电力施工安全规程范例(12篇)
电力施工安全规程范文篇1
关键词：电力工程；施工管理；安全管理；电力企业；体制改革文献标识码：A
中图分类号：TM73文章编号：1009-2374（2016）12-0175-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.12.083
随着国家经济的迅猛发展，社会各行各业与人民的生活对电力的依赖性越来越大，因此国家十分关注电力事业的发展。为了能够更好地适应社会的发展，国家加大了对电力工程的投入，电力工程施工项目与日俱增。而促进电力工程健康有序的发展必须搞好施工管理工作，科学正规的管理能够保障电力工程的施工质量和安全，推动电力工程的实施建设，从而促进国家电力事业的稳步发展，为经济社会的发展提供有力的支持和坚实的后盾。
1电力工程施工管理概述
1.1电力工程施工管理的内容
电力工程的施工管理是为了完成既定的工程目标，在施工过程中对每一个工作环节实施监督管理，对不符合施工要求的环节进行有效的调整，把控工程施工的整体进程，保证电力工程施工顺利开展。
电力工程施工管理的工作包括五方面：一是制定电力工程计划规定的总任务，包含了总产量、总产值、工程质量、施工工期、成本预算、施工安全等；二是组织工程建设，总体把握工程进度，完善施工管理体制，优化各要素的合理配置；三是严明电力工程施工纪律，组建优秀的施工队伍，提高工作人员的专业技能和思想素质；四是加强资金和物料管理，降低生产成本，降低生产消耗量，提高劳动生产率；五是严格管控施工现场的安全生产，对现场的人员流动、环境卫生、物品存放等进行规范调整，实现标准化管理。
1.2电力工程施工管理的意义
有效的施工管理对推进电力工程的实施建设和促进电力企业的发展具有重要的意义：一是能够保障电力企业体制的改革。从计划经济转向市场经济的发展进程中，电力工程的施工管理必须符合市场经济的发展要求，同时也是关系到电力企业改革发展的重要因素。电力工程的工作现场是电力企业体制改革的重要实验场，每个改革的措施效果都可以通过管理工作现场得到反馈，因此有效的管理能够对体制改革起到保障作用；二是能够保障施工活动的顺利进行。电力施工建设是一项繁杂的工作，在施工的现场有大量的工作人员、工程物资、企业财产等流通，有效的管理工作能够保障现场人员物资流通的通畅，从而推动电力工程建设的顺利进行，促进电力企业的快速发展，加速经济社会的稳步前进；三是能够增强电力企业的竞争实力。电力工程的施工现场是链接企业和社会的重要桥梁，可以检验出施工管理工作的好与坏。电力企业抓住契机，严格管理工程施工的每一个环节，通过科学规范的现代化管理工作体系，彰显出自身的优势和实力，赢得社会的关注和良好的声誉，在激烈的竞争浪潮中脱颖而出。
2电力工程施工管理中存在的问题
鉴于有效的施工管理工作对电力企业以及社会的积极影响，施工管理工作得到了企业的特别重视。但是，目前我国电力工程的施工管理工作还存在一定的不足和缺陷，在管理工作的改革完善中，一定要重视这些问题，力求促进管理工作的健康发展。
2.1施工管理的工作流程十分混乱
一是施工管理中工作人员对建设的相关法规重视不够，未能严格执行施工管理制度。以致管理工作太过于形式化，尤其是对工程的管理审核、验收等重要工作缺少严格的检查和把控，对电力工程的质量造成了巨大的威胁。比如，当工程结束时，相关部门应当进行检验工作，并在电力工程决算审核后才可以收取和支付相关的工程款，但是在实际的管理工作中，并没有按照此项法规进行操作，导致了管理流程的混乱和违规；二是施工过程中各部门之间缺少良好的沟通交流，导致不必要的分歧出现，阻碍了电力工程的施工建设，给管理工作带来了许多困扰。到电力工程竣工时，由于施工过程中缺少沟通，导致管理操作不规范，甚至需要返工完善修改，增添了不必要的工作，造成了工作负担。
2.2施工建设中施工安全存在隐患
一是管理工作人员缺乏安全意识。在电力工程施建中，施工人员是建设的主力军，由于他们缺乏基本的安全知识，安全意识极为淡薄，因此很容易造成安全事故，不仅会给电力工程的施工造成经济损失，还会使工作人员的生命安全处于危险之中；二是没有将安全责任落实到位。虽然在工程中每一个工作人员都会签署一份安全责任书，但是大多时候只是走个形式，并没有起到规范制约的作用。一旦出现了施工安全的问题，大家只会推诿责任，不能勇于承担责任。
2.3管理工作中工作人员的素质不高
工作人员的高素质、高技能可以有效地促进电力工程的建设进程，但是目前的电力工程管理中具备综合素质的人才却十分匮乏。
一是工作人员的专业素养不高。电力工程的施工队伍中急需专业性强的管理人员，大多数管理人员的效益观念薄弱，对工程的预算工作不到位，导致电力工程的造价不具备科学性。同时，施工队伍中有很多社会上雇佣的临时施工人员，他们的专业技能水平高低不平，尽管受到过一些专业培训，但是让他们做到专业化、高效率的完成工作仍是十分困难；二是工作人员的其他方面的素养也需提升。比如说，缺乏施工安全意识，对自己和施工团队的生命安全不负责任，没有良好的沟通交流的能力和协调工作的能力，给施工工作带来了许多困扰，拖慢了电力工程的建设工期，容易造成巨大的工程损失。
3搞好电力工程施工管理工作的对策
3.1建立电力工程施工管理的制度
任何一个企业或是组织都需要制定一个规范的管理制度，才能保障其良好的发展，所以电力工程施工管理的工作也需要建立一个科学的、系统的管理制度。科学的管理制度能够提高电力工程的施工质量，做到高效率、高标准地完成工程建设，促进电力事业的发展。
建立电力工程的施工管理制度应考虑两个方面的因素：一是应当根据电力工程的实际情况；二是不能与国家的相关法律法规相悖。管理制度要落实到文件的形式，明确管理工作中工作责任制，并且将这些文件保存到电力工程的施工档案，为以后的监督调查工作打好基础。此外，施工管理制度的编制一定要将每一个部门的制度细化，比如工程材料的购取准则、施工设备的管理准则、人事管理准则、施工安全的管理准则等，监督各个部门是否做到严格遵守执行。
3.2规范电力工程施工管理的流程
为了促使电力工程全面执行制定的管理制度，应当设定一套完整的施工管理流程，规范施工管理行为，从而提高工程建设的工作效率。
电力工程的施工管理流程包括电力工程的招标、规划设计、施工建设、竣工验收，每一个环节对整个工程的建设都十分重要。电力工程进行招标时，要本着公平公正的原则，严格按照国家的相关法律法规执行。规划设计时，严格检查施工设计图、施工用料，做好开工前的准备工作。工程施工建设时，要明确每个施工程序的具体施工方式和负责管理人员，分清工作的主次，控制工程的整体进度。工程竣工时，按照要求对电力工程的施工建设进行验收检查，必须完全达到竣工标准方可。只有各个环节达到要求，才能保证工程建设的顺利开展。
3.3加强电力工程施工的安全管理
加强施工建设的安全管理有助于提高工程队伍的整体管理水平。
一是一定要树立人们的安全生产观念。组织安排工作人员进行安全管理的培训，让他们时刻紧绷安全生产的弦，转变工作人员薄弱的安全意识，树立安全发展的观念意识；二是下决心整治安全隐患。认真排查工程建设中存在的安全问题，加强对工程建设的安全管理，突出抓好施工安全事故的防控措施，杜绝安全事故的发生；三是严格落实安全管理责任。按照安全责任书中的管理制度进行管理，强化电力工程安全生产的主体责任意识，强化各部门的安全监管力度和执行力度。
3.4提升电力工程施工管理工作人员的综合素质
电力工程的工作人员是施工建设的实施者，提高他们的综合素质能够有效促进电力工程的管理工作，推动电力工程的科学、有序发展。
一是电力企业一定要重视对管理工作人员专业素质的培训，帮助他们提高自身的专业素质。电力工程的相关施工岗位需持专业证书上岗，组织工作人员参加考试，取得证书后方可参加工作。此外，电力企业还应当定期地组织工作人员参加技能培训、现场作业观摩学习，不断提升他们的专业素质，促使他们更好地参与到工作中；二是工作人员还要努力地挖掘自身的其他素质，从而形成优秀的综合品质。为了能够更好地胜任施工管理工作，工作人员应当利用课余时间参加社会学习班，加强自身的管理能力、会计能力、公关能力等，实现自身素质的整体提升。
4结语
综上所述，科学规范的电力工程施工管理工作对电力事业的发展起到了积极的促进作用，所以在电力工程建设中，一定要正视和改正管理工作中出现的问题，制定合理有序的管理制度，提高工作人员的综合能力水平，从而能够保障施工管理工作的安全、顺畅、保质的完成，促进电力事业的良好发展。
参考文献
[1]周庆才.浅谈电力工程施工管理中的问题及对策[J].中国新技术新产品，2013，（22）.
