记者团工作计划(精选8篇)

记者团工作计划篇1

2013年寒假，团中央学校部联合教育部新闻办、腾讯校园共同发起“光盘寒假”活动，取得了良好的社会反响。

自1月23日至2月19日，约30万青年学生在“光盘寒假”话题下响应节约倡议宣言，平均每天都有万余人响应倡议，“光盘寒假”话题相关讨论209万人次，29万用户在“争做光盘达人，领取微博勋章”佩戴活动中，领取了“光盘”勋章，为自己加上了节约标签。其中，在支线活动“我拍照我倡议”中，参与学生晒出自己在家、饭店等地拍摄的光盘合影1000多张；在“晒晒我家的盘子”活动中，参与学生晒餐前餐后聚会前后盘子对比图片2000多张。

4月起，、全国学联又在大中学校学生中广泛开展了“光盘，我行动”主题活动，引导广大学生以实际行动传承中华民族传统美德、倡导厉行节约、反对浪费的校园新风尚，使校园节约变成一种风尚、一种习惯。

“学雷锋”常态化、长效化

2013年是等老一辈革命家为雷锋同志题词50周年。为传承雷锋精神，深化青年志愿者行动，经团中央书记处同意，团中央青年志愿者工作部、中国青年志愿者协会秘书处下发通知，3月上旬在广大青年中集中开展学雷锋志愿服务活动。3月4日，时任书记处第一书记的陆昊表示，青年志愿者要在做好一点一滴志愿活动上，成为全社会学雷锋的先锋，通过参与学雷锋活动，大力弘扬中华民族宝贵的精神传统。

运用新媒体是今年学雷锋志愿服务活动的一个亮点。团中央青年志愿者工作部、中国青年志愿者协会秘书处在新浪官方微博设立了学雷锋#志愿服务#微话题，以“传承雷锋精神、深化志愿服务”为主题，开展了系列微活动。

据团中央青年志愿者工作部、中国青年志愿者协会秘书处负责人介绍，今年各地团组织学雷锋志愿服务活动呈现出项目化推动常态化、制度化的特点。当前和今后一个时期，全团青年志愿者工作将以“传承雷锋精神，深化志愿服务”为主题，进一步加强学雷锋志愿服务项目建设，挖掘志愿服务内涵，健全活动运行机制，实现学雷锋志愿服务的常态化、长效化。

全团开展“我的中国梦”主题教育实践活动

4月3日上午，团中央召开会议，就深入推进“我的中国梦”主题教育实践活动进行专题研究。这是在前一阶段团中央机关各部门、各战线认真思考和研讨的基础上召开的一次集思广益的会议，也是一次再学习、再动员。书记处第一书记秦宜智要求，团中央机关有关部门要认真梳理和吸纳各方面意见和建议，集中大家的智慧，形成“我的中国梦”主题教育实践活动总体方案，在全团做出系统安排部署。

一段时间以来，团中央围绕在青少年中如何深化中国梦宣传教育进行了认真调研，多方听取意见，团中央书记处多次召开会议专题研究，同时，启动开展了各界青年代表座谈交流、主题微博征集展示、清明节“网上祭英烈·共筑中国梦”等活动。

4月17日，印发《“我的中国梦”主题教育实践活动总体方案》，深入贯彻落实党的十精神和关于中国梦的一系列重要讲话精神，在全国青少年中全面部署开展中国梦宣传教育活动。

随后，全国广大基层团组织以学习座谈、交流讨论、入团宣誓、参观寻访、青春故事讲述、征文演讲、志愿服务、文艺演出、撰写网络日志等多种形式，围绕“我的中国梦”开展了丰富多彩的主题活动。

共青团驰援雅安地震灾区

2013年4月20日8时02分，四川省雅安市以芦山县为震中，发生里氏7、0级强烈地震。灾情发生后，团中央与灾区团组织保持密切联系，了解情况，布置工作，并在第一时间为灾区筹集物资。极重灾区芦山的第一所板房学校国张中学就是中国青基会援建的。各地青基会筹集了1、2亿元资金用于建设学校青少年活动阵地、资助困难青少年，以及青少年活动的开展。截至4月21日15点30分，在雅安地震灾区第一线参与抗震救灾志愿服务的青年志愿者已达5939名。此前，共青团四川省委开展志愿者招募活动，活动启动后12个小时，截至4月21日上午9点，共有1600余人通过微博私信报名、1781人电话报名，平均每分钟有5人报名。

