合同管理的重点及难点(精选8篇)
合同管理的重点及难点篇1
由于流出量大，流向地广，无固定的工作，无固定住所，流动人口的底子难以摸清，孕情难以掌握，措施难以落实，处理难以到位，给计划生育的跟踪管理和服务带来了很大困难。具体难点如下。
（一）流出人口办证难。流出人口由于文化偏低，流动无序，加之宣传不到位，不知道出门务工需要办理的相关证件，并且有一部分是为逃避当地计划生育政策，难以正确掌握其流向，加之流入地查证、验证不到位，致使流出人口的办证难、跟踪服务更难。
（二）流动人口计划生育管理机构、队伍、经费没有得到很好的解决，致使管理困难。有些地区乡（镇）和社区的流动人口管理人员为兼职干部，精力不够，加之不能保障流动人口免费服务、函查、电话查询等必要的报酬和费用，致使责任不明、服务开展较差，给管理带来困难。
（三）相关部门之间政策法规不配套、不协调，没有形成齐抓共管的工作氛围。部门配合流于形式，基层齐抓共管难以落到实处。
（四）宣传服务难以跟上。如何为流入育妇女尤其是已婚育妇女提供避孕节育检查、妇科病普查、生育保健等服务，成为一个难点问题。主要原因是大多数流入育妇分布散且技术服务人员不足、技术服务水平不高等，这与流入人口逐年增多的发展形势是极其不相适应的。
二、农村流动人口计生的有效管理
针对上述农村流动人口计生管理存在的难点，先提出以下建议，以对其进行有效的管理。
（一）建立健全流动人口计划生育服务和管理网络。要健全各地区流动人口计划生育服务和管理机构，各村（社区）要确定专职人员，承担流动人口计划生育服务和管理工作。乡镇各单位、村、社区必须配备流动人口计划生育服管理人员或信息员，做到对人员流动、生育、节育、接受服务、落实奖优勉补政策等情况信息反馈及时，对流动人口计划生育服务管理到位。
（二）实行流动人口计划生育分类管理。按流动人口性质分三类管理：对已婚育龄妇女重点做好技术服务和生育管理；对未婚育龄妇女重点做好宣传教育、信息跟踪与服务；对男性重点做好政策咨询与信息跟踪。各村（社区）要按流动人口性质分类分别建好三种人群的登记台帐。实行分类建档，有的放矢地服务和管理。按地域性质分两类管理：集乡镇重点抓好流入人口、下岗离岗等人员服务与管理工作，男女双方均有工作单位的以女方单位管理为主，男女双方一方有工作单位的以有工作单位的一方管理为主，男女双方均无工作单位的以女方现居住地管理为主，下岗离岗人员未交接前以原单位及其主管部门管理为主、交接后由接收单位管理；农村重点抓好流出人口服务与管理工作。
（三）落实流动人口计划生育服务和管理责任。按属地化管理和市民化服务的原则，将服务和管理责任落实到单位、机关、学校、社区、村组和责任人，签定包保责任书，实行包保责任，做到对每个流动人口都有人负责，实现管理和服务全覆盖。县市之间流动的以现居住地管理为主，户籍地协助管理。加强对流出县外人口的跟踪管理，落实相关服务管理措施。外地流入本乡镇的流动人口以所在村（社区）管理为主，按规定落实计划生育服务和管理措施，并及时向其户籍地通报婚育信息。因婚嫁关系来乡镇居住半年以上的人员由所在村（社区）纳入常住人口管理，视为户籍人口提供相应的管理和服务，不办理《流动人口婚育证明》。已落实绝育措施且婚育情况未发生变化的，已办理《流动人口婚育证明》长期有效。
（四）切实维护流动人口的合法权益。维护流动人口计划生育权、生殖健康权、获得奖励优惠权和权益。流动人口育龄女性外出前，必须办理《流动人口婚育证明》。乡镇计生办应采取多种灵活、方便的办法及时为外出流动人口办理《流动人口婚育证明》，有条件的地方可实行上门办证，或委托村（社区）办理。
（五）落实好流动人口计划生育服务和管理工作制度。乡镇计划生育服务中心应在流出人口外出前提供“三查”服务、落实可靠的避孕节育措施、乡镇计生办免费办理《流动人口婚育证明》、与流出已婚育龄妇女签订相关合同、建立有效的联系方式、掌握准确的避孕节育信息。
（六）建立和落实相关部门流动人口计划生育信息登记通报制度。公安、工商、卫生、劳动保障、民政等部门在办理流动人口有关登记和证照时，应当查验育龄妇女的《流动人口婚育证明》和孕妇的《生育服务证》，将相关信息登记，并及时通报给计生办，并结合部门职责做好流动人口计划生育服务和管理工作。单位和个人接纳育龄妇女从业或者出租出借房屋供育龄妇女居住的，应当查验《流动人口婚育证明》和孕妇的《生育服务证》，并将查验情况及时报告给乡镇计生办。对无《流动人口婚育证明》和孕妇《生育服务证》的，应当告知其补办。对不符合法律、法规有关规定怀孕的，应当协助落实终止妊娠措施。
（七）建立和落实责任追究制度。对流动人口违法生育的问题，依据实际情况，实行“双向检查考核、双向责任追究”。流动人口在本村（社区）连续居住6个月以上、三年以下违法生育的，由流动人口所在村（社区）承担责任；所到之处居住一个月以上的，流入地村（社区）未发现或者未及时落实补救措施，或有意将对象赶走的，该对象所到流入的村（社区）应承担责任。流动人口的出生，由现居住地负责登记上报，乡镇计生办应将流动人口的生育信息反馈给户籍地。
（八）强化流出人口办证工作。一是可采用通过询问家属或亲戚掌握流入地信息，并及时与流出对象取得联系，将流出对象身份证复印件及照片连同《生殖保健服务证》邮寄回我乡计生办，我们为其办理《婚育证明》后寄回流入地，以提高流出人口的持证率，便于流入地掌握婚育史；二是充分利用流动人口信息平台，掌握其婚育史；三是强化对县内跨乡、进城务工等人员的监管，定期进行跟踪服务；四是签订《计划生育管理合同》和《流出人口协议》，发放致外出务工人员的一封信，进行严格的合同化管理和服务。
（九）完善奖励制度，落实好村、组计生干部工资报酬的兑现。村、组干部是深入计生的最基层，是流出人口的直接管理者和联系人，发挥其能动性、积极性，建立村、组干部包户联系责任制，负责联系流出已婚育龄妇女每季度寄回环孕检报告单和包户宣传免费办理《流动人口婚育证明》，并帮助其家庭的生产、生活。对做的好的村、组干部给予适当奖励，使他们在实际工作中更加安心、爱岗敬业，勇于创新。
（十）做到流出已婚育龄妇女信息准确，入户资料齐备。专门安排入户面对面宣传，通过询问家属或亲戚掌握流出地详细信息以及对象电话号码并进行登记，每个重点对象在户里宣传袋发放一张基本信息明白卡，每月乡村社干部打一个电话，落实访视工作任务，掌握外出对象的生育节育情况，了解他们在外务工的生活困难，全面形成了乡村组干部齐抓共管的流动人口新格局，使流动人口管理走上了科学化，规范化管理的轨道
合同管理的重点及难点篇2
近年来随着人们对生态环境建设越来越重视，各类大型绿化工程也随之增多。由于园林绿化种植工程具有季节性、公共性、艺术性、对象大多是生命活体等特点[4]。从工程项目管理上看这是一门新的课题有待进一步探讨。本文从工程监理的角度重点讨论“活体苗木栽植部分工程”的“技术交底”工作。其它园林绿化工程该方面的问题均可以此为借鉴。
1、工程前期准备工作
监理单位准备工作的开展，要求项目总监针对本工程的特点，收集各方面的资料，认真有效的进行调研。一般来说需要开展以下几个方面的工作：
1、1法律、规范类资料收集
收集与本工程相关的各类法律、法规，特别是园林绿化种植工程施工规范、监理规范等、园林绿化行业标准及相关要求的文件并进行归纳整理。
1、2背景研究
认真研究《工程合同》、《监理合同》相关条款的相关约定。同时应收集并考察业主单位和施工单位的背景资料进行整理，做到有的放矢。
1、3设计意图及施工图纸理解
收集《设计》进行研读，看懂“施工图纸”，并到实地进行核对。深入理解本工程的设计意图和业主的意图。对重要控制环点和技术难点进行分析和总结。
2、准备和整理监理工程交底内容