[2]孙向辉.电力工程施工管理中的有效策略应用[J].电子制作，2014，（17）.
电力施工安全规程范文
关键词:输变电工程;项目;安全管理
一、做好输变电工程项目安全管理的重要意义
输变电工程项目安全管理涵盖管理人员对于输变电工程项目开展的所有安全管理行为，具体包括项目前期的整体规划、项目建设中的具体措施、人员管理、质量管理、设备管理等，重点是切实确保工程项目施工时全体施工人员的安全和现场电力设备的可靠性。输变电工程项目的安全管理关系到电网的稳定发展，与经济、工业等息息相关。对此，工程参建各方都需要高度重视输变电工程项目安全管理工作，力求做精做细，投入安全设施，加强管理才能尽量避免安全事故的发生，应对日益增加的工程项目量，让电力行业更快速稳定的发展。
二、当前输变电工程项目安全管理存在的主要问题
首先，输变电工程项目管理者的施工安全管理意识比较薄弱，过于关注施工成本和工程进度，忽视施工人员的安全管理、施工设备的安全操作管理与施工的具体环境因素，增加事故的发生风险，对社会的经济效益、人民的人身财产安全与项目的顺利开展易造成不良影响。同时参建人员教育水平的参差不齐，对安规的理解、技能水平的欠缺，也会使得现场安全管理风险加大。其次，当前的输变电工程项目安全管理机制比较滞后，总体而言不够健全，针对性有待提高，龙其是在安全管理的监督机制、违规施工规定的具体处罚制度上比较欠缺，导致在许多输变电工程项目的具体建设和实施中易引发一些安全事故，制约着电力建设行业的持续健康发展。此外，输变电工程项目安全管理制度执行力度不足，落实不到位，导致在项目的实施中出现违规施工、风险管控力度薄弱、现场设备操作不规范等问题。安全管理规章制度或具体的规范指引落实不到位，出现问题时仅靠管理者有限的个人经验解决问题，对于如输变电工程项目安全施工管理制度、施工风险管控制度、施工设备安全管理制度等成文规章置之不理或不严格执行，影响整个项目的顺利开展，极易出现不可控的严重后果。［1］
三、强化输变电工程项目安全管理的措施
(一)加强安全教育培训
输变电工程项目在施工的过程中，为降低安全事故发生的风险，需要所有参与其中的施工人员具有足够的安全施工意识，因此，在项目实施前期，相关企业需要对项目参与人员开展安全教育培训，加强安全意识。具体培训内容应该具有全面性与针对性，根据岗位、工种的不同，全面培训内容包括相关的输变电工程项目安全管理与施工等规章规度，责任制度、突发事故的处理指引，面对突发变故的情绪控制与心态管理等，针对性内容可包括具体项目的施工环境特点、开展时的天气预测等内容。通过安全教育培训，强化工作人员的安全意识、责任意识、自我保护意识，减少现场的事故发生与经济损失，促进工程项目的顺利开展，以期达到项目的节点目标。
(二)坚决落实国家电网安全管理机制
当前，针对安全管理问题，电网对其分公司或相关企业有指定操作性强的相关制度、规范或规定，相关的责任制度与惩罚机制，让输变电工程项目安全管理工作开展时能有法可依，有章可循，避免经验主义或违规操作。对此，各参建方要重视与坚决落实国家电网安全管理规程、制度，如《国家电网公司电力建设安全工作规程》、国网公司通用制度、国网公司12项配套政策，包括作业层班组配置、现场安全管理、关键点作业安全管控等内容。［2］
(三)完善输变电工程项目施工安全管理责任机制
为进一步提高变电工程项目安全管理机制的执行力度，保证安全管理工作得到全面落实，需要具化安全管理责任制，把责任具体明确到个人。所有参建人员应明白理解自身的安全职责，并量化落实到绩效。安全工作的顺利落实，很大程度上取决于管理层的重视程度。因此，为强化管理层安全管理工作的重视意识，减少项目施工过程中的安全隐患，保障项目的安全顺利开展，需要完善对应的责任体制、绩效制度与具体的惩罚措施。此外，项目前期还可针对管理层开展相关的安全管理培训，提高管理层的风险管制意识与安全管理责任意识。
(四)加大输变电工程项目施工安全检查力度
为确保输变电工程项目安全管理工作落实到位，需要加大输变电工程项目安全管理的检查力度，尤其是重视与加大项目施工现场的安全检查，检查方式可包括定期检查与抽查。针对项目施工的各个环节，相关管理者要结合对应的安全关键点进行检查，提升检查的有效性，强化监督力度。对于检查到的违规操作，及时责令操作人员进行整改，并对责任人员执行相关的惩罚措施，同时将检查结果与绩效挂钩。在项目检查的过程中，为促进项目的安全管理全面落实到位，可加强排查范围，排除其它安全隐患。
四、结语
安全管理是输变电工程项目管理中的重要一环，与人身、质量、项目的顺利实施以及经济效益密切相关，应贯彻“安全发展、生命至上、安全第一”的理念，使现场安全得到重视与有效落实。随着输变电工程项目的发展规模日益扩大，企业更应强化安全管理意识，重视安全管理工作的规划与执行，加大施工安全检查力度，以促进我国电力事业的健康发展，为国家经济建设贡献力量。
参考文献:
电力施工安全规程范文篇3
关键词：电力工程；安全管理
0前言
在2004年全国大范围内缺电后，而煤价等燃料物质价格居高不下，电力工程项目纷纷开工，目前在大中型电力工程，往往是由多家施工承包商独立承包已不可能，而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。而不同单位的安全管理体系不尽相同，不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容，必然会存在一定的不协调或矛盾。而安全管理水平体现在具体的制定与落实。
1电力工程安全管理的现状分析
各级电力行政主管部门多年来为电力建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是近一两年来，由于机构改革过程中的一些调整，使得电力项目的建设管理出现了脱节现象，许多在建项目施工安全与工程质量无人过问。尤其是近年来非电力系统企业甚至私营企业投资电力建设的越来越多，部分业主不清楚基本建设程序，不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益，电力工程一旦发生事故，给人民的生命财产造成巨大损失。因此，新的形势下，作为政府行政主管部门，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，要义不容辞地搞好电力建设管理，保证工程施工安全，保障社会公共利益，维护社会稳定。
如果说加油站危及范围是周边几百米，那电力工程，造成的影响可涉及数千里，在电力改革和发展的新形势下，电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱，安全责任不落实，以包代管。行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实；电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，进一步改善行业安全生产管理工作。
在事故没有发生前，安全管理容易忽视，而在发生事故后，才发现安全漏洞百出，该到岗的没到岗，安全设施没有或有的安全设施不起作用，安全网络不畅通或成了摆设的现象。我们在追究责任的同时，预防性的安全检查与纠正工作要跟上，安全管理用系统地观点去建模，科学态度去落实安全管理措施。
2立体安全管理模式的建立
安全管理在电力工程中作业前、作业中与作业中系统地建立一套卓有成效的管理模式的确难。但是，从作业开工前期的方案设计，安全施工条件是否达标，安全生产法规是否健全，落实安全生产法规与否。在作业实施过程中，是否定期与不定期安全监督检查，预防性工作是否能跟上。若出现事故，是否有上报制度与总结改进措施等三个阶段完成。
2．1完善方案设计
为确保工程施工的安全，监理机构负责协调承包商按照国家电力公司电源建设部、电网建设部和华中电力公司安全监察部联合出版的《电力施工企业安全性评价》的内容进行相关的安全评价。设计单位主要应从以下几个方面为施工安全服务：①工程设计必须符合国家、行业标准以及部、省规程和规定；②对施工风险较大部位的设计，必须把施工安全放在首位，充分考虑施工条件和技术措施，应参与编制施工安全的实施细则或安全监测系统的设计：⑧对施工中遇到影响安全的各种险情，必须按规定做好测、预报工作，及时向项目法人、监理和施工单位建议采取有效的技术防护措施i四是协助对各类事故的调查处理，对安全事故引起的工程质量问题应提出处理方案。
2．2强化安全生产法规
电力工程从承包商进场开始，就要主动督促其建立各项安全生产工作制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化：并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度；安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目，承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施。
2．3落实安全教育培训
除加强监理队伍自身的安全知识培训和教育外，举办安全生产法律法规、电力车辆交通安全管理等培训班。进一步加强车船驾驶人员、特种作业人员、加强农民工、季节工、临时工的安全教育和岗位培训，提高安全素质和自我保护能力，通过剖析典型事故案例进行警示教育，杜绝违章行为。从事特殊工种、危险作业的人员，必须持证上岗。开展安全生产检查，及B,-J,ti~除事故隐患。组织开展电力施工、电力工程管理、农村水电、农村电力、等安全生产检查。重点检查设备和安全防护用品配备和车船、设施设备的维护保养；电力施工安全管理和安全技术措施落实，民工安全教育：电力企业安全管理和发供电设备安全运行；农田电力基本建设现场安全管理。
2．4加强事故统计和结案工作
