对光伏产业的看法(6篇)

对光伏产业的看法篇1

关注郑建明是从去年初，钱江实业提出收购合肥赛维资产时开始的，对其财务投资还是战略投资光伏产业，当时因与数位从事投资的朋友观点相悖，对自己所持的战略投资之判断也颇为惶然。一个问题始终挥之不去：郑建明意欲何为、剑指何方？

选择战略投资

从去年12月19日，郑建明大手笔收购无锡尚德，到其近期的表现，可以确认郑建明是战略性投资光伏产业，并且大有“燕雀安知鸿鹄之志”的感觉。

相对而言，所谓财务投资更加注重短期获利，对投资企业的长期发展则不怎么关心，更难得经营企业；所谓战略投资是从企业的长远发展中获利，投资期限一般比较长。笔者以为战略投资又可细分为两类：其一，看好一个企业，战略性进入，持有较长时间斩获颇丰后退出；其二，看好一个产业，战略性进入，分享这个产业高速、长期发展的红利。

郑建明的光伏投资应当属于最后一种。先看看2013年郑建明干了什么？

1月21日、3月26日、4月25日，三次共计7222万美金入股赛维，成为第二大股东；4月，与青海省海南藏族自治州政府订立框架协议，建立高原生态有机农业光伏产业园，十年内投资不低于500亿人民币；5月22日，与尚德签订了组件采购协议，总额为9000万元；7月5日，收购了海润光伏6个光伏电站项目公司，并签订了总额41.9亿元的499MW光伏电站建设合同；7月8日，与浚鑫科技及中船海订立协议，斥资5.15亿元收购5家新疆子公司各90%股权，光伏电站共计产能110MW；7月12日，买下常州益鑫旗下的5个光伏电站项目各90%股权，总产能为120MW，收购价126万元；9月2日，与新疆生产建设兵团订立合作协议，将投资160亿元建立年产能为1.5GW的太阳能发电站项目；9月6日和11日，又与海润光伏签订了两项共计11亿元的光伏电站EPC合同；9月20日，30亿元投标重组无锡尚德。

粗略统计2013年郑建明投入光伏产业的资金应近百亿，如此玩法，使得郑建明想玩捞一把就走的财务投资都是没可能的，也使得郑建明这位过去30年来成功的、被称为“神秘的资本大鳄”，在光伏产业，“大鳄”变成更大的“大鳄”，“神秘”却变得不再神秘。

再说说2013年郑建明为什么这么干？

成功的战略投资必须准确把握三大要点：看好这个产业，选择这个产业资产价格最低点，这个产业重大发展机会即将到来。三点互为关系，缺一不可。现在看，郑建明战略投资光伏产业，对这三点的把握是极其精准和成功的。

郑建明选择了一个未来市场空间巨大无比、可以形成自然垄断、尚未被巨额资本关注更无进入的产业。当前，能源安全和传统能源污染问题决定了人类必须以承担成本的方式探讨、发展新能源。如果不出现革命性的变化，光伏是最具竞争力的新能源。从探讨能源到补充能源再到替代能源，光伏产业的未来具有无限市梦率（市盈率到了一定夸张的阶段，就可以称之为“梦”了）的想象空间；无论历史上还是现实中投资能源产业的，绝非一般规模资本，于是事实形成自然垄断；正是因为光伏产业诸多不确定性，巨额资本现在轻易不会也不能战略进入光伏产业，这给那些具有宏大投资理想和巨大资本动员能力的投资者们提供了一个不可多得的投资机会。过去30年，郑建明有过太多的投资，而战略投资光伏产业无疑是郑建明最正确的选择。

郑建明精准地选择了中国光伏资产价格最低的时点。去年4月底，笔者曾呼吁：光伏产业“对于战略投资者，当前有竞争力企业发展的不确定性正在减少，值得关注的时候正在到来。”从2011年中期开始的全球光伏产业整合，市场环境成熟国家用了三年时间基本完成了这一经济行为。中国受特定的产业环境影响，完成这一经济行为需要五年以上时间，而2013年中期正是此轮产业整合带来的价格最低谷期。从那一时期的价格看，抛开技术进步带来生产成本下降因素，无论多晶硅原料还是组件价格都是阶段性的最低点；从收购无锡尚德的资产价值看，无论全球品牌价值、全球最先进设备水平、全球最大规模之一，相对30亿元的收购价格，恐怕今后再也不会有这种多元优势的一次性收购机会了。

把握时间维度

郑建明正确判断了光伏产业大发展即将到来的时机。分析巨额资本对光伏战略投资的时机，应当把握两个时间维度。首先，从光伏产业的长期发展维度看，2000年以前是工业化阶段，不能投资；2000年以后是产业化的初级阶段，不宜投资；2013年是光伏产业经过2008年以后的疯狂和2011年开始的产业整合，从不成熟向相对成熟阶段过渡，可以进行大规模的战略投资；其次，从光伏产业即将开始新的历史时期的维度看，一个光伏发电大规模商业化、光伏产品多用途大众消费的时代正在到来。作为佐证的是这样一些信息：德国正在实现光伏发电的平价上网，中国预计在2022年实现用户侧平价上网。以光伏发电为能量的汽车、户外照明用品、手机充电器这些无需补贴的光伏商品正在加速进入大众消费。总之，光伏大规模市场化的巨大机遇正在到来，郑建明应当看到了这一点。

