如何提高安全管理工作(精选8篇)

如何提高安全管理工作篇1

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。

四、安全生产工作重在管理监督到位

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

如何提高安全管理工作篇2

煤矿行业是我国传统的生产型行业，改革开放后，我国煤矿企业无论从数量，还是从规模上都取得了巨大的发展，但与此同时，煤矿企业由于其本身属于特殊行业，由于其作业环境等特点因素影响，每年我国煤矿企业发生的安全生产责任事故，不仅给国家带来了巨大的损失，更给千万煤矿职工的生命财产和家庭幸福带来了隐患。因此，重视煤矿企业的安全生产，加大安全生产工作的力度，迫在眉睫，是煤矿企业发展的需要，更是社会发展的需要。个人认为关注煤矿企业安全生产工作，其重要性和价值意义性在于以下几个方面。一是加大煤矿企业安全生产是保障员工生命财产的基础保障。员工是企业的宝贵财富，员工对于企业而言不仅能够实现自我的价值，更是企业明日的希望。煤矿行业作业高危，常常存在各种安全隐患，一旦发生安全责任事故，轻则伤人，重则亡人，给个体和家庭带来的是无限的悲伤，因此，作为煤矿企业关注安全生产，减少安全隐患，是对企业负责，也是对广大员工负责的表现。二是加大煤矿企业安全生产是社会和谐稳定的重要保障。煤矿企业是我国传统生产型企业，企业员工人数多，一旦发生各种安全责任事故，往往会造成严重的社会影响，同时也必然会影响到社会的和谐稳定，因此，对于煤矿企业来说，对政府及社会各界而言，关注煤矿企业的安全生产，确保无安全责任事故发生，是保障社会和谐稳定的基础。三是加大煤矿企业安全生产能够有利于促进区域社会经济发展。煤矿企业的生产经营常常关联到一个地方，甚至一个区域的社会经济发展速度，对区域经济发展速度具有重要的影响，因此，作为煤矿企业而言，关注安全生产势必更加有利于促进区域经济的发展，反之则亦然。

二、煤矿企业安全生产中思想政治教育存在的困境

纵观近年来，发生在煤矿企业的各类安全生产责任事故，除去血淋淋的沉痛的生命代价和经济代价外，我们更可以从这些安全生产责任事故中，窥探出煤矿企业安全生产中思想政治教育工作存在的困境。通过归纳个人认为这种困境主要表现为以下几个方面：

（一）安全生产中的思想政治教育重视力度不高

思想政治教育工作的主要工作对象是员工，安全生产中的思想政治教育工作是在安全生产这个大环境下，围绕着安全生产开展思想政治教育；虽然在现实过程中，煤矿企业的生产经营管理者绝大多数都已认识到煤矿企业安全生产工作的重要性，但是围绕着安全生产这一中心，有效发挥出思想政治教育工作的力度和效力，显然是还不够，因此，可以说煤矿企业安全生产中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

（二）安全生产中的思想政治教方式方法不够科学

如何利用思想政治教育工作服务煤矿企业的安全生产工作？这一现实课题常常是摆正煤企管理者面前的一道难题。在现实过程中，很多井下作业的班组对于如何做思想政治工作，怎么样做思想政治工作不知所措，所以造成了思想政治工作服务煤矿企业安全生产成为纸上谈兵，效果不理想。

（三）缺少培训，人才队伍缺乏

在现实环境下，作为煤矿企业在提高自我思政工作人员专业业务能力方面的投入不足，同时，人才队伍缺乏，这些都给煤矿企业安全生产中的思想政治工作开展造成了诸多不利因素，不利于促进和服务煤矿企业的安全生产工作。

三、关于煤矿企业安全生产中思想政治教育工作的建议

面对社会发展的新常态，新状态，作为煤矿企业而言，必须要积极加快自我发展的步伐，注重企业自身的安全生产，才能更好的应对煤企面临的各种困境和问题，个人认为如何实现这一点关键可以从以下几个方面去入手：

