技术交流会范例(3篇)
技术交流会范文
有人说这只是一场环保战,像一阵风总会过去,赢了这场战争的将分享卖方市场的战果,而输了的将会被置于死地。然而事实却是,如果非要说这是一场战役的话,这场战争将没有终结之日,它看起来有些残酷,却被迫让农药生产企业主动承担起环境保护意识和责任。
尽管问题多多,环保政策却是越来越严,国务院于2016年11月24日印发“十三五”生态环境保护规划,对农药行业做了明确规划,一是强化环境硬约束推动淘汰落后和过剩产能,依据区域资源环境承载能力,确定各地区农药行业规模限值;二是推动循环发展,在2022年现农药零增长;三是实施重点行业企业达标排放限期改造,农药被列为需要推进达标排放改造的重点行业之一。四是打好农业面源污染治理攻坚战,研究建立农药使用环境影响后评价制度,制定农药包装废弃物回收处理办法。
正值年末,企业如何做明年的计划?抑或未来三年、五年或十年的规划?为此,中国农药工业协会(以下简称协会)与20余家领先企业进行了详细沟通和交流,深入了解了企业在环保方面的问题、困难和急需解决的问题,我们收集到的题目大部分都是农药企业的共性问题,比如说,成分复杂的废气如何安全、达标处理?高盐废水如何实现真正的零排放?生化污泥的处理等等。对这类问题,协会将邀请国内资深专家来一一解析。同时,协会也请教和邀请了环保部的领导专家,希望能够具体指导企业怎么做的的问题。比如我国土壤地下水立法现状及对农药企业的影响?排污许可管理暂行条例具体实施要求?环境保护税法对排污企业的影响等。除此,会期还统一组织参观三废处理较好的农药生产企业。
解决迷茫的最好办法就是沟通、交流和学习,或许我们不能解决您所有的问题,但至少,我们树立了信心,提供了解决办法。请相信,我们对此付出了十分的真诚和责任,第五届全国农药行业环保技术交流会,2017年4月12至13日在江苏扬州召开,欢迎您的到来!
会议概况:
规模:300人(预估数)
参会对象:农药生产企业高管、环保负责人及相关人士;环保技术以及设备公司;环保委托服务提供商等
时间:2017.4.12-13日(11日为报到日)
地点:江苏长青国际大酒店
主办单位:中国农药工业协会
会务和广告咨询:
电话:汪苏美010-8488510613811997338
范东升010-8488592013683183823
技术交流会范文篇2
我们XXX公司是一家集“科、工、贸”于一体的高新技术企业,年销售XX亿元。目前有职工XX余人,大专以上XX余人,专业技术人员XX人。去年以来,我们按照市总工会的要求,开展了企业内部技能等级、技术职称评聘工作,共评出初级工XX人,中级工XX人(其中:中级三等XX人,中级二等XX人,中级一等XX人),评出技术员XX名,助理工程师XX名,工程师XX名。技术职称评聘工作取得了较好的成效,得到了员工的首肯和支持,促进了企业发展。下面把我们在企业内部技术职称技能等级评聘中的做法和想法向大家汇报如下:>!
一、实现技能等级与员工综合能力的有效结合。
技能等级考评对象是生产一线员工,他们文化层次、年龄结构、工作能力等各不相同。如果用统一标准一起考评,显然是不切实际,不科学的。如何因地制宜地把技能等级和个人综合能力有效地结合起来,是我们首先要思考的。
我们的做法:首先,对参加技能考评的人员,按文化程度,工龄年限,实际能力,分门别类进行区别划分。其次,结合岗位技能要求和多层次员工的实际制定等级标准与培训教材,量体裁衣,有针对性的施教培训。再次考核标准,分类而定,既保证在一线技能岗位上的员工都有考评的机会,又能分层次评出各技能等级,区别对待,综合考量。在去年基础上,今年我们进一步完善了技能考评办法,各个级别都根据实际需要设定了1、2、3不同的级差,例:初级一、二、三等、中级一、二、三等,由低往高循序渐进,逐级递升。
二、推进企业内聘工作与企业用人制度的完美结合。
技术技能等级与薪酬挂钩,绩效匹配是基本的,但员工还有一个自身价值实现的精神追求。所以员工通过培训学习,实践考核,在不断提升综合能力的同时还在规划职业发展方向。因此,企业必须给员工一个腾挪施展的晋升平台,员工可以通过考核评定,竞聘班组长、车间正副主任等职位,也可以由生产技术型向管理型或技术、管理复合型转变,竞聘主管、副部长、部长、总监等管理职位。为此,公司制定了一系列政策和制度,确保各级领导一律从生产、技术一线中提拔上来,(高级的专门技术人员例外),这样既拓宽了员工成长的通道,丰富了企业用人的内涵,也改变了以往优秀的一线人员,只能在生产一线原地打转,升职空间狭小单一的局面,从制度上保证了员工自身价值的实现。我们已从生产技术一线提拔干部12人,真正做到感情留人、事业留人、待遇留人。
