建筑工程管理概述范例(12篇)
建筑工程管理概述范文篇1
关键词：建筑工程；概算；预算；造价；控制
中图分类号：TU198文献标识码：A
在建筑工程造价控制中，切实做好概预算阶段的造价控制，不仅能有效的优化资源配置，还能减少工程成本的投入。但就目前来看，在建筑工程概预算阶段进行造价控制时存在这样或那样的问题，因而为了更好地加强对概预算阶段的造价控制就必须认真分析和总结概预算阶段的造价控制存在的不足，才能采取有效的措施，切实加强对概预算阶段的造价控制。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。
1.分析建筑工程概预算阶段加强造价控制的重要意义
1.1有助于经济核算工作的开展
由于当前的很多建筑工程往往于工期紧、任务重，因而必须开展建筑工程造价经济核算工作，因而为了经济核算工作的的开展，就必须切实做好概预算工作，从而快速的确定工程量和工程定额及其单价是否合理等。这是因为概预算需要进行严谨的分析和科学的确定，因而利用概预算加强经济核算，为造价控制工作的开展奠定坚实的基础[1]。
1.2有助于建筑施工进度的控制
为了确保建筑工程进度得到有效的控制，就必须科学的执行施工计划，而为了执行施工计划，就应通过概预算工作对施工进度和计划有一个全面的认识。这是因为概预算工作的开展，能有效的审批和核算建筑工程建设的每一环节，例如为工程建设可行性提升提供良好的预算依据，同时确保投入资金预算的合理性。因而必须在工程建设的不同阶段均纳入概预算工作范围之内，从而确保建筑工程造价得到有效的控制。
1.3有助于工程建设效率的提升
工程概预算工作的开展离不开实践和调查，而工程建设就必须注重实践和调查，即布置施工场地的基础上加强对施工材料的运输以及施工工艺等，从而为工程的建设提供基础性的资料，对工程建设是否可行进行科学的评价，施工企业以此及时获取信息，进而促进工程建设效率的提升。
2.分析建筑工程概预算阶段造价控制存在的不足
通过上述分析，我们对建筑工程概预算阶段加强造价控制的重要意义有了一定的认识，因而为了促进其作用更加有效的发挥，切实做好建筑工程造价控制工作。就必须分析建筑工程概预算阶段造价控制存在的不足，才能更好地采取措施予以应对。具体来说，主要体现在以下几个方面：
2.1概预算编制缺乏科学合理性
在一些建筑工程项目造价控制过程中，由于编制概预算的人员在概预算工作开展过程中往往没有全面的掌握和理解建筑工程定额和计价的依据，导致编制过程中存在较大的随意性，导致所编制的文件难以将工程项目的经济可行性真实的反应出来，进而影响建筑工程造价的控制[2]。
2.2建筑工程概预算阶段的造价控制体制有待完善
在概预算阶段加强建筑工程造价的控制，必须建立健全概预算造价控制体制，但在实际过程中，一些建筑施工企业往往难以分析编制方法的可行性和科学性，从而对建筑工程造价控制的有效性带来严重的影响，尤其是一些建筑工程造价的概预算体制往往具有单一性，虽然注重施工人员、材料、设备等因素，但是在地基的稳定性和消防抗震技术等安全因素方面的涉及较少，从而形成极大的安全隐患，不仅不利于工程造价的控制，也不利于建筑施工安全的开展，因而作为造价控制人员必须切实做好概预算体制的健全和完善工作。
2.3概预算阶段控制造价存在诸多潜在的风险
随着现代建筑事业的不断发展，建筑工程建设规模也在不断的加大，因而其较强的特殊性决定了概预算工作的难度，且在概预算阶段进行造价控制存在诸多潜在的风险，但是在实际过程中，一些建筑施工企业往往只结合工程定额编制并审核建筑的概预算工作，因而难以对具有较高要求的建筑工程概预算阶段的造价控制。这一单一的方式难以适应当前概预算阶段造价控制的需要，导致工程造价控制过程中遇到的新问题得不到及时有效的解决。
2.4概预算阶段的造价控制职能单一化
建筑工程造价的控制离不开施工技术的支持，因此要想做好建筑工程造价工作，作为造价控制人员必须具有专业的施工技术，但就目前而言，一些建筑施工企业往往只将概预算阶段的造价控制任务简单的划拨给财务预算人员，而并没有将技术人员作为概预算阶段造价控制的主体，导致概算阶段的造价控制职能往往单一化，使得概预算阶段的造价控制难以全面的进行，最终导致工程造价失控[3]。
3.关于如何做好建筑工程概预算阶段造价控制工作的几点浅见
通过上述分析，我们对建筑工程概预算阶段加强造价控制的重要性有了一定的认识，但是同时也存在一定的不足，因而为了促进整个建筑工程造价控制成效的提升，就必须切实改进上述不足，才能更好地促进概预算阶段造价控制工作的开展。
3.1科学的编制建筑工程概预算
为了确保建筑工程概预算阶段的造价得到有效的控制，首先就必须科学的编制建筑工程的概预算。具体来说，就是应做好以下几方面的工作：一是在编制概预算之前，必须对建筑工程项目的进行科学的调查，切实掌握整个工程施工的情况；二是加强对施工设计图纸的掌握与理解，熟悉各定额册和章节与总说明之间的关系，加强施工材料的阅读，科学的计算工程量，合理的套用定额，并尽可能地确保定额项目符合建筑工程的实际，严禁出现多算、漏算等问题的出现；三是充分考虑价格因素，而价格往往随着市场波动，因而必须切实做好价差调整工作；四是着力提高概预算编制人员的专业技术水平，使其以专业的知识，科学规范的编制建筑工程的概预算，为建筑工程造价的控制奠定坚实的基础。
3.2加强概预算的审查工作
审查初步设计概算有利于合理分配投资资金，加强投资计划管理；有利于促进设计的技术先进性与经济合理性；有利于核定建设项目的投资规模，可以使建设项目总投资力求做到准确、完整，防止任意扩大投资规模或出现漏项，从而减少投资投资缺口，尽可能缩小概预算之间的差距。
3.3实现概预算造价控制的信息化
随着信息化时代的到来,互联网、计算机和通讯技术等现代科技手段被越来越多的应用于项目管理。不容置疑,它们的出现也为工程概、预算信息化管理提供了条件,建筑工程项目概、预算不再由纯手工进行编制和管理,而是结合这一系列现代化科技手段建立一套与现代化建筑行业相适应的项目概、预算管理体系实现对项目的过程管理和动态管理,对新出现的问题给予及时处理[4]。
4.结语
综上所述，对建筑工程概、预算阶段的造价控制策略进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建筑工程造价控制人员，必须意识到加强概预算阶段造价控制的重要性，认真分析和总结存在的不足，并采取有效的措施，切实加强对建筑工程概预算阶段造价的控制，为建筑工程造价控制成效的提升奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]邢丽娜.浅谈建筑工程概、预算阶段的造价控制[J].中华民居(下旬刊)，2013，08：294-295.
[2]陈冬叶.浅谈建筑工程的概、预算阶段的造价控制[J].现代经济信息，2012，07：258.