坚持“三不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者，坚决进行相应的罚直至令其退场；对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。建立安全情况及事故报告制度。①各在建电力工程项目法人，应定期向主管部门报告本项目施工安全管理情况，应对已发生的各类事故进行统计分析，查清原因，分清责任，找出管理中存在的问题，制定改进措施。②坚决实行事故快报制度，明确特大事故应在多少小时内、重大事故应在几小时内、一般事故应在几小时内逐级上报，不得隐瞒。对于事故的结案工作，应总结经验教训，纠正制度上或是工作作风上的错误，及时研究对策，避免同类事故的发生。
3电力安全管理模式应用中的坚持的几个原则
(1)安全与质量的关系中，安全第一原则。过去，我们在对待安全和质量的问题上，总是在遇到安全问题时提“安全第一”：遇到质量问题时又提“质量第一”。固然，安全和质量均很重要，但笔者以为，安全工作其实也可以纳入质量管理的范畴。安全控制与质量控制既不矛盾，也不会相互干扰，因为安全工作也有其质量管理目标和控制目标。也就是说，要把安全监控作为质量控制的一个最重要的目标。
(2)安全与工期的关系中，安全管理优先原则。安全措施的到位与现场的施工进度联系紧密，从表面上看，施工前先布置安全设施和施工结束后撤除安全设施，对施工进度或多或少会有一点影响。但从长远的角度看，安全措施到位后，施工人员可以集中精力进行施工而不必担心安全问题，从而可以大大地提高工作效率，缩短施工工期，尤其是对那些单项施工工期较长的项目，工作效率的提高与工期的缩短效果更为明显。
(3)安全与资金投入的关系中，落实安全投入。安全设施的投入必定要花钱。但安全措施的费用大多已包含在投标报价中，也就是说，施工承包商已从业主处获得了相关的安全费用。如果该费用不用于施工安全措施中，即所谓的“节省”下来，这与质量控制中的偷工减料毫无二致。故在现场的安全监控中，一定要严把安全措施投入关。
电力施工安全规程范文篇4
关键词：电力工程，施工安全，管理对策，思想
一、前言
由于电力施工环境、形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上，对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新，以应对各种因素带来的问题。所以说，施工安全管理工作是永无止境的。
二、存在的问题
1、安全职责落实不到位
目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。由于缺乏深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
2、安全工器具管理混乱
一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率缺乏监督，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
3、管理工作不到位
一些电力企业重视现场作业的管理，轻视日常管理。近几年出现的问题，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这些问题的原因，主要是部分施工企业不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
三、加强电力工程施工安全管理的对策
1、加强安全意识
提高对施工安全管理重要性的思想认识，安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革与发展的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。因此，每一位项目管理人员在施工中，都要正确处理好项目安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系。
2、强化现场安全管理措施
(1)提高项目安全管理人员的素质，要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。
(2)开展有针对性的安全教育。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力；自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。
(3)开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。加强施工危险点分析，开展危险源调查，编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。
3、开展新设备、新技术、新工艺应用的培训
由于部分施工企业操作人员的业务素质参差不齐、专业培训不及时，造成职工技术素质跟不上技术发展的要求，遇到问题过分依赖厂家；职工队伍的年轻化，使一线职工中新人和年轻人比例增加，由于缺乏实际工作经验，职工队伍的业务技能有所降低；一些老同志虽经验丰富，但对新技术、新知识掌握不够。
针对这些问题，一方面对原有安全规程和工作标准进行全面梳理、修订，抓紧制定新设备的操作安全规程和作业指导书；另一方面不断加大培训力度，提高业务技能。充分发挥网络在技术培训中的功能，在网上不断补充新的培训资料；组织开展涉及电网运行方式调整、事故调度指挥、线路故障巡视抢修和变电倒闸操作、设备故障分析处理等各个方面的联合反事故演习。通过以上工作的开展，可有效提高职工的专业技能。
4、落实电力设施保护措施，减少外力破坏事故
(1)加强组织、领导，建立健全各种保护电力设施的规章制度；
(2)施工过程中在重点地段、重要设施上设置了规范标示牌、警示牌，在电缆沟上设标志桩；
(3)加大宣传力度，在施工企业驻地、重点工程现场张贴保护电力设施宣传材料；
(4)加强对电力安全操作规程的宣贯力度，从制度方面保证“三级护线网”组织的有效运行，做到问题早发现、早处理。
5、加强安全性评价工作
开展安全性评价工作是对全体从业人员一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。
电力施工安全规程范文篇5
关键词：变电站；土建；安全措施
中图分类号：TM411文献标识码：A
变电站电力安全规范中要求在电力生产中需要保证安全技术措施和组织措施。电气设备上安全工作的技术措施为停电、验电、接地、悬挂标示牌和装设遮拦。组织措施也是将所有参与工作的人的职责规范化。正确有效布置变电站土建施工的安全措施能保证施工人员和运行设备安全。通过运行人员规范布置现场安全措施，可从技术上降低事故发生的可能性，保证施工现场安全生产。
一、规范布置变电站土建施工安全措施势在必行
随着阿克苏地区工、农业生产的不断发展，一方面我公司的售电量不断增长，另一方面也对电网结构和供电可靠性提出了更高的要求，随之而来就是电力设施新建、扩建工程项目不断实施，在施工过程中，自然就产生了如何正确有效的布置安全措施，保证施工人员和运行设备的双重安全等问题。
现场安全措施布置存在的问题：（1）与带电设备的距离近，布置难度较大；（2）现场无安全围栏地桩，警示带或围栏无法固定；（3）警示围栏和标示牌配备不足；（4）施工人员安全意识较差，安全教育措施未能有效执行；（5）现场土建工程施工项目无统一标准，随机性大，致使运行人员也无法借鉴以往经验。施工现场的安全措施不规范，容易使施工人员误入有电间隔，造成人身、设备事故，通过值班员规范的布置现场安全措施，可以从技术上进一步降低事故发生的可能性，保证施工现场安全生产。规范布置变电站土建施工安全措施，势在必行。
二、规范布置变电站土建施工安全措施，存在困难。
参与变电站土建施工的人员大部分为外包施工人员。由于文化素养，工作经验的差异，加之各级安全教育不透彻，部分施工人员安全意识差。成为施工过程安全隐患的一个主观因素。变电站施工改造过程中，部分设备可能带电，不能停电造成安全距离近，不好布置安全措施。使用临时围栏时现场没有警示围栏地桩，无法固定。警示围栏和标示牌配备不足，这一系列客观原因和主观原因使土建施工安全措施的实施存在困难。
三、将变电站土建施工过程中的安全责任定性分析
变电站现场安全措施布置不规范的原因分为四类：施工人员、安全物品、安全条件、运行人员。
对于来到变电站工作的施工人员，他们自身的安全意识是保证安全生产的必备条件。如果他们时常穿越围栏或移开临时围栏，违反《电力安全规范》。甚至有时候在施工现场不带安全帽，将用完的工器具没有摆放整齐，无视施工现场的安全纪律，那么他们将是很危险的。这就要求施工人员要有强烈的安全意识。
施工现场充足，完整的安全用品也是保证安全生产的一个重要条件。运行人员在布置安全措施之前就要检查安全围栏是否配备足够，各类标示牌配置足够。以保证安全物品充足。施工现场的安全条件应该是运行人员在日常工作中所应关注的，标准化的接地桩、标准化的围栏支架在变电站投运之前就应该具有。足够的安全措施所需物品和条件是施工现场规范化的前提条件
在硬件与软件都具备的同时，作为监护，许可的运行人员的工作态度成为预防安全隐患的最强后盾，负责人的态度、一丝不苟的精神是保证生命的最后防线。但是运行人员不能时时在现场监护，布置安全围栏时现场的安全距离不够，确有不得不工作时，该怎么办，没有统一标准，不好布置安全措施。那么唯一的办法就是加强现场监护。
四、规范布置变电站土建施工安全措施的对策
针对以上四个原因，运行人员首先要做好对外来施工人员的安全教育。强化施工人员的安全意识，对违反《安规》的人员、团体进行停工再教育。做到“我许可，我负责”！安全措施所需物品和条件应及时向有关部门反映，配足所需物品。现场派专人监护。保证安全措施的对策都需要运行人员负责任的态度。
结语
对于电力企业来说，安全生产是重中之重，安全生产上不去，企业的经济效益就无从谈起。因此作为运行人员，始终要坚持着对生命负责，对电网负责，对设备负责的态度去工作。要深刻认识安全生产的重要性、紧迫性和艰巨性。并在此基础上，制定和实施有效地规章制度，确保安全实践活动的正确性。
参考文献
[1]国家电网公司.电力安全工作规程（变电部分）.北京：中国电力出版社.