认真编写监理工程的技术交底内容，根据前期开展的准备工作，对工程开工前及工程进行中能预见到的困难和特点，均应在技术交底内容中一一体现。
2、1统一工程建设各参与方的思想
针对本工程的特点和要求，对工程建设的必要性及重要性进行阐述。同时邀请工程参与各方发言，要求各工程参与方提出自身的难点及问题，做好详细记录，并同时开展协调工作和解疑。
2、2建设工程监理目标体系
根据相关合同条款的约定、园林绿化工程及监理规范的要求，一般来说完整的目标管理体系应包括工期、质量及安全文明施工体系。
2、2、1工期目标
依据合同工期的约定，确定工期目标。由于园林绿化工程季节性强，对大气环境的依赖性强，因此需掌握当地自然环境的变化，收集历年环境变化参数，将工期目标分解为阶段性目标，作为参与各方进度控制的参考和依据。
2、2、2质量目标
按照工程质量要求，对施工单位的技术路线进行审核，并提出监理单位意见和建议。要求施工单位建立完善的技术管理体系，明确技术负责人及施工技术人员的职责。同时要求施工单位加强栽植技术培训和管护培训工作。
依据合同要求，将原设计要求进行分解，提出分部、分项工程的质量目标并提出实现目标的重点要求和方法，重点把握苗木的质量与栽植质量，在苗木到场及栽植期间，均需进行旁站监理。
2、2、3安全生产目标
首先要讲清安全生产必须防止重大事故、大事故的发生。然后，对施工单位应具备的安全生产基本条件提出明确要求，如在道路上施工，则要求施工单位的工作人员需穿戴具有警示标志的工作服，同时建立安全生产标识。如果在山上作业，则需要进行安全培训和教育，如：避免垂直作业等。
完善的目标体系的建立，往往需要监理单位人员同项目管理人员共同配合完成。项目总监可以根据以往的工程经验和实践向项目管理人员进行宣传，当然最终还需要以制度对施工单位约束，方能完善目标体系的建立。
2、3监理工作的依据
监理工作的依据主要有四点：1）国家的法律法规。要把相关的法律法规讲清楚；2）《建设工程合同》和《工程监理合同》。要把两个合同的相关条款讲清楚；3）《设计》和施工图。要把《设计》意图明确传达到施工单位技术管理人员。《设计》中的重点、难点、特殊要求和新技术、新材料、新工艺、新方法等讲清楚；4）业主单位的合理要求。建设方是资金的投入者，他们提出的合理要求，应按规定办理，尽可能给予支持的道理讲清楚。这四点讲清楚了，就会有效地规范参建各方的行为，取得共识，形成合力，推进工程建设。
2、4项目监理的具体要求
监理工程的全过程管理，必须对分部分项工程提出具体要求，这样有利于把分部分项工程，一项一项地做好。同时明确各参与方的责任与义务，以便于工作的顺利进行。以下根据园林绿化种植工程的特点对各分部分项工程中经常出现的问题，进行阐述：
2、4、1整地工程
整地工程，一般来说园林绿化工程对场地的要求较其他工程较高，大多需要进行重新改造。其中包括：场地的平整、种植穴的准备、种植土的准备等三项内容。针对三项内容，如：场地的提供是业主单位，应该明确责任方，并提醒业主单位应尽的义务。别外，设计单位的应就各类技术关键点一一进行澄清。施工单位也应就该类问题提出自己的观点及看法。监理单位从中进行协调，并形成统一意见，以文字的形式进行整理，要求各方签字确认，作为将来合同的补充条款。
2、4、2苗木采购及验收
苗木属于“活体进场材料”，特别是一些大规格苗木，单株价值高，质量要求高，评价单株苗木均有多项指标，需要进行综合评价，才能判定苗木质量，苗木是种植工程质量的关键点。在技术交底时，监理单位需要特别对该项工作进行安排，会同施工单位及技术单位共同解决该项目问题，应在技术协调会上将苗木质量的验收方法进行交待，做施工单位有底，监理单位有数，业主单位放心。
2、4、3栽植工程
栽植工程是园林绿化工程中分部分项工程的主要控制项目，是监理单位在整个工程中的关键控制点，必须进行旁站监理。专业监理工程师应同施工单位技术人员一道，准确把握气候变化，适时进行栽植，栽植苗木时，安排旁站监理，严把质量关。重点要做好以下几点：1）要求施工单位在苗木栽植前对施工人员进行栽植技术培训；2）密切注意气候变化情况，选择阴天或下雨前的几天准备苗木，在运输过程中避免苗木“烧苗”；3）苗木的规格应符合设计要求，监理验收人员应严把质量关，不合格苗木拒绝进场；4）不合格苗木除符合原设计要求外，还应包括病苗，机械损伤苗等；5）植苗前应检查挖穴质量，检查施工单位的灌水设备等；6）如设计中有底肥，还应注意如果是农家肥（应注意肥料是否已经腐熟），如果是化学肥料应注意施肥方法和量，避免烧根。
2、4、4苗木管护工程
俗话说：“三分种七分管”，针对苗木栽植的后期管护，也应该要求施工单位列出详细技术方案，确保苗木种植后的工程质量。具体应该做好以下几点：1）要求施工单位编制苗木管护方案；2）针对不同的植苗环境，提出有针对性的技术手段。3）监理单位也可根据经验向施工单位提出具体要求。
3、结束语
总之，园林绿化种植工程监理的技术交底，应该在项目施工前进行，所涉及的技术特点和难点都应先期考虑到，在工程进行中，也需要根据工程的进展情况随时由专业监理工程师主持召开。及时的进行技术交底能对工程项目管理起到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]姚兵 金德钧等、建设工程监理概论 [M] 北京：知识产权出版社 2007年第二版、
[2]姚兵 金德钧等、建设工程质量控制 [M] 北京：知识产权出版社 2006年第二版、
合同管理的重点及难点篇3
关键词：高职院校 酒店专业 顶岗实习生 管理模式 实证分析
0 引言
“校企合作、工学结合”人才培养模式已成为新时期高职教育的发展趋势。国务院《关于大力发展职业教育的决定》中指出，要大力推行校企合作、工学结合的培养模式。教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高［2006］16号）提出，要积极推行与生产劳动和社会实践相结合的学习模式，把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点。顶岗实习既是高职院校在真实职业情景下培养学生职业意识、职业素养和职业技能的重要平台，也是高职学生进入就业岗位前全面提升知识、能力、素质的有效途径。然而，当前多数高职院校顶岗实习期间学生管理存有困难与缺失，其一是学校与实习单位之间管理责任不明，企业参与人才培养积极性不高，甚至有些企业将学生作为廉价的劳动力；其二是由于学生实习点多、散、远，教师对学生疏于监管与指导，出现学生“放羊”现象，甚至导致实习生安全稳定问题。这无疑给校外实习生的思想教育与管理带来新挑战。因此，如何改进顶岗实习学生的管理，提高实习生教育管理工作的针对性和有效性，是我们高职教育者必须认真思考的重要话题。本文在以“校企合作、工学结合”人才培养模式背景下，以金华职业技术学院酒店管理专业学生顶岗实习之管理实践为例，探讨顶岗实习生的教育管理模式构建。
1 高职顶岗实习生教育管理中的难点与问题
校外顶岗实习生的教育管理历来是高校学生管理中的一个难题，其难点与问题主要在于：
1、1 实习生管理的权责欠明确，管理危机风险难防控
