弘扬正气树新风。
廉政文化其核心价值观是为民、务实、清廉。廉政文化为反腐倡廉提供智力支持和思想保证。近些年，工厂一直按照建立健全惩治和预防腐败体系的要求，把握廉政文化建设的正确方向。抓重点，健全制度机制，创新载体，增强影响力和渗透力，逐步形成企业领导人员廉洁从业长效机制。一是层层签订党风廉政责任书，贯彻落实两级职代会精神。二是开展党风廉政教育活动，采取观看警示教育片、监狱实地参观、节日发送廉政短信、上党课等方式，加强党员干部及关键岗位监督和廉洁自律教育，每年近200人次接受廉政教育。三是同新任科职人员进行任前谈话，将廉政关口前移。四是加强对中央“八项规定”、集团公司二十条和公司、工厂“实施细则”执行情况的监督检查，确保彻底整改“”问题。实施八项规定以来，工厂五项费用节约60万元。五是落实“三重一大”各项监督工作，重新修订“三重一大”管理办法，对各项招标、干部招聘等重大事项做好监督。六是开展物资采购、项目管理等为主要内容的效能监察工作。
六、推进温暖文化建设，增强员工归属感。
多年来，辽阳钢管厂以实施送“温暖工程”为纽带，始终坚持“五必访”、“三必到”的工作制度，关心员工生活，为员工排忧解难。对待需要帮扶的员工，做到“4个一样”，即：领导和干部一样；员工和家属一个样；退休、“买断”和在岗员工一个样；帮忙和求助一个样。近年来，工厂为员工送温暖活动在坚持日常关心和五一、十一、春节等重大节日走访慰问重大的同时，对所有困难员工情况全部进行登记造册，切实做好困难员工档案的更新整理工作。传统节日前夕，厂成立慰问小组，由厂领导亲自带队，到困难员工家庭进行登门慰问“送温暖”。2014年以来，厂工会进一步深化日常走访慰问工作机制，坚持对员工婚丧嫁娶等事宜的走访关怀，为他们带去工厂的祝福和问候。暑期开展“送清凉”活动，给奋战在生产一线的职工送去了防暑降温药品、清凉饮料、矿泉水等降温品，受益职工近6000人次。
工厂实施“送温暖”、“送清凉”等慰问活动，体现了厂党委把员工的冷暖记挂于心，感动了员工和家属，鼓舞了员工的干劲，稳定了员工队伍，为实现工厂目标提供了保障。
七、推进职工文化建设，展现企业职工风采。
群众性职工文体活动是推进企业文化建设的有效载体。多年来，厂工会大力开展形式多样、丰富多彩的职工文化活动，做到了寓教于乐，寓教于动，达到了增进团结、凝聚力量、鼓舞士气的目的，营造了和谐美好的企业文化氛围。
多年来，在员工中广泛开展迎春长跑、拔河、篮球赛、趣味运动会、乒乓球、跳绳等体育活动；在离退休职工中，开展跳棋、扑克、麻将、钓鱼比赛等活动。在“三八”、“五一”、“中秋”、“国庆”等重大节日，开展健美操、歌咏、征文、摄影、大合唱、综艺晚会等文艺活动，充分展示了辽阳钢管人的精神风貌，受到员工的喜爱和好评。
清廉国企知识竞赛范文篇2
一、构建组织领导体系，建立廉洁文化建设的工作机制
在国有企业廉洁文化建设中，领导是关键，组织是核心。为使廉洁文化建设活动的顺利开展，首先成立企业党委书记任组长的领导小组，把廉洁文化建设工作纳入了党委整体工作的重要议事日程，坚持廉洁文化建设与党政整体工作同步规划、同步投入、同步建设、同步考评、同步奖罚。企业主要领导都要听取廉洁文化建设工作的情况汇报，及时研究、解决、处理工作中存在的问题；同时，制定《廉洁文化建设实施方案》，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、相关部门密切配合、广大干部职工积极参与”的廉洁文化建设领导体制和工作机制，为企业廉洁文化建设全面开展奠定坚实基础。
二、构建制度保证体系，形成廉洁文化建设的强大推力
搞好国有企业廉洁文化建设，制度是保证。廉洁制度文化是要通过对廉洁制度的宣传教育，使人们形成对制度的尊重感、敬畏感，把规章制度内化为人们的一种文化自觉、一种行为习惯，形成以制度管人、以制度理事的文化环境，增强廉洁制度的权威性和执行力。建立由学习制度、约束制度、考核制度、督导制度等组成的制度体系。通过构建制度保证体系，使廉洁文化建设工作置于制度的监督之下，各项工作有章可循，人人有动力，岗岗有活力，形成廉洁文化建设的强大推力。
三、构建宣传教育体系，营造廉洁文化建设的浓厚氛围
宣传教育是各项工作的排头兵。在开展国有企业廉洁文化建设的宣传教育中，突出做好思想建设、阵地建设和环境建设，构建多层次、多形式、全方位的廉洁文化建设大格局。