电力施工安全规程范文1篇6
关键词：电力建设；安全；监理
Abstract:Qualityandsecurityareeternalthemesinengineeringconstruction.Securityisthepreconditionoftheconstructionquality,andtheexcellentengineeringqualityisforsecurity.Ifthequalityistheultimatepursuitgoalofowners,thensecurityisthebasicenvironmentconditionstoachievethisgoal,andsecuritysupervisionistoprotecttheenvironment.Thispapermainlyexpoundshowtodowellofsecuritysupervisionworkintheelectricpowerconstructionproject.
Keywords:electricpowerconstruction;security;supervision
中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
一、电力安全监理概述
安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及电力建设全过程进行评价、监控和督查，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、职业安全健康法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。
安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类事故，实现安全生产。
电力建设工程安全监理与一般工程监理存在密切的辩证关系，但不能简单地相互代替。它除接受建设方委托控制和监督工程质量而对机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查、进度控制和费用监督外，还要接受上级部门的安全管理委托权以保证劳动者生命安全，其责任性、风险性、复杂性远远超过一般工程监理。这是因为质量事故有较长的潜伏性，安全事故则可能是突发性的。作为建设工程安全监理单位，做好电力建设工程安全监理工作，就能以安全目标管理为中心，通过动态的目标控制，更好地实现项目的安全目标，提高建设项目的安全水平和单位效益。
二、如何做好电力建设工程安全监理工作
安全监理的过程实质就是执行国家、政府以及行业关于安全生产、技术所颁发的法规，执行安全监理委托合同的过程。电力安全监理工作可分为四个阶段，即招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理、施工阶段的安全监理、竣工验收阶段的安全监理。电力建设工程安全监理单位应对各阶段安全监理工作的权利、义务、具体责任、委托权限等方面进行分析、确立。
1.明确建设单位、安全监理单位、承包单位三者之间的关系。
安全监理单位受托于建设单位，代表建设单位的利益，按安全监理合同范围，全权处理工程安全和建设单位委托的一切事宜，安全监理单位与建设单位是监理与被监理的关系，本着尊重、协助、监督的精神，基于目标一致的共识，协助建设单位完善、抽查和验证电力建设过程中各项制度。安全监理单位通过三方沟通，按照所签订的《委托安全监理合同》、《安全生产协议书》等合同文件独立行使安全监理权。
2.安全监理单位做好电力建设工程安全监理工作
安全监理是工程建设监理的重要组成部分，而工程项目总监理工程师是监理工作范围内的安全第一责任人。《建设工程安全生产管理条例》等法规明文规定了工程监理单位和总监理工程师的安全责任，《建设监理规范》第3.2.1第6款规定：总监理工程师负责“审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计(包括安全措施)、技术方案、进度计划。”第6.2.1第3款规定：“施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患”时，可签发停工令。监理单位受建设单位委托可行使监督检查权、限期整改权，停工整顿权、复工权、经济处罚权、奖励权、审批核准权和调解权等权利。按照四控制的要求，依据有关安全生产法律法规和有关规定，认真履行监理合同中规定的安全监理职责，对建设过程中的安全文明电力建设进行全面管理监督和控制。
首先，确定电力建设项目安全监理的依据：①设计的电力建设图纸和建设说明书(包括变更设计);②工程招投标书;③委托安全监理合同;④经建设单位审定的电力建设组织计划;⑤建设单位与承包单位签订的电力建设合同及附件;⑥安全监理实施细则(包括大纲);⑦安全生产责任制实行办法;⑧关于加强电力建设现场安全生产管理的若干规定;⑨《安全监理手册》;⑩政府有关安全生产的发令法规政策和规定等。
其次，制定电力建设项目安全监理的主要内容：
(1)控制项目：项目监理机构
控制内容：实行总监理工程师负责制;设置安全监理工程师
控制要点：明确职责分工;建立健全安全生产责任制,落实安全生产的组织保证体系;制定安全管理规定;编制安全监理实施细则
(2)控制项目：审查施工组织措施和施工指导文件
控制内容：承包单位安全管理体系;安全技术措施;工程管理文件
控制要点：审查承包单位的安全岗位和管理制度;建设组织和建设大纲中各类型作业安全技术措施;协助拟定安全生产协议书和执行安全抵押金制度;审查文明施工文件及管理制度;审查施工工艺水平的措施;对分包工程的安全监理
(3)控制项目：检查承包单位资质和人员上岗证书
控制内容：检查承包单位资质;检查特殊工种上岗证书
控制要点：检查分承包单位资质和安全施工记录和证明;检查特殊工种操作人员必须的上岗证书
(4)控制项目：检查安全培训情况
控制内容：检查安全培训情况
控制要点：进行安全生产教育及工程项目的安全技术交底;举办职工安全教育和安全规程考试
(5)控制项目：施工现场巡检并进行考核
控制内容：审查承包单位工程的施工方案、进度计划与自检系统;安全技术措施检查;检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施;文明施工管理检查;参加建设单位组织的安全文明考核;
控制要点：违章作业而危害人身安全时有否下达工程暂停令;查领导、工程和现场管理，查隐患、事故处理、施工工艺水平、设施设备安全、施工环境情况等;承包合同应按规定预留安全保证金;按现场考核办法进行考核
(6)控制项目：启动试运行安全文明检查
电力施工安全规程范文篇7
摘要随着经济建设步伐的加快，我国的电力工程建设也在不断的加快步伐，电力工程的建设势必会带来电力安全与检修问题的出现。因此，电力施工安全与电力检修在管理上需要严格控制，要做到安全施工、文明施工，管理程序要规范化和标准化。目前，我国的电力施工安全与电力检修仍存在一些问题，例如监督管理不到位、施工人员操作不规范、检修技术不达标、机械设备老化等，这些问题的存在是电力安全的隐患，因此，电力施工安全与电力检修要做好安全防护工作。
关键词电力施工；电力检修；安全问题
中图分类号TM7文献标识码A文章编号1674-6708（2012）70-0030-01
随着我国人民生活质量的提高，说明我国的经济发展已经达到了一定的水平，经济步伐的加快，也会带来一些安全事故的发生，特别是电力施工建设的安全问题，电力企业保障我国经济稳定运行，电力施工的安全问题也会影响电力企业的正常运作，因此，做好电力建设施工安全管理是确保电力安全的重要工作。
1电力施工安全与电力检修存在的主要问题及原因