目前，有关高校、实习单位、实习生各方在实习期间的职责、权利和义务等问题缺乏法规性层面的确定，以致高校与实习单位对实习生管理的权责难以明确和落实，其主要表现为：一方面，校外实习生作为高校的在校学生，学校当然负有无可推卸的管理责任，但因实习生身在校外异地参加单位顶岗实习，校方难以如同其他在校生一样施行管理；另一面，学生实习期间的工作、学习、生活等都在实习基地，用人单位理应对实习生承担管理职责，但又由于实习生与用人单位没有正式的劳动契约，实习单位也难于对实习生实行像正式员工那样的管理。实习生教育管理的权责不清，责任难以落实到位，这在一定程度上导致实习生“高校管不到、实习单位管不了”的管理盲点。实习生管理的责任不明及盲点，给高校实习生安稳带来诸多的隐患及风险。实习生离开校园到单位顶岗实习，面对的是一个全新的社会环境，所接触和应对的人、事及问题均比校内要多而复杂，然而实习生并非都能顺利地处理好实习中遇到的各种问题，这会增加学生实习期突发事件发生概率。加之，学生实习点地域分布散而远且实习时间长，实习生管理空间增大，同时受制于实习指导老师数量、交通因素等，学校很难对实习管理风险实施有效的防与控。
1、2 学生实习的心态调适困难，实习工作积极性不高
学生要在实习过程中实现由学生身份到企业准员工的角色转变，面临着多重心理适应困难问题，其集中表现于：①心理不适应，角色转换难。学生未能正确地扮演好实习顶岗工作的角色，在顶岗实习时，往往还错将自己定位于学生身份；同时在遇到专业操作技能不熟练或工作出差错时就丧失自信心，进而产生实习工作的挫败感。②人际关系不适应，工作协调难。一些同学习惯于以学生自居，与实习单位员工的沟通交流不畅，感觉孤独，缺乏归属感；加之实习单位的工作环境、劳动强度同在校园时的学习生活差异较大，学生存在工作协调适应困难。③实习态度不端正，对刚性管理心存抵触。一些学生对实习单位的条件要求过高，缺乏吃苦耐劳精神，如有的同学比较娇气任性，在进酒店实习之前，很少经受过艰苦的劳动煅练，不服管教；到了酒店后，面对企业等级森严的管理制度与组织、以及不容置疑的刚性管理方式，就表露消极怠工的反感情绪，并对管理人员心存抵触。④职业期望高，心理落差大。有些学生面对繁重的工作而产生消极、悲观心理，有的甚至出现动摇或逃避实习的思想念头。如酒店实习生的岗位大部分在餐饮、客房、前厅等部门，这些部门所要求的操作技能是简单和重复，一些实习生感到体现不了自我价值，工作的积极性、主动性不强。
1、3 实习单位党组织不够完善，实习生思想教育难到位
1、3、1 实习单位党组织不够完善
目前，有些实习企业还没有设置党组织，给实习生的思想教育、实习生党员管理和入党积极分子的培养考察等工作落实带来困难。这在一定程度上导致实习生思想教育缺位、学生党员的组织生活缺乏，党员学生在实习基地岗位上先锋模范作用发挥不够等问题。如我校07级酒店专业131名学生安排于12家单位实习，其中5家企业尚未建立党组织，这影响着实习生的思想教育与党建工作的开展。
1、3、2 社会上不良思想和观念的冲击
在实习过程中，社会上一些不良的思想和观念难免会对实习生的思想构成冲击，这些不良的风气与学生在校时的思想教育相悖，影响着学校思政工作的有效性和实习生思想稳定。这主要有，一是影响实习生的正确人生观、世界观、价值观的成形；二是引发实习生对学校教育与管理产生抵触、反感心理。这无疑增加了高校实习生思想教育的难度。
2 酒店管理专业顶岗实习生教育管理的实证分析
金华职业技术学院根据“校企合作、工学结合”人才培育模式和“重生产性实践”、“重岗位能力培养”的教学目的。2009年我校07级酒店管理专业131名学生进行为期一年的酒店顶岗实习，经过“双向选择、三方协议”的方式安排于校外12家实习单位，其中有五星级酒店5家、四星级酒店6家和茶楼1家，有党组织的企业7家。总体而言，实习企业领导重视、实习单位档次高、企业管理理念先进并规范，为实习生教育管理与党建工作的有效开展奠定了较好的基础。
然而，学生实习的地点跨省、分布散、路途远、实习期长及企业所有制形式的多元差异等，为校外实习学生的思想教育和党建工作的开展带来一定问题。为此，学院探索实习生管理工作路径，创建实习生远程教育管理与党建工作平台，以提升校外实习生教育管理成效。总结酒店管理专业实习生教育管理的做法及措施，主要是：
2、1 完善实习生教育管理制度，确保实习管理运行的科学规范
在金华职业技术学院学生顶岗实践工作管理规定、学生顶岗实践守则等制度基础上，根据旅游酒店专业学生实习特点制订完善了《酒店管理专业实践教学相关部门职责与考核规定》、《酒店管理专业实践教学基地标准》、《实习生教育管理工作考核办法》、《校外实习生远程教育管理方案》、《校外实习生党员发展工作程序》等，强调文明、守纪、安全，让实习生周知遵行。 同时实行实习单位准入制，通过网上查询、实地考察等方式，对实习单位进行遴选，并根据企业对实习管理成效情况实行优胜劣汰，微调准入的实习单位，确保学生实习运行的科学规范和实效。
2、2 创建实习生远程党建工作平台，提升实习生教育管理能力
创建实习生远程党建管理网络平台，校企双方党组织采用网络视频连接方式，召开实习生党建视频会议，有效解决学生在酒店顶岗实习期间的入党培养、考察、发展及学生管理中的难点，实现实习生的远程教育管理与党建新途径，增强了实习生的政治思想教育力度，发挥学生党员在实习基地岗位上的先锋模范作用，确保校外实习生思想教育的有效开展。
2、3 抓好实习生的全程管理，注重实习环节落实
对实习生的教育管理不只局限于实习期，而是要在着眼实习前、中、后的全程管理基础上，注重抓好实习各环节的落实。
2、3、1 实习前教育管理
①实行企业准入、三方协议。资质差的企业，管理水平低下，而且往往把实习生看作廉价劳动力，容易引发实习生安全与稳定方面的问题。因此，我校非常重视实习企业的遴选，并分专业制订实习单位准入的条件。这样有利于以实习单位的高资质保证实习质量和学生的安全稳定；有利于规定企业、学校、学生各自的权利、义务，寻求三方利益的均衡点，以求协调发展。在源头上消除实习学生安全与稳定方面的隐患，把安全、稳定、守纪作为重要内容列入在企业、学校、学生三方所签协议中的条款。②反复宣教、充分准备。学院、专业、班级、实习组多层面动员；在思想、心理、守纪、安全等多角度强化教育。学生实习之前，学校通过各种讲座、主题班会等形式充分动员，提高学生对实习目的与意义的认识。帮助学生处理好职业生涯发展方向和实习企业条件、待遇的关系，使学生冷静地选择顶岗实习单位和岗位。对实习学生比较集中的实习基地，学院邀请基地代表来校对学生进行岗前培训，给学生对酒店的概况、规章制度等有初步认识，帮助学生做好思想与心理准备。
2、3、2 实习中教育管理
①派师蹲点、专兼结合。在实习生相对集中的地方，学校派遣实习带队老师到酒店蹲点，与企业的兼职教师共同管理学生。②编印通讯、自育育人。指导实习的专兼职教师、实习生撰写实习通讯，电子稿件发回学院，党总支审核后编印成册，发往各实习点学生学习，收到学生自我教育的良好效果。③巡访实习、防患未然。学校领导、专业主任有计划巡视实习点，为实习生排忧解难，防患未然，把问题解决于萌芽状态。④信息通畅、处置及时。蹲点教师、企业方实习管理者、学生干部、实习小组长、学生党员或入党积极分子等，定时与不定时向专业主任、年级辅导员汇报实习情况，若有重要信息，逐级及时上报、处置。
2、3、3 实习后的总结表彰
举办优秀实习生报告会，开展实习期间奖学金和优秀实习生的评比表彰活动，组织低年级学生听讲甚至分班评议，激励学生勤学、好学、会学，达到学生自我教育的良好效果。
3 高职顶岗实习生教育管理模式的构建
3、1 建立实习生三级管理机构