在国有企业廉洁文化建设中，对廉洁理念、廉洁思想、廉洁知识等向广大党员干部和员工进行有效地宣传，建立宣传教育体系，其中最主要的是建立传播阵地。传播阵地可分为平面传播阵地和立体传播阵地。平面传播阵地它包括企业内外的报纸、刊物和企业内的黑板报、宣传栏、宣传橱窗、宣传手册、宣传页等。这是我们的传统阵地，我们充分发挥其主题鲜明，内容丰富，方法灵活，形式多样的特点，对其内容进行丰富完善，立体传播阵地。包括广播、电视、网站、手机短信息等平台。它是借助现代传媒，充分利用其直观、快捷、感染力强的优势，传播廉洁文化理念，及时宣传企业党风建设和反腐倡廉工作成效，传递工作信息，交流廉洁文化建设经验，发送廉洁格言警句等，增强反腐倡廉教育的及时性和有效性。
四、构建群众参与体系，搭建廉洁文化建设的活动平台
清廉国企知识竞赛范文
年,我严格按照党员领导干部的标准要求自己，以深入学习实践科学发展观为指导，拓展工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。这些成绩的取得与省公司纪检组、工会和公司党委、行政的正确领导及大力支持分不开，与全体干部、职工的关心、帮助和共同努力分不开，在此向各级领导和同志们给予的支持和帮助致以衷心的感谢！下面我将自己岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况做以汇报，同时再剖析一下自身的不足，请领导和同志们评议。
一、加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平
面对繁杂多变的发展环境,一名管理者如果不善于学习,就难以作出正确的判断和决策,难以实施有效的管理。所以我始终把加强理论学习、提高理论素养作为一项重要任务，始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。积极参加省电力公司、公司组织的各项学习活动和企业管理知识的学习，认真做学习笔记。并根据分管工作要求，努力加强业务知识的学习，提高自身实践能力。
1、首先积极参加公司党委中心组学习以及各项培训，在“创先争优”活动和“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动中，重点学习了十七届五中全会精神、省公司年中工作会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关规定，始终要求自己保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，自觉接受各种监督，用科学的理论指导实践。
2、为拓宽知识面，提高管理水平，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了企业兴衰与企业领导人、领导力、复命ii、加强廉政建设预防职务犯罪制度选编以及关于经济方面的书籍。通过学习，加深了对理论和政策的理解和把握，并且能把学到的知识消化理解，运用于工作之中，为完成好工作任务奠定了良好的理论基础。
3、努力拓宽知识面，更新知识结构。认真学习了有关法律法规知识，包括：公司法、招投标法、劳动合同法实施细则、企业工会工作条例、《国家电网公司纪检监察举报处理办法》等。把学习融入到实践中，缺什么补什么，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践。通过学习，使自己在理论和政策水平上有了进一步的提高。
二、认真履行职责、加强指导监督，圆满完成年度各项任务
（一）纪检监察工作：由于有省公司纪检组和公司党政班子的正确领导下，有公司各部门及基层单位的大力支持，本人在主持纪检监察工作时，紧紧围绕公司的中心任务，按照党风廉政建设责任制的要求，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，造浓了廉政教育氛围，规范了权力约束机制，签订了责任书，推动了公司党风廉政建设及反腐败工作的深入开展。
1、在宣传教育方面：
一是认真学习贯彻落实上级精神，结合我公司工作实际，制定下发了公司年反腐倡廉教育计划和工作要点，特别是以“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动和宣传教育月活动为契机重点开展了形式多样的廉洁文化建设主题活动，促进了党员干部的廉洁自律。
二是组织开展了廉政制度法规学习、领导干部讲廉政党课、反腐倡廉制度知识竞赛和廉洁书法绘画作品征集等活动，加强了党员干部的思想道德教育和政治纪律教育。