在回答了三个要点分析之后，还应解释为什么“战略投资光伏产业无疑是郑建明最正确的选择”。

其一，郑建明通过30多年的成功投资，净资产规模无疑是巨大的，按照一般的投资逻辑，此时逐步转向追求风险小、收益稳定的投资偏好，应成为大多数成功投资人的选择。受规模和电价是稳定收益决定，光伏终端市场必然异化为空间巨大、收益稳定的金融产品市场。这个市场理应成为当今郑建明的首选。

对光伏产业的看法篇2

应该看到，全球光伏产业发展的动力在很大程度上依赖政府的政策扶持和补贴。由于深陷欧债危机的泥潭，德国、意大利、西班牙、法国、英国、美国等西方国家在2012年初纷纷大幅削减了补贴，给太阳能产业发展蒙上一层阴影。

英国：光伏补贴削减，组件安装量降九成

从2012年4月1日起，英国对太阳能系统安装的补贴从43便士/千瓦时降低到21便士/千瓦时。自那之后的三周以来，平均每周新增的太阳能系统安装量只有2.4MW，相比上年同期的18MW下降了87%。英国最大的光伏安装商Solarcentury的董事长JeremyLeggett表示，补贴减少将使光伏产业产生“持续动荡”，3万人面临失业风险。

德国：调降趸购电价与费率，控制新增安装量

德国联邦经济部长Rosler和联邦环境部长Rottgen在2012年2月23日共同宣布以下调降方案：自3月9日起，所有系统容量级距的趸购电价，均同时下调二至三成不等；并从5月1日开始，所有级距的趸购费率(FiT)逐月调降，每月降幅为每度趸购电价0.15欧分。此外，7月1日之后新装设的10MW以上大型系统，将不再获得任何补助。

法国：5次削减上网电价补贴

法国2012年二季度装机量在100KW以下的新建光伏发电系统上网电价补贴环比下降2.6%～9.5%，这是法国连续第五次削减该补贴。在过去12月里，该补贴已经累计下降逾30%。

西班牙：无限期暂停再生能源补助

为应对欧债危机、节省公共开支，西班牙新执政的保守党政府在今年1月28日颁布法令，无限期暂停新申请的再生能源政策补贴，未完成立案的案件则会被退件。

意大利：不再补贴大型系统

意大利能源主管机关GSE2012年1月宣布，部分大型系统（主要包括装置容量超过1MW的私有建物屋顶，以及私有地面电站系统）从下半年开始不再获得政策补贴。

美国：终止TGP方案

美国国会已决定不再延长1603TGP（该方案隶属于2009年美国复苏与再投资法案）财政部补助方案，TGP的终止将显著降低太阳能系统的投资吸引力，特别是对50KW以上的中大型系统投资将产生较大影响。

然而，西方不亮东方亮。在欧美国家纷纷削减补贴之际，亚洲一些国家却在大力鼓励太阳能发电，大有取代欧洲成为最大太阳能光伏中心之势，光伏产业发展迎来了一线转机。

日本：成制造商重要争夺地

2011年的大地震给日本造成了严重影响，其核电发展受到民众广泛质疑。这无疑给了光伏行业一次大发展的契机，日本光伏市场持续走高，2011年底超过1GW大关，进口组件所占市场份额也大幅上涨，占到了2011年组件总供应的20%。2012年7月1日，日本将正式实施整体上网电价补贴法案，将向所有的光伏电力提供补贴，并允许规模在500KW以上的项目使用者和发电商申请。

正是看中日本市场的增长潜力，各大光伏组件制造商纷纷进驻日本。目前，已有包括尚德、英利绿色能源、晶澳太阳能、保威新能源、海润光伏、超日太阳等企业，通过收购日本当地企业或成立办事处等方式进驻日本。

中国：国内市场不断扩展

在欧洲市场不断萎缩之际，我国力图对国内太阳能项目扩张进行长期支持，以减少国内企业对国际市场的依赖，缓解国内光伏企业的生存压力。

2012年“金太阳示范工程”对用户侧光伏发电项目的补助标准为5.5元/瓦，总规模高达1709兆瓦，是2011年该项目总规模的3倍。

长期来看，新能源产业仍然是我国未来战略投资的方向。刚出炉的太阳能光伏产业“十二五”规划指出，“十二五”期间，太阳能电池装机总量达到国家可再生能源发展规划确定的目标；到2015年多晶硅领先企业产能达到5万吨，骨干企业达到万吨；太阳能电池领先企业达到5GW产能，骨干企业达到GW水平；形成1家年销售过千亿元的光伏企业，3～5家年收入过500亿的光伏企业。

欧洲光伏产业协会(EPIA)预计，2012年中国新增光伏装机将达3GW～5GW，2016年新增年装机量将增长至4.5GW～10GW，而累积光伏装机总量将达到39.1GW。