在目前高校实习生管理尚缺法规性指引与保障的情况下，要确保实现顶岗实习的实效和实习生的安全稳定，这无疑要求我们要加强对实习生的教育管理与指导，而这尤以实习管理组织的建设为保障。作者认为当前要着力建设完善实习生教育管理的三级组织网络机构。一是学院专业实习工作领导小组，由学院领导、部门负责人和实习企业领导组成，负责学生顶岗实习工作的领导、实习管理制度的制订和实习的组织建设。二是专业实习指导工作小组，由专业主任、专业教师、学生辅导员和校外实习单位兼职指导教师组成，负责对专业学生顶岗实习的指导及实施监督管理。三是实习生自主管理小组，由在同一实习单位的学生组成，由学生推选实习组长并报经实习指导小组任命，实习组长负责本组成员在实习期的学习、工作、生活的自我管理工作，同时接受指导教师的指导、监督。三级管理组织机构形成全方位、多层次的立体管理体系，具体见图1所示。
3、2 创建校企合作齐抓共管实习生的教育管理机制
加强对顶岗实习的全过程的组织与管理是保障“工学结合”人才培养质量的关键。为此，校企双方要本着自愿、双赢和可持续的原则与理念，共同谋划构筑实习生共管体系，实行实习生“双导师”、“双评价”和“多重监督”的教育管理机制。其中：“双导师制”是指学生实习专业指导，采用“双导师”管理，即同时选配校内指导教师和酒店指导师傅，对学生专业实习进行双重的指导和管理。“双评价制”即是学生顶岗实习期间的成绩由学校指导教师和酒店指导师傅共同进行考核评定。“多重监督”则包括学院实习领导小组对实习基地的巡查、教师实习管理工作的检查考核和学生实习期间的监督管理等，其中对实习生督导实行：一是由实习带队教师、企业指导师傅对学生顶岗实习的现场巡查督导，要求学生定期汇报实习情况；二是学生自我管理小组的日常相互监督与信息反馈，由实习组长根据学生的实习表现向学校相关部门提出评价意见，为实习生综合考核提供参考依据；三是班主任、年级辅导员根据带队教师反馈的学生思想情况，运用现代通讯工具与实习点学生联系沟通，协助指导教师做好实习生的思想、纪律、生活、心理、安全等答疑引导。
4 启示
在新形势下高职顶岗实习生的教育管理要以科学发展观为指导，大力贯彻“以生为本、安全至上、稳定压倒一切、防患于未然”理念。为提高实习生的综合素质和实践技能，我们要从宏观着眼，微观着力，创新机制，完善制度，力求在学校、实习单位、实习生中寻求各方利益的均衡点，创建实习生的教育管理新体系。目前，顶岗实习生教育管理要注重做好以下几方面的文章：一要进一步完善实习生管理相关规定，做好学校管理与实习单位管理相融合，以不断创新学生顶岗实习管理模式。二要注重实习期学生的思想政治教育，搭建实习生远程教育与党建工作平台，实现专业知识技能实习与学生职业道德培养相结合。三要优化顶岗实习生“双导师”、“双评价”的协同管理机制，实现管理精细化。四要积极采用现代网络信息技术创建学生实习指导网，在选派教师企业蹲点指导的同时开展网络指导，实现教师现场指导与网络指导相结合，让学生时时处处都能感受到老师的指导和学校的关爱。
参考文献
[1]毛海强、如何规避实习生管理的风险[J]、人力资源，2007（7）：26-27、
[2]祝登义，张纪生，陈蓓、学生顶岗实习管理模式的探索与实践[J]、成都航空职业技术学院学报，2009(8):54-57、
[3]王永芬，边传周、搭建合作发展联盟平台创新校企互动合作模式[J]、高等农业教育，2009(4):48-50、
合同管理的重点及难点篇4
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理；混凝土；质量控制措施 文献标识码：A
中图分类号：TU761 文章编号：1009-2374（2016）30-0113-02 DOI：10、13535/ki、11-4406/n、2016、30、055
1 工程概况
科学合理地进行施工项目现场的管理，并对施工各项质量管理进行有效合理的控制，对整体工程的建设具有特别重要的影响。作为房建工作者，要树立“安全、环保、创新、高质量、低成本、团结合作”的指导思想，要以企业效益以及人民的生命财产安全为己任，保证房屋建筑的整体施工质量，才能够保证房屋建筑施工的高效运行。本文以沈阳首创国际城施工总承包工程为例，对房屋建筑施工技术及质量管理重点难点进行了探讨，该项目位于沈阳市浑南新区高歌路8-1号。本工程建筑面积大、施工难点多、质量要求高等特点，需要制定合理严谨的施工进度计划、有针对性的施工方案和管理措施，借鉴以往类似的施工管理经验，运用先进成熟、科学合理的施工工艺、方法，精心组织施工，为业主提供满意的服务。
2 施工技术及质量管理重点、难点及对策
2、1 工程地处显要地段，施工品质要求高
本工程地处沈阳市区显要地段，工程规模较大，建筑设计标新立异，建成后将成为该地区标志性建筑，因此对施工品质提出较高的要求。为实现工程质量和工期目标，在施工现场合理设置项目管理的组织机构，选择具有丰富工程施工经验的工程专业技术人员进行施工项目管理及控制，还要建立健全一套高效运行的项目施工质量管理体系，相关技术人员要对设计标准和技术要求进行充分的理解，同时在进行项目管理过程中，加强项目参与各方的沟通与协调。在进行质量控制时，要以技术标准、设计要求等为依据，严格控制原材料，成品、半成品的质量，对供方进行充分的考察和质量验证；施工工艺、施工方案、现场施工质量的过程控制都要满足施工现场的要求，必要时需要对其进行论证；验收、成品保护等措施具有实用性；做好材料成品选择、现场实施控制、成品保护三个特别重要关口的过程控制，最终保证竣工交付的工程大于等于设计要求标准的优质工程。
2、2 现场施工场地狭小、劳动力机械等资源组织难度大
工程为地下两层结构，在地下室施工阶段现场场地狭小，施工现场设置结构施工材料加工堆放场地及其他材料场地的条件非常有限，因而施工场地问题成为本工程施工的重点难点；由于施工现场的场地限制，现场机械安装、设备进场等资源组织也成为本工程施工的重点难点。针对上述的情况，我司制定专门的应对方案，在场地受限制的情况下，科学地制定施工顺序，通过施工分区作业、资源及场地分阶段投入的方法来化解施工场地与加工场地的矛盾，对于机械、设备等资源的组织及进场则通过有效的计划来确保各种机械进场及安装等工作。总包商进场后，如何做好与土方工程、桩基工程及降水工程施工单位的各项交接工作，如临时设施、机械设备、材料物资、工程资料等的交接以及如何确保细部工程质量等是本工程施工控制工作的重点。
2、3 超长混凝土结构的裂缝控制
本工程的地下结构东西长约102m、南北宽约94m，地下结构两层，属于超长结构，设计上考虑了后浇带，但如此长的结构类型，只靠后浇带是避免不了混凝土施工产生裂缝的，超长混凝土结构的裂缝控制是本工程施工控制工作的难点。我们在施工中采用切实可行的控制措施，如混凝土的选材、掺合料和添加剂的控制、优化混凝土的配合比、施工过程控制等，来实现对超长混凝土结构施工防裂控制。
2、4 大体积混凝土结构施工
本工程大体积混凝土施工主要是指厚度较厚或截面较大的主楼及地下车库底板筏板构件。大体积混凝土结构除本身施工具有较高的难度外，施工后的养护及温度应力裂缝的控制均是施工控制的重点。届时我司与设计师进行密切协商，确定既满足结构要求，又有利于现场施工的技术措施。为预防大体积混凝土开裂，我们采取了一系列措施来降低大体积混凝土的水化热，优选我司长期合作、质量有保障的商品混凝土供应单位，并做好详细产品供应交底。采用粉煤灰来替代部分水泥，同时通过计算掺加高效减水剂、降低水灰比、尽量选用温度较低的自来水作为拌合水，这样就可以从根本上降低水化热，同时保证混凝土的强度能够达到设计要求。为了解决大体积混凝土连续浇筑问题，我们采用斜面分层、一次到顶的浇筑方法，一次分层厚度为500mm左右，必要时采用若干台地泵同时浇筑，以保证混凝土的连续浇筑，不出现冷缝。
2、5 塔吊布置及选型
本工程塔吊等大型机械的布置，既要满足现场地下结构施工，也要充分考虑地上结构施工要求，同时必须做好对周边交通设施和地上相邻高层建筑的保护，因此塔吊布置及选型是本工程的重点难点。垂直运输设备的选择是工程顺利实施的关键，本工程结构施工拟选用3台QTZ80塔吊。