（一）高度重视煤矿企业安全生产中的思想政治教育

在现实过程中，很多煤企都十分注重企业的安全生产，但是如何利用思想政治教育这一方法手段去更好的服务煤矿企业的安全生产工作，其思想重视程度总体而言并不高，造成其现象的主要原因是企业经营管理工作中没有充分认识到思想政治教育工作在安全生产中的重要性，因此，面对这种状况现象作为企业的经营管理者必须要充分认识到思想政治教育工厂工作在煤企安全生产管理中的价值，思想政治工作主要的工作对象是人的思想，安全生产主要也是围绕着保障企业员工的生命财产和企业的财产，两者之间有联系，互相影响，互相促进，但是人的思想状态在现实过程中常常处于一个波动的状态，所以，对于企业的安全生产工作来说，必须要把握着员工的思想状态，从解决员工思想的角度出发，才能更好的保障安全生产。同时，对于企业和社会来说，安全生产是一个严肃的课题，从事一线作业，尤其是井下作业的煤企员工必须要高度重视安全生产，提升安全生产的责任意识，这样才能更好的保障安全生产。

（二）探究煤企安全生产中思想政治教育方式方法

现实过程中，很多煤企在安全生产作业过程中，不知道该如何去利用思想政治教育这一方式方法去服务企业的安全生产，常常只是简单枯燥的条目式的说教，不注重员工的接受度和感受度，同时，加上员工个体等诸多因素影响，安全生产理念的灌输和行为准则的执行，常常不如人意。因此，当我们运用思想政治教育去服务企业的安全生产工作时，必须要注重从员工切身的角度去出发，让员工能够更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程，怎么样去遵守，如何在自我的心目中形成安全生产无小事，安全生产责任重于泰山的价值意识，这就需要加强思想政治工作方式的探讨，只有这样才能更好的促进安全生产工作。

（三）加大培训力度，强化基层人员思政工作能力

煤企安全生产工作的侧重点应该是面向基层一线，因此，基层班组一线，尤其是班组长在思政工作方面业务能力如何，是否能够会利用思政工作的方式方法服务生产作业的安全成为关键，个人认为要提高基层班组管理人员在此方面的能力就要加大培训力度，切实通过开展各种形式的培训工作，提高基层班组管理人员的综合素养、业务能力等，这样才能更好的达到利用思政工作服务企业安全生产的目的。此外，要组织基层班组管理人员参加各类政策理论的学习，尤其是政治理论学习活动，通过政治理论学习活动，提高他们的思想觉悟、政治修养，不断提高他们的大局意识、责任意识，提升他们看待问题和处理问题的能力。

四、结论：

如何提高安全管理工作篇3

关键词：水利工程；施工；问题；安全管理；措施

安全作为工程施工过程中不可或缺的管理内容之一，作为现代水利工程施工企业，要想在竞争激烈的市场中求得生存与发展，就必须加强水利工程项目管理，尤其是水利工程施工中的安全管理工作必须加强，并在确保国家和人们生命财产安全和水利工程质量的前提下追求企业经济效益的最大化，方能实现企业的可持续发展。基于此，笔者结合自身工作实践经验，谈谈如何加强水利工程施工中的安全管理，确保整个水利工程安全进行，提高水利工程施工质量。

一、探讨加强水利工程施工中安全管理的重要意义

效益是任何企业永恒追求的目标，而确保效益实现的重要途径就是确保企业在生产经营过程中的安全，采取各种有效的防范措施，将安全隐患屏蔽并消除在萌芽阶段。水利工程施工具有施工工期长、施工环境恶劣，高危作业较多，施工工艺复杂等都给水利工程施工中的安全造成严重的威胁。由此可见，探讨如何加强水利工程施工中的安全管理具有十分重要的意义。