1）电力施工安全与电力检修存在的主要问题。一是电力设备的年久失修，电力设备长需要长时间的运转，需要超负荷的进行工作，往往在这种情况下，导致设备运行突然中断，这是设备的安全隐患问题；二是设备的保护和自动装置存在问题，这些问题的可能原因是由于生产厂家产品质量本身存在问题；三是电力施工作业人员缺乏安全意识，没有按照电力安全工作规程做事情，在施工操作中不够规范，因一时的大意导致安全事故的发生；四是管理人员的监督管理不到位，管理人员安全措施不到位，安全责任制度执行力度不够，对现场施工的人员监督不到位，以致施工人员存在违章的现象[1]；2）电力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人为因素导致的。这些人为因素可以使施工现场的指挥人员指挥不当、管理人员管理不到位、施工人员没有按照规范作业等。这些因素都会直接导致安全事故的发生，但由人为原因造成的安全问题是可以避免的，究其根本原因是由于企业为了追求更高的经济效益，往往忽视了安全问题，施工单位为了追求施工进度，以致施工安全问题频繁发生。安全管理人员的管理责任划分不明确，对施工人员缺乏安全管理与教育，从而引发事故；另一方面是由于一些不安全因素导致的。电力施工和检修的器具、机械设备等，在施工的过程中，施工人员对施工工具疏于检查，安全器具存在一定的质量问题，检修设备定期检查工作不够，这些都会造成安全事故[2]。
2目前我国的电力设施安全防护现状
随着我国经济的快速增长，我国的城乡建设的步伐也在不断的加快，经济建设的加快就会加大对电力的需求，电力的安全供应的前提是要做好电力施工安全与电力检修工作，城乡建设规模不断扩张，使得电力设施的安全隐患性增大，但在建设的过程中，电力的线路通道由于外力或者人为破坏的原因，造成的规模性的停电事故发生的次数较多，而电力设施被破坏的内在原因是由于安全措施做的不到位，一些电力施工单位对安全工作疏于防范，对于发电设施、变电设施和电力线路缺少安全的防护意识，使得电力设施不能够安全进行作业，而电力的管理部门对此又监管不力，最终造成电力事故的发生，电力安全事故的发生的当事人是要承担一定的法律责任，而施工人员或是造成事故发生的人为因素却又缺乏这种法律意识，加之相关的部门对一些事故处理的不到位，成为电网安全供电的又一隐患，这样会危害到人们的人身安全以及造成经济的损失。可以说电力施工安全问题关系到企业的发展和社会的稳定[3]。
3加强电力施工安全与电力检修措施
1）电力施工单位要增强施工人员的安全意识。安全管理是为了保护施工人员的生命安全，而施工人员也要有安全的意识，这是电力施工企业发展的重要保障，施工人员的安全意识能够保证企业效益的稳定，因此，施工人员必须要树立正确的安全意识，施工单位要加强员工的安全意识，强化安全培训工作，提高员工的业务技能，从而提高工程质量；2）电力施工单位要建立健全的施工安全制度。施工单位建立安全制度是为了规范施工人员的安全生产，健全的施工安全制度体系是施工安全的基础保障，安全制度应该做到权责分明、强化管理、抓住重点工作、规范安全操作等，在施工安全问题中总结经验教训，不断完善安全制度；3）电力施工单位要加强施工过程的安全监督。在施工过程中，人为因素是导致安全隐患存在的主要原因，安全管理人员要发挥安全管理监督和指导的作用，落实施工安全工作，在施工期间，应该做好安全检查工作，整个施工过程要认真做好详细的安全控制工作[4]。
4结论
随着科技时代的进步，电力安全管理工作在不断变化，同时也对管理工作提出了新的要求，做好安全技术措施，不断完善安全管理制度，才能保障电力网络的正常运行。电力施工安全的有力防范是做好电力系统安全稳定运行的可靠保证，电力安全问题是电力企业正常运行的关键环节，这是电力企业的一项重要工作任务，同时电力施工的安全也离不开电力检修企业的配合，二者的安全措施能够保障我国经济的稳定发以及人民的生命财产安全。我国应该重视起电力设施的安全建设，增强电力保护的安全意识和责任意识，确保电力设施和电网安全稳定运行，为我国的经济建设提供可靠的电力保障。
参考文献
[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009，24(5).
[2]蔡献民.加强电力工程施工安全管理的对策[J].城市建设理论研究，2011(17).
电力施工安全规程范文
关键词：机电工程；电力安装；施工技术；质量管理
由于社会经济的迅速发展，各个领域对电力有了更广泛的需求。如今，由于国家电网规模不断的扩大，使人们的生活水平越来越高。机电设备广泛用于国民经济的各个行业中，电力的正常运行直接影响人们的生产生活。电力安装施工质量是保证电力快速发展的必然条件。机电设备的技术水平，在一定程度上能反映出国家生产力的发展水平。采用先进的机电设备，不仅能够缩短施工周期，还能提高企业的经济效益，对促进国民经济的发展也起着十分重要的作用。
一、机电工程
机电工程是指机电设备的组装，是以电系统制造、安装为主的工程项目。机电工程涉及的专业比较广、学科跨度大。例如：楼宇设备自控系统工程；电子工程；智能化系统工程；通讯系统工程；电器工程；车库管理系统工程；计算机管理、网络系统工程；消防工程；大屏幕显示系统工程；电梯工程；智能灯光、音响控制系统工程；火灾报警系统工程；环保工程；机械设备过程等，其施工过程包括安装、调试、运行、竣工验收各个阶段。
（一）机电工程概述
机电工程是将机械技术、电工电子技术、PLC技术、C语言技术、机械制图等多种技术相结合，并能够应用到实际工程中去的综合技术。为了更好的保证电力安装工程的顺利进行，必须对机电工程进行合理、规范的管理。建立严格的工程施工管理制度、制定有效的电力安装应急方案，以保证工程的顺利进行。
（二）机电工程项目的特点
机电工程项目是通过各个工序之间相互配合，确立设备、管路的安装位置，以满足设计要求，保证工程质量，加快进度完成机电工程项目。机电工程项目的特点包括以下几点：
（1）涉及到新型技术、新型材料、新型设备等问题。
（2）随着工业规模的不断扩大，人们生活水平的不断提高，安装规模也越来越大。
（3）安装对象包括不同种类的装置，以及不同的生产工艺流程。
（4）控制系统的不断完善，需要具备较强的专业技术去解决存在的问题，使工程技术水平越来越高。
（5）在电力安装过程中，大型设备现场组装量比较大，对装配技术和检测技术要求比较高。
（三）机电工程项目在施工安装过程中的要点
目前，随着工农业的发展和人民生活水平的不断提高，我国对电量需求也在逐步的增大。因此，在一定程度上就进一步促进了我国电力行业的迅速发展，其技术水平、监管制度就成为了施工过程中的重点。电力安装前，在各个方面要做好充分的准备工作，清楚电力安装的设计内容，采用合理的施工方法。在电力安装的过程中，需要对所需的材料和设备进行检查。如：防震、防爆、易燃材料的检查。尤其是电力设施的安全进行重点检查。采取安全可靠的施工方法，电力安装设备的布置要符合安全规程，制定好各项安全措施。
二、电力安装过程中机电工程的重要性
近些年，随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提高，国内电力工程建设项目日益增多。然而，随着现代电力工程建设规模的不断扩大、结构越发复杂，电力设备安装工程具有了一定的难度，与此同时，电力安装工程项目施工存在着许多安全风险，其施工环节的各个阶段都存在风险。因此，在电力安装的过程中，机电工程项目安全管理人员需要对项目施工的各个阶段进行监督，对各个阶段存在的安全风险进行探讨、研究，进而策划出相应的风险控制对策。以此降低安全风险，达到控制安全事故的目的。这也充分体现出了机电工程在电力安装过程中的重要性。
（一）电力安装工程是机电工程的重要组成部分
现阶段，电力安装工程项目一般都具有建设工期较短、技术水平要求较高、施工过程比较复杂等多个特点。电力安装工程是机电工程的重要组成部分，有着非常重要的作用。电力安装工程的施工活动包含设备采购、安装、调试、竣工验收等各个阶段，最终达到电厂的使用功能。
（二）机电工程的设计和规划直接影响电力安装质量