建筑工程管理概述范文篇2
关键词：水利工程；概预算；工程造价；控制；意义
中图分类号：TV212文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）01-0340-01
我国自1978年实施改革开放政策以及在新世纪加入世界贸易组织以来，我国的经济取得了较为快速地发展与进步。经济的快速发展推动了其他各个方面的迅速崛起与腾飞，其中水利事业就是一个方面。随着我国近年来人民生活水平的不断提高以及社会的不断进步，社会对水利需求与日俱增，因此各类水利工程的规模也逐渐扩大，水利工程实施的进程也随之而加快。这就是说，我国的水利工程建设无论在数量方面还是在规模方面均取得了较快的发展与进步。然而，在实际的水利工程建设过程中，如何进行科学、规范的建筑工程概预算的编制，是摆在水利工程单位面前的一大难题，这主要是由于当前时期下水利工程概预算的专业技术人员非常短缺。笔者结合自身多年的概预算工作经验，谈谈如何对水利工程概预算进行科学、合理地编制，希冀能够为初学者带来一定的借鉴与帮助。
一、水利工程概算的概念及作用
所谓水利工程工程概预算，指的就是在实际的水利工程实施程序执行的过程当中，按照水利工程施工的不同设计节段对设计文件进行具体的设计，参照国家相关规定的指标、定额以及各项费用取费的一些标准和规范，对每项新建、在建以及扩建等方面的水利工程的所有的投资额的文件进行提前预算与确认。它主要是水利工程项目在不同施工阶段经济方面的重要反映和执行各种施工规范的根本依据，是预先计算以及研究水利工程项目价格的费用性文件，同时它也是对水利工程项目进行资金分配、管理、控制、核算以及监管等方面的一项重要参考标准。由水利工程项目概预算的涵义可以清楚地知道，概预算工作是一项对政策性以及技术性要求十分高的一项经济工作。目前，我国房地产市场经济得到了快速地、平稳地发展，那么对于水利工程的投资也自然而然地越来越多，对于工程造价预算方面的工作人员的素质要求也是越来越高。在实际的水利工程概预算过程之中，往往会受到各种因素的影响，这些因素主要包括如下几个方面，即国家的宏观调控政策、国际经济政策以及有关人为方面的因素等，从而这就使得前期的水利工程造价预算超出了预先预算好的投资数额，这将在很大程度上摧残了国家的经济，不利于我国水利工程的整体性建设。因此，唯有加大力度提高概预算编制的质量以及科学、合理地确定建筑工程造价的有关动态管理，并对其进行风险投资控制，加强对水利工程投资估算及预算加以改进与完善。这对于水利工程概预算而言，也是如此，因此水利工程概预算是工程概预算编制的一个方面。
二、变电站建筑工程概预算的编制
基于如上关于水利工程概预算的相关概念及其作用的阐述可知，当前时期下应该加强对水利工程的概预算，这对于合理确定水利工程项目造价以及提高水利工程概预算编制的质量等方面均具有十分重要的作用。下面就是对水利工程概预算应该注意的一些细节进行着重地阐述与分析。
(一)定额的使用
按照总说明一章说明工程程量计算规则一定额子目的顺序学习。总说明对定额的使用的方法和共同性的问题进行了综合说明和规定。章说明是对其对应的分部工程定额的涵养内容、使朋方法和共同性的问题所做的说明和规定。工程量计算规则是对本分部分各分项工程量的计算方法所做的规定。定额则是分部工程中技术闪素相同的分项工程集合；定额表是定额最基本表现形式，每个定额表均列有项目名称、定额编号、计量单位、工作内容、定额消耗量、基价。
（二）预算工程量计算规则
1、水利工程建设面积
所谓水利工程建设面积指的就是建筑物各层水平平面面积的总和。包括使用面积、辅助面积和结构面积。建筑面积是以m2为计量单位，反映水利工程建设的规模的实物量指标，也是重要的工程技术经济指标，如平方米造价指标、平方米工料耗用指标等，还是预算中有关各项工程量的依据，如平整场地、垂直运输和超高补贴赞等。闲而准确计算水利工程建筑面积意义重大。2005年，建设部326号文新颁布了《建筑面积计算规范》，为了了解新旧面积规范的差异，本文专门对新旧规范的差异进行了比较。
2、计算规则
基础与墙身为同一材料时，基础与墙身划分以室内设计地坪为界；柱梁交接时，以柱为主；圈梁与过梁连接时，分别套用圈梁过梁定额，圈梁与过梁不宜划分时，其过梁长度按门窗洞口宽度两边共加500mm计算；计算钢筋的时候注意保护层，墙板壳保护层15mm，柱梁桩保护层为25mm，基础有垫层保护层为35mm，无垫层为70mm。
（三）企业根据自身管理情况和工程情况，自主确定工程预算编制中的取费标准，克服指令性的政府主管部门调控取费及其费摩的不合理因索，从根本上消除工程施工中的妨碍市场发展的不规范因素，体现公平、公正的市场竞争原则。
三、结论
综上所述可知，随着我国水利工程建设规模地不断扩大，使得水利工程项目也与日增多，水利工程的施工也开始变得平凡起来。对于水利工程而言，除了要遵循一般的水利工程概预算的流程及方法之外，还应该针对水利工程自身的特点来进行考虑及阐述。可以说，加强水利工程概预算的实施，具有十分重要的意义。
作者单位：济宁市任城区水务局
参考文献：
[1]刘艳平.探析概预算编制质量对工程造价的影响[J].现代经济信息，2010（11）.
[2]袁建新等.建筑工程概预算.中国建筑工业出版社,1997(12).
[3]刘石英.建筑工程造价.河海大学出版社,1999(2).
[4]劳动和社会保障部教材办公室组编.建筑预算与管理.中国劳动社会保障出版社,2000.
建筑工程管理概述范文
关键词：建筑工程；项目管理；成本控制
中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：
我国大多数项目成本管理缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。加强项目成本核算是项目成本核算的基础性工作。
1施工企业要提高项目成本控制的意识
施工企业要想做好项目成本控制的工作，就一定要在企业中树立起强烈的成本控制意识，要让员工具有成本控制的思想。企业的发展很大程度上是取决于管理者的，企业的领导者和基层的施工人员都要具备成本控制的意识。
2企业要利用项目成本管理原则降低施工的成本
2.1建立成本控制体系
施工企业要想在施工过程中可以取得更好的经营成果，就一定要建立必要的成本控制的体系，施工企业的全体员工都要参与其中。在成本控制体系建立的时候，一定要明确成本控制的直接领导人，一定要把责任落实到具体的人身上，使得企业中的每个人都明确自己的责任，并且要把它做好。并且要符合企业的施工的具体情况。对企业的管理人员进行必要的培训工作，以便提高企业的施工人员的素质。
2.2为了规范施工人员的行为制订有效的规章制度
在企业进行项目的管理工作中，成本的管理工作是十分的重要的，且贯穿施工的整个过程。在施工初期，要把施工过程中可能涉及到的一些规章制度进行细化，以此来约束施工的人员。施工过程中，有具体的规章制度进行遵循。
2.3施工方案与成本控制密不可分
技术方案的先进性、适用性、经济性，是控制成本与提高效益的基础和关键。好的技术方案可以节约人力物力和各种资源，反之会造成极大的浪费。
2.4材料及机械设备的消耗管理是成本工作的重中之重
在施工的成本控制方面，施工的材料、施工的设备和施工过程中一些费用的支出，应该是施工过程要进行的重点的控制方面。在成本的控制方面，施工材料的控制是重中之重，施工材料的控制可以使得企业在很大的程度上得到较好的经济效益。所以，在施工材料的选择和使用的方面，要实行材料采购招投标制度，真正做到货比三家，择优录取。选定优秀材料供应商后，在材料的使用过程中，要有严密的材料管理制度,做好材料采购计划,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。材料保管、发料等环节必须责任到人,做到账物相符,特别要注意各个环节之间的相互监督,相互制约。设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备机械。外租设备要从降低成本的角度考虑,分别采取按台班、按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用；要制订设备维修和油料消耗定额,并按月进行考核；建立各项保养制度,认真组织实施,确保机械设备的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。非生产性费用的开支可缩性很大,必须从严从紧控制,根据工程量的大小,确定合理比例,总量控制,分项考核，财务要认真执行有关制度并实施监督,防止项目成本盈亏异常。
2.5加强人工费的管理
施工企业的特点是劳动力的使用及分配，具有不固定性和不稳定性，所以，要提高劳动生产率，减少人工费支出，就是要减少单位工程用工，增加单位时间内完成的工程数量。为了不断提高劳动生产率，企业必须做到:(l)严格执行国家规定定额人工费，雇用熟练的、技术水平高的工人，做到件件产品有定额，不估工，合理的使用人工费定额，不乱做人工费，充分利用工时；(2)深人开展群众性技术比武活动，实现机械化施工，减少窝工现象；(3)摆脱气候影响，合理分配用工；(4)合理布置现场，减少材料构件两地拨用；(5)尽量用钢模代木模，节约模板制作和搭拆用工；(6)搞好各工序之间的协作，防止有浪费用工的现象。
2.6管理费控制也不容忽视
施工过程中，管理层的人员工资及福利待遇，各种办公用品采买、会议费用、后勤保障、管理用车等也是一笔不小的开支。必须严格控制采买单价及数量，缩小会议规模，管理用车采取办理加油卡，集中地点维修等手段，压缩管理费开支。长明灯、长流水，一脚油，都会使效益流失。