二、水利工程施工中安全问题的分析

水利工程施工中安全问题主要表现在以下几个方面：一是施工环境复杂导致安全隐患的多样化、复杂化；二是安全管理人员的素质水平低，安全管理水不高导致施工安全隐患没有得到及时的发现和治理，对一些存在较小的安全隐患认识不足，导致隐患堆积，进而引发安全事故的发生，有的甚至在安全事故发生之后还没有找到存在的安全隐患；三是监理方面的监理水平的低下，对于水利工程施工中的安全问题认识不足，也缺乏一定的监理经验和手段，加上当前我国监理事业的发展还存在初级发展阶段，很多监理施工企业的水平难以满足时展的需要，加上一些监理方与施工方的相互包庇勾结蒙蔽业主，都给水利工程施工带来了巨大的安全隐患，这也就是近年来水利工程安全事故频发的主要原因之一；四是施工现场缺乏安全施工管理制度，加上一些企业为追求经济效益，在安全方面的投入往往较低，又由于当前我国水利工程施工人大都来自农村，且文化水平较低的农民工朋友，在施工过程中往往存在侥幸心理，导致施工现场的“脏乱差”现象依然存在，给工程的施工带来众多影响安全的因素，为整个工程留下巨大的安全隐患。

三、关于如何加强水利工程施工安全管理的几点措施

（一）加大水利工程项目施工与管理人员的安全教育培训力度

作为现代化的水利工程施工企业，要想做好水利工程施工中的安全管理，首先必须坚持安全第一的基本原则，建立健全安全管理体系，加大水利工程项目施工与管理人员的安全教育培训力度，确保培训内容的针对性和可行性，并严格坚持岗前培训制和持证上岗制。对于从事那些高危作业的人员更应进一步加强专业化、科学化的培训，从根本上确保水利工程施工的安全。此外，还应加强施工人员的安全培训工作，规范施工行为，下狠心治理施工现场的脏乱差、私拉滥接、不戴安全防护措施等影响施工安全的现象，将工程施工中的安全管理放到首要工作中来。

（二）实行全方位、多视角的全程动态安全管理，确保安全管理责任落到实处

随着社会发展的需要的多样化、个性化，水利工程施工中的安全管理也将变得更加专业化、科学化和复杂化。加上水利工程项目施工是一个工期长难度大的过程，因而必须对水利施工安全实行全方位、多视角的全程动态管理，并在此基础机上将施工安全管理责任落到实处，并要求各分项分部工程之间互相配合和监督，开展施工安全管理交流工作，并加强工序与工序之间交接的安全技术交底工作，做好各施工工序的安全管理，及时总结施工过程中的出现的各种影响施工安全的因素，并及时采取行之有效的措施将各种安全隐患及时排除，对于已经出现的安全事故，应注意经验教训的总结，并及时采取行之有效的措施，确保施工安全有效的进行。

（三）加强安全监理工作，确保施工安全顺利进行

监理作为水利工程施工安全管理的主要力量之一，其工作能力的高低直接影响着施工的安全顺利的进行。因而作为现代监理企业必须在不断完善自身监理制度提升监理水平的同时加强与施工企业以及业主之间的沟通交流，切实加强工程各阶段的监理工作，加大重大安全工序的监理力度，以便于及时发现问题，并要起义施工企业尽快整改，确保各种安全问题得到及时有效的解决，尤其是要确保一旦发生事故能在第一时间内得到及时有效的处理，并将此造成的负面影响降到最低，做好业主与施工企业的沟通桥梁，规范自身监理行为，与施工企业一道确保施工安全顺利的进行。

（四）应用新工艺与新材料，提升施工的安全系数

在当前水利工程建设过程中，施工机械仍为上一代已经被淘汰的老机器，施工方法也比较落后，这就难免在操作过程中发生很多人为的错误，而只有紧跟时代的步伐，通过及时更新高科技含量的新工艺、新方法、新材料，替换传统的施工工艺，对于关键的重要环节必须时时监控，了解清楚工程施工环境和天气，做好安全事故隐患预防工作，提前防范可能发生的安全事故。