机电工程直接影响到电力安装工程的使用功能，在保证安装质量的前提下，在施工活动中还要注意安全、环保和公众利益。机电工程要运行质量评估，以保证其工程质量。机电工程验收过程中有较多的能源投入，要合理运用其能源，以判断其施工质量是否合格，能否满足使用要求或施工生产的顺利进行。实行主承包的机电项目中，在交工验收过程中，要对电力施工维护维修人员进行专业性的培训，提高电力施工维护维修人员的技术水平，使工程能正常有效运行。同时，还要对整个机电工程在保修期内进行维护保养工作。
（三）机电工程的合理规划和监管是电力安装安全性的切实保障
在电力安装的过程中，监管主要包括质量监管、投资监管、合同将监管、安全生产监管、施工成本预测计划编制与成本监管。机电工程总承包对其承包范围内要进行合理的规划，制定出合理的施工详图，对机电设备的布置进行综合设计，满足专业技术要求，明确所承担的的范围。以保证工程质量，降低工程施工成本。机电安装工程监管工作运作在整个工程实施中，对工程的顺利进行具有重要的意义。机电工程项目管理的职责就是对工程质量进行严格的检查和监督。只有进一步加强监管力度，完善监管制度，才能使工程顺利的进行。因此，机电工程的合理规划和监管是电力安装安全性的切实保障。
总结
随着电力安装工程市场的不断扩大，与此同时也增加了电力安装公司之间的竞争力。电力的发展代表整个社会经济的发展水平。由于，电力涉及到各个学科知识，其发展与各个领域的知识和经验相关联。在电力安装的过程中，任何一个细小的违规操作都可能影响电力事业的发展和进步。机电工程技术的不断发展，城市建设力的不断扩大，充分体现出了机电工程在电力安装过程中的重要性。机电工程是一项科学性和专业性很强的实践操作项目，在电力安装过程中，机电工程关系到工程建设的质量和发展进度，同时也是一个企业的生存之本。
参考文献：
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电力施工安全规程范文1篇9
【关键词】电力工程施工；安全问题；管理；措施；电力发展
引言
随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，社会上各行各业的发展对电力的需求也在逐渐增加，促进当今电力工程建设规模和建设项目的迅速扩大，这在不断满足社会需求的同时，电力工程中出现的事故也使电力工程施工安全管理的工作让人们开始关注和重视。电力工程施工安全管理主要指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。电力工程施工中需要在施工现场进行多种的立体作业，施工中设施需要进行临时调动，而在施工中面临的环境较为复杂，工作人员流动性的特点，使得电力工程施工安全管理的问题越来越突出明显明显，所以在电力工程施工管理中，必须采取一系列安全管理活动来保障电力工程施工的安全性。
1.电力工程安全管理特点
电力工程关系到国计民生，电力发展涉及面广，关系重大，一旦发生安全事故，将会影响到各行各业，产生严重后果。
电力施工工程需要使用大型机械，易燃易爆的化工用品多，人员数量多，交叉作业多，属于劳动密集型产业，事故引发点多，控制难点多、难度大。
电力施工工程具有较强的专业性，涉及到电气安装工程、土建工程、设备调试工程等多个专业，需要有关工作人员具有较强的专业知识，熟悉并精通电力工程施工管理业务，具有较强的工作能力。
电力工程施工难度大、建设周期长、投资建设大，涉及面广，每个环节、每道工序都有可能发生安全事故，安全管理难度大、要求高。
2.电力工程施工安全管理中存在的问题分析
2.1电力工程安全教育不足
多数电力企业都会开展安全教育培训，但大多都是在国家强制要求下进行的，所以企业的组织安全教育培训极易培训对象都存在应付的心理，还有很多问题，例如教育培训的教材不够完善，内容缺乏有效性和针对性等都是普遍存在的，这导致很多电力企业对电力施工安全管理的认识不够全面，对安全管理的重要性也不够重视。
2.2对电力工程安全管理的重视不足
市场经济的快速发展，导致很多企业只注重利益，在电力企业中，安全管理理应是重中之重，但在实践中，却将企业的经济利益放在安全之上，使安全管理常常被人忽视，成为一句空话，电力企业为了更多的经济利益往往铤而走险，在安全条件不成熟的情况下进行工程建设。另外，对于电力施工安全管理的投入也很少，电力企业对于安全管理只停留在表面上，采取逃避和拖拉的方式，不能及时投入大量的人力、物力、财力，使问题得不到有效的处理。
2.3电力工程施工安全管理的基础不牢固
随着社会的不断发展，人们对电力安全的关注也在不断加大，电力工程施工安全管理也在不断推进，管理水平也得到了大幅度的提升，但还有很大一部分电力企业安全管理还很不到位，对安全管理认识不清，对人员划分不清，导致现在电力工程施工违章现象时有发生，尤其是大型机械施工、高空作业和地下施工等危险系数高的电力工程项目，任然存在着安全保护不到位、安全设施不足等安全隐患。
3.加强电力施工安全管理的措施
3.1加强企业和工作者对电力工程施工安全管理重要性的认识
电力施工安全是实现电力企业可持续发展的重要障，保障电力施工工作人员的安全则是电力施工安全管理的最根本的目的。保证安全生产是实现企业整个效益的基石，所以在电力企业发展中要想获得效益，就要保证电力工程施工的安全性，效益是一个企业再发展的根本，没有安全的生产，效益也就无从谈起，所以，在电力施工过程中，要认真落实各项规章制度，最大限度的保障生产的安全性，在电力企业生产管理中，企业要正确处理安全与效益，安全与进度的关系，对企业发展的好坏尤为重要。
3.2加强电力工程施工现场的管理措施
企业在平时要注意对电力安全管理者的安全教育，通过工作者对各种专业知识、行业标准以及法律法规的学习，来提高自身的专业知识，在此基础上，严格遵守电力企业部门的规章制度和《电力安全工作流程》，按操作规章进行施工，以减少安全事故的发生，保障人们生命财产安全。建立和完善安全监督机制和体系，加大对电力施工的监督力度，保证电力生产的每个环节都在安全生产控制的范围内进行操作。作为电力安全管理的工作人员，要提高自身安全警惕性，定期对现场进行安全检查，防患于未然。在施工现场，要使用相应的安全措施，如安全标准、警示线等；在施工过程中，认真落实各级人员的安全生产责任则是保证电力施工安全的重要措施。界定好相关人员的责任、权利和义务，制定相应的安全责任制，同时，要不定期的对工作者进行考核和监督，保证安全工作真正落到实处。
3.3加强施工过程安全管理
一要强化电力施工工作者的思维重视性，工作时间长，过程单一乏味，这就使施工人员在长时间工作下放松警惕，一旦放松警惕就很容易造成安全事故，导致人员的伤亡，损失重大，所以在平时特别在上岗前要加强工作人员的培训工作，增强施工人员的安全意识，减少安全隐患和安全事故的发生，加强施工安全性。二加强对电力工具的定期保养，工具在长时间的使用下会发生损伤和老化，所以在电力工程施工中要提前做好施工器具的保养维修预算，避免器具老化带来的伤害，降低施工过程中的风险。三加强监督工作，在整个施工过程中需要安全管理人员及工作人员进行全程的监督，做到及时发现并解决问题，注重细节及危险源的了解，及时发现并解决电力工程中的问题，避免引发安全事故。
4.总结
综上所述，电力工程施工安全管理对于电力企业的生存和发展具有重要推动作用，社会发展对电力需求不断增加，促就了对电力施工的安全管理的更高要求。电力工程施工的安全性不仅关系到电力企业的发展，更关系到人员和社会的安全，所以在电力工程施工过程中要重视安全管理，重视每一个细节，每一段工作，将每个细节都落实到实处，同时增强电力管理工作者的安全意识，从而保障电力工程施工安全管理的质量和水平，促进电力行业的发展。
参考文献
[1]黄洁.浅论电力工程的施工安全管理[J].科技与企业，2014（06）：13.
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[4]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用，2014（06）：148.