在亚洲其他地区，光伏市场也十分广阔。如印度，作为全球第二大快速增长经济体，印度光伏市场在这两年间呈现爆发式增长，在“尼赫鲁国家太阳能光伏计划”（JNNSM)的推动下，截至2012年3月，印度国内光伏并网电力将近1000兆瓦，而两年前还不到40兆瓦。该计划2017年的目标是光伏并网电力达4000~10000兆瓦。东南亚部分国家也在积极备战光伏产业。

对光伏产业的看法篇3

建立必要的利益协调、争端解决机制是解决贸易摩擦的根本途径，这种协调机制可建立在单边行动、双边协调和多边协调等多种方式和层次之上。

第一，进一步完善贸易预警和出口自律等单边行动的机制，减少和解决光伏贸易摩擦。应尽快建立起光伏行业协会，由政府主管部门和行业协会对光伏产品的出口增长、贸易收支和价格等方面进行必要干预，充分发挥预警和自律等单边机制的作用，实现与贸易伙伴国之间经济利益的协调，避免出口增长过于迅猛、出口价格下降幅度过大等诱发贸易摩擦的经济行为，减少贸易摩擦的产生，尽可能避免贸易摩擦的升级。当下应对欧盟对我国光伏产品的反倾销调查和未来应对美国对我国光伏产品“双反”复审过程中，做好单边出口自律将有助于争取相对有利的结果。

第二，强化我国与美国和欧盟之间的双边协调机制，化解光伏贸易摩擦。我国可以考虑倡导建立在中美、中欧经济峰会之下的包括光伏产品在内的双边敏感产品常设贸易协调机制，为双边政府的贸易主管机构、行业协会、企业和其他利益集团之间的沟通提供平台。可利用这一平台接触和争取美国、欧盟内部与我方具有重要共同利益的光伏行业上、下游企业和光伏发电消费者，消减与我国光伏企业直接竞争的国外光伏行业中游企业对政府的贸易保护诉求和政治压力；还可尝试在双边沟通中通过针对对方国家光伏企业的贸易救济措施、不购买对方政府债券等报复威胁来提高对方实施贸易保护措施的预期成本，以遏制美欧采取贸易保护的政策取向和最终出台救济措施的危害程度。从短期看，这对争取欧盟相对有利于我方的最终裁定会有所帮助；从中长期看，则有助于化解光伏贸易摩擦、改善我国光伏行业的外部市场环境。

对光伏产业的看法篇4

自2011年下半年以来，光伏企业面临着亏损、裁员、倒闭、破产甚至光伏老板无奈跳楼。一系列的负面消息不绝于耳。笼罩在光伏企业家头顶的阴霾，始终挥之不去。

去年10月美国掀起“双反”浪潮后，又逐步扩散至欧洲，无疑将中国光伏产业推到了生死边缘。中国可再生能源学会理事长石定寰曾对媒体表示，未来两三年内，光伏企业将超过30%被踢出局。

深陷困境的中国光伏企业应该如何自救，该得到怎样帮助？又该怎样突围？

光伏劫难

10月15日，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司短期融资券兑付公告，此举意味着于21日到期的4亿元“11江西赛维CP001”短融券将会如期兑付。此前，市场一度担心该期短融券存在兑付风险。

即便如此，赛维还有巨大的债务偿还压力。而对于目前资产负债率普遍高达70%-80%的中国各大光伏企业来说，偿债压力是萦绕在身边挥之不去的阴云。晶科能源企业债净值自今年8月以来一直处在下跌通道中，市场对其债务问题也存在担忧。

巨大的债务压力使得很多光伏企业裁员或者削减产能，以此来度过危机。今年以来，赛维共计裁员5554人，占员工总数五分之一以上，到了9月，更是将部分房地产物业和土地使用权转让给新余市政府。另一巨头尚德日子也很难捱，不久前，尚德宣布削减四分之一光伏电池产能，1500名员工绝大部分离职。

在接二连三的打击下，中国最主要的两家光伏企业尚德和赛维LDK已经濒临破产，其市值相对最顶峰时已经跌去95%以上，目前仅分别为1.3亿美元和1.7亿美元。中小企业破产者更是不在少数。

于是，悲观甚至绝望情绪油然而生：这个曾经被寄予厚望的产业，似乎整体性地走到了破产的边缘。

纵观中国光伏业十多年的发展史，不难看出，这个行业从诞生之日起就被打上了中国产业结构转型样板的标签：中国经济需要能源保障，而太阳能是取之不尽的可再生能源；中国需要告别简单的低附加值的制造，而光伏业符合从无到有、从少到多、科技含量高的特点，符合高附加值产业的特点。

更为重要的是，光伏业需要较高的初期投入资本，而且生产过程中的难度已经被技术含量高的设备大大降低，而这两项都正符合过去政府推动的投资拉动型经济增长模式的标准。这种模式的好处是：它可以人为降低这个行业的进入门槛，从而使得行业迅速繁荣，与此同时，难免泥沙俱下。