四、结语

总之，作为现代化的水利工程施工企业，必须加强工程施工中的安全管理工作，加大水利工程项目施工与管理人员的安全教育培训力度，对水利工程项目实行全方位、多视角的全程动态安全管理，确保安全管理责任落到实处，加强安全监理工作，确保施工安全顺利进行，应用新工艺与新材料，提升施工的安全系数，才能在竞争激烈的市场中占有一席之地，最终实现企业的升级转型与蜕变。

参考文献：

[1]赵展锋,孙建锋、水利工程施工安全管理探讨[J]、科协论坛(下半月),2011,(01)

如何提高安全管理工作篇4

关键词:安全生产;管理;高校

中图分类号:G647文献标识码:A

当前,高校后勤面临着深化改革的大调整,后勤水电管理部门的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。

一、提高认识,强化安全管理

后勤水电管理干部实施安全管理,是学校赋予的最根本的要求;安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,保护单位的财产不受损失,是任何单位或企业的日常工作或生产最根本的要求。长期安全生产有利于人民的幸福、保证社会稳定、有续地发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能会萌生轻视、忽视、藐视安全生产思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,长期保持高度警惕性十分重要。

安全管理应做到全方位、全天候、全过程、全员管理。对单位工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。而对干部教育的目的是获得科学、稳定的有利于安全生产的决策能力,自觉执行安全规章制度的能力和在紧急、危险、关键时刻有正确处置的能力。

职工接受安全管理,是每一个职工自身利益的需要。间接实践和直接实践是提高水电管理部门干部和职工安全生产意识最普遍的手段。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识;直接实践是从事故中汲取经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚,是对各项工作进行的最公正检查,也是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、决定安全生产的基本因素

1、操作人员。按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为做斗争。

2、设备。这是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

3、物料。生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

4、环境(时间和空间)。空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的悲喜、生物钟等,要百倍警惕事故多发时刻。

5、科学与技术。任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究,针对生产过程中出现的危险现象开展研究,针对生产过程中潜在的危险现象开展研究,结合新技术、新问题开展研究。

6、管理。安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,一个单位或企业的成败“七分在管理,三分在技术”。实践证明,管理缺陷是所有事故的普遍原因。

三、如何抓好安全生产管理

主管干部必须加强安全生产教育,树立科学的安全生产战略思想。干部处于决策地位,是执行决策的决定因素。干部要把本单位(部门)安全生产作为一项非常重要的工作来抓。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的安全生产管理思想。

1、安全生产管理三原则。(1)以人为本,安全第一。以人为本,就是以广大人民群众的根本利益为本,以人为中心,尊重人的生命,维护人的尊严,尊重和保护人权。安全第一,就是把实现安全生产放在首位,正确处理安全生产和经济发展的关系,不能片面强调效率,而忽视生产安全;(2)安全第一,预防为主。“安全第一、预防为主”是安全生产工作的基本方针,是我国安全生产工作经验的总结;(3)职能部门监督和群众监督相结合。安全生产关系到群众的人身安全,在学校的发展中也占据着举足轻重的位置,因此必须做到学校职能部门监督和群众监督相结合,不仅要发挥学校职能部门的监督作用,还要发挥工会组织和群众的监督作用,形成安全生产的良好环境和氛围。

2、安全生产工作方法。安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。首先,正确处理好安全与效益、安全与进度、安全与其他工作的关系,突出安全的基础地位;其次,认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好;反之,安全状况就差。在实际工作中,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任。单位(或企业)的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的,不论哪个体系在运作过程中出现问题,都会影响安全生产的正常运转;第三,积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容,可以实现超前控制,减少和消灭事故。积极推行设备状态检修,提高设备可靠性。设备状态检修实行设备点检定修制,是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的体制。通过对设备的状态检修,可有效防止设备过维修和欠维修,保证设备的正常运行,提高设备利用率和安全性;最后,加强安全技术教育和培训工作,提高人员素质。提高人员素质要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等环节,把职工的安全知识、安全技术水平、业务能力与职工年终业绩考核、激励机制相结合,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”。