2、6 季节性施工的质量控制
沈阳市地处我国东北部，属严寒地区，本工程施工要跨冬季、雨季。怎样合理安排季节性施工是本工程施工进度计划和施工控制工作的重点考虑内容之一。根据施工节点工期的进度计划要求，本工程相当一部分工程施工内容必须克服沈阳当地季节性气候因素的影响，才能使建设单位获得最佳的经济效益。为此我司将利用近几年总结的季节性施工经验，采取有效的措施确保施工质量和施工进度。根据沈阳气候部门长期统计结果，最低气温≤0℃的日期平均为151天，寒冷期较长，因此做好冬季施工的部署将是季节性施工的重中之重。施工过程中我公司选择先进的混凝土施工测温分析系统，为现场施工部署提供详实准确的分析数据，确保混凝土施工的工程质量。
2、7 地下设施的保护
根据我司对工程所在地的了解，工程原址为旧住宅小区拆迁地块，保证正常施工，又能有效地保护地下设施，是本工程施工的重点难点。进场后，认真到相关城市规划部门及城建档案馆了解项目所在地地下设施的详细情况，与地质勘察单位、基坑支护单位及土方单位全面协调沟通，充分掌握信息资源，制定详细保护方案，并通过交底制度层层落实，避免因此发生工期延误或造成工程损失。
3 技术质量方面的保证措施
3、1 施工方案和施工组织设计要有针对性
本着“方案先行，样板引路”的思想，进行该项目的施工现场管理工作，根据本工程方案编制计划，编制可操作性、有针对性、详细的专项工程施工方案，从管理层和施工操作层，分层次分阶段地对施工质量标准及施工工艺进行理解、熟悉和掌握，最终保证本工程可以有条不紊的按期完成，工程质量也有所保证。
3、2 完善深化设计
“深化设计”是指在业主或设计顾问提供的图纸的基础上，结合施工现场的实际情况，对图纸进行细化、完善和补充，深化设计后的图纸要满足设计规范及施工规范的要求，并通过设计审核，深化设计图纸要能够直接指导施工现场的施工。本工程的设计图纸已基本达到施工图要求，但是实施过程中仍然需要进行施工细化，特别是在精装修方面，水电空调等安装专业末端定位设计等。为满足现场工程施工的需求，减少返工现象，在进行施工前，项目部向总包、建设单位、设计院、监理等单位提交了一份详细的深化设计图纸，同时提交了图纸编制和送审计划表，主要涵盖深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，结合分阶段分层次的优化设计思路，制定阶段计划、月计划、周计划、日计划，同时根据已经审批的设计图纸、技术规范及招标文件的要求，开展详细的设计编绘及复核工作。
3、3 积极采用新技术、新材料、新工艺的施工技术
采用新技术、新工艺、新材料等先进的施工工艺和施工技术，可以促进生产力的提高，降低工程造价，保证工程施工进度，提高工人的操作水平和工程质量，进一步满足房屋的结构和使用功能。本工程在施工中对工程技术难点进行控制，重点对钢结构焊接、结构变形控制及大体积混凝土浇筑施工等质量控制点进行掌控，制定了质量保证及控制措施；根据工程难点及特点，选用先进的施工工艺、施工技术、施工机具、施工材料等手段，并利用计算机技术进行管理控制；本工程开展中积极参考了远程视频监控技术和建筑业的十项新技术，这些新技术的成功应用极大地缩短了施工工期。
3、4 均衡配置资源及优化资源优势
项目管理班子――选派以往曾屡获工程奖项的高素质的专业管理人员，组成优秀的项目管理团队；财力――为本工程设立专用账户，专款专用，为确保工程的资金有效利用，对各专业分包的资金流向进行控制；机械设备――合理选择、布置运输机械，以保证有效利用；材料――合理配备各种施工物资、材料等，以保证工程的顺利进行。
3、5 施工组织设计、施工方案及技术交底要有针对性
结合工程项目及施工现场的实际情况，编制详细的施工计划，编制可操作性、有针对性、详细的施工方案，施工技术交底要具有可操作性，从管理层和操作层分层次进行控制，使施工管理人员及施工现场操作人员对质量标准、施工工艺、进度情况能够进行充分的熟悉及掌握，从而在一定程度上保证了工程的质量和进度。施工方案要结合施工现场的实际情况，具体详实、图文并茂、配以图表，施工方案覆盖面要全面，内容生动形象，有利于调动操作层学习施工方案的积极性。
3、6 实现资源共享，运营项目管理信息系统
为迅速、清晰、高效且有条理地传递及沟通信息，为项目管理者供应及时、真实、可靠的决策数据，我公司以项目局域计算机网络为基础，建立了项目管理的信息服务网络，在该项目上全面使用《建筑工程施工项目管理信息系统》，取得了很好的效果。
合同管理的重点及难点篇5
关键词：BIM技术技术；特长隧道；工程；质量管理
1前言
在我国城市化发展的背景下在我国城市化发展的背景下，特长隧道施工可以充分满足交通行业的发展需求足交通行业的发展需求。但是，在特长隧道工程中，存在着安全因素较多以及工程质量管理不合理的现象全因素较多以及工程质量管理不合理的现象，这些问题的出现不仅会增加特长隧道的施工难度现不仅会增加特长隧道的施工难度，而且影响工程施工的安全性全性，无法满足行业的可持续发展。对于BIM技术技术，将其运用在特长隧道工程中在特长隧道工程中，可以满足工程质量管理的可视化、自动化的处理需求的处理需求，引导施工人员结合工程项目的特点，确定特长隧道施工的重难点道施工的重难点，有效解决特长隧道施工中的质量管理问题，提高各项信息交互处理的效率提高各项信息交互处理的效率，满足隧道工程施工的质量需求求，为行业的发展提供支持。
2BIM技术及特点
2、1BIM技术
所谓BIM技术技术，主要指通过先进三维数字设计技术的运用用，通过数字化模型的建立，解决建筑工程中的重难点问题。其中的三维模型是BIM技术的主体技术的主体，将BIM技术与地铁隧道工程融合工程融合，可以实现工程项目的数字化、可视化处理，施工人员按照这一优势员按照这一优势，可以结合特长隧道施工的特点，确定施工周期以及施工质量方案管理期以及施工质量方案管理，实现工程全周期信息的共享处理[[1]。
2、2BIM技术特点
在特长隧道施工特点在特长隧道施工特点，BIM技术特点如下技术特点如下：第一，可视化。在特长隧道施工中在特长隧道施工中，通过BIM技术的使用技术的使用，会根据隧道的主体结构结构、附属设施以及周围环境等建立数字模式，施工人员按照各个工程的重难点各个工程的重难点，通过可视化模型以及工程内容的选择，确定具体的施工质量方案定具体的施工质量方案，保证特长隧道各项施工工序的稳步进行进行。第二，信息化。在BIM技术使用中技术使用中，系统会结合特长隧道的工程特点道的工程特点，通过几何尺寸、空间关系以及材料性能等，建立动态化立动态化、全周期的信息化处理方案。第三，协调性。BIM技术系统通过数字模型的构建术系统通过数字模型的构建，不仅可以实现各项数据的信息传输传输、碰撞检测，而且也可以通过各项数据的协同处理，解决特长隧道施工的重难点问题特长隧道施工的重难点问题，以提高BIM技术在特长隧道中质量安全管理的价值质量安全管理的价值。
3工程概况
研究中选择某地区特长隧道施工方案研究中选择某地区特长隧道施工方案，该工程总长度为4040、35km，设计单向分离式三车隧道设计单向分离式三车隧道，由于隧道地质情况复杂，施工中存在着一定的危险性施工中存在着一定的危险性，而且，隧道施工中经常遇到一些不可控因素不可控因素，为了保证施工的按期性，设计了特长隧道施工中的BIM模型模型，并按照系统状况确定质量管理方案[[2]。
4特长隧道工程中BIM技术质量管理方案
4、1明确质量安全评估标识