三是结合公司开展的“干部队伍作风建设年”活动，在网站上和机关办公楼分别设立了“干部作风建设”意见箱，畅通监督管理渠道。开展的“干部作风建设”问卷调查，共收回问卷调查表300份。同时加大干部管理力度，今年对违反公司管理制度进行了处理。其中撤职2人、免职5人、降职3人、戒免谈话8人、通报批评10人，经济处罚10人。对给公司造成的25.6679万元损失，按照行政问责制相关规定，有关责任人实施全额赔偿。对1件群众举报信，已按照相关程序进行查证。
四是组织并带领各级领导干部、重要岗位人员、经济要害工作人员共计129人，到警示教育基地——（县处级领导职务犯罪看守所）和西安监狱参加廉政警示教育活动。
五是坚持每月送一文活动：在《廉政警钟》上开辟了廉洁故事、警句格言、政策解读、工作通报等内容，购买下发了《镜鉴—国有企业廉洁从业教育读本》，组织党员领导干部观看了电视剧《远山的红叶》等。通过一系列形式多样的宣传教育，使广大中层干部、重要岗位人员受到了良好的警示教育，整体推进了公司廉政文化的发展，受到广大干部职工的好评。
2、在推进党风廉政建设方面
一是认真落实党风廉政建设责任制，制定下发了公司《年党风廉政建设责任制分解表》和《公司惩治和预防腐败体系机关部门责任分解表》，落实了公司同基层单位、机关各部室、财务总监签订的党风廉政建设责任书，并加强了巡视检查考核力度，使各基层单位党员干部都能明确和积极落实自己在党风廉政建设责任和惩防体系建设中的职责和任务。
二是加强党风廉政建设责任制“五个一”活动管理工作，对党员领导干部统一制作和配发了领导干部“五个一”活动纪实手册95本，完善了党风廉政建设责任区的动态管理。
三是实施了党风廉政建设“三书两报告”制度。共发放责任分工报告书9份，牵头任务函告书31份。通过开展此项活动，使公司及时掌握了基层党风廉政建设活动开展情况，为更好的开展党风廉政建设活动提供决策的依据。
四是组织开展了财务资产领域“反违章”专项工作，在该领域五个重要岗位共查找出风险点54条，评审出一般风险42条，三级风险7条，并及时对风险进行了处理，形成了本单位财务领域岗位风险辨识表。
五是落实干部任前廉政考试制度，把好任前廉政教育关。今年对拟提拔的五批次共计26人次进行了任前廉政鉴定和法规考试，同基层党政负责人谈话105人次；领导干部任前、调整廉政谈话共计61人次。建立了中层领导干部廉政档案，签定了123份家庭廉洁承诺书，推动公司廉洁文化“四进”活动。指导基层各单位成立了内部招标监督小组。1-10月份仅公司纪检监察部门就参加工程分包、物资采购、废旧物资处置等招标监督共计26次，加强了招投标监督工作。
3、在效能监察的开展方面
组织开展了工程建设外委用工管理、物资采购及管理两项效能监察工作。加强了工程结算、资金收支、合同履约、人工费用支付的管理，废止、制订、修订和完善管理制度12项，规范了外委用工、物资管理相关管理流程，截止月份，累计节约资金、避免和挽回损失约120万元，经济效益显著。
（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。
1、坚持职工代表大会制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，职代会闭会期间召开了2次工会委员会会议、3次职工代表组长会，通报了职工关心的有关事宜，积极探索。建立基层单位民主管理监督小组，扩大职工群众在经营管理、工程招投标、物资采购等方面的监督。把集体合同作为科学依法维权的主要手段，依照相关法律、法规和政策，与企业签订了平等协商的《集体合同》，有效地维护了职工的参与权、知情权、监督权。
2、加强基层工会组织机构建设。及时对工会、基层分会、专门工作委员会人员、职工（会员）代表进行补选和调整。加大创建“职工小家”的扶持力度，对各分会职工文化娱乐活动场所及设施进行辅改善，年花费资金9万元余元为18家基层单位购买了活动器械，安装空调27台，共计4.9万元。受到职工普遍欢迎。
3、充分发挥工会文体活动阵地的积极作用，组织“学习《集体合同》知识、安全生产应急知识”等知识答题和工运论文征集、评比活动，职工乒乓球、羽毛球比赛、游泳比赛、钓鱼比赛等群众性活动，带领文艺队编排文艺节目奔赴施工一线进行“送清凉促发展”暑期慰问，为西安、咸阳社区职工家属放映电影，送上公司及工会组织的关怀。年公司工会开展暑期慰问活动，慰问职工2700余人，费用19.1万元。