四、结束语

如何提高安全管理工作篇5

一、 落实一个“全”字，全员动员共管安全生产

首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在各级单位中坚持开展 “三个一”活动，即：各单位第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查，研究发现问题；针对调研中发现的问题，开好每月一次的安全分析例会；每月利用1～2天的时间要求各单位组织进行一次全员培训和业务考试，提高干部职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各单位工作到位问题，达到颁布政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全分析例会等手段，开展诸如 “抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动，组织职工深入学习安全生产规程制度，探讨安全管理的科学方法，形成了安全生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。

二、 突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实

结合供电线路和设备状况以及工作实际，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《反违章管理实施细则》、《电气操作票、工作票执行规定》、《安全工器具管理实施细则》等安全生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

认真坚持月度安全生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚，并制订有针对性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查结果作为评选年底先进单位的重要条件。通过公司、部室、供电所分级安全分析例会，提高全员安全意识，促进各项规程制度的落实。

三、抓住一个“严”字，力堵安全管理漏洞

结合创建全国一流县供电企业和质量体系认证活动，全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。公司领导、各部室、供电所每月都承担查禁违章的任务，查出违章要对违章者本人罚款并追究所属单位安全员的相关责任，从而使违章现象大幅度的减少。二是实行联责处罚制度。本单位发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任，直至追究到公司领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于干部职工心中。三是调整充实各级安全员队伍，让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职，抓不好安全就是失职。安全员的各种待遇直接与本单位安全状况挂钩，使安全员真正做到专职专用。公司领导班子每月都拿出一天时间，组成调研小组深入基层单位检查安全生产，查处各类违章，并及时研究制定解决问题的对策。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训，每名干部职工每月至少有1天时间进行脱产学习，每月进行一次安全技术业务考试，考试不合格的待岗培训，待岗期间只发基本生活费。因故离开岗位，间断线路和电气操作工作3个月以上者，必须重新培训，考试合格后方能恢复工作。通过这些措施，使全公司干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。

四、注重一个“实”字，做好每项安全生产工作

如何提高安全管理工作篇6

[关键词]大型火电厂 建筑 施工 安全管理

中图分类号：U469、5+41 文献标识码：U 文章编号：1009914X（2013）34008301

1前言

随着我国经济的迅速发展，越来越多的项目需要建造建筑物，建筑工程的项目也逐渐增多，例如火电厂来说，由于电是人们生活中必不可少的，因此建造合格的火电建筑就十分必要。建筑行业与其他行业相比，有着它不可改变的特性，建筑工作时间和范围的流通性较大，可变因素较多，临时性强，对从业人员的水平、素质要求较低，人员组成复杂，交叉作业多。这些特点都决定了建筑行业不是一个容易的行业，由于火电项目建立的发电建筑一般都比较高，在建筑施工时一直都存在安全事故高发的问题。虽然近几年内施工现场的安全设施有了很大改善，但是目前还是存在一些问题和个别安全隐患，往往会影响建筑施工的顺利进行。因此，若要在预定的时间内保证质量与效益的完成项目任务，使火电发电厂以及施工人员都能够收获自身的利益，就必须提前考虑项目在施工过程中可能出现的安全问题，并提前做出相对应的安全措施，以确保施工项目的顺利完成。在建筑施工的过程中如何充分利用有利的资源，控制并避免风险，如何降低施工过程中各种安全事故的发生频率，是我国每个建筑企业都关系和防范的重点问题。

2在火电建筑项目工程施工存在的安全问题

在火电建筑项目的施工过程中，由于人为因素或外界的客观因素等原因，都有可能造成危险和事故，从而导致人员伤亡、财产损失。由于建筑工程施工的过程中存在着太多的不确定因素，比一般行业的生产具有更大的风险。