通过特长隧道工程施工状况的分析通过特长隧道工程施工状况的分析，在质量安全问题评估中估中，相关管理者在BIM技术使用中技术使用中，会根据工程项目的特点以及施工管理状况以及施工管理状况，形成集中化的质量进度管理体系，施工人员按照隧道施工的实际状况员按照隧道施工的实际状况，通过隧道施工前、施工中以及施工后的工程质量工后的工程质量，确定检查方案，及时设定安全性的BIM评价系统系统，展现安全评估标识的设定价值。而且，对于施工安全管理人员理人员，可以结合特长隧道的质量管理状况，建立BIM三维视图图，进行各项施工工序质量的审核，施工人员按照三维视图的数据数据、图片以及文字等，仔细描述质量安全问题，保证各项数据处理的精确性据处理的精确性。特长隧道施工中，BIM技术的质量安全评估标识可以按照特长隧道工区标识可以按照特长隧道工区、资料等，建立层级化的质量资料管理方案管理方案，系统也会根据质量控制标准，对施工质量问题进行评判评判，保证特长隧道工序的稳步进行。
4、2质量安全的进度控制
在特长隧道工程质量管理中在特长隧道工程质量管理中，通过BIM技术的使用技术的使用，应该将质量安全进度控制作为核心将质量安全进度控制作为核心，BIM系统结合各项工程的特点点，会按照工程动态化的质量评价体系，形成集成性的33D模型型，保证各项活动工序在动态化的条件下安全进行。一般情况下况下，特长隧道工程的质量安全进度控制中应该做到：第一，BIM系统通过各项数据的统计系统通过各项数据的统计、分析以及处理，会判断某一时间内的施工组织情况间内的施工组织情况，而且会合理选择质量检查内容，提高施工质量检查以及系统识别的整体价值工质量检查以及系统识别的整体价值。第二，在施工中，BIM技术会按照特长隧道的特点技术会按照特长隧道的特点，合理确定施工工序，施工人员可以按照动态化的模型以按照动态化的模型，进行质量检测方案以及质量检测进度的选择的选择，保证各项施工工程的安全性。例如，在特长隧道施工中中，通过质量安全管理工作的构建，BIM系统会按照材料设备的内容的内容，通过材料名称、材料规格以及材料量的累计，分析施工材料的使用状况工材料的使用状况，并根据材料的使用量设置材料预警阈值，当材料使用状况达到报警状态时当材料使用状况达到报警状态时，BIM系统会向管理者提供指示示，保证材料的及时供给，满足特长隧道施工质量的安全管理需求需求。第三，在特长隧道施工的质量管理中，通过各项活动的构建构建，可以模拟特长隧道施工过程，增强施工人员对安全施工工作的认识工作的认识。
4、3质量内容的协同管理
结合特长隧道工程的特点结合特长隧道工程的特点，在BIM技术使用中技术使用中，施工人员可以按照工程的进度可以按照工程的进度、工程施工的节点，进行质量管理人员的任务分配任务分配，保证各项质量安全管理工作的稳步进行，为信息的协同管理提供参考协同管理提供参考。应该注意的是，在特长隧道质量内容协同管理中应该做到同管理中应该做到：第一，明确派工流程。在特长隧道工程中中，通过BIM技术的使用技术的使用，可以结合工程的状况，设定动态化以及自动化的质量安全管理工作以及自动化的质量安全管理工作，相关的责任人员会按照具体的工作项目体的工作项目，进行材料、机械以及工程的质量管理，满足安全管理工作的协同化处理需求全管理工作的协同化处理需求。第二，特长隧道施工中的BIM技术质量管理中技术质量管理中，系统会结合工程的特点，设定自动化的材料使用清单使用清单，相关质量管理者按照具体的流程进行工作的整合，保证特长隧道施工工序的安全保证特长隧道施工工序的安全、稳步进行，提高隧道工程施工安全管理的整体质量安全管理的整体质量。第三，结合BIM信息集成化的特点信息集成化的特点，系统会结合工程的质量管理工作统会结合工程的质量管理工作，进行安全信息的协同管理，实现各项工作的安全运行现各项工作的安全运行，质量管理者会按照责任、材料使用以及技术交底等内容及技术交底等内容，确定安全施工管理方案，展现特长隧道施工管理的整体价值工管理的整体价值。
4、4质量安全内容的信息
将BIM技术运用在特长隧道工程的质量管理中技术运用在特长隧道工程的质量管理中，可以实现质量安全内容的实时现质量安全内容的实时，有效提高信息管理以及信息的效率布的效率，满足特长隧道工程质量管理工作的稳步进行。因此此，在特长隧道工程中，BIM技术使用中技术使用中，应该明确质量管理内容容，通过质量安全信息的及时，保证安全工作的稳步进行行。第一，BIM移动端在信息处理中移动端在信息处理中，可以根据动态化的数据流程流程，对特长隧道施工现场进行分析，按照特长隧道的实际特点点，确定质量控制方案，而且，系统也会很根据实际施工状况，将安全工作推送给责任人员将安全工作推送给责任人员，保证各项安全管理工作的稳步进行进行。第二，在BIM技术使用中技术使用中，特长隧道的安全管理系统可以设定网页终端服务项目以设定网页终端服务项目，系统按照实际质量问题，进行各项安全工作的审查安全工作的审查、处理以及操作，提高质量安全管理工作的执行效率行效率，避免特长隧道施工中安全隐患的出现。第三，在BIM模型使用中模型使用中，特长隧道的质量管理人员，可以通过系统跨平台台、多媒体等优势系统的运用，对各项数据进行安全处理，提高质量安全管理的效率高质量安全管理的效率，并为质量管理信息的准确定位、实时传送提供支持传送提供支持，使特长隧道的质量管理工作按照协调处理的原则进行传递原则进行传递，满足特长隧道工程的施工需求。
合同管理的重点及难点篇6
关键词：水利工程；施工管理；质量管理；进度管理
1、 工程概况
小石峡水电站工程属Ⅲ等中型工程，开发任务为发电。小石峡水电站装机容量为110MW（4×27、5MW），其单独运行保证出力10、10MW，多年平均年发电量3、82亿kW•h，装机年利用小时数3471h；与大石峡水电站联合运行时，保证出力22、54MW，多年平均年发电量4、35亿kW•h，装机年利用小时数3952h。水库总库容0、69亿m3。结合本水电站施工难点与重点，应当加强与其它投标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；同时为了有效地确保本工程的总进度工期为目标，须优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；另外还需配备先进的施工设备，强化配套的机械化作业，提高施工进度保证率，确保实现各台机组按期发电的目标。确保全部单位工程质量达到优良标准，建设项目质量达到优良标准，实现达标投产。
2、 施工管理难度
根据招标文件控制性节点工期的要求，本水电站的导流兼深孔泄洪洞工程须在2010年9月15日前完工，具备截流条件。该部位具有施工项目多、工程量大、施工强度大、进口进水塔塔身高且结构较为复杂等特点，加之开工时间晚，前期施工工期非常紧张。
由于开工时间晚，施工已进入严冬季节，工期紧，场地狭窄，干扰大，施工效率低下。其中联合进水口开挖与支护、导流兼深孔泄洪洞出口开挖与支护、围堰的防渗心墙是进度计划的关键线路，是本工程的重点和难点之一。针对这些情况，施工管理过程中，如何针对该难点来加快施工进度是管理人员的管理本工程的重要思路。
本合同工程导流兼深孔泄洪洞洞身长约223m，发电引水洞洞身长约209m，两隧洞洞身段大部分为Ⅳ类围岩，地质条件差，不仅施工难度大，施工进度缓慢，还会带来较多的安全隐患。如何妥善解决两隧洞洞身开挖的围岩稳定问题，是保证本工程施工的进度、质量及安全的关键，更是本工程施工的重点与难点。针对部分洞段围岩地质条件差、围岩稳定等安全隐患，采取相应的措施予以解决，以确保工程施工质量、施工进度与安全。
3、 施工管理技术实施