团十七大：为“中国梦”发力

这是一场隆重的大会，、、张德江、俞正声、、张高丽等党和国家领导人亲临祝贺，刘云山代表党中央致辞，这是一场属于青年的盛会，来自全国各地的1500多名代表，带来8900多万共青团员的重托；这是一场关于梦想的大会，中国梦成为每个议题的起点与归宿——6月17日，北京，共青团十七大在人民大会堂隆重开幕。

秦宜智代表团十六届中央委员会作了题为《高举团旗跟党走，奋力实现中国梦》的报告。他在报告中提出，“为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，就是中国青年运动的时代主题。”

本次大会选举产生了新一届团中央常委会和书记处成员，秦宜智当选为书记处第一书记，贺军科、罗梅、汪鸿雁、周长奎、徐晓、傅振邦当选为书记处书记。

共青团开展大宣传、大调研活动

7月下旬以来，在开展党的群众路线教育实践活动中，按照团中央统一部署，团的地市级以上机关集中开展“走进青年、转变作风、改进工作”大宣传大调研活动，向基层实践学习，围绕党中央对共青团工作的新要求，探索新形势下共青团事业实现新发展的路径。

要求全团做到的，团中央机关首先做到。团中央书记处同志和机关全体副处级以上干部，组成45个调研组，走出机关大楼，融进普通青年，在全国31个省（市、区）基层单位开展为期3周的调研。他们深入走访企业、学校、社区、农村等各类基层单位1300多个，与学生、企业青年、农村青年、进城务工青年等1万多名各群体青年座谈600多场，一对一深度访谈2200多人，开展宣讲100多场，带回数百万字“原汁原味”的素材，收集梳理出工作建议上千条。

实体化“大团委”建设“回头看”

为进一步巩固和深化乡镇团的组织格局创新和实体化“大团委”建设工作成果，进一步扩大团的工作有效覆盖面，增强团组织的吸引力和凝聚力，8月22日团中央下发通知，决定开展乡镇团的组织格局创新和实体化“大团委”建设“回头看”工作。

“回头看”以查基础信息情况，查团干部队伍建设情况等“五查五看”为主要内容深入开展，并分三个阶段组织实施。第一阶段是自查抽查阶段，第二阶段为整改完善阶段，第三阶段为总结宣传阶段。在工作过程中明确了乡镇团委是“回头看”的主体，县级团委是组织推动的主体，市（州）团委是督促指导的主体。全面开展“回头看”工作，是贯彻落实团十七大精神、持之以恒加强农村团的基层组织建设和基层工作的重要措施，是2013年下半年农村战线的一项重点工作。

“西部计划”迎来十周年

9月1日，西部计划实施十周年座谈会在乌鲁木齐召开，中共中央政治局委员李源潮、张春贤出席并讲话。李源潮指出，要按照中央的要求深入实施西部计划，引导和鼓励更多的高校毕业生到西部、到基层、到祖国最需要的地方去。

西部计划由团中央、教育部等部门组织实施，十年来累计有16万名高校毕业生志愿到西部基层一线服务锻炼，有1、6万人服务期满留当地工作，目前在岗1、7万人。

2013年大学生志愿服务西部计划报名工作6月3日结束，全国共有来自1725所高校的近6、5万名应届高校毕业生和在读研究生报名参加。申请服务、新疆等少数民族地区人数再创新高，申请服务的达8777人，申请服务新疆的有9770人，申请服务兵团的有8498人。

今年，西部计划全国项目办根据团中央“我的中国梦”主题教育实践活动的统一部署，指导各级项目办深入高校和服务县组织开展“中国梦·西部情”西部计划十周年巡回报告会共300多场，宣传相关政策措施和优秀典型，推介西部基层的发展机遇。同时，出台新的招募选拔政策措施，实现了服务省面向全国高校开展招募工作，报名学生可以选择三个意向服务省，进一步树立西部计划以人为本、尊重毕业生自主选择的招募理念，鼓励更多高校毕业生到西部去、到基层去、到祖国最需要的地方去，为实现“中国梦”贡献青春力量。