三、实现企业内聘工作与企业科学管理的有机结合。
企业内聘工作如果没有一个规范的制度做保障,很可能会形式化,表面化,走过场。如何使企业内聘工作规范有序,不断深化。我们的做法:
一是严格标准,规范考评。考评工作始终坚持公平公正,重能力,重业绩,坚持唯贤不唯亲,唯实不唯虚,唯能力不唯学历,严格标准,规范有序。去年初级考评中有7位员工未能通过最后评审一关。事后,我分别找了他们谈话,告之未能通过的原因,并把评审委员会讨论的意见一一展示给他们,给他们一个申诉的机会。结果,这7位员工都认为这评审结果是公正的,明年再考。今年这7位员工都以优异的成绩和表现获得了考评委员会的一致认同。
二是不搞技术职称终身制。对技术(能)职称实行年检复评制度,我们对去年评出的305名技能等级人员进行了全面的复评,复评结果良好,优者续聘,劣者解聘,打造了一个职称能上能下,待遇能高能低,人员能进能出,充满生机和活力的用人机制。
技术交流会范文
本报讯由工信部军民结合推进司、江苏省国防科技工业办公室主办,工信部软件与集成电路促进中心、国防科技工业科技成果推广研究中心及江苏省丹阳市人民政府承办的“2014军民融合技术成果转化展示交流会”近日召开。工信部军民结合推进司司长尹卫军指出,推动军民融合深度发展,是十八届三中全会做出的重要战略部署。加快军民用技术成果双向转移既是推动军民融合深度发展的重要内容,也是工业转型升级的内在要求,是工业和信息化系统必须持续加以推进的重点工作。会上还了2014年度《军用技术转民用推广目录》和《高新技术与产品推荐目录》。
京东与英特尔展开战略合作
本报讯12月17日,京东与英特尔宣布联手通过技术创新全面提升互联网用户体验。双方将共同建立“京东英特尔联合创新实验室”,在推动技术创新、提升用户体验和建设企业级产品电商平台三个方面展开深入合作。其中涉及到在京东产品中应用英特尔实感技术、共同布局智能硬件产业链、在基础架构领域深度技术合作、联合开发定制服务器等合作内容。英特尔中国区销售部总经理柯道远说:“此次合作,不仅可以将英特尔实感技术等创新应用展现到广大用户面前,提升互联网用户的电商应用体验,并且在电商运营架构支持、智能设备创新和企业级电商平台的拓展等方面,都将助力打造更具技术竞争力的电商战略。”
百度hao123再启程
本报讯近日,由百度hao123发起的“梦想十五年――百度hao123庆生会”在京举行。百度网址导航事业部数据分析经理杨女士介绍说:“基于hao123十五年间对用户行为的观察,hao123上网导航的用户很明显地呈现用户人群年轻化、内容需求多元化、搜索产品选择品牌化、高安全保障和高防御性、使用习惯逐渐转向移动端的特点。因此,未来hao123上网导航产品会从用户的深层次需求出发,为用户带来更加完美的用户体验。”百度hao123青春与梦想的主题聚会,正是见证hao123蓬勃发展15年,创新变革的新开始。
nibiru土星一号T1
本报讯12月11日,电商品牌nibiru正式了一款专为老年人打造的智能手机――土星一号T1。在外观上,nibiru土星一号T1采用4.5英寸屏幕,简洁的圆角切边外形和金属拉丝边框,背部使用顶级喷漆工艺。此外,nibiru还带来让人惊喜的“诺亚方舟计划”,购买土星一号T1就能获得免费服务,为用户解决关于手机售后服务的担忧,不需要在另外花钱购买意外保险,就能得到完全免费的售后服务。据悉,土星一号T1售价为498元,将于2014年12月22日在京东正式发售。
天士力华夏未来电商平台上线
本报讯12月15日,国内首家基于SAPHybris平台打造的电子商务平台――天士力华夏未来电商平台举行了上线仪式。华夏未来电商一期项目的成功,标志着天士力“一个核心带两翼”发展战略在互联网业态上迈出了重要一步。天士力将通过全业态电商平台的打造,打通大健康产品端到端全景业务环节,实现对物流、资金流、信息流的有效整合。