2、1建筑企业本身的安全意识不够

在我国的许多建筑企业中，仍然存在着许多形式主义的安全生产现象，国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作，并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入，却没有产出的投入，许多项目的负责人在施行项目承包后，就想对千方百计地减少对项目的安全工作的投入，尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理，他们只是有职无权，并无真正的权利，而真正的老板为了自己的利润达到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得对安全问题的预防。还有部分建筑企业的领导，他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性，没有真正对人民生命高度负责的态度，因此在安全生产的问题上，只追求得过且过，只讲究形式主义，并没有把安全生产工作落到实处，没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益，缺忽视质量、安全和管理的经营模式，会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实，平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做法，导致了事故发生概率的剧增。

2、2建筑企业管理人员的安全管理知识和模式落后

由于企业的上层领导不重视培养安全意识，便导致许多技术工人、监理人员和管理人员都对施工安全知识相当缺乏，使得在生产过程中不懂得安全规范、规章制度、安全标准以及安全技术操作规程。尤其是在大型的火电建筑项目上来说，需要建立的每一处建筑都很高，如果一个建筑工地的管理人员都不懂得安全知识，那么面对安全隐患、违章操作和违章指挥的问题时，便不能合理的去行使他的管理职权。这些管理人员往往只是凭借经验管理，等出问题了才抓事后处理。管理人员的这种做法使得安全生产管理的工作抓抓停停、时松时紧，根本不能做到对各类安全问题的有效预防，只是在形式上应付上级领导的安全检查工作。这种凭借经验和事后处理的管理模式并不会从根本上避免事故的发生，更不用提防患于未然。有些企业为了减少成本开支，甚至在改制过程中把安全管理部门的人员进行合并或精简，有些安全管理人员甚至根本不懂得相应的安全管理知识、技术水平和管理模式，因此在实际的生产工作中，很难起到真正安全监督和安全管理的作用。

3对大型火电建筑项目施工现场安全风险的管理措施

3、1对大型火电项目施工现场进行科学的规划

建筑企业在工程施工之前，要根据此次火电项目工程的具体特点、质量要求、规模等，并结合相应的自然环境、条件和施工人员的基本状况、设施的配备以及物资等材料的存放和运输条件等，详细的规定安全管理措施和目标，并整理成有效的管理文件，形成施工安全管理的制度条文。在管理上要建立相应的机构，明确各个机构的责任，设立专门的管理人员管理，确实做好对施工现场安全工作的预防。此外，在施工工程中还有可能出现由于自然条件等导致的停工，操作设备的故障等问题，负责人必须对这些问题进行提前思考，并制定相应的措施。

3、2加强对施工人员的安全培训

对建筑施工现场的安全控制最有效的手段就是加强对施工人员安全意识的培训。现在由于经济的发展，建筑项目大量增多，对劳动力大量缺乏，建筑企业应该制定和建立完备的安全生产培训制度，大力加强对施工人员安全知识的教育，安排专职人员把好监督关，严格监管，以防那些没有专业技术水平的人员和资格证明的人员上岗。对于有从业资格证的工作人员，应该对他们进行基本的安全教育，并严格按照安全考核制度，采取相应的奖惩措施。由于火电项目的建筑都是要求高质量并且高度较高、危险性较高的，因此更是要加强施工人员自身的安全意识。

4结束语

对建筑施工现场的安全管理是一项长期的、需要确保落实的工作，建筑企业必须重视，如果只为了节省“小钱”，而造成人员伤亡就是因小失大了。建筑施工是一项复杂的工程，虽然有高回报，但同时也存在着高风险，只有准确运用高效适合的安全风险管理方法，并采用全面的风险辨识手段，对风险进行正确的评价和有效的控制，才能真正的做到降低风险，以至于消除风险，为民工的安全生产做好保障。