团中央机关刊《中国青年》创刊90周年

10月22日，《中国青年》创刊90周年座谈会在团中央机关举办。书记处第一书记秦宜智出席会议并讲话，他强调，《中国青年》要深入贯彻党中央和对青年和共青团工作的重要要求，认真落实全国宣传思想工作会议精神和团十七大部署，以创刊90年为新的历史起点，从光荣历史中汲取前行智慧和力量，为激励当代青年共筑中国梦做出新的贡献。

《中国青年》于1923年10月20日创刊，是党创办最早的在青年中传播马克思主义的刊物，以追求思想性、青年性为鲜明办刊特色，在不同历史时期推出雷锋、邢燕子、向秀丽、王杰、张海迪、郎坤、向南林、董刚等一大批有影响力的青年榜样；围绕“潘晓问题”开展的人生观讨论以及“今天如何做思想政治工作”“人生的路是不是越走越难”“今天如何尽孝”等热点问题大讨论，在青年中产生广泛持久的影响。

全国百名“最美青工”诞生

10月28日，腾讯网公布了一份100人的名单。名单中有码头的桥吊司机，有扶贫病房的护士，有公安部门的侦察员，有直升机飞行教练，他们来自不同行业、不同地区，但有着相同特质：技高、爱岗、有梦想。他们是从全国31个省市区的近两亿名基层青年职工中脱颖而出的全国百名“最美青工”。

记者团工作计划篇2

绿地集团有限公司（下称“绿地集团” ）地产事业部总经理李明这样向时代周报记者表示。

3月3日，时代周报记者来到武汉绿地国际金融城（下称“绿地国际” ）的施工现场，在凛冽的寒风中，工地上机器轰鸣呼啸，头戴安全帽的数百名工人正在热火朝天地施工，武汉连日来的阴冷和雨雪未能阻挡施工进度，整个施工现场，已有8栋高楼拔地而起。

此时此刻，这个有“高楼情结”的地产大鳄，正在武汉创造一个“再越极颠”的完美计划―更改当前606米的绿地中心高楼设计计划，超越上海中心（632米），成为真正的中国第一高楼。

武汉绿地中心，即是绿地国际的核心项目，位于武昌滨江商务区的核心区，与汉口百年外滩隔江相望，武昌滨江商务区亦是地产大亨们的必争之地。

对于绿地集团在江城拟建中国第一高楼这一举动，武汉市国土资源局机关党委刘书记在接受时代周报记者采访时掷地有声地表示：“我们的态度就是支持他做，只有绿地集团有这个能力而且又符合高楼建筑的规划标准，当初绿地集团在拿地时就明确表示，要建600米以上的高楼。”

一个必须承认的事实是，在武汉，绿地中心已成为这座城市经济实力的象征，似乎也成了地方政府向外界炫耀实力的资本。

一位观察人士指出：“对武汉这座生机勃勃的城市来说，绿地国际增高欲望也许是个恰到好处的寓言。”

“高楼竞赛”的佼佼者

绿地集团的摩天大楼正在全国扎桩落地，而武汉，则将打造中国第一高楼。

就在日前，武汉绿地中心拟更改设计方案，进行拔高而遭到媒体热议。意外的是，武汉绿地公司媒体部负责人张振兴在接受时代周报记者采访时却矢口否认，称不存在拔高一事，并匆匆挂掉记者电话。

据时代周报记者了解，武汉绿地国际金融城的整个项目总共分为A01-A04这四大板块，A01板块主要就是中建三局承建的武汉绿地中心，这也是整个项目最核心的部分，面积约占30万平方米，建筑120层，总高606米，总投资140亿元，预计8年内完工。

3月3日，时代周报记者来到绿地国际的施工现场进行实地采访，凛冽的寒风和着工地上的机器轰鸣声，不时从耳边呼啸而过，头戴安全帽的工人们还在不停忙碌动工，阴冷且连绵的雨并没有阻止其施工进程。

整个施工地目前已有8栋在建高楼，负责A04板块项目开发的新八集团夏经理告诉时代周报记者，目前在建的这8栋楼都是居住楼，其中48层的占3栋，32层的占4栋，还有一栋就是27层。这8栋楼从去年11月份开始动工，到现在为止封顶的就有5栋，工人都在不停地赶工，预计在今年6月份完工。

而由中建三局负责的A01板块武汉绿地中心，其地面桩基已经打了10米深左右，现场一位工人指着不远处的一台挖土机说：“这个桩基需要打58米深，难度非常大，下面多水，每深一米都得进行排水，整个基坑地面积就有4万，而且又临近长江面临着防洪难题，所以说这也是国内施工难度最大的深基坑工程。”