电力施工安全规程范文篇10
【关键词】电力工程；安全管理；质量控制
1引言
时代的进步与经济的发展对电力工程施工的安全及质量控制提出了新的要求。由于电力工程的施工危险系数较高、施工周期较长、技术难度较大，又受到环境因素的制约，导致施工过程中存在着很多不确定因素，不仅为施工人员带来安全隐患，工程质量也难以掌控。因此，加强电力工程在工过程安全问题的管理及质量控制是保证施工人员人身安全，提高工程质量的关键。
2电力工程施工安全管理中存在的问题
2.1对责任制的划分不够明确
责任制的划分是保障电力工程施工安全的必要举措，但是，由于电力工程的施工规模较大、涉及的部门多且混杂及电力工程企业对责任划分这方面的工作不够重视，导致责任制的划分不够明确。责任制的划分过于形式化是造成施工过程中各个相关部门甚至电力工程的管理工作人员不重视施工安全问题的主要原因。
2.2对施工材料与施工设备的管理工作不够到位
施工材料与施工设备是电力工程顺利施工的物质基础。但是，在实际的工程施工过程中，施工材料与施工设备的管理工作没有得到应有的重视。第一，在采购施工材料时，采购人员并未事先对提供施工材料的企业进行评估，在采购时并未遵循风险分散原则。第二，大多数电力工程企业对施工材料运输工作投入的力度不够，导致施工材料的破损，造成资源浪费的同时对工程的完成质量也造成一定的影响。第三，对施工设备的“重使用轻维护”造成我国电力施工的技术水平远落后于电力工程技术要求，施工过程中施工设备故障频发，影响电力工程的施工效果，设备使用人员的人身安全得不到保障，工程质量难以提高[1]。
2.3施工人员的安全意识不够到位
电力工程的施工过程现场并未制定相关的安全举措，施工现场安全管理人员的管理工作过于形式化，缺乏责任心，安全管理的作用并未完全体现出来。
3完善电力工程施工安全管理的措施
3.1完善施工安全责任制度
建立健全科学的施工安全责任制度，并将其严格落到实处，是解决电力工程施工安全问题的关键所在。加大管理力度、落实管理责任，以保障电力工程的施工工作顺利开展。规范施工过程中安全操作，降低安全隐患，保障电力工程施工人员的人身安全。
3.2加强对施工材料及施工设备的管理
在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。
3.3加强对施工人员的安全教育培训
电力工程中的安全管理工作，需要每一位参与工程的工作人员共同完成，在施工过程中员工个体安全意识的强弱对施工安全管理工作有着极大的影响。因此，对施工人员个体安全意识的加强是工程施工安全的保障。电力工程企业应积极开展各种安全教育活动，以发生在现实生活中的事例警示施工人员注意施工安全。只有施工人员本身对施工安全问题重视起来，工程的施工安全才会得到保障[2]。
4质量管理在电力工程施工工程中的重要意义
电力工程作为一项与人类实际生活息息相关的工程，其施工质量的好坏直接影响着人们的生活质量。因此，加强对电力工程施工质量的管理，是满足各企业单位与城市居民基本用电需求的必要手段。在进行电力工程的施工质量管理时，需要以质量管理理论为基础，采取更加科学的、现代化的质量管理手段。
5提高电力工程施工质量的对策
5.1施工项目设计阶段的质量管理
在电力工程施工的设计阶段，应在充分了解电力市场需求变化的基础之上，对项目的选择地点及实施项目的可行性进行详细的研究，丰富并完善项目任务计划书，使其即适合现阶段的投资环境，又满足国家相关的规划要求。规范工程的施工流程，保证电力工程的顺利施工。在设计项目施工方案时，一定要进行严格的检查，发现并及时设计方案中存在的问题，对施工工序、施工技术是否符合具体的施工情况进行严格的审核。
5.2施工过程中的质量管理
电力工程的施工阶段是整个工程项目中最重要的组成部分，必须严格控制这一阶段的施工质量。首先，审查施工材料是否符合规格，将施工材料的采购与管理交由专业的工作人员负责，以保障施工材料的高质量。其次，对施工人员的操作进行规范化，严格禁止违规、违法的操作行为出现；加强对施工现场的管理与监督，防止施工人员偷工减料，以保证每一道施工工序的质量均符合电力工程的标准要求。
5.3施工完成后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个电力工程的施工过程，工程竣工之后，质量管理工作的工作人员在做好质量验收的同时应对其工程项目的完成质量进行检测。对于电力工程中的质量安全问题，工作人员要认真对待，对工程每一处项目的完成质量进行验收，以确保电力工程的施工质量符合国家标准。
6结论
加强对电力工程施工过程安全问题的管理，对于降低意外事故的发生频率，保护相关工作人员的人身安全有着极其重要的意义，而对电力工程施工质量的控制，是满足社会基本用电需求的关键。总体来说，加强电力工程施工过程中的安全管理以及质量控制对于提高电力工程的完成质量，促进电力工程事业的发展来说是十分必要的举措。
【参考文献】
【1】敖然.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中外企业家，2014（23）：73.
电力施工安全规程范文篇11
关键词：电力工程；安全负责人；安全管理
一、概述
电力工程企业安全负责人，是电力监管部门要求企业组织机构中的设置岗位，该岗位的职能是，协助企业总经理执行业务活动的安全管理，审定施工方案，提高企业的安全水平，对施工过程进行安全指导，与工程相关方进行技术会商等。安全负责人的职能完全依据电力企业安全工作规范。安全负责人与工程部经理的关系是，审定工程部提出的施工方案，接收工程部经理对施工过程的安全措施汇报，监督巡查施工过程，关注督导关键施工环节的安全措施，批准施工方案的修改，参与设计方案的修改。安全负责人向下的垂直管理对象是工程部的各个工程队的安全监督员。
企业安全负责人要求有完备的专业知识，来保证对所有安全问题的认识。尤其是承装承修承试的全面资质的企业，安全负责人必须在以上的几个方面都具有完备的理论知识和分别
3～5年的实践经验。安全负责人应该熟练掌握电力安全规范，像律师掌握法律一样的熟练掌握安全规范。
二、问话设计的依据和参考
（一）问话设计依据的规范化引文。（1）电力安全工作规程；（2）10kv--35kv架空线路施工验收规范；（3）10kv施工组织设计；（4）35kv高压电气试验设备的配置；（5）35kv及以下电力电缆安装与检修规程；（6）GB50217--2007电力电缆敷设规范；
（二）电监机关的考核提纲。（1）人员基本信息，包括姓名、年龄、身份证、于某年某月毕业于何专业。（2）从业经历于某年某月进入该公司，之前的工作经历包括，工作单位1的相关信息（时间、部门及职务）及工作单位2的相关信息；（3）技术技能评价，职称或执业证书的类别、等级及专业，核对原件，如果是外省人事部门颁发，请在其他注明：原件已核对原件未提供其他；（4）技术及安全管理制度问话，安全管理部门：有，专职机构；无其他；（5）安全管理制度：有无，有无实施到位：有无；（6）安全培训方案：有无，近期培训记录：有无；（7）安全监察人员，人员数量多少，其中专职人员数量多少；（8）技术档案管理：健全不健全其他；（9）主持或参与过的主要工程项目变电站工程架空线路工程电缆线路工程是否具（10）是否有电力设施（管理）工作经历？
三、问题的设置和预期的答案
（1）简单作一下自我介绍；期望的答案：（能体现该员工的严谨，认真，仔细的工作作风）。（2）如何开展技术管理？预期的答案是：第一、做好台帐管理，对每个工程项目做好技术归档管理；第二、收集好相关执行的标准和规范；第三、制定相关作业工作流程和质量标准和验收程序，特别是隐蔽工程的验收；第四、做好员工的技术和安全技能培训工作。（3）作为公司技术负责人如何管理？期望的答案：第一，建立或及时修编公司相关技术管理制度，做到技术管理有章可循；第二，建立相关技术档案及记录，做到技术工作有据可查，有数据可进行对比；第三，做好各级人员特别是新员工的技术培训，做到施工人员掌握相关施工的工艺工要求及标准；第四，经常深入工地了解工程技术上存在的问题，并及时提出改进措施，保证工程质量达到设计要求；第五，强化技术考评，树立工程质量百年大计的方针，发生质量问题除按设计进行返工外，还应对相关责任人进行经济考核。（4）日常你的工作重点是哪些？期望的答案：第一，配合公司相关人员完成工程投标的项目设计组织方案编制；第二，审核重大施工方案，对问题部分组织人员重新修改；第三，深入工地，不定期抽查施工质量，对重点工程应投入大量精力；第四，检查施工现场的施工工艺及记录，对重点隐蔽工序更应如此；第五，审批工程项目竣工报告。（5）介绍一下原来单位负责过的工程情况？期望的答案：（符合电力安全工作规程）。（6）展示样板工程的施工方案现场提问。（7）10KV电力安装要求及注意事项。