在行业发展初期，政府在其中就扮演了非常重要的角色：各地为了争夺光伏创业人才和资本的流入，对企业提供了一系列支持，而这些支持暂时降低了行业的进入门槛和企业的运营成本，有利于行业的快速启动。由于光伏业是一个对固定资产需求非常高的行业，一旦投资到位，赛维、尚德、英利等巨头脱颖而出，整个行业的规模也迅速扩张。

截止2011年末，全球光伏业中资产排名前三的企业中，赛维总资产为68.5亿美元，FirstSolar为57.8亿美元，尚德为45.4亿美元，而三家的财产、厂房和设备占总资产比例分别为56.5%、31.5%、34.6%，资产收入比分别为3.17，2.1，1.44。

由此可见，光伏企业很多技术被凝聚到设备中，技术门槛无形中降低，这意味着，光伏企业最大的难点就是设备投资的资金，而在当前投资热的中国，这并非难事；此外，由于设备占有较高的投资比重，反过来会提高其产品的固定成本，导致一旦产能过剩，企业打起价格战来会不惜血本。

以尚德为例：过去五年，尚德的毛利率除了2011年下降为13%，以及受到美国双反影响，在今年第一季度骤然下降到0.6%，其他时间都在20%左右，这让该公司仍然有利可图。不过赛维就没有这么幸运，虽然它在2007年时的毛利率还高达32.5%，但随后随着中国各地大量企业进入上游的硅片制造环节，导致价格急剧下降，它在2009年和2011年的毛利率甚至出现负数。与此同时，FirstSolar在2011年毛利率仍然高达35.1%，此前更是高达40%以上。

由于政府支持和投资过热，中国光伏行业在兴起之初，就已经陷入产能过剩的困境。今年我国光伏产量在7-8GW，目前产能估计在15-20GW，相当于全世界的消费总需求。根据光伏产业规划，2022年光伏发电量目标为2000万千瓦，近两年每年新增50万千瓦，2012年后每年新增100万千瓦。反观我们现在的产能，已经达到每年1500万千瓦，是国内市场目前年需求的30倍。

中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，造成现在光伏产能过剩的问题，说到底是我国国内企业没有按照市场需求，来确定自己的生产规模和生产布局，对产业政策缺乏考虑，企业过分依赖海外市场。在海外市场对中国集体说“不”的时候，大部分还是依靠出口的中国企业，可以说毫无还击之力。

我们再从几家公司的资产负债率来看看：赛维2007年的负债率为47%，而2011年已高达87.7%，尚德2007年的负债率为58%，2011年已经上升到79%；相比之下，FirstSolar在2007年的负债率为20%，2011年大幅上升后，也仅为37%。

业内专家认为，这种对外部资本依赖的模式不仅使得中国企业很容易受到国外市场反倾销调查，也使得业内恶性竞争不断——在光伏业，企业提高回报率有两种主要的途径，一是通过投资研发来提高光电转化效率，从而获得回报，一是通过不断进行规模上的投资，以期通过规模效应来降低成本。

由于产能过剩，必将导致企业大打价格战，这使得重视研发的企业也无法幸免。必将造成全行业混乱。

自我救赎

据媒体报道，2005年落户江西新余的赛维享受的是当地政府“全天候保姆式服务”，不仅提供了巨额的资金支持，还在土地、供电、项目审批等方面给予周到服务。然而，即便是这个全天候保姆也拯救不了赛维，这个曾经的“光速神话”缔造者如今正游走在破产边缘。

同济大学可持续发展与管理研究所所长褚大建指出，中国的光伏产业是“朝阳产业，夕阳做法”。光伏名义上是高技术产业，但我们却做成了传统的、缺乏技术含量的劳动密集型产业。原材料和新工艺设备都是国外的，市场也是国外的，我们就组件加工。听起来很美，是战略性新兴产业，但思路却是老套的。前几年国外供应不够，关卡少，价格卖得很高，现在门槛抬高，关税上升，马上就亏了。

我们来看数据：2009年-2011年，FirstSolar在研发上的投入占收入比重分别为3.8%，3.7%和5.1%，而尚德分别为1.71%，1.39%和1.23%，赛维分别为0.76%，0.43%和2.16%。与中国公司相比，FirstSolar显然更注重在研发上的投入。

而一些地方政府，准入门槛很低，一看是战略型产业，一开始很来钱，就爽快给地、给贷款、给人，一哄而上，扩大产能，根本没有长期的发展思路，他们更看重的是规模和数量。政府浮躁传导到企业，使得企业一味求大，注重当前利益。产业要做强做持久很难，但要一哄而上托起来却总是很快，结果往往是大起大落。

因此在新的产业机遇面前，政府首先应该考虑的是，如何采用创新驱动的发展方式，从夕阳做法转化为朝阳做法，建立一套将支持力度与技术水平相挂钩的奖励扶持措施，彻底放弃过去单纯基于规模的激励政策，真正跟中国的转型发展、产业结构调整结合起来，才是亟待反思的关键。