2.7加强其他直接费的管理
工程返工就会造成人力、物力的浪费。消灭工程返工，对施工企业工程成本管理，起着十分重要的意义。为此，施工企业必须提高工人的施工技术水平，改进施工工艺和操作方法，严格执行工程检查验收制度，做到自检、互检相结合，同时也要注意按图施工。防止混凝土捣厚、基础挖深、垫层加厚等造成人力物力的浪费。
3如何进行项目成本的管理工作
成本管理是企业管理学中一个重要内容，企业管理要实行管理科学化，就必须把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理。在施工项目成本管理中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法等。
3.1施工准备期
在施工的准备阶段要进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况，同时投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，并结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
3.2工程施工期
要落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益。优化施工技术方案，合理组织人员机械均衡施工，加快施工进度，缩短施工工期，保证工程质量，不返工，不窝工，提高机械的利用率，以降低施工项目的成本。只有这样项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等都会有明显的节约，以最少的人力物力投入，保质保量的完成最大的工作量。项目部的财务、计划、物资、安质、技术等部门要充分发挥其监督指导职能，每月进行责任成本分析，发现成本偏差太大及时纠偏，各主管部门还应对项目成本控制体系运行是否有效以及责、权、利落实情况定期进行检查，提高工作成效。
3.3竣工验收期
竣工验收阶段要着重做好工程的清算工作。要对人工、机械、材料以及生活后勤设施要做好收尾的工作，以降低费用减少成本。要对剩余工作量作全面核对，以免造成遗漏；对项目施工过程中的变更情况，要准备充分的资料，及时提出变更请求并落实专人负责。要安排技术人员，在规定的时间内完成竣工资料，并对施工图工程量进行清理，计划部门做好投资检算，在有理有据的情况下和业主进行合同清算工作，保证竣工决算时项目利益能够最大化。
4结束语
建筑企业的效益体现在项目工程的管理上，要抓好项目工程的管理，各级负责人要高度重视，认真抓好成本控制，制定有效措施，强化管理职能，勇于开拓创新，企业才能得到稳定、长效发展。
参考文献：
建筑工程管理概述范文篇4
关键词：建筑；安全管理；系统定义；评价
0引言
改革开放以来，随着计划经济体制向市场经济体制的转变，人们的生活水平不断提高，形成了住房需求市场迅速的扩大，工业和商业的不断崛起，促使城市建设水平不断提高，乡村人口不断的涌入城市，由于经济的提高带动了城市的改造和建设，这些因素极大的刺激了建筑行业的蓬勃发展，因此国内房地产和建筑行业获取了巨大的发展生机，不仅如此我国的基础设施建设技术也在不断的提高。现阶段建筑行业呈现出施工难度系数高、设计多样、施工队员整体素质较低。这些不利因素都导致了建筑行业的安全隐患问题，安全事故频繁发生。因此，建立并完善安全系统设施是一项紧迫的任务。
1建筑安全管理系统的描述
建筑安全管理系统，首要的是对安全问题的理解，所谓安全是指人们在研究自然、改造自然过程中寻求自我保护的一种实际需要，是人们继衣食住行之后的又一项基本需求，它是和恐惧、危险等不安全因素相对立的。安全的标准也在随着人类文明和社会的进步与人类自身认知能力的提高而不断发生变化的，没有绝对的安全而言。换句话说，研究安全就默认了一个共同的安全指标。其次要明确建筑安全，建筑安全是一个过程化、程序化、系统化的概念，包括建筑物建造过程和使用过程中涉及到的所有安全因素的总和。具体的来讲包括建筑设计、建筑施工和装修以及后期建筑物的维护和使用[1]。
明确了以上两个概念之后，建筑安全管理的概念也相应的明确。所谓建筑安全管理是指对建筑物的设计、建设、装修以及后期的房屋维护和使用中所有的不利于安全的因素进行防护、预测、控制的行为。建筑安全管理包括设计阶段的安全管理、施工阶段的安全管理、装修阶段的安全管理、建筑维护阶段的安全管理和建筑使用阶段的安全管理。建筑安全管理一般的只能降低伤亡事故的发生，但不能够绝对的避免事故，建立完善的安全管理系统一定程度上能够减低伤亡事故，减小公害。在安全系统的所有环节中，设计阶段的安全系统是最基础的，也是最重要的安全因素之一。设计阶段的安全不到位，往往会导致施工阶段的安全事故频繁发生，施工阶段和维护使用阶段出现的断裂、坍塌等严重问题，多数都是由设计阶段出现的问题，图纸设计的不合理导致了后期建筑物强度不够，造成财产损失巨大。建筑施工阶段的伤亡事故是频率最高的安全事故，主要包括机械事故、触电事故、高空坠落等等常见的建筑事故，健全安全管理系统，对施工过程中用到的仪器、设备定期检查，操作过程中操作人员严格按照要求规范办事，一定程度上能够降低施工伤亡概率；装修过程中，由于装修材料、装修设备等的问题，造成的安全问题也屡屡发生。
因此，要建立建筑安全管理制度就要有一套建筑安全准则，严格按照准则工作，很大程度上能够降低伤亡事故[2]。
2安全管理系统的参数定义
建筑的不安全因素主要包括三类：建筑物的不安全因素、施工人员和住房人员的不安全因素、建筑物和施工人员相互交互的不安全因素。建筑安全管理系统的作用就是对这些不利的安全因素进行管理、预测、控制，将安全事故发生的概率降到最低。可以运用控制理论的方法，将不安全因素进行分类管理，建立模型。根据投入―产出原理，建立投入-产出模型[3]。
Y=Q（R，F）
其中：R为安全投入；F为安全生产函数；Y为安全产出。R包括：经费投入、人力投入、安全标准投入、资金投入以及其他的投入。以上投入为建筑安全管理系统的投入参数。Y=Q（R，F）是建立的建筑安全管理的投入和产出之间的关系方程。上述方程理论上成立，但实际操作中难以列出具体的函数方程式，为此引入社会参数f、企业参数m、自然参数n。所以上式可以变换成：Y=Q（R，R（f，m，n））。
3安全管理系统的客观评价
通过计算安全评价方程的值来评价一个建筑公司的安全质量好与坏，也可以用来评价两个建筑公司之间的安全管理工作的优劣。在公司管理参数稳定的情况下，只需要提高安全资金投入，就能提高建筑公司的安全管理效果。现阶段，最常见的问题是为了最大限度的获取利润，减少安全人员、减少安全经费的投入、减少安全设施等做法，极大的违反了安全管理法规，更违背了投入与产出的基本工作原理，给建筑行业、社会、居民造成了严重的损失，建筑公司领导应该高度重视这一问题。
公司的参数受很多因素的影响包括：工作人员的素质、施工的技术水平、管理部门的管理水平和管理制度。这是安全工作最基本的三个保障[4]。
要保障建筑安全管理系统正常工作，不仅是建筑公司和建筑施工人员的任务，需要靠整个社会一起共同努力，一起维护建筑施工的安全管理，社会除了给予一定的安全管理资金投入之外，还要积极的参与到安全管理系统中来，相关的立法机构要建立合理的法律法规对建筑安全系统的管理进行支持和维护。
4总结
随着改革开发的不断深入，社会主义市场经济体制的不断完善，我国各个行业都得到了显著发展。尤其建筑行业更是发展迅速的一种行业，从事建筑行业的员工包含各色各样的人，现阶段建筑行业主要围绕着高层建筑、偏远地区的房屋建造等危险工程展开工作，危险系数较高，因此，加强安全管理系统的建设是一项重要的任务。本文主要介绍了建筑安全管理系统的发展现状和相关的参数定义，并对建筑安全系统进行了评价，对建筑行业的发展具有极大的参考意义。
参考文献：
[1]陈全君，何学秋.事故的定义及其发生的原因的理性分析[J].矿业安全与环保，2004，31（05）.
[2]张超，陆愈实.一般系统的事故致因分析[J].安全健康和环境，2005，5（12）：30-32.
建筑工程管理概述范文篇5
关键词：建筑工程；概预算管理；常见问题
中图分类号：TU198文献标识码：A
在建筑工程实施的过程中，科学有效的工程概预算是对于工程的一种整体把控，通过概预算可以了解工程的施工工期、施工进度，并对它们进行一定的控制，在这个过程中还可以合理配置有限的投入资金，避免很多不必要的资金浪费，提高资金的利用效率。从工程的质量角度来看，建筑工程概预算管理和工程的质量具有直接影响关系，为了提高工程的整体质量，我们必须重视对于工程概预算管理存在问题的研究，从而为有效解决这些问题提供依据。
1、建筑工程的概预算概述
建筑工程的概预算是贯穿于建筑工程的始终的，它是一种常规性的管理活动。通常情况下，我们所说的建筑工程概预算指的是对于工程的每个阶段，通过对相关的技术性文件的分析和整理，从而预先从而预先确定或者是计算建筑工程的全部费用的相应技术性经济文件。在建筑工程的每个阶段我们对于概预算的固定名称具有一定的不确定性，比如在初步设计的时候叫概算，而在施工图设计的时候叫做预算，但是监管如此，对于工程的概预算来说，其主要的作用和用途是一致的。
2、现阶段建筑工程概预算管理中的常见问题分析
2.1项目的可行性研究报告明显不足