就在靠近挖土机10米不到的地方，一个面积约为50的硕大广告牌上醒目地标着：“专注超高领域，缔造中国高度”，让整个施工现场透着一股傲然必胜的霸气。

绿地集团一位内部人士在接受时代周报记者采访时表示，绿地集团董事长张玉良非常喜欢建超高楼，每去一个地方就要建造一个地标建筑，所以内部员工戏称这些地标建筑为“冲天大厦”。

时代周报记者获悉，去年绿地集团还举办了一个全国超高层巡展活动，大连绿地中心高达518米，济南绿地超高层400米，郑州绿地中心高度为280米，广州白云绿地中心200米，南京紫峰大厦高达450米，济南绿地普利中心260米，南昌绿地中心246米。目前建成和在建超高层城市地标建筑就达15幢，其中3幢位列世界排名前十，这些超高层区域地标性建筑，统一冠名为“绿地中心”。

彼时，这家永怀“高楼情结”的地产公司正在更改一个“再越极颠”的美妙计划，武汉绿地中心606米高楼将要拔高，拟超越上海中心（632米），欲成为中国第一高楼，顿时成为媒体关注焦点。

对于公众的关注和热议，李明表示：“更改大楼的方案目前还在调研，最终的高度要等论证之后才能确定。而且地标建筑一定程度上代表了一座城市的形象和尊严，更是城市经济扩张的引擎。”

而武汉市城市规划设计院的一位建筑分析师则对时代周报记者表示，武汉绿地中心这一606米的高度已经跨越了建筑领域的范畴，并延伸到产业、经济和城市格局等方面，将地产价值、经济价值和城市价值立体化起来，欲打造武汉国际性的时空坐标。

毋庸置疑，绿地集团显然已是国内新一轮“高楼竞赛”的佼佼者。对此，圈内的一些地产大鳄也一致认为绿地确实是中国顶尖高楼建设专业户，也缔造着中国高度。

对于此种盛赞，李明曾在接受记者采访时解释道：“在国内地产企业中，只是因为绿地最懂政府战略和城市规划，我们也只是利用自身优势，做了当地政府所想、百姓所需而其他企业又做不了或者不容易做到的事情。”

逆势投300亿建第一高楼

事实上，绿地集团的武汉高楼计划及实施，并非是它一厢情愿的冲动。

武昌滨江商务区俨然已成为地产大鳄们逐鹿之地，在这个早已被资本搅动的区域，豪门盛宴临席，这其中就包括万达公馆和万达威斯汀酒店，绿地当然也不愿意袖手旁观。

据武汉市国土资源局网站上的公开资料显示，绿地集团于2010年11月以53、98亿元竞得这块总面积423亩、总建筑面积超过300万平方米的黄金宝地。根据当时拿地要求，建筑高度上规定“临江主要公建高度不低于600米，涵盖居住、办公、娱乐、观光旅游等功能”。

一个值得注意的问题是，在全球经济似乎并未复苏，欧洲金融危机还在蔓延，国内房地产商都有些偃旗息鼓，房地产市场更是哀鸿遍野的时候，为何绿地集团仍逆市拿地并计划投资300亿元，仍要建造“第一高楼”？

绿地集团旗下一子公司绿地建设有限公司的项目负责人孟经理表示：“做地标性建筑不是我们想做，而是政府想做。我们进入一个新城市，就要做政府喜欢做的事。而且绿地在项目的操作过程中，一直遵循两点，一个是紧贴市场需求，一个就是秉承政府所想。”

而在武汉当地官员看来，他们对这个项目无疑寄予了厚望。

去年，《武汉城市总体规划（2010―2020年）》国务院批复，武汉城市地位由“中部重要的中心城市”跃升为“中部地区的中心城市”。对于这个多年处于落寞的中部老大来说，正试图从多方面来证明自己的经济地位。而绿地集团这个超高楼专业户的入驻就是他们急于证明自己地位的结果。

就在武汉绿地中心去年破土动工的开工典礼上，湖北省领导曾说，该项目是武汉定位为国家中心城市后的一大力作，代表武汉的新高度、新未来，也标志着武汉的腾飞。

孟经理还向时代周报记者透露，多数超高层的项目主要由于政治原因，政府想要出政绩，而绿地也已经把为地方政府建设超高层建筑作为重要的战略目标，更为重要的一个原因就是超高层拿地便宜，还能得到地方政府的鼎力支持。