已经有国内企业在做这样的尝试。以太阳能电池为例，太阳能电池占光伏发电系统成本六成以上，降低太阳能电池的成本是降低发电成本的主要途径。要想达到1元/千瓦时的“平价电网”电价水平，光伏系统售价要低于8元/瓦，转换效率要高于20%；非晶硅等薄膜组件的单价要低于6元/瓦，转换效率要高于12%。英利自主研发的第五代“熊猫”N型单晶硅高效电池平均转换效率已经达到19.5%。该产品结构简单，生产成本比同类产品低30%，光电转换效率高。太阳能电池转换效率每提高1个百分点，太阳能电池组件的发电成本可降低7%。

其次，上述专家指出，一些地方政府针对光伏企业提出“扶优扶强”的政策，他比较认可，但他同时建议，对于大型光伏企业破产，政府不一定要兜底，使之逐渐“国有化”，而是选择一些有竞争力的企业，由国有能源巨头出面，或鼓励有实力的社会资本进入，参与其私有化，当然更多的企业存留应该交给市场决定。

第三，光伏企业将市场重点转向国内，逐步启动中国光伏市场，对于光伏业的振兴也是非常必要的。

随着智能电网等配套设施的完善，未来中国光伏需求将有极大的增长空间。在此背景下，中国光伏产业应“自力更生”，加快技术进步，同时将市场重点转向国内，逐步启动中国光伏市场，并时刻视欧美市场对中国企业的政策，采取对等的开放政策，这样即便完全失去欧美市场，也可以通过将欧美企业排斥在中国之外，而使中国企业拥有一段积蓄力量的时期。

近日，为鼓励国内光伏市场的快速发展，《太阳能发电发展“十二五”规划》对装机容量目标再次作出调整，由21兆瓦（GW）调整到40GW，且上不封顶。而截至2011年年底，全国光伏总装机容量为3.6GW。这意味着未来3年中，中国的光伏发电装机容量有望扩大10倍以上。可见，国内下游市场的需求增长前景是非常可观的，企业应加快技术进步，降低相关设备、组件生产成本。

最后，重中之重，是政府应该退居幕后，成为单纯的游戏规则制定者，让资本的市场定价原则在这里重新生效。最近传言某地政府试图通过财政拨款的方式来帮助一家陷入困境的公司，这固然可以解决燃眉之急，但却是下下之策。

与之相反的是，记者从国家能源局权威人士处了解，国家能源局正在制定“促进我国光伏产业发展的指导意见”等一系列产业政策，将从扩大国内市场需求、推进企业兼并重组和产业创新进步等多个方面支持光伏产业发展。

孟宪淦也透露，一份题为《国家电网关于大力支持光伏发电并网工作的意见》的文件已上报国家层面，近日国家电网开会原则拟定有条件免除光伏并网的接入费用。“并网一直是影响国内光伏发电市场启动的一个重要瓶颈，此举意味着这一瓶颈将极有可能被打破。”

对光伏产业的看法篇5

从公司发展来看，无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣于2001年1月建立，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业，主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。其发展的标志性运作或发展起飞为2005年12月首次公开上市，成为第一个在纽约股票交易市场成功上市的中国民营企业。

凭借资本市场的力量，自2006年施正荣成为当时中国新首富，而光伏产业的式发展，也使得众多投资机构加入其中。而今，这些美梦戛然而止，终成幻影。随着尚德表示将不会反对债权人在中国发起的破产动议，这个曾经是全球最大太阳能电池面板制造商的破产可能导致投资者损失高达12.8亿美元。

彭博社2012年12月的数据显示，加列山资本管理、德里豪斯资本管理和创业投资管理公司是无锡尚德最大的债权人，合并持有总债务的23%。尚德电力在美国上市的存托凭证的最大持有人是复兴科技和景顺资本管理。对于二级市场的投资者而言，巨大的高价持有成本或是一轮周期性血泪吏。

实际上研究国际同类产业公司来看，破产是市场经济竞争的结果，体现了优胜劣汰。比如光伏公司Solyndra于2011年宣布破产，之后Q-Cell集团作为曾经的行业最大制造商在内的多家公司申请破产等均说明市场经济竞争的必然。

中国光伏企业近年受政策扶持与刺激，也达到了空前发展的规模。近年来，中国太阳能光伏产业的产能、产量均居世界第一，却有90%以上产品依靠出口。与之对应的是国内环境污染与治理、国有与民营经济的发展不平衡、严重依赖政府补贴、产能过剩等问题不断，这些也都成为其中的民营光伏企业发展的实际问题或瓶颈。对比世界主要光伏产业，其大多为民营公司，其破产与发展则遵循市场规则，某种程度上来讲，无锡尚德的破产也为市场经济的规则提供了积极的推进。

对光伏产业的看法篇6

2011年1月15日，由青岛哈工太阳能股份有限公司建设的200千瓦高倍聚光太阳能示范电站并网发电。

由于成本高昂以及缺乏有竞争力的装机成本和上网电价，作为清洁能源的太阳能光伏产业一直没有取得突飞猛进的发展，业界之前将目光集中在改进多晶硅和太阳能电池的生产工艺上，但效果非常有限。从技术上解决光伏发电的成本问题，已经成为制约行业发展的根本性问题。