建筑工程的概预算管理工作的一项重要内容就是做好项目工程的可行性报告，但是该工作在实行的过程中却出现了很多的问题：一是项目的编制人员的配置上存在问题，很多建筑工程对于报告的编制程度重视不够，编制人员缺乏一定的专业性；二是很多的建设单位对于报告的要求和规范不到位，使得报告的编制缺乏一定的指导性；三是很多的建设单位对于编制工作的投入不足，使得工作的开展具有很大的难度，即使可以编制一份报告，报告的质量和可信度也难以保证。
2.2缺乏合理的建筑工程设计
一个工程的质量绝大多数都取决于这个工程的设计，一个好的建筑工程设计是工程质量的重要保证，也是正确开展工程概预算管理工作的重要基础。在建筑工程设计阶段所形成的工程的设计文件是下一阶段乃至整个工程施工的依据，同时它也在很大程度上已经决定了工程的施工进度、施工工期、施工的整体投资规模等等，因此建筑程的设计在工程的整体管理工作中具有重要的作用。但是在实际的管理过程中，很多时候建筑工程的设计都仅仅是一个简单的形式或是设计的时间被严重缩短，使得设计的合理性、科学性缺乏，设计成果的借鉴价值也很低，另一方面，这对于建筑工程概预算管理工作也是十分不利的。
2.3项目管理存在一定的混乱性
无论是工程的成本管理还是概预算管理都应该遵循一定的管理程序，但是从当前一些建筑工程的实际的项目管理现状来看，项目管理还存在一定的混乱性，管理想效果也不佳。建筑工程的项目管理和工程概预算管理是相互关联、相互影响的，以后的项目管理工作还应该注重以下的几个主要方面：首先要制定合理的管理目标，明确好项目管理的主要任务以及管理的主要步骤和主要阶段；其次是要制定合理的项目管理程序，遵循一定的管理规范。
2.4招标工作不细致，存在很大的漏洞
建筑工程的招投标是建筑工程管理的重要管理内容之一，同时也是保护工程各方关系集团利益的重要形式，它和工程的投资、质量具有很大的关联性，同时也会影响到建筑工程的概预算管理的顺利展开。在当前的招投标管理体制下，工程的概预算管理受到的影响程度很大，比如如果在建筑工程的招投标的阶段，对于工程的量清单审查存在问题的话，那么将会直接影响到概预算的准确性，很多的工程的数量或是图纸设计等存在很大的偏差，不利于进行全面审核报价和确定工程的预算。
3、完善建筑工程概预算管理的措施
3.1优化设计方案
对于建筑工程而言，设计是开端，也是基础。在设计阶段，设计人员首先要做好相关资料的收集工作，包括工程的可行性研究报告、周边环境、设备选型以及建材质量等；其次，设计人员应该结合实际情况，在保证工程进度、质量的基础上，参考可行性研究报告以及投资估算，进行概预算的编写；最后，根据根据分配的投资额进行实际控制，使概预算在具体执行中真正发挥作用。
3.2将相关制度落实到位
为加强建筑工程概预算控制，应做好以下工作：（1）将招投标制度落实到位。招投标制度是市场竞争机制不断成熟的一个表现。将招投标制度落实到位，有利于提高施工企业的施工水平和竞争力，有利于建设单位选择最优秀的施工企业，从而保证建筑工程概预算的有效编制以及工程质量的最优；（2）健全设计变更制度。在实际施工环节，设计变更问题是客观存在且不可完全避免的，但应被控制在一定的次数和范围之内。如果某个设计变更将会对概预算造成较大的影响，那么根据相关程序，做好严格审查工作，只有获得批准后，才允许执行；（3）建立、健全监理制度。在建筑工程的整个施工期间，一定要建立、健全相关的监理制度，同时委派专业的监理工程师监督执行，从而及时发现施工中的不合理之处，并采取相应措施解决，最终控制概预算的波动幅度。
3.3完善工程概预算管理工作
概预算作为建筑工程管理的重要组成部分，对于控制工程建设成本有着十分重要的影响，今后需要进一步完善建筑工程概预算管理工作，提高其工作质量。一方面需要建立相对完善的概预算管理制度，为了更好地提高概预算管理水平可以实行概预算管理责任制度，由专门的工作人员负责概预算管理工作，一旦出现概预算问题将追究相关责任人的责任，对于那些完成概预算工作比较好的工作人员给予相应的奖励，对于一些出现重大问题的工作人员给予相应的惩罚，提高建筑工程概预算工作的质量。另一方面需要完善概预算管理模式。由于建筑工程施工涉及的费用项目比较多，有一些费用是不变的，但是像人工费用或者材料费用在施工过程中是处于变化的状态，针对这些费用的预算工作需要作出相应的调整，概预算工作需要对整个施工工作进行全程地动态监督，概预算工作人员可以与工程建设管理相结合，这样可以更好地完善工程建设的预算编制工作，对建筑成本进行实时监控，提高概预算工作的水平。
3.4严格招投标，确保建设领域健康发展
工程招投标活动，是在市场经济主导下的以公平竞争和优胜劣汰为机制、市场选择为调控手段，关系到行业的健康发展、社会稳定的大事。招投标对于国家、企业来说主要是加强利益的获得，使利益社会分配公正以及保障参与招标的各方的合法权益，起到增长经济的效用，保障每一个项目能够很好的建成，加强对各个责任主体的监管。但是，由于当前招投标的法制建设不够完整，招投标管理人为干扰多，各种规定也没有依照地方经济迅速发展所处的环境来改良，并且很多企业为了私利，相互勾结，采取一些违规行为来对招标，进行不正当竞争、暗箱操作。这些都可能使工程没有按招标条件建设，也使得概预算失去原本的作用。因此，必须要加强招投标管理。
4、结束语
建筑工程的概预算管理工作是贯穿于工程始终的一项管理工作，并对于工程发挥着重要的作用。在新时期新形势下的建筑工程的概预算管理还存在着很多的问题，为了有效的解决这些问题，我们还需要加强协作、端正观念，根据问题制定合理切实的应对处理方案，努力将概预算管理工作的水平提升到一个新的水平。
参考文献：
[1]刘艳平.探析概预算编制质量对工程造价的影响[J].现代经济信息，2010年第11期.
建筑工程管理概述范文
【关键词】：建筑概预算设计部门
事实证明，建筑工程中的建筑概预算是一项贯穿于整个工程项目的重要工作，是工程项目的生命线，在工程实施的不同阶段和不同部分都发挥着重要的作用。因此，重视建筑概预算工作，使其发挥出最大的作用成为我们当前的工作重点。现阶段我国的建筑行业正在高速发展、阔步向前，但其中还存在很多漏洞、问题，这都将成为我们努力奋斗的方向。
一、解析我国现阶段设计概算的状况
我们既要认可建筑行业近些年的发展也要清晰的看到该行业中存在的问题，相信只有了解弊端所在才能更好的进行改革，优化管理，促进该行业的快速、健康发展。
1.预算滞后
由于我国大部分地区还有完整的相关概算定额或概算指标的标准和制度，因此，概预算是在预算定额的基础上完成的，与工程预算类似，这样不仅工作量大而且效率低下，概预算工作只能在绘制完施工图之后进行，出现预算滞后、不能适应项目施工速度的现象，影响概预算工作对整个项目的控制和指导作用。
2.浪费现象严重
预算滞后，导致容易出现预算返工的情况，大量的返工会造成巨大的浪费，既包括施工图纸、设计的浪费，也包括时间、设计人员思维结晶的浪费。由于概预算的滞后性，施工单位往往会根据施工图纸的设计指出一些设计不合理或不经济的地方，反复修改图纸的工作便会接踵而来，继而造成大量人力物力的浪费。
3.落后的概预算方法严重影响工作质量
现阶段，设计部门的概预算工作人员数量少，但需要进行概预算的工程项目数量较多，计算机的应用领域有限，因此，一半以上的概预算工作都是人工完成的，然而需要在有限的时间内完成大量、复杂的概预算工作，影响了预算质量也在所难免。
4.忽视设计概算的重要性
目前建筑工程项目中普遍存在重视工图预算，忽视设计概算的现象，经常出现超概算的情况。造成这种情况的原因就是在进行工程概预算时没有很好的使其发挥作用，在选择材料、设计方案时没有进行仔细的比较，造成方案不合理，操作有漏洞，存在铺张浪费等后遗症问题。
二、解析设计单位概预算重要性
综上所述可知，设计单位的概预算工作至关重要，必须使该项工作参与到整个的工程项目当中，与设计紧密结合，以便于更好的监控整个项目。笔者将在下文中针对概预算工作如何监控整个工程项目问题进行分析。
首先，相关部门一定要抓紧时间制定一套完整的、符合实际的概算定额和概算指标标准，使建筑概预算工作正规化，使工作人员有操作标准和工作准则，使设计方案合理化、最优化，在最大程度上减少该项工作的浪费现象；针对目前的建筑概预算手段落后的情况，应该努力运动先进的科学技术和已掌握的资源，加大对计算机的利用程度，如进行工程图纸设计等。要时刻关注相关计算机软件的更新情况，及时引进先进的计算机设备以提升建筑概预算质量，减轻工作人员的负担；最后在施工图完成后，要注意利用计算机技术进行标准的工程量测算，这样可以很好避免返工作图情况，减少繁杂的工作量。
随着我国经济制度的转变，在市场经济的作用下，如何控制工程造价、减少成本、获得最大的收益成为我们广大建筑概预算工作者研究的重要课题，而达到上述目标，工程造价的概预算显的至关重要。初步概预算是设计文件中的重要组成部分，它基本上可以决定整个工程项目大致的材料选择、方案实施等方面。与此同时，整个工程项目的总体投资金额都是由建筑概预算决定的，施工单位根据概预算金额的限制选择施工材料，决定施工方案，在进行施工图绘制时严格按照建筑概预算的计划，一般不会出现超额的情况。不仅如此，初步概预算还可以作为整体工程项目计划是否合理、经济的判断要素，可以强化工作人员的规划意识，优化工程项目，以便选择最佳方案，控制工程造价。由此可见，工程设计是整个工程项目的核心工作，而概预算是核心工作的关键所在，对降低工程造价，获得更多收益效益起着重要作用。
三、关注施工图预算可靠性问题