通过以上结合本水电站施工的实际情况，分析得到对该工程进行施工管理的难度，发挥我公司的整体优势，做好队伍组织调动工作，针对工程项目特点，如高边坡开挖、洞室开挖、压力钢管安装、砼浇筑、机电设备安装等项目，在项目的施工过程中及时调配、组建高素质的专业施工队伍组织施工，提出相应的合理有效施工管理措施。
3、1确保工程质量难点的管理工作
（1）鉴于本工程在冬季施工的难点与重点，在水电站施工时采取如下措施：①充分重视、认真做好各项技术准备工作，保证施工的顺利进行，尤其是针对冬季土石方开挖、混凝土浇筑、灌浆施工等制定专门冬季施工措施。②同时在施工中加大投入，配备足够的、性能优良的配套施工设备，关键设备保证一定数量的备用，并在施工时加强设备的维护保养，保证施工设备良好的工况，满足高强度施工的需要。③采取特殊的保温措施，确保施工顺利的进行。搭设保温棚，对土石方开挖的关键设备进行保温，保证设备的随时启动，随时调用。围堰的防渗心墙各道工序的施工均在保温棚内进行。
（2）采取过程质量管理措施。在本工程施工全过程，管理人员坚持全过程的动态质量管理措施，具体实施如下：①健全、完善质量管理体系。根据机构人员变动及时调整组织机构，补充完善新的制度，保证质量管理体系的持续有效运行。②加强过程控制，提高工序施工质量。坚持工程质量从源头抓起，狠抓产品过程控制，狠抓工艺作风的改进提高，从原材料、中间产品和工序施工中，提高工程质量。③严格奖惩，依照质量管理规章制度，分阶段对仓位质量进行考评，采取“优奖劣罚”的措施，对于质量不过关的仓位进行专题会议讨论，杜绝不合格品的发生。
3、2确保工程工期的管理工作
根据施工总进度计划安排，本标段控制总工期的关键项目是导流兼深孔泄洪洞和厂房的土建及机电设备安装工程。因此进度控制的关键点是控制导流兼深孔泄洪洞和厂房土建与机电设备安装工程的各节点按期完工。
2）顾全大局，加强内部管理、协调、统一指挥，以经业主、监理工程师批准的总进度为依据，实行分段目标责任制管理，并分解出年、月、周、日计划，使每道工序、每项作业、每项目标都在计划控制之中，做到层层落实，人人心中有数，均衡生产，文明施工。
3）在每项工程开工前，施工现场管理人员应当对精心编制单项工程的施工技术措施，做好技术交底工作，全面规划施工工艺，及时有效地解决施工中出现的疑难问题，做好技术保证工作。而且管理人员应当主动指导与监督各施工工序，努力做好施工中的技术与工艺、质量与进度、成本与外部协作等各项管理工作，提高管理水平与施工水平，让业主、监理工程师、设计代表、设备制造商代表和运行单位满意、放心。对于雨季、汛期施工，管理人员应当科学组织、合理安排、严格管理，保证施工的进展满足防洪度汛的要求。
4、 施工信息化管理
充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。在本水电站工程施工过程中，配置和运用计算机项目管理信息系统（PMS）对合同项目进行科学管理，全面提高施工管理水平。通过施工信息化管理，可有效地改善工程进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、存档文件等。
（1）对本水电站通过信息化管理提高了施工进度计划。在施工期间，使用工程计划进度管理软件，编制满足进行控制要求的阶段施工进度计划，及时将年、季、月、周施工进度报告的相关内容，按照规范格式录入PMS系统。按照施工合同工程量报价单项目填报的施工进度（包括实物量和形象两方面），监控现场计划实施和运行情况；对于施工过程中对施工进度计划产生不利影响的情况，以及对此拟采取的措施及其效果预期进行分析评估，然后制定拟要求进行的过程技术措施和管理决定等事项。
（2）对本水电站工程质量管理。在施工期间，及时在PMS系统中报告合同项目各施工单元的工程质量情况，制定当期施工质量问题、缺陷和处理措施、处理结果情况报告以及当期工程质量评定结果。
（3）施工安全管理。在施工期间，按照合同中有关质量安全保证体系中的规定和承诺，提供安全培训、安全检查、安全措施、安全会议和安全事故等方面的信息，并及时以规定的内容与形式，在PMS系统中完整地报告。
5、 结语
本文通过分析本水利工程施工管理难点出发，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过结合本工程的施工管理内容，提出了必须解决两隧洞洞身开挖的围岩稳定问题来确保本工程施工的进度、质量及安全，同时提出施工信息化管理思路，为施工企业提出了施工管理的创新观念。
参考文献：
[1] 金长利、水利工程施工管理分析[J]、科学技术与工程，2010，31(01)：56～57、
合同管理的重点及难点篇7
关键词：内审；同级监督；重难点；对策
中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01
同级审计是由审计机关、企业事业单位内部审计机构和审计人员，依据国家有关法规，按照一定的程序和方法，相对独立地对本级财政、本单位财务收支的真实性、合法性和效益性以及经济活动进行监督和评价的行为。一些审计机关早在九几年开始对同级财政预算收支情况开展审计监督，近年来人民银行、交通系统等行业的内审部门也在积极地探索同级审计。烟草行业从2006年开始同级审计，并作为业务常态化固定下来。近几年随着实践深入和客观环境的变化，行业内推行同级审计也暴露不少问题，下面就存在的问题谈些个人粗浅的看法和建议。
一、行业推行同级审计的现状及存在问题
2006年，国家局要求在全行业深入开展同级审计监督，并作为行业工作重点来抓。全行业上下高度重视，作为一把手工程层层抓落实，各级内审部门在严肃对待、严格标准、严密组织、严明纪律的形势下，根据统一的实施方案，对所有的主要经济活动进行了全面审计。在良好的审计环境下，由于情况熟悉，针对性强，当年同级审计开展扎实有效，审计成果整改到位，规范意识明显提高。
2007年以来，行业各地内审部门把同级审计列入年度计划，同级监管的长效机制初步形成。审计内容因地而异，有的以财务收支为主、有的以专项资金为主、也有的以内控制度测评为主；审计形式不一而足，有的以具体审计项目为依托，有的立足于日常监督与参与，同级审计呈现百花齐放的局面。
鉴于同级间监管，与“上审下”比较而言，权威性不足、审计效力弱、审计结果重视程度不够、导致整改难。存在问题有：
1、对同级审计重视程度弱化。近几年来，上级对同级审计指导少，没有统一的实施方案，与其他审计项目内容重复交叉，同级审如何实施缺乏标准。鉴于同级间监管，领导重视程度不够，被审计部门由于同级部门，配合不力，审计人员开展工作难免有畏难情绪。易导致同级审计有时难以开展，有时流于形式。
2、审计内容不全面。传统审计内容多偏重于财务收支，而对两烟生产经营和管理过程的与内控相关的决策、计划、薪酬和预算等则涉及不深或很少涉及。原因在于审计部门参与少，信息量获取不够，审计能力有限。
3、执行审计处理难。一是整体利益与局部利益有冲突。为追求年度目标任务的完成或通过验收，处理与核算经济事项有变通或打球现象，审计中如依法依规纠正，会影响到考核结果调整，局部利益与整体利益发生冲突，导致整改积极性不高；二是权威性、独立性不够。审计部门与整改部门为平级，问题整改执行力不够。
二、同级审计的重点、难点
同级审计目的要充分发挥内审部门作为内控重要环节的免疫功能，促进合理控制各类风险，为经营者决策服务，实现国家利益和企业利益的有机统一。同级审计要有所为，就应该体现内向服务性。