通过减少太阳电池在光伏系统中占比的方式来降低成本，也就是聚光光伏技术，被寄予厚望。

技术优势凸显

聚光光伏技术被看做是未来取代部分晶硅市场的第三代光伏技术，它具备晶硅电池无法比拟的优势。聚光光伏发电系统，是利用光学系统，将太阳能汇聚到太阳能电池芯片上，然后再利用光伏效应把光能转化为电能的发电技术。它主要由聚光组件、太阳跟踪器、系统支架等部件构成。

看起来很简单，就像用放大镜点着火柴一样。实际上，聚光光伏却涉及力、热、光、电、机械、电子、自动化控制等综合性技术，需要解决太阳跟踪、光效、散热等一些列问题。

相比晶硅以及薄膜电池产业来说，聚光光伏是一个具有极大诱惑力的市场。目前，投身于此行业的国内外公司已经越来越多，其中就包括Boeing、Amonix、夏普、PracticalInstruments以及国内的三安光电、广东新曜、昊阳新能源、安徽应天新能源、汉龙集团、上海聚恒，等等。

广东新曜光电有限公司(以下简称“新曜光电”)总经理容雷告诉《新财经》记者：“第三代聚光光伏技术具有单块功率比较大、效率比较高、占地面积小等优势，但因为牵扯到对日系统，所以，比较适合用在发电公司、发电站，而不是民用。”

容雷进一步解释：“聚光光伏目前适合在中国西北地区应用，因为那里阳光比较充足，地域辽阔，适合做大型的聚光光伏发电站，而不太适合在城市里做民用。中国的国情与西方国家不一样，美国、欧洲有很多地方都是独立的别墅，别墅的屋顶是属于自己家的，可以自己安装太阳能板。但在中国就不一样了，大多数老百姓住的都是楼房，给每家每户安装是不现实的。另外，聚光光伏的特点是，在阳光充足的地方，其效率要比多晶硅好很多，现在城市的空气洁净度都很差，对聚光光伏的应用效率会有一些制约。”

2011年1月15日，由青岛哈工太阳能股份有限公司建设的200千瓦高倍聚光太阳能示范电站并网发电，这是国内第一个按照商业化运营建设，且并网发电、投入运营的高倍聚光太阳能电站，也是目前国内转换率最高的并网太阳能发电站。专家认为，高倍聚光太阳能发电技术如果得以大规模应用，能在一定程度上缓解我国能源供应紧张问题。

目前，上海聚恒太阳能有限公司(以下简称“上海聚恒”)所研发的产品，可以让透镜的面积达到电池面积的576倍。换句话说，1000平方厘米的晶硅面积，才能与类似1平方厘米的太阳能聚光电池所发出的电能相媲美。如此看来，聚光光伏技术如果得到推广，其效率将大大超过晶体硅。

上海聚恒副总经理廖军告诉记者：“从理论上讲，放大倍数越高，芯片的材料就越节省。一块用在聚光光伏发电上的电池，其造价是晶硅电池的100倍。不过，如果透镜与电池之间的倍数能超过300倍的话，那么，聚光电池的成本也就与晶硅电池的成本打平了。所以，各企业都在研究放大倍数更高的聚光光伏产品、这样可以节省更多的材料。”

聚光光伏发电中的砷化镓聚光电池(也叫“多结三五族”太阳能电池)，有比晶硅电池和薄膜电池更高的转换效率。我国砷化镓聚光电池产品的转换效率已达到35％～39％，远远高于晶硅电池16％～19％和薄膜电池10％的转换率。此外，砷化镓聚光电池还具有吸收光谱范围广、衰减慢、耐温性好、有效发电时间长等显著优势。

上海聚恒总经理容岗介绍：“上海聚恒在哈工大威海校区建立的示范电站项目，其电池转换效率约为25％。”这比国内所有晶硅电池的转换效率高得多(目前晶硅电池的最高效率大约是18％)。

廖军也表示，“理论上，一般聚光光伏发电的转换效率约为70％，若加上一些折损，未来一两年聚光转换效率突破30％的可能性是很大的。如果能大规模制造，我们的发电成本可以跟煤电一样。我们认为，到2015年，如果国内聚光光伏市场能有几个G瓦的规模，就意味着这个产业链完全成熟了，市场容量是非常大的，电池片的转换效率到2015年可能达到45％。到那个时候，聚光光伏转化成发电成本，可能只要六七毛钱，这就意味着，国家不需要补贴了。”

聚光太阳能在节省半导体材料用量的同时，还降低了太阳能发电系统的生产成本和能耗，具有更短的能息回收期。

容岗向记者介绍：“能量投资回收期，是指生产这套系统所消耗的能量和产生的能量之比，回收期长短是判断一个技术是否清洁的非常关键的因素。如果一套系统生产出来要消耗10度电，而这套系统一年能发5度电的话，要两年才能收回所耗费的能量。目前，我国的多晶硅能最投资回收期要在五到六年以上，国外要两到三年，薄膜技术在一年左右也能回收，而聚光光伏大概只需半年时间。”