随着我国对各方面改革的不断深入，在工程招投标方面也进行了明确的规定，使该项工作日趋规范化、合理化，我国相关法律明确规定了中标价格和底标价格的关系，严禁投标方为了谋取利益肆意更改标价，防止扰乱公平竞争的市场环境，因此，相关部分规定，必须由国家认定通过的设计单位进行编制施工图预算，这样可以避免出现上述以牟利为目的的降低标价、甚至违反法律法规的情况出现，尽量避免对建筑企业造成经济损失。不仅如此，设计单位进行施工图预算可以保证施工项目的质量和工作效率，使双方的权益得到保障。合理、合法、符合客观价值规律的施工图预算必将为双方提供权益保障，达到双赢的目的。国家相关部门正是考虑到公平竞争、互惠互利的原则，才会使设计单位以第三方身份参与施工图的预算，因为设计单位不是利益的双方，一定会秉承公正的原则，因此具有一定的合理性和权威性，由于不涉及到利益关系，设计单位会发挥一定的制约作用，便于双方公平竞争，减少双方不必要的麻烦，使招投标工作及施工预算工作顺利进行。
四、加强概预算管理、提升质量
时间就是金钱，质量就是生命，一定要努力提升工程概预算效率，提高工程质量。随着我国的改革开放、对社会进行变革，我国建筑市场生机勃勃，随之而来便是激烈的市场竞争，想要在芸芸竞争对手中获得胜利就必须不断完善管理制度、提高施工质量。随着我国科技的进步，很多设计单位大范围的应用计算机软件技术画图，缩短了设计周期，提高了工作效率，概预算设计图的质量也有所提高，获得了大众的认可。尽管如此，繁杂的工作、巨大的工作量仍会使概预算工作出现错误，尤其是面对复杂设计时偶尔会出现标注不全，描述不清等问题，为施工单位的工作带来了难度，以上问题严重制约概预算行业的发展，针对上述存在的问题，管理者一定要强化施工项目概预算管理工作，努力提升质量，提高工作人员的业务水平和综合素质。与此同时，一定要通过使用图预算仔细检查上述问题，帮助施工人员在工程竣工交底之前解决问题，由此可见，提高设计质量，加大对设计预算的重视程度极为重要。
五、小结
通过上述论述可知，建筑概预算在工程项目中起着至关重要的作用，我们广大施工概预算工作者一定要努力强化概预算管理，提高设计质量，为顾客提供满意的设计效果。建筑概预算是施工项目中重要生命线，能够直接影响到工程造价、项目收益等重点问题，对促进市场公平竞争，保证双方利益，以便做到双赢有着重要意义。尽管现阶段我国的建筑概预算行业还存在很多问题亟待解决，但是我坚信，在未来的日子里，只要我们广大建筑概预算工作者严于职守，甘于奉献，肯学习、肯钻研，一定能够有效缓解目前的建筑概预算现状，提出切实有效的改进措施，促进建筑概预算事业的发展。
参考文献
[1]龚维丽等，工程造价的确定与控制北京中国计划出版社，2012
建筑工程管理概述范文篇7
[关键词]建筑工程；概预算；问题；控制措施
中图分类号：S293文献标识码：A文章编号：1009-914X（2018）24-0106-01
1建筑工程概算与工程造价的概述
建设工程概预算是指在执行工程建设程序的过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容，参照国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项工程所需要的全部投资额的文件。它是建设工程项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。现代建筑工程为了实现经济效益和社会效益，需要提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，要控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理有效地指导工程造价的管理和控制工作。
2工程造价概预算控制中不合理的地方
2.1设计出现变更和漏项
有些建筑企业为了实现利益的最大化，会想方设法缩短工程的施工时间，同时也缩短了设计图纸的时间，导致设计工作不够细致，出现各种紕漏。很多建筑单位没有进行实地考察和调研，设计整体水平比较低，而且没有严格按照各项规章制度来设计图纸，这些因素都导致施工成本增加，甚至超过了工程概预算。此外，还有一些建筑企业施工时没有严格的按照图纸进行，任意的修改图纸或者设计方案，也导致工程投资超出概预算[1]。
2.2施工过程中存在随意支出和浪费现象
建筑工程各相关单位的经济利益之间具有一定的相关性，这就给彼此之间互相包庇以及谋取利益提供了条件。同时，由于建筑费用很多都是由国家出的，相关监督部门认为没有涉及到自身的利益，因此没有严格审查各项工程的资金，导致工程资金审查中出現随意支出和资金浪费的现象，使建筑施工的成本超出工程概预算。而且，我国当前建筑市场中的招标制度还不够完善，存在很多不正当的竞争现象，施工企业通过不正当的方法获得了施工权之后，会利用建筑需求的借口来满足自身的利益需求，导致建筑概预算严重超额，给我国的经济利益造成了严重的损失。
2.3概预算时效性比较短
当前，工程项目建设中有一些概预算相关负责人员没有严格按照相关规定进行概预算，导致概预算结果不真实，不能将项目的真实情况反映出来，而且实际操作起来比较困难，直接影响了整个项目造价管理工作，导致工程项目概预算的时效性比较短，无法对工程建设起到实质性的作用，还容易导致工程造价升高。
3建筑工程概预算的控制措施分析
3.1进一步提高预算管理人员的素质与技能
项目预算审计，涉及多个部门，确保内部和外部同步调查，并以获得材料的基础作为审查，这将有助于确保审查。作为造价管理人员，我们不应害怕吃苦，深入施工现场进行严格的检查，了解工程的数量，及时发现问题。已施工项目成本预算管理的重点在成本预算管理.而且对审计人员的素质和能力提出了更高的要求，它要求员工不但要掌握工程预算的专业知识及其相关法律、法规和政策.还需要了解设计、材料、设备采购、施工工艺、工程结构的基本知识.投资控制等。
3.2加强体制建设、形成责权利相结合
从建设施工项目的实际情况上，必须加强预算管理的基础工作，包括建立和完善定额管理、预算管理、测试和验收，原始记录和各种参数的记录。这些都是企业进行预算管理和预算管理最基础的资料来源建立预算管理责任体系，将各项成本指标完成的好坏，每个成本指数与经济利益挂钩促进成本降低任务的积极性。有责无权不能完全承担所有责任，而其中有责无利缺少实际的动力。应给予多大的权力，就赋有多少责任，如何完成多大的任务，则需要获得到多大好处。
3.3规范招投标工作
规范招投标工作作为控制建筑工程概预算的关键举措之一，必须得到充分的重视。有关部门应该做好监督参与投标的单位，必须严格遵守招标过程，在现有的信息资源充分和专业人才上.认真研究.权威的分析工程造价信息，在保证质量的前提下不断优化解决方案，合理的处理招标的方式选择方法.进而做好建筑过程中工程的概预算工作。
3.4加强监督力度
在实际的概预算控制管理中，加强监管力度，严格监控工程项目的可行性，投资额度的审批程序。做到全方位的风险管控，例如：审核材料价格，工期，工程的质量，费用的支出结算等指标的监督来保障工程的顺利完工。同时也可以加强政府部门的监管力度，来保障投资环境的良好：工程相关人员的行为标准；工程的建设质量。
3.5要规范设计
设计是龙头，牢牢把握设计这一“先行关”是控制概预算最重要的一环。
（1）深化设计深度，优化设计方案。设计人员在设计前，要十分重视资料的收集工作，充分了解项目建议书、可行性研究报告的内容、水文、工程地质条件、场地周围环境、地形、地貌、工艺设备选型、建筑空间和平面、建筑材料和性能，努力深化设计工作深度，优化设计方案。（2）积极推行限额设计。所谓限额设计，就是按照批准的可行性研究报告和投资估算，在保证质量、功能要求的前提下，控制初步设计；按照批准的初步设计作概预算，控制施工图设计和预算；同时，各专业要按分配的投资额来控制设计。（3）设计人员必须提高素质、熟悉本专业的概算、预算和费用定额，熟悉建筑材料预算价格，树立强烈的工程造价控制意识，精心设计，大胆采用新工艺、新材料，把技术与经济统一起来。一旦突破相应的概算，则必须返工，返工费由设计单位自负，严重的，还应追究当事人的责任。
3.6完善概预算的审核制度及预审核工作
审核的规范性和重视程度往往是通过审核制度来体现的，如果有了一个完善而缜密的审核制度，就可以保障整个概预算编写工作的准确性了。在进行概预算编写的时候应该以相关法规作为依据，注意编写的正规性。在编写工作中也要坚决杜绝弄虚作假的现象，只有将审核制度不断完善，才能让审核工作顺利开展。
预审核是在工程项目概预算之前的一项重要工作，他可以起到为概预算编制进行准备的作用，在预审核中，可以根据审核条件考察技术方案是否合理、是否具有可行性，可以考察定额值是否符合实际、可以考察原材料的选用、价格是否合理，可以考察计算工作量是否缺失或者重复。
3.7对概预算进行现代信息化管理
随建筑行业发展的同时，信息产业发展同样迅速。现代化的企业可以将信息化等现代科技手段运用于项目管理之中，信息化等现代科技手段同样为概预算编制的信息化提供了平台。使用信息化概预算，不仅摆脱了纯手工概预算编制计算和管理，避免了不必要的错误。而且可以实现对项目概预算管理的动态管理，可以及时处理新出现的问题。方法是将项目概预算时所需要的计算规则输入到电脑形成工程概预算管理系统。通过不同的管理模块来综合实现概预算的管理。
4结束语
综上所述，建筑工程概预算的有效实施是保证整个建筑工程运行的前提条件，是建筑施工质量的有力保障。因此，具体实施工程概预算控制过程中，应积极提升工程概预算管理质量，确保管理效能有效发挥。
参考文献
[1]温向锋.建筑工程概预算管理存在问题探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017，（1）：31-32.