一要突出监管重点。重点是资金的安全、经营决策的科学、投资项目的效益、物资采购的效果、薪酬分配的公平、资产资源的配置、内控制度的评价。监督的手段一是通过参加办公会和投资、薪酬、预算管理委员等专业会议，发表意见，提出建议；二是参与重大投资和开支的全过程，事前监督决策，事中监督程序，事后监督成效，保证投资和采购活动规范有序；三是通过评价内控制度设计与执行是否有效，查找管理漏洞，识别企业风险。四是围绕群众关心的焦点、热点开展专项调查，分析和解决问题，体现公平公正，顺应民意。总之，通过有效监督的手段，促进内部管理制度流转顺畅，健全有效。
二要依托项目抓手。同级审计要依托审计项目，如定期开展预算审计，由过去会计资料的真实性和合法性向预算编制、预算审核拓展，向预算管理的科学性、执行的效果评价延伸。如延伸合同管理的触角，加强对全市范围内重点经济合同的审核，防范经济风险。
同级审计难点有以下几点：
一是缺乏良好审计环境。作为垄断型的国有企业，经济的繁荣也容易导致各级忽视对企业的精细化管理。管理标准低，审计工作得不到重视，审计的积极性不高，监督工作重要性就很难体现。
二是缺乏良好的监督治理机制。现代企业制度对完善治理机制提出了更高的要求。当前只设立审计部门，由单位副职分管的现状，独立性和权威性不足。与设立监事会或审计委员会等监督治理机制要求不相符。
三是缺乏高素质的审计队伍。目前审计队伍人员力量薄弱，综合性人才匮乏，与当前繁重的审计任务不相适应，与飞速发展的信息化水平不相适应，与提高监管和服务水平的要求不相适应。
三、做好同级审计的对策
1、加强对同级审计工作的指导。上级主管部门应制定统一审计方案，确立审计重点，在审计内容上围绕服务生产经营管理来进行，在审计形式与方法上不断创新，进一步统一标准，促进业务规范化。
2、创造良好的同级审计环境。离开领导的重视和支持，同级审计开展是无源之木难上加难。一是要赋予审计监督的参政权和建议权，树立和维护审计的权威性。审计监督要渗透生产经营管理的各环节，能够参与重大经济决策。二是重视审计成果利用。审计信息能够及时送达决策层，决策层要合理采纳审计意见和建议；支持推行审计公告制度，审计成果要与目标考核、干部的提拔使用有机结合等。
合同管理的重点及难点篇8
关键词： 施工组织设计；作用；内容；重点及难点；规范化管理
Abstract: This paper discusses the standard management mode of the road project construction organization design, further elaborates its emphasis and difficulty problem, bined with the road construction its own characteristics,
Key words: construction organization design; effect; content; emphasis and difficulties; standardized management
中图分类号: TU72文献标识码:A文章编号：2095-2104（2012）
施工组织设计的作用
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。
施工组织设计的一般性内容
道路施工组织设计涵盖了工程概况、施工总体目标、施工组织 、道路施工工艺及技术、冬季、雨季施工措施等一般性内容，在全面了解工程概况的基础上，制定相应的组织设计，其中施工总体目标涵盖有质量目标、质量标准、工期目标、安全目标、环保目标、廉政目标及合同管理等系列目标；施工组织涵盖了工程施工主要技术关键因素、施工总平面布置、施工总体实施计划、施工生产组织管理体系、劳动力及主要材料进场计划、主要机具设备计划及工程质量管理体系、保证措施、文明施工管理、安全生产管理、管线保护措施、四防一保及综合治理等内容；道路施工工艺及技术是确保道路投入使用质量的关键所在，因此，也是道路施工组织设计的关键部分，采取针对性的工艺与技术、因地制宜、科学合理、综合布局是减少未来道路维护的先决条件之一，暗塘回填、管涵施工及路基填筑都应结合当地气候、土质及水文状况优化确定；根据工程需要，可能涉及冬季或雨季施工，因此，制定冬雨季施工的措施也显得尤为重要。
施工组织设计的重点及难点
在了解了施工组织设计常规性内容的基础上，针对具体的道路施工项目，由于气候、土质、水文及道路等级要求的不同，结合复杂因素等条件，施工组织设计过程中存在着相应的重点及难点，作为施工组织设计者应以加以关注。依据施工组织设计常规性内容分析，在提出了施工总体目标，并以施工组织加以实施，道路施工工艺及技术这是确保施工组织实施的有效性的保证，因此，道路施工工艺及技术这一内容就将成为施工组织设计过程中相应的重点，其中测量放样重点考虑控制点的精度以确保道路位置的准确，坐标计算全部采用计算机程序化计算，同时，由于地质条件的因素，有些道路需要实施暗塘回填技术，另外，土方开挖将突出一个“快”字，合理的配置土方挖掘机械，是提高施工效率，保证施工进度的前提。
雨污分流系统也是目前市政建设的要求，真正落实设计与施工的衔接是保证雨污分流系统实效的关键。冬雨季施工措施是保证道路施工质量的关键因素，采取适宜当地气候、水文质地条件及施工进度要求的冬雨季施工措施也是施工组织设计的重点内容。除了施工组织设计的工艺与技术外，施工组织设计的管理也日益得到重视，由于施工组织设计的内容未全面规范;施工组织设计重技术轻管理的现象严重;编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后等因素的影响，从而使得施工组织设计的管理进程显得缓慢，成为制约了施工组织设计向更高层次发展的动力，其难点主要表现在一下几个方面。现阶段在道路工程项目施工组织设计中，仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容，未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范，不符合现代科学管理的系统管理原理，使局部脱离了整体，管理整体功能处于无序状态，这将对发挥施工组织设计的整体功能造成严重影响；目前状况下，施工组织设计只是一种工程技术性的施工组织文件，但从工程项目管理的角度上分析，还缺少施工部署措施、风险管理措施、全面的技术保证措施和全面的施工组织设计技术经济指标等参数的分析；设计人员的理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后等客观因素，也直接影响到编制施工组织设计的质量、水平及实施施工组织设计的管理规范。因此，解决好上述业已存在的问题，关键要做好几方面的工作，建立健全道路工程项目施工组织设计和施工项目管理规划规范系统，应用现代管理方法编制施工组织设计和施工项目管理规划，充分利用计算机和网络信息处理技术，同时，提高从业人员综合素质，特别是应用项目管理、招投标知识、信息化技术等与施工组织设计现结合，培养综合性人才，加强工程项目管理知识学习与培训，加大引进工程技术与管理专业的大学生人才。从企业内部管理而言，企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法，使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程，施工组织设计应扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工的一体化，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