参考文献

[1]支晖、PDCA原理在施工安全管理中的应用[J]、企业研究、2011（20）

[2]肖冠麒、浅谈组建PMO对工程项目管理企业发展的意义[J]、建筑监督检测与造价、2010（04）

[3]赵金先，乔元路，阚洪生、建筑业伤亡事故发生规律及对策[J]、建筑安全、2010（09）

如何提高安全管理工作篇7

安全是衡量一个企业管理水平的标尺，也是企业综合素质的体现。现实中工程质量与施工安全事故时有发生，给国家和人民生命财产造成重大损失，作为控制工程质量的监理企业和监理人员有责任也有义务，为防止和减少工程质量和安全事故尽心尽力，这应该是监理企业和监理人员追求的目标。当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，电力监理企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。

1提高认识，强化安全管理。

1、1安全生产管理的根本目的。

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使之合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。

1、2长期安全生产对企业的影响。

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

1、3工程监理人员安全教育、培训的目的。

工程监理的定义决定了项目监理机构在工程建设中对工程方方面面的监督指导地位，特别是对施工单位。因此加强工程监理人员的安全教育培训工作，提高监理人员素质是提高监理企业管理水平的关键。通过安全教育、培训使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力，即：自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下做出有利于安全生产的决策的能力。

1、4如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。直接实践是要从事故中吸取经验、教训，确保在今后工作中按客观规律办事，进行科学管理。

2认识规律，掌握安全施工主动权。

决定安全与否的基本因素主要有以下5项：

操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。

环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败"七分在管理，三分在技术"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

3如何做好现场安全施工管理

3、1监督并积极促进承包单位施工项目机构骨干人员的安全教育培训工作，使之树立正确的安全观

施工项目机构骨干人员的安全观是否正确，直接影响着整个工程的安全管理目标，因此，要把承包单位施工项目机构骨干人员的安全教育培训工作作为一项非常重要的工作来抓。

3、2树立科学的安全生产战略思想

事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

3、3安全施工工作方法

安全施工就是对影响安全的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到"可控和在控"。因此，工程建设过程中务必解决以下几个问题：

（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在电力建设过程中，引导施工单位正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全施工的基础地位，如果失去安全施工基础的支持，企业效益就无从谈起。

（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各单位在安全施工工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。其次对施工单位，帮助其加强安全管理制度建设，并督促其将安全生产责任制落实到位。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

（3）完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系。

（4）积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

（5）加强安全技术教育、培训工作，提高监理人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把监理人员安全知识、安全技术水平、业务能力与监理人员个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及监理人员达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。

4 结束语

安全生产是企业的头等大事，如何完善工作机制，加强队伍建设和推动安全法制建设，是当前及今后一个时期电力监理企业对工程建设安全监管的基础性工作，对于我们实现安全管理模式创新具有非常重要的意义，值得我们不断深入地研究和探讨。

参考文献：

《电力工程施工安全管理》 水利水电出版社黄华英

如何提高安全管理工作篇8

纵观煤矿安全事故，同类事故屡屡发生。为什么呢？从多年的工作中，我认为安全管理应注重求深求实，避免以下几点：首先，管理干部人浮于事，不能靠前指挥的现象；其次，培训工作走过场，流于形式；第三，管理模式僵化。第那么，如何解决这几个方面的问题呢？