建筑工程管理概述范文1篇8
关键词：建筑工程；预算；造价控制
中图分类号：TU198文献标识码：A
一、建筑工程预算的概述
进行建筑工程的建设工作时，将国家的有关法规作为依据，将建筑工程进行的步骤、程序作为基础，预估建筑工程所需要的资金投入，然后以此为依据确定工程施工时在每个阶段应投入的合理资金，这便是建筑工程预算的全过程。建筑工程预算在建筑工程建设的各个阶段充当着重要角色，它是编制工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、进行招投标以及竣工结算和决算的重要依据，也是签订工程承发包合同，办理工程款项和实行财务监督的依据。建筑工程为顺利竣工并保证其具有高质量就必须科学地进行建筑工程预算工作，所以，建筑企业要善于采取措施促进建筑工程预算的作用发挥，这样才能使建筑工程造价控制工作进行得更加顺利。
二、建筑工程预算的现状分析
1、工程招标和设计制度不完善
在我国目前实施的工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的过程中，有的工程的建设方缺少科学的管理措施，这就使得设计方在单纯的追求设计效果的同时也恰恰违背了建设设计的实用性、科学性、安全性、经济性的设计的原则和理念。同时，在招标的过程中，有些施工方为了最大程度上实现施工的效益，在呈报项目的工程量的过程中时常出现虚报、多报项目的工程量的现象，使得工程项目的投资和实际的工程造价存在严重的不符状况。
2、工程预算管理体制问题
当前，工程预算管理体制中出现病态现象，是造成工程主体不能够准确认识工程技术的主要原因，导致预算造价管理中缺少具有技术性的可行性分析，让工程造价的真实性和准确性大打折扣。如当预算体制仅仅从材料、设备、操作人员方面考虑，却没有充分考虑到地基的稳定性、抗震消防等安全性的技术问题，那么不仅会造成性质严重的安全隐患，还会给企业带来不可估量的损失。
3、工程预算过程有不可预知的现象
由于部分工程的特殊性会出现不可预知的情况在很大程度上是存在的，单纯的想要依靠工程定额来编制和审核工程预算，很明显是不能满足较高专业性的工程预算造价管理的。换句话说，当工程现代化预算出现意料之外的情况或问题时，那么单一手段的预算是不能够解决的。举个例子，如进行一项专业性的爆破时，会因为不可预知因素造成损失，增加成本，所以预算过程很难将这些因素全部考虑在内。
4、工程预算编制不合理
目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障，所获取的很多基础资料也未进行认真的保管或是处理，这使其存在着极大的浪费，并且也影响了工程造价控制工作的效果，而在工程编制预算的过程中一些预算编制人员又对工程情况研究不够深入和详实，导致所编制出的工程预算造价出现了偏差现象，无法全面而真实、正确的预测工程实际的费用支出情况。由于缺乏科学合理的工程预算造价，在实际工程建设中就完全丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的办法。
5、预算人员综合素质有待提高
在建筑工程中，预算管理需要极高精确度的数字和缜密的计算过程，这样就要求工作人员必须对其负责，以认真严谨的态度对待工程预算的过程。但在实际过程中，预算管理的许多工作人员都是抱着松散的态度去工作，因而导致了预算造价的随意性，紧接着带来不可知预知性的大量误差，就会让工程建设的实施不断受阻。
三、加强建筑工程预算控制的几项措施
1、完善工程招投标以及设计制度
招投标工作是完善工程概预算工作的关键环节，要放到重要的位置上来对待。各工程单位必须规范招投标工作程序，因为它是工程概预算的重要的环节。充分利用网络信息资源和专业人员，认真组织概预算及实施定额研究，认真做好原始记录，凡是有经济活动的地方，都应建立原始记录。深入技术领域研究节约投资的可能性。建立权威的工程造价信息分析，加强优化计价方法，充分合理的选用评标办法，从而做好工程概预算工作。
2、工程预算实施强有力的审核及监督
必须对建筑工程进行严格的审核和监督，这样才能保证建筑工程预算的科学性、高效性，使建筑工程预算的作用真正发挥出来。建筑企业要设立一套工程预算监督标准，以确保预算管理工作者预算工作的规范性，保证建筑工程预算工作的高质量，这样才能使工程造价控制工作有坚实的基础，促进企业实现经济效益最大化。
3、工程技术材料分析尽可能专业化
建筑工程预算工作的管理对技术方面有着很高的要求，因此对技术材料的分析尽量专业化，并通过以往的同类或类似工程技术经验来提高预算工作的质量。比如对于基础工程的造价资料管理，如设备单价和消耗量等，就应从专业的角度入手分析其价格影响因素、使用特点等，以此提高技术资料分析的专业水平。
4、利用先进的信息技术进行工程预算的管理
先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性。所以，借助高效、先进的信息技术开展建筑工程预算工作有着非常积极的意义。建筑企业必须善于使用先进的工程造价信息技术，并借助电脑、互联网等各种信息平台开展建筑工程预算和工程造价管理工作，这样才能保证管理的高效性，保证工程预算和造价控制工作的高质量。
5、加强工程预算工作人员的管理
在实施工程预算的过程中，必须安排专人监管预算工作人员，以提高工程预算的真实度、精确度。严格实行责任制度，将责任落实到每个细节，避免因预算人员的不规范操作而引起问题，控制预算人员随意性态度，以确保预算造价的准确性。
结束语
建筑工程预算造价控制水平的高低受到多种因素的影响，上文主要从建筑工程预算存在的问题出发，并切实把握重点，提出了加强建筑工程预算造价控制的具体措施，进一步加强了对建筑工程预算造价控制，从而更好地促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
建筑工程管理概述范文篇9
关键词铁路;工业与民用建筑;施工现场;质量管理;对策
中图分类号TU72文献标识码A文章编号1674-6708(2010)30-0095-02
0引言
近年来,铁路工业与民用建筑行业发展的尤为迅速。随着经济的快速发展以及高科技的运用,铁路工业与民用建筑工程的各项技术有了很大地提高。这些技术主要包括工业与民用建筑工程的设计、施工现场的管理技术等。笔者认为在铁路工业与民用建筑工程实施过程中的施工现场质量管理,在整个铁路工业与民用建筑工程中的地位是非常重要的。质量管理的好坏会很大程度上影响整个铁路工程的质量,进而也就会影响到整个工程的经济效益与长远发展。
1我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的概述
一般而言,我们将那些可以直接为生产服务并能满足人们的工作需要的建筑称之为工业建筑,如厂房、车间、制造间等建筑。民用建筑是指那些能满足人们生产生活需要的具有辅、加强性等特点的建筑,如居民楼、办公室、写字楼及电脑机房等。工业与民用建筑不包括桥梁工程、岩土工程、交通工程等行业,但是它们之间又存在着必然的联系。掌握了工业与民用建筑工程的基本概念,就可以很好地对我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的基本概念加以理解。
对上述关于工业与民用建筑的介绍之后,可以很清晰地清楚工业与民用建筑施工现场质量管理的涵义了。质量是一个抽象名词,它可以保证一个物体的使用或者被利用的功能和功效。工业与民用建筑工程施工现场,是工业与民用建筑工程的重要的场所,它是一个工业与民用建筑工程的物质目标转化为现实成功的重要场地。工业与民用建筑工程施工现场,可以为整个工程项目带来很多的经济效益,从而保证了工业与民用建筑工程的资金周转。对于铁路而言,其具体的内涵也是如此。
2当前形势下我国铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题分析
2.1部分铁路工业与民用建筑工程施工现场的质量管理人员的素质较差
我国铁路工业与民用建筑业已经发展到了部级、省级、地级、市级、县级乃至乡镇级,这就说明了我国铁路工业与民用建筑业已经充斥着整个国家,各地都有。这也说明了人民对此的需求日益增加。但是也存在着一个突出的问题,就是部分工业与民用建筑工程施工现场的质量管理人员的素质较差,管理方面的常识缺乏,专业方面的知识也欠缺。因此,在铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中,需要对人员的整体专业素质加以提高。
2.2铁路工业与民用建筑工程在基础和主体施工阶段存在着一定的问题
一个建筑工程的基础和主体,对于一个建筑工程的质量具有决定性的作用。新时期下,我国铁路建筑工程质量并不是非常过硬,往往存在着一系列较严重的问题。如在实际的施工过程中,往往会出现混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、钢筋混凝土不够坚硬、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。这些问题是比较严峻的问题,如果没能解决好这些问题,就很容易会出现整个铁路建筑工程整体质量的下滑,那么整个工程也就失去了存在的意义了。那么,在质量检测时,也难以通过。而这是当前形势下我国铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理的一个非常棘手的问题,需要加以解决,具体的解决对策和措施将在下文中提到。
2.3铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在着管理水平低下的问题
近年来,我国的经济在很大程度上取得了成就,带动了其他很多方面额迅速发展,其中信息化技术就是一个方面。笔者认为,这只是一种假设或者是一个初步的探索,关于它的应用并未形成一个较为完整的体系。总结起来,具体表现在管理水平相对较低、铁路工业与民用建筑工程质量管理信息管理落后。一般而言,现在普遍采用的信息管理的方式就是人工手写或者是人工传递的方式,这样就导致了书写上的极不规范性以及效率极为低下的尴尬局面。
3我国铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理问题的解决对策
3.1加强铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的素质
我国铁路工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中,部分管理人员的素质存在普遍较低的现象。因此,需要对铁路工业与民用建筑工程施工现场质量的管理人员的整体素质加以提高。可以按照如下的方法进行:定期地组织管理人员进行培训,在培训中一定要锻炼他们的实战能力,也就是将理论运用于实践的能力。在培训过后,组织一场类似职场的考试,可以作为管理人员年度评奖的一部分考核的标准。通过这种办法,目的是为了让管理人员的整体素质能有个质的提高,因此应该避免形式主义的培训方式。
3.2应该加强铁路工业与民用建筑工程基础和主体阶段的质量管理
质量是关键,只有质量上的去,那么铁路工业与民用建筑施工现场才更有可能将物质目标实现的更快,落实的更加到位。这样就会使整个铁路工业与民用建筑工程获得很大的经济收益和社会口碑。可以通过加强宣传,使建筑集团的管理人员懂得基础和主体设计阶段的重要作用。
3.3设置合理、科学的铁路工业与民用建筑施工现场的质量管理机构或组织
针对现实情况,质量管理模式采用“扁平”式管理,由项目部直辖施工队(劳务作业层),压缩管理层次和中间环节,减少管理费开支,提高工效。一个科学的、合理的工业、民用建筑施工现场管理组织需要对职位和人员的分配上要有一定的规划或是布局。如一个建筑行业的施工现场管理机构的设置就很合理、科学:由一名项目经理做为本项目的总负责人,全权代表本公司对本项目实施各项管理,再设一名生产副经理,一名安全副经理,一名项目总工程师组成项目管理班子。设四部两室六个职能部门,即工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、综合办公室、中心试验室,项目部总人数为45人。这个人员设置可以借鉴并根据实际情况加以运用,以更好地使管理趋向科学化、理想化、和谐化。
参考文献
[1]胡贤熹,等.建设工程管理承包模式在实际工程中的应用[J].山西建筑,2009,35(21).