但就目前来看，对高倍聚光太阳能来说，一些系统的技术问题还没有解决，国外也处于示范阶段。投资者在计算投资回收期的时候，还应该考虑系统维修的成本以及维修期间不能发电造成的损失。

自主研发能力不足

对于很多聚光光伏行业的投资商、生产商来说，投资聚光光伏示范电站的建设成本还是比较高的。由于聚光光伏电站多采用砷化镓电池，其价格非常昂贵，最早使用在太空领域，为卫星和空间站提供能源，在地面使用难以普及。

在国际上，专业制作砷化镓电池的公司主要是美国的Emcore，SpectroLab(波音的子公司)和德国的AzurSpace。目前美国、西班牙、意大利等国家已经看出了这个趋势，聚光光伏已经被作为光伏电站的主流技术。

从国内来看，目前尚无成熟的聚光光伏设备制造商，产品进口依赖度较高。由于聚光光伏电站结合了光学、控制、机械等多种学科技术，其研发投入相比晶硅技术要更高一些。

容岗表示：“就聚光光伏这个行业来讲，因为每个公司处在不同的状态，它面对的问题也不一样。有些公司不愿意从基础做起，而是从国外把技术和设备直接搬过来，更多地倾向于‘拿来主义’。所以，中国聚光光伏市场，利用‘拿来主义’的公司与经过多次研究、自主研发的公司，所碰到的问题肯定是不一样的。重要的是，国内真正由自己来开发系统集成的公司非常少。”

据记者了解，目前国内仅有的一家涉足聚光光伏产品生产的上市公司三安光电的产品组件全部为进口，仅在国内实现拼装。高昂的成本使三安光电的聚光项目并不是以盈利为目的，业内人士认为，三安光电之所以愿意去做这个高成本的项目，主要是为了抢占市场先机，提高知名度，是以广告效益为目的。

不过，基于聚光光伏的发展前景，国内也有默默无闻的企业在潜心研究这一新技术。新曜光电就是其中一家，公司是以第三代高聚光型(HCPV)太阳能发电模组和发电系统的开发、设计和产业化为主要业务方向的高科技公司。

新曜光电总经理容雷表示：“我们自主研发的发电模块、光学系统以及跟踪系统等，已经处于全世界领先地位。目前，这些设备的倍率、发电效率和系统控制功能都比国外先进技术要领先。”

上海聚恒总经理容岗也表示：“我希望做聚光光伏的公司要多投入一些精力和资金去做研发，而不是光做市场。对聚光行业来讲，这个产业链不是很长，把几个关键点抓住了，问题就不大。”

记者了解到，上海聚恒对聚光光伏产业的整个环节做了详细的分析，公司目前除了没有参与电池片的设计以外，其他设备的设计都掌握在自己手里。容岗对记者说：“到目前为止，我们还没有遇到瓶颈。当然，聚光光伏行业还处于比较新的阶段，一些加工厂商的生产能力还需要一些时间去培养。不过，将来这个行业的加工能力不会像晶体硅那样，一会儿缺硅、一会儿缺玻璃。比如，聚光光伏电池片用的是MOCVD(金属有机化学气相沉积制备涂层)设备，这个设备既可以做LED，也可以做聚光电池，同样的设备、类似的工艺。所以，只要这个行业做起来了，MOCVD设备在中国内地和台湾地区应用于整个行业，是非常容易的一件事情。”

现在在国内，我们也看到有一些特别大的公司在做电池片，随着行业的整体发展，未来，国内整个太阳能产业“两头在外”的瓶颈不会改变，聚光光伏应该会比晶硅好得多。

另外，聚光光伏产业的产能扩充会相对简单一些，薄膜的产能扩充是非常困难的，要靠设备；晶硅的产能扩充也不是特别难，但可能时间会长一些。而聚光的产能扩充速度会更快，因为聚光对设备的需求不高。没有什么特别专用的设备，都是一些通用的电器设备，会相对简单。所以，聚光光伏将来的供应链应该不是问题。

降低成本是关键

既然聚光光伏比多晶硅和薄膜技术有太多优势，为什么目前国内外对聚光光伏技术运用得不多，产能也不够大P业内人士认为，最重要的原因还是成本太高。国内地面应用聚光砷化镓太阳能电池也还处于产业化初期，市场份额较小。国内整个产业链主要环节中试技术和产品已经完成，正在进入小规模电站试验阶段。

上海太阳能工程技术研究中心主任李红波认为：“聚光光伏发电要得到推广，还需要业界加大投入。由于聚光光伏的市场还没有真正启动，一些配套材料的厂家对投入资金进行研发的积极性并不高。要解决这些问题，必须在跟踪系统、玻璃透镜、封装材料等各环节实现突破，需要从事不同领域的厂家共同努力，而不仅仅是解决太阳能电池的问题。在聚光光伏电站示范运行过程中会暴露出很多问题，只要有厂家愿意投入力量去解决，聚光光伏很快就会得到推广。”