四、结论和注意事项
（1）安全负责人是电力企业施工安全的保障，一定要在资历、经验和能力等方面严格筛选；（2）在具体的操作过程中，本文的文化设计可以用作调查问卷的形式，对每个问题的回答加权不同的分值，总的分值可以对应聘的人员进行一个初步筛选；（3）对于规模较大的公司或者专门的人力资源公司，本文的问话设计可以设置在互联网上，应聘者在网上填写，网页自动给出回答问题的加权得分，并可以完成分值的统计和应聘人员排序；（4）安全负责人在入职以后的管理，需要依据电力监管部门对安全负责人的要求，以及要求的变更；
电力施工安全规程范文篇12
关键词：基建工程安全文明施工标准化作业隐患
中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：
安全文明施工就是在施工过程中科学地组织安全生产，合理规范的管理施工现场，使施工现场保持良好的环境和秩序，营造良好的安全施工氛围，规范作业人员的施工行为，是现代化施工的一个重要标识，是保证作业人员人身安全及施工环境的有效手段。
“千里之堤，溃于蚁穴”许多血的教训告诉我们，事故的发生往往是因为施工作业人员的一个细微的疏忽或违规操作而造成的，故笔者认为在基建工程中必须全过程推行安全文明施工，尤其是通过创建良好的安全施工氛围，规范施工作业人员的行为，使施工作业人员形成规范的作业习惯，才能更好的确保工程建设的安全。
一、基建工程安全形式
由于电力建设工程一般投资较大，工程建设周期长，使电力工程存在以下特点。一方面是工序复杂，每一个工程自身包含土建施工、电气安装、二次调试、杆塔组立、放紧线施工等，每一个分项工程具有自身的特点和环境，安全风险点多、面广。再一方面是电力工程施工现场是个动态的多工程立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患大量存在。第三方面是施工作业人员安全意识良莠不齐，更加增加了安全管理的风险。
近几年随着我局电力建设工程项目的增加，在工程安全管理方面因为建设单位及各参建单位还存在管理职责不明确、管理不到位现象严重，致使目前我局在基建工程管理方面还存在以下几方面的问题。
现场的安全措施落实没有得到有效的落实和执行，致使安全管理工作致使浮于表面，没有真正的做细做实。对工程安全管理的各项规章制度和安全规程执行不到位，存在“样子工程”现象，现场的安全设施仅是为了做个上级领导看，应付检查现象突出，致使安全管理工作流于形式。
施工单位只一味的追求利益最大化，对安全施工的经济效益认识不足，仅是看到安全措施的投入，而看不到安全施工给企业带来的巨大经济效益。未按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（试行）对“安措费”的使用规定执行即“专款专用，不得挪作他用”。甚至有的施工企业将“安措费”作为企业利润来计算，无形中增加了工程建设的安全隐患。
各参建单位对安全管理人员的配置不足，或者是部分安全管理人员对工程建设的安全管理存在浮躁思想，平时不深入施工现场进行监督、检查，无法掌握现场的第一手的、真实的、全面的现场信息，对现场的安全防范措施是否准确有效，是否存在安全隐患不进行深入细致的研究，而仅仅是为了应付检查，在现场走过场、瞎指挥。对各项安全规章制度及安全规范执行力差，尤其是对安全管理文件的编制，缺乏针对性和可操作性，对现场的安全施工起不到指导作用。
施工单位超能力承建工程，对劳务分包人员的培训不足，未做到对劳务分包人员按照施工企业正式员工的培训标准进行培训，致使现场作业人员施工素质良莠不齐，给工程建设安全带来了极大的安全隐患。
案列分析
目前施工单位超能力承建工程现场普遍存在，劳务分包成了解决施工人员不足的主要途径，因劳务分包人员缺乏系统的安全培训，劳务分包人员成了安全文明施工的一大短板。因施工人员在施工中野蛮施工，给工程建设带来了巨大的损失。如某220千伏变线路在跨越10千伏线路施工中，因施工人员在拆除脚手架过程中野蛮作业，在拆除钢管杆时碰触到带电运行的10千伏线路，造成了一人死亡的严重后果。再就是某110千伏变电站施工中因施工作业人员缺乏对成品保护的意识，致使多座混凝土基础主体及棱角破损，给工程建设带来了巨大的经济损失。
尽管事故的发生存在不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是现场的安全措施没有得到执行落实。施工单位因为只一味的追求利益最大化，对于“安措费”的投入不足，再就是施工单位管理人员思想浮躁，导致安全文明施工的各项要求得不到落实，是安全事故的根源。
应对措施
电力工程建设在安全施工方面暴露出的问题，最主要的原因是施工人员自身安全意识淡薄及相应安全措施配置不够完善，导致施工现场安全氛围差及施工作业人员野蛮施工。为更好的贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，需做好工程建设的安全文明施工管理，通过合理的对安全措施的投入及规范管理人员及作业人员的行为来强化工程建设的安全管理。
合理建设工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用，及时拨付到位。
一是通过与项目前期部门及时沟通，在确定工程建设工期时，遵循工程各个阶段的合理工期，做好项目前期与工程前期的科学对接，严格按照国家电网公司关于工程各个电压等级建设周期的要求安排工程一级建设网络图。再就是在工程前期阶段，由建设单位与设计单位一起到现场仔细勘察工程建设现场，按照工程建设规模、电压等级及施工环境合理计列安全文明施工费用，确保工程安全文明施工费用计列科学、合理、足额。
强化对安全文明施工费用的管控。
目前施工企业追求利益最大化，对工程建设的“安措费”投入不足是各个电力工程普遍存在的问题。作为业主单位将根据工程建设的特点，有针对性的采取措施确保“安措费”做到“专款专用，不得挪作他用”。一是与施工单位签订专门的安全文明施工费用合同，并在合同中按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工规范》细化工程约束条款，根据现场安全文明施工设施的投入情况，支付施工单位相应的安全文明施工费用；二是采用安全文明施工设施“配送”制，由业主单位对安全文明施工所需的设施进行统一采购，根据工程建设特点进行配置。
落实安全责任。
按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工管理规范》要求，在施工现场全面推行“六化”标准化管理。按照模块化管理将现场划分为生活区、材料站、施工现场三大模块，再根据施工现场实际情况再进行细致划分，并悬挂分区责任人及职责要求，实行常态化区域维护。再就是制定合理的安全目标，并将安全目标分解到施工班组、分解到关键工序中去。制定实现安全目标的安全措施，由业主项目部与施工项目部、监理项目部签订安全责任书，并监督施工项目部根据专业性质与各个班组签订专项安全责任书，由项目部管理部门及业主项目部不定期检查执行情况，及时纠正落实过程中的偏差。通过安全责任的有效落实，规范施工管理人员及作业人员的施工行为，通过行为控制，来做好工程全过程的安全控制。
4、抓好工程劳务分包队伍监管，规范施工人员作业行为。
按照国家电网公司下达《电力工程分包管理规范》（实行）要求加大对劳务分包队伍的核查工作，制定劳务分包人员入场作业规范，对劳务分包人员统一进行安全文明施工培训，通过培训使施工人员明确安全文明施工的重要性。再就是在施工现场采用“展板”的教育方法，对施工人员进行安全文明施工行为的渲染，最终通过对施工人员施工行为的规范，来做好工程建设的全过程安全管控。
四、结束语
安全责任终于泰山，尤其是在电力工程建设中，电力工程本身的特点就是专业性强，作业面广，存在的安全不可控因素多，因此做好安全的预防管理尤为重要，“预防”在细节上会更加具有针对性，安全文明施工将会成为安全管理工作一条非常有针对性、可操行的“准绳”，为工程建设的安全保驾护航。
注释：
“安措费”：安全文明施工费与安全措施费
参考文献：
《国家电网公司输变电工程安全文明施工规范》
《国家电网公司分包管理规定》