建筑工程管理概述范文篇10
关键词：建筑工程管理；现状；问题；控制措施
中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：
前言
有效降低建筑企业的成本
任何一个建筑单位都要经历工程的承包、报价投标和中标签订合同的过程，签订合同后将工程的性质特点、工艺特征和规模的大小与建筑单位自身技术水平、施工的能力和工艺设备相互结合，完善施工组织设计，以选择出最合理、最经济和最科学的方案，合理安排好每个施工的阶段可以有效的减少成本的支出。因此研究和建立一个科学高效的建筑工程管理可以很大的降低建筑单位的成本，避免人力和物力的浪费，进而提高企业的竞争能力。
保证工程质量和安全
在建筑工程施工中，一个好的建筑工程管理可以很好的起到监督和检查的作用，能够及时的发现安全隐患并及时排除。运作好建筑工程管理，减少了事故的发生概率，也减少了不必要成本支出。同时，操作人员要严格按照设计图纸的要求进行施工，防止出现垫层加厚、基础挖深等现象，尽量避免人力和物力的浪费。
建筑行业本身发展的需要
随着我国的经济发展，建筑行业既有发展机遇也有发展问题。因此为了实现建筑行业高效、稳定的发展，我们必须要加强建筑工程管理制度的完善。随着建筑行业的发展，建筑工程管理一定会出现新的问题，因此建筑企业要把眼光放在着眼于不断发展和变化的复杂环境，积极采用科学的管理理念，时刻改进和完善建筑工程管理，保证建筑行业健康的发展。
一、建筑工程管理的现状分析
1.建筑工程管理体制不健全
当前，在我国建筑工程管理工作中，体制不健全是尤为突出问题之一。对建筑工程进行管理的基本依据就是管理体制，体制不健全，将会使工程在向前推进时困难重重，在很大程度上阻碍工程建设的进行。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员，以足工程管理中各项具体工作的要求。我国的建筑施工企业在推行项目管理体制，逐渐构建了以施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的项目组织结构。但这种组织结构包含很大的弊端，由于很大部分工程量是由专业技能弱、施工技术良莠不齐的劳务队伍完成，仅有很少专业程度要求很高的工程量是由专业企业完成，这就造成了施工质量参差不齐的现象。还有的施工企业为了省人员开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。由于缺乏健全的管理体制，很多行为无法可依，从而造成管理混乱。所以，法律法规的片面性是导致很多企业无法保质保量的完成建筑工程管理的一个重要因素。
2.缺少对工程管理的重视，缺乏专门的管理人才
受建筑环境及传统建筑管理理念的影响，很多建筑工程管理人员，对建筑工程的管理还处于一种比较传统的阶段，缺乏系统工程理念和方法。建筑工程管理从人员安排、到用于管理的设备投入等都远远滞后于其它商业、银行业等先进的现代化的管理。他们错误的认为，过去我们的祖先没有计算机等先进的设备，他们也照样盖起了房子，计算机管理有没有无关紧要，使建筑工程项目管理方法与手段较为落后，大多数的设计、施工、监理单位未建立系统的项目管理工作手册和工作程序，缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统。新形式下的建筑工程涉及了太多领域的事务，繁杂的管理工作如果只靠传统的人事管理是不足以应对的，这时候如果引进信息技术和系统工程管理理念及方法，不仅使建筑事务一目了然，可以少走很多弯路，最重要的是潜在的会节省很多工程成本，使工程建设处于有序建设状态，还会为企业的长期发展做出很多贡献。由于认识的不足，管理人员在起跑线上就已落后于国际水准。
另外，我国建筑行业属于劳动密集型企业,一线的施工人员多是农民工,他们没有接受过相应的系统培训,施工素质并不是很高,这也是质量不高的部分原因。在实际工作中,为了节省劳动力,部分素质不高的人员往往会违规作业,违章操作,很难保证项目质量安全。
3.机械设备和操作水平明显落后于国外发达国家水平
随着科技水平的高速发展，建筑行业也会运用很多高科技的器械进行作业，施工过程涉及的工作之间的相关性也越来越大，运转机械作业的工人必须具备一定的专业技能，这就更需要引进一批有技术才能的工人。在建筑施工阶段工程管理最重要的工作，机械、材料和技术等要素在施工阶段被组织在一起，在这个阶段我国在机械和施工人员两方面存在很大的不足。机械方面的问题主要表现在：机械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的创新机械，缺少技术创新的支持。在施工过程中，由于对机械的使用不合理，导致机械老化速度加快，在质量和速度方面都降低不少。人员方面的问题主要表现在：大部分工作人员的专业素质不高，并且很多工作人员仅仅在学历上达到要求，实际掌握技能远远不够。有技术的人才不愿意往基层去工作，没有技术的工人又无法胜任高科技的器械操作，缺少高级施工人员以及专业技术优秀的管理人员，管理和施工人员缺少在材料、技术、机械方面的创新。这个矛盾在慢慢调和的过程中，必然会影响建筑工程的高速发展，这是建筑工程管理一直不能得到突飞猛进发展的重要原因。
过度追求施工进度，忽视了对工程材料的控制以及对工程质量的要求
建筑材料质量对工程质量的影响是决定性的，很多工程事故都是由劣质材料引起，这与材料进场验收松懈不无关系，很多企业不完全根据工程所需要的标准去采购材料，甚至有的随意改动施工数据，这些都导致了建筑工程的安全隐患；还有部分企业在中标后，只强调工程进度对工程质量控制不够，造成工程质量不合格、不过关，留下安全隐患。
另外还有很多本该在监管中轻易发现的不达标情况，却蒙混过关，最后酿成大祸。这些事情的发生很多是因为监管部门的工作人员不认真、不负责，也有一部分是监管部门内部的腐败，导致鱼龙混杂的工程管理人员肆意妄为，这都说明建筑工程管理方面的监管工作是有很多漏洞的。
二、对建筑工程管理的控制措施
1.加强政府职能,完善法律法规
首先，政府应该提高自身职能,用宏观调控的手段来加强工程管理监控。政府应该和国际接轨,完善法律法规体系,制定相应的规定和措施,保证工程项目管理的科学性、规范性、标准性,使工程项目的整个过程能够透明,符合社会规范,促进建筑工程管理各个环节的合法性。同时，制定相应法规，强制对从业人员进行培训，规定管理范围，对从业人员的专业化进行考核，为工程的施工提供质量上的保障。
其次，改革相关管理机制，剔除其中不合理的结构，建立起更高效的管理系统和机制，借鉴先进国家的经验，在完善领导负责制的基础上，组建起科学、高效的工程管理队伍和专业的施工队伍，在技术和施工上为工程的顺利进行保驾护航。
2.不断加强培训,提高业务水平
为了更好的实施工程项目,需要各部门的人员相互配合,恰当的完成工作。为了能够高标准高要求高质量的完成工作,需要配备高素质的专业人才,保证各工作的有序进行。这就需要我们企业要不断加强培训,使在岗人员能够了解企业的管理理念,并能从各个施工环节进行把握,控制好项目的进度、成本、质量等。定期的业务培训和素质教育,可以有效巩固管理人员的业务技巧,培养一线施工人员的安全操作意识,从而从各个方面保证项目的施工和管理增强与建筑管理相关的专业意识
3.完善工程成本的管理
工程成本包括很多方面，有现场成本、材料成本、机械成本、劳动力成本等，实现对工程成本的有力控制，例如在材料选购上选择物美价廉的材料，通过缩短机械使用周期来减低机械成本，通过提高劳动率降低劳动力成本等，对建筑工程中各项成本的有效控制，保证工程质量的前提下，在工程上节省很多支出。通过对施工过程中工程成本的有效控制，做到优质、经济。
4.在工程中提前做好工程核算，施工中注意增强优质意识
对于建筑工程质量：企业要建立、健全会审、技术交底等质量管理体制，紧抓对原料、半成品的质量监控，对其型号、性能、规格进行严格把关，严格按照制定出的施工步骤进行施工，工程监理要做好对工程的监控，且要贯穿工程始终。在工程完成后，对项目工程质量进行评定，确实保证质量达标。
三、结语
建筑工程管理在很大程度上决定着一个工程的优劣，在竞争激烈的当今社会，通过合理和先进的工程管理，可以使企业掌握优势，在激烈的竞争之中立于不败之地。
参考文献：
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关键词：建筑施工；安全问题；对策
随着市场经济的不断推进，我国建筑业取得了迅速的发展，但与此同时，建筑施工安全问题也日益凸显出来，尤其是近年来频发的安全事故，给国家及众多家庭带来了巨大的生命、财产损失，安全施工已经成为业内，乃至社会共同关注的焦点。这一现实情况下，对建筑施工安全问题进行探讨，来寻求相应的优化对策就显得十分必要，对于我国建筑业的长足、稳定发展具有积极的现实意义。
一、我国建筑施工特点概述
我国建筑施工具有诸多特点，集中表现在以下方面：作业高度高；交叉作业多；需要大量工作人员的参与；施工工期长；对施工质量有要求，有着严格的质量规范；有施工进度要求，不得延期。正是因为上述特点的存在，才使得建筑施工安全问题备受关注。
二、当前建筑施工中存在的安全问题分析
（一）工程各方在履职上存在问题