4、组织开展群众性生产活动。一是以创建“工人先锋号”活动为载体，开展了创建“无违章班组”安康杯竞赛活动、效能监察劳动竞赛活动、“争创一流业绩，争当岗位明星”劳动竞赛活动、“综合计划和经营预算标准化管理”劳动竞赛等活动，有效推动了公司竞赛活动整体水平的提高。二是加强班组建设管理，积极引导创建星级班组。其中物业公司修缮班、咸阳物业修缮班被省公司命名为“四星班组”，今年还根据公司班组流动性大的特殊情况，确定了8个固定班组进行重点督导、培养。
5、组织开展了送温暖和“交友帮扶”活动。在公司的大力支持下，“双节”期间慰问劳模、劳模遗属、工伤亡职工及遗属25人，补助困难职工17人，组织开展的领导干部交友帮扶活动22人次，共计金额26500元。三八期间，组织公司女职委对4名困难女职工进行了走访慰问，为她们发放了困难补助慰问金及慰问品。为602名女职工申请办理了两年期限的“特殊疾病保险”。为12名工亡职工遗属办理发放怃恤金，为3名职工发放大病互助金6000元,为33名职工发放丧葬互助金45200元（截至3季度）。积极开展困难职工子女就学情况的摸底和核查工作，为19名困难职工子女申请发放助学金19700元。
6、对离退休职工的管理和指导工作也加大了力度，引导他们进一步增强热爱企业的积极性，使他们对公司的各项改革给予了理解和支持。
（三）协助经理管理的审计工作，今年共完成了5项领导干部任期经济责任审计、社保基金和施工物资管理等2项专项审计、以及昌吉项目前期管理审计，提出的38项审计建议全部被采纳，并得到落实整改,使审计工作在强化内部控制、防范化解风险、促进公司效益提高等方面发挥了应有的作用。
（四）主持开展“小金库”专项治理工作。成立了机构，明确了责任，制定了实施方案，举办了培训班。三十五个单位及部门的党政负责人就清理“小金库”工作同公司签订了承诺书和“回头看”工作承诺书。截止目前，排查出的潜在收支风险节点共计424项，以《督查组建议单》的形式对基层单位自查自纠中查列的潜在风险节点提出的补充或修改建议25条。在“回头看”复核自查中通过对13个部门、6个专业公司、8个二级单位及8个施工项目部的薪酬管理、资金管理、成本管理、资产管理等主要方面，潜在管理风险节点374项的复查，对各级管理部门及单位对照管理制度和管理流程薄弱环节和失控点进行了进一步的再梳理，确保“回头看”自查面达到100%，不留死角，全面覆盖，实现整改实施的目的。
（五）主管的法律工作今年共办理案件24件，为公司挽回或避免经济损失125万元，为公司节约律师费71万元（按社会上律师案件收费减半计算），执行回案款150万元。参与评审合同共计1124份。
（六）主管的装饰公司，在公司领导的大力支持下，在装饰公司班子及其干部的努力拼搏下，各项工作开展顺畅，管理有效，效率良好。年在建项目6个，1月—10月份已完成产值2705万元。完成全年计划指标（2807万元）的96%，年初到月中旬中标项目11个，累计项目开发合同总价9329万元，完成开发指标的确186.58%，为装饰公司可持续发展打下坚定基础。
三、廉洁自律，严于律已，做好表率
1、积极参加组织生活，严格遵守中央和国网公司、省公司关于廉洁建设的“两个务必”、“八个坚持、八个反对”“四大纪律八项要求”、以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定，自觉置身于组织严格的教育管理和群众的帮助、监督之下。与此同时，自觉加强政治理论学习和世界观、人生观、价值观的改造，坚定共产主义理想信念，能正确认识党员干部廉洁自律，对于端正党风和社会风气的重要现实意义并身体力行。
2、认真履行党风廉政建设责任制“一岗双责”，通过开展党风廉政建设“五个一”、“三书两报告等活动，落实个人重大事项报告制度，时刻以领导干部廉洁自律规章制度严格自律自己、要求自己，在以身作则，带头履行职责的同时，还注意管好亲属和身边的同事，经常组织分管部门进行党风党纪和廉政教育，教育大家做到清政廉洁，心系群众，多为广大职工办好事、办实事。进一步提升了党员干部执行规章制度、遵守公司纪律的自觉性，增强了集体意识、大局意识和执行力，深化了对党风党纪和廉政教育的理解和认识，使分管的部门的干部职工没有发生违纪和不廉洁行为。做到既要管住自己，又要带好队伍。
3、坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策。
四、存在的问题及改正措施