第一，解决干部人浮于事或不能靠前指挥首先解决懒惰的问题。可以说90的事故都是因工作中懒惰，图省事、怕麻烦而违章所造成的，如何才能有效地制止这种现象的发生？一是靠各级管理者的言传身教来带动。二靠行各种制度来约束，严格的安全管理制度；这就要求管理干部要做到五勤：眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤：就是勤观察、随时观察生产工作现场出现的变化，及时掌握新情况，解决新问题。脑勤：就是勤想，在安全生产工作中，对安全环境、安全措施做到心中有本帐，脑子有张活地图。嘴勤：就是勤嘱咐、勤交代，经常告诫职工“安全第一、预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产，做好安全防范工作。腿勤：就是勤走动、勤观察，使安全隐患在走动中发现，在现场中及时解决处理。手勤：就是见到“三违”行为就上前制止，见到隐患、工程质量不合格就动手排除，认真负责，尽心尽责地去干工作，做到敢管敢问，把好现场各个安全关口，不留死角，以深、严、细、实的工作态度查安全隐患、抓督促整改，抓好安全生产当中的薄弱环节、薄弱人员和重要岗位，做到苗头早发现，隐患早排出，为我矿安全生产打好基础。这五勤需要严格的制度和考核机制做保障，五勤需要有高度责任心来支撑。

二，提高职工素质工作不是空话，要扎实不走过场。

近年各矿发生的工伤事故，固然有这样、那样的原因，但其中有一个不可忽视的原因，那就是职工的安全意识问题，无论干部还是职工安全意识的培训。应创新工作方法从心里素质、思想素质、业务素质和安全管理素质四个方面抓起。

要以提高心理素质为突破口：心理素质是指职工对安全生产的一种心理状态，在接受一项工作后，心里素质高的人，往往要启动自己思维运作，联想工作的全教程，工作如何去高效地完成，达到怎样的效果，工作的安全性是否得到了保证等，经过全面的考虑后，就会得出一套完整的工作思路，然后去实施，只有这样，在工作过程中就能做到组织周密，有条不紊、井然有序，工作质量，工作的安全就有了保证，结果也就自然是既保证了安全，又保证了质量，完成了任务。而心理素质较低的人，往往表现出工作考虑不全面，不是积极主动去思考如何安全地完成任务，而在消极地等待命令，你怎么安排我就怎么干，你让我怎么做我就怎么做，这种心理状态的人，工作必然是被动的，工作准备不充分，工作当中存在这样那样的漏洞，结果就是工作质量没的保证、工作标准低、组织混乱、安全性差，工作完成后会留下这样那样的尾巴，比例尺安全留下隐患。

要以提升思想素质为责任目标：思想素质是职工责任心的集中表现，反映出职工对安全生龙活虎产重视的程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用，大多数职工对安全生产有足够的重视，对不安全行为的危害有充分的认识，从每一项工作中都能够时刻地把安全生产牢记在心里，自觉地去遵守规章制度，自觉完善安全措施，但也有的职工，工作当中存在侥幸心理，往往认为工作中采取这样那样的措施太麻烦，特别是有的工作，处理问题的时间不如布置安全措施时间长，从而不履行必要的安全程序，有的职工“看惯了、干惯了、习惯了”，对违章的危害虽有所意识，但认为干过多少次都没出问题，何必在去找那个麻烦，从思想上放松了警惕，工作中就出现违章。

要以强化业务素质为根本；业务素质决定了工作过程中的安全性，职工业务素质不高很可能增加违反规程的偶然性，人身安全就会受到威胁，设备的安全运行就得不到保障，因此，业务素质不高，知识掌握不全面，就很难保证不发生问题。如何提高职工的业务素质，方法只有一个，那就是抓职工的培训教育，培训一定要结合实际，注重实效，在工人应知、应会的基础知识、基本技能上下功夫，不要纸上谈兵，做表面文章。

要以抓好管理素质为已任：管理是一个全过程的问题，如果没有严格的管理就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节都按照规定做的细、做的实、做的有成效，就会导致职工违章作业，就不能有效地控制设备的高质量、高标准的检修。管理不严格，职工的思想就会松懈，职工的安全认识就不高，要提高职工的安全意识不只能是一句空话，这主要是针对基层管理者和安监人员来说，作为安全生产的管理者和监督者，首先要不断提高自身的业务素质和安全管理素质，只有自身的素质提高了，才有资格才有能力去管理监督广大职工，从而不断提高安全管理的水平。

三，要解决管理模式的问题。