建设单位方面，部分建设单位未按照相关的法律、法规、建设程序办事，存在签订霸王合同、工程肢解发包、拖欠工程款、要求垫资施工等情况，从而极大地限制了安全费用的投入，使得施工现场防护能力严重削弱，加之对工期的强制压缩造成疲劳作业和交叉施工，从而导致事故的发生；监理单位方面，部分监理单位只重质量，不重安全，未按照《建设工程安全生产管理条例》内容严格履职。甚至一些仍停滞于老的工作要求和内容上，如“三控二管一协调”等，造成法律法规中对于安全监管、监理职责方面的规定作用十分有限；施工企业方面，部分施工企业安全基础薄弱，安全责任制未落实或不健全，目标管理不到位，缺乏技术保障和技术交底。存在将施工任务承包给缺乏相应资质或不具备施工条件的作业队伍和人员，给建筑施工带来了极大的安全隐患。
（二）管理人员和施工人员方面存在问题
首先，从业人员素质偏低，安全管理人员在数量和素质上不足，难以满足工程要求，造成安全管理工作处于薄弱状态；其次，建筑工地从业人员方面，以农民工居多，整体素质不高，在工作方式、知识结构、意识习惯等方面，还不能与建筑业特殊的工作环境和条件很好地适应；此外，工地从业人员未经基本培训直接上岗的情况十分普遍，他们在安全知识与安全防范意识上十分欠缺，从而给自身与他人的安全带来隐患。
（三）恶劣的施工环境
据相关统计表明，在建筑施工安全事故当中，因恶劣施工环境造成的安全事故占据了很大一部分。建筑工程的特点，决定了其恶劣的施工环境：临边没有防护栏杆搭设，作业面为全封闭，搭设的安全网低于作业面高度；部分电梯井口的防护设置未各层，无护栏；通风口、采光井、预留洞口没有防护盖的设置。这种施工环境下，极大地增加了坠落事故发生的概率。此外，建筑施工环境具有高空、露天、工种交叉作业等因素，且一般情况下建筑工程较为庞大，立体的交叉，狭小的场地，加大了建筑事故安全事故诱发的概率。
三、针对建筑施工安全问题的相应对策
（一）强化制度的建立与落实
首先，建立健全安全责任制。应进行安全生产责任状的层层签订，确保相关责任人的安全生产责任，强化各级人员的安全责任心。如电工组人员应确保线路布设的合理性，对电器设备防护性能进行仔细检查，杜绝触电、漏电等问题的发生。又如机械组人员应于施工前做好机械各项性能的检查，施工中依据规程严格操作，施工后落实维修保养工作，从而将安全事故隐患尽可能地消除，最大程度上保障建筑施工的安全性；其次，落实安检制度，配备安全员于每个分项工程当中。以《安全检查评分标准》为依据，同现场情况相结合，来进行逐项的检查与评分。每天安全员应进行例行检查，并做好记录，对存在隐患的整改应及时。每月安全管理小组应进行安全大检查至少一次，并落实评分与奖惩；最后，强化总包、分包的资质认证与管理，严禁业主方就一个项目的肢解分包与多次转包。施工企业应细心总结，结合建筑施工实际，来进一步补充完善法规、制度，使企业安全管理工作的开展有所依据，且更具制度化、规范化。
（二）强化培训，促进从业人员素质提升
强化管理层人员方面，企业应对各级领导、管理人员、技术人员做定时、定期、分批的培训，内容包括专业知识、安全生产相关的规范性文件与法规，从而使他们对安全施工不但能管、会管，还能管得好；监理人员方面，应进行统一安全监理标准、内容、程序的制定，对安全监理行为不断进行规范，以促进监理单位安监水平的进一步提高，确保监理人员到位的监理意识、能力和监督；施工人员方面，企业必须进行安全技术培训和教育，保证其对相关安全操作规程的熟知，特别是对于从事爆破、焊接、登高架设作业、起重、电气、汽车驾驶等特殊内容的工种，专业培训必不可少，且应当将“持证上岗”制度有效地贯彻落实。
（三）创造良好的施工环境
建筑施工环境是否良好对于施工的安全性有着重要的影响，在恶劣的施工环境当中，施工人员发生安全事故的可能性更大。因此，坚持“以人为本”，落实良好施工环境的创造，是施工企业必须重视的。此外，在安全事故频发季节，如高温、严寒等条件下，在进行高空作业时，安全措施一定要做好，最大程度上保障施工人员生命安全。
（四）落实先进科研成果的应用
强调对新材料、新方法、新工艺的积极应用，对施工工艺作进一步完善，努力促进建筑施工由劳动密集型向技术密集型的转变。生产力获得解放，机械作业替代手工操作，地面操作取代高空作业，劳动生产力大大提高的同时，不安全因素也大幅度减少。
结语
建筑施工是百年大计，安全高于一切，在建筑工程的现实施工中，借鉴上述对策，结合工程实际情况，有的放矢地实施，从而为建筑安全施工提供有力保障，促进建筑企业健康、稳定的发展。
参考文献：
[1]罗菁华，赵延林.建筑施工安全问题浅析[J].科技创新导报.2008（4）
[2]李文平.浅议建筑施工安全问题与解析[J].城市建设理论研究.2012（36）
建筑工程管理概述范文篇12
【关键词】建筑工程施工安全评价指标体系
1引言
随着社会城市化进程的加快，建筑行业也得到了快速的发展，先进的施工工艺与科学技术不断地涌现，这也对传统性的施工安全检查和风险控制提出了新的要求，构建建筑工程施工安全评价指标体系以适应新的发展需要已成为当务之急。因此，本文对安全评价体系相关研究，将具有十分重要的意义。
2建筑工程安全相关概述
在建筑工程领域中，安全生产是指将安全控制理论投入到建筑工程实际施工中去，并根据安全管理控制理论采取有效安全控制手段，以保证工程施工的安全。从目前建筑行业的发展来看，建筑工程施工主要特征主要体现在如下几个方面：
（1）不同建筑工程施工所来的产品均有各自的固定性和单一性；（2）建筑工程施工作业具有流动性和程序性；（3）不同建筑工程施工具体条件的不可确定性及影响因素的可变性；（4）不同建筑施工包括高风险交叉作业。以上四点可以说是影响建筑工程施工过程中安全事故层出不穷的直接原因。在建筑工程施工过程中，应当将安全施工作为施工总目标的一部分，所以我们对工程施工的安全管理体系进行严格把关。建筑工程施工一般分三个阶段：施工准备、施工阶段以及竣工验收阶段。无论施工过程中任何一个阶段出现安全问题，都将是下一个阶段的隐患。因此，在建筑工程施工的过程中，安全问题至始至终都是应该严肃面对的和有效防止的。因此，建筑工程安全生产的实现，要求环环紧扣，将所有安全内容融入到具体管理工作中。
3建筑工程安全评价指标体系的构建原则
通过上述对建筑工程安全概念的介绍以及《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）中要求，建立一个合适的、能够全面反应建筑工程中各影响因素的指标体系是实现安全评价的前提条件，所以要建立一条既科学又合理的安全评价指标体系就必须按照一定的原则进行O洗和判断，才能更加有效的解决问题。
（1）科学性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应该从科学的角度系统而准确的把握安全评价的实质。对建筑工程施工各阶段的安全工作的内容、步骤进行概括和总结。（2）系统性和层次性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应包括建筑工程施工安全所涉及的众多方面，同时也要具有递阶层次结构，上下层指标之间要有相互对应性。（3）针对性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应当对不同阶段建筑施工危险性问题做出有针对性的分析。（4）可操作性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应该尽量使指标量化，并且各项计算所需的数据也容易采集，使每项指标具有可比性。（5）简明性原则。建筑工程施工安全评价指标体系中指标设置越全面，反映的现场客观安全状况越准确，但是同时也存在指标重叠、数据收集、处理工作量大等问题，所以在相对完备的情况下，尽量选择有代表性的综合指标和主要指标。
4建筑工程施工安全评价指标体系构建的具体思路
4.1构建安全评价体系方法
建筑工程施工安全评价指标体系构建的方式主要以树状层次结构为主。该结构形式层次性较强，能够清晰的反映所有安全评价对象。可以将不同阶段中人员、材料、工况以及管理等不同危险内容，利用树状层次结构表示出来。在实际构建建筑工程施工安全评价体系的过程中，所涉及的步骤集中表现在：（1）确定评价目标。对于建筑工程施工安全，安全评价旨在对施工安全性进行分析，判断可能存在的安全隐患；（2）评价目标分解。可以针对建筑工程施工不同阶段中人员、材料、工况以及管理等方面内容进行分层次评价，通过不断分解子目标，来对存在的安全问题进行分析，以达到最大限度控制安全事故发生的目标。（3）子目标细化。对上述的子目标中包含的内容进行具体细化，落实到位。
4.2质量保障体系运作
在建筑工程施工安全体系构建中，也要要求质量管理工作能够落实到位，实际工作中可以考虑使用PDCA原理，做好建筑施工项目全过程的安全评价体系的质量管理工作。
4.3现场施工与工程验收管理
在建筑工程施工安全评价体系中，还需要做好现场施工管理、工程验收管理等工作。现场施工管理的安全评价体系构建集中表现在对现场施工工作、技术工艺、后勤保障、工程实体等方面的质量评价，并分析项目施工人员与项目管理人员的表现。
5结语
建筑工程施工安全体系的构建是提升工程项目施工水平的重要保障。在实际的评价体系构建过程中，应该正确认识领会建筑工程安全相关概念的内涵，根据施工中存在的问题以及相关评价体系构建原则，结合评价体系构建思路，构建适合建筑工程施工的安全评价体系，以此达到安全施工的目标。
参考文献：
[1]吴照海，漆松.浅议建筑工程施工安全评价体系[J].四川建材，2015（04）：217+219.
[2]潘承仕，张仕廉.安全管理对建筑工程管理的意义[J].建筑经济，2003（12）：43-44.