以聚光光伏的行业特点看，规模越大，成本越低。李红波表示：“可行的规模至少应该在100兆瓦以上，如果只有几兆瓦的装机容量很难体现效益。一座100兆瓦的聚光光伏电站，如果其中1兆瓦的设备需要维修，不会对整个系统造成太大的影响：但如果电站的规模只有1兆瓦，经常处于维修状态，成本就会大幅上升。”

容雷认为：“聚光光伏的成本包括两块：一块是建设成本，另一块是发电成本。目前，国家对于太阳能的补贴，每度电补贴0.7～1元，新曜光电利用自主研发的技术设备，如果以每年2000小时的发电量为标准做参考，大概每度电的成本是0.7元，按照国家每度电补贴0.7元来计算，我们就可以实现零成本发电。”

容雷进一步分析：“现在每度电0.7元的发电成本是我们的实际成本，如果进入大规模生产以后，成本还会进一步下降，这样，我们的成本就会低于多晶硅。再加上聚光光伏的发电量比多晶硅多1倍，未来，对太阳能行业将产生颠覆性影响。”

聚光光伏技术研发在国外已经有三十多年历史，但聚光光伏电站的商业化运营目前在全球范围内仍处于起步阶段，最根本的原因还是成本太高。容雷说：“尽管聚光光伏有很多优点，占地面积小、发电效率高、节省材料、减少污染，等等；但聚光光伏的最大缺点就是成本太高，其成本大大高于多晶硅。太阳能行业还属于政府补贴的一个高成本行业，但政府补贴毕竟是有限的、不可延续的。如果成本始终大大高于多晶硅的话。聚光光伏产业的发展肯定要受制约。只有把成本降到一定程度，或者有突破性的技术出来、聚光光伏的市场才能打开。”

所以，按照新曜光电目前自主研发的技术设备，完全可以把聚光光伏产业的成本降下来。目前，晶硅体占据了太阳能电池95％的市场份额、但多晶硅目前在国内还是一个高污染、高耗能的产业，生产100公斤多晶硅需要46度电，另外，多晶硅的的材质回收是不可降解的，这些也都是多晶硅的成本。

容雷举例说：“在美国，买电器的时候要多花10％的回收成本，假如1000美元的电视机，要花1100美元，多花的100美元就是回收成本。按理说。多晶硅的回收成本比电器要高，1000元的多晶硅，至少要有20％的回收成本。但目前在中国，还没有涉及回收成本这一制度，所以，多晶硅的价格较低。”

而聚光光伏技术材料99％用的是铝，是一些玻璃结构，在十年或二十年以后，铝是可以回收的，这个回收成本几乎可以忽略不计。

发展前景广阔

业内人士认为，未来随着聚光光伏技术的更加成熟以及生产规模的进一步扩大，聚光光伏将长期与晶硅、薄膜电池共存。长期来看，聚光光伏并不会完全取代晶硅和薄膜电池的市场，正如薄膜电池不会完全取代晶硅电池一样。

目前，全球的聚光光伏装机不到200兆瓦，预计今后几年，随着技术优势和成本优势的凸显，市场规模将有爆发式的增长。未来十年，年均增速预计在40％以上。

容雷分析：“聚光光伏的前景是非常广阔的，无论对于全世界还是对于中国，太阳能产业都是一种主动的环境需求，而不是迫于经济利益的需求。况且，中国的产业结构也的确到了该调整的时候了。现在，在几种精洁能源中，核能和风能都受到一定自然条件的限制。相对来说，太阳能的利用前景最为广阔。今后，我们只要把成本降下来，将聚光光伏的成本控制在多晶硅之下、这一产业将有非常广阔的前景。未来，可能不光是应用在发电站方面，在一些乡村、一些二三线城市，居民也会有自发的需求。”

目前来看，光伏产业还是一个政策驱动型的市场，靠自身发展，成本无法与煤电竞争。在这种情况下，政府政策的透明度和持续性就非常重要。容岗表示：“中国恰恰在政策方面不明朗，很多地方政府和部委出台了一些政策后，也定了一个上网电价，但并没有说补贴多少年。特别是对于民营企业，没有政府的政策，就更不敢贸然进入了。”

在美国，政府对聚光光伏产业的扶持力度非常大，曾有一家聚光光伏企业得到了美国政府几千万美元的无偿补贴。而在中国，很多政策还是跟不上，容岗认为：“作为一个新技术，有识之士已经看到了聚光光伏未来的前景，将来如果能建起大型的聚光太阳能电站，其成本肯定会下降。现在包括几大电力集团在内，也都在考虑尝试建聚光光伏电站。所以，我们应该抓住这个机会，抢占市场。”

2010年9月，三安光电在青海格尔木3兆瓦聚光光伏太阳能示范项目中，其中的1兆瓦并网发电项目、使用的是500倍透镜，双轴追日系统，平均转换效率达25％。从2010年10月初并网发电情况统计，平均每天发电4500度左右，运行情况比晶硅发电效果好。