由此可见，尽管2011年地产脉象被认定是“从泡沫回归理性”，但绿地仍然逆势拿地勇建第一高楼，主要是得到政府支持，高楼也似乎成了一个城市经济实力的象征。

绿地集团董事长张玉良也曾公开表示，“只要得到地方政府支持就相当于手握尚方宝剑，而且一个30万平方米的普通建筑和30万平方米的超高层建筑，对于经济的影响力是有绝对区别的。”

深陷超高楼扩张的质疑中

随着绿地在摩天大楼计划上的高歌猛进，关于绿地超高楼扩张的质疑和担忧也旋即高涨。

众所周知的是，类似于这种超高楼的建设前期投资非常巨大，并且开发周期漫长，从目前来看绿地超高层建筑的脚步仍在继续，未来绿地承担的不仅仅只是几个高楼而已，如果企业没有相当雄厚的资金实力，那么就很有可能陷入“高楼魔咒”当中，也即一栋高楼拖垮一个企业。

著名经济学家劳伦斯甚至总结出“劳伦斯魔咒”。劳伦斯发现，世界最高大楼的开工建设，与商业周期的剧烈波动高度相关，大楼的兴建通常都是经济衰退到来的前兆，劳伦斯把这个发现称为“百年病态关联”：大厦建成，经济衰退。

但武汉绿地营销总监吕振星日前在接受记者采访时表示，绿地并不担心其资金链问题，到目前为止，绿地单住宅部分的销售就实现600亿元以上，集团整体销售额就高达800多亿元。建超高楼的首要前提条件就是要保证其充足的资金链，而绿地集团的资金链非常充足。

据时代周报记者查证，绿地集团在2011年房地产市场受调控重压持续下行之年，逆势取得骄人业绩，实现业务经营收入超过1830亿元，较上年增长32%。

但高楼也并不意味着高的经济效益，就拿上海环球金融中心这一内地第一高楼来说，由于其高价策略失灵，人气惨淡，很多商户纷纷退租，面对高高在上的空置率，这座原本只租不售的大楼，目前正在寻觅买家。连上海这样的一线城市都消化不动超高楼的高价策略，绿地又为何在武汉拟建中国第一高楼？

李明对此则表示：“在绿地的视野里，武汉是中国未来城市发展的一个新起之秀，近几年围绕高铁建设，武汉的3小时城市圈已经覆盖中国80%的区域和人口，这就是巨大的商机。除此之外，武汉有着‘九省通衢’之称，交通非常便利，而滨江商务区的位置就相当于武汉的心脏区。武汉绿地中心的建成将会带来武汉的一个新的发展高度。”

从某种程度而言，类似于绿地中心这样的摩天大楼，对武汉知名度的提升和经济的发展会起到一定的拉动作用，但更多人担心的则是绿地中心的建成是否会成为武汉楼市价格上涨的推手。

夏经理给时代周报记者算了一笔账：绿地中心建成以后，成本将在1万元/平方米以上，目前武汉市的房地产均价7000多元/平方米，那么等到项目完成以后，肯定会间接拉动武汉的楼市价格。

不少专业人士除了从经济、楼价等方面质疑或者担忧武汉606米高楼的合理性，关于高楼的安全问题也成为舆论关注的对象。

记者团工作计划篇3

记者：许总您好，一般来说每到岁末年初的时候大家都在忙着制定工作计划了，那么您觉得，为什么要制定年度计划呢？

许芳：制定工作计划很重要，因为没有计划的目标是近乎空谈，没有计划的方向是摇摆的，没有计划的行动是紊乱的，没有计划的团队是无序的，没有计划的成果也是不可控的。这些，都是我们制定年度计划的理由。

一个企业制定计划的水平，很大程度地反映着企业的整体竞争力水平。而一个部门制定计划的能力，则反映该部门的对企业整体目标和战略的支撑能力。所有优秀的部门，无不高度重视年度计划的制定。

记者：制定人力资源部部门工作计划需要注意那些事项？

许芳：有效的人力资源部门计划，肯定不是凭空构想而来，它需要高度重视计划背后的需求来源，高度重视局部计划和整体目标的关联。我觉得，人力资源部门制定年度计划时，需要注意以下几点：

一，客户导向。无论是组织还是个人，其所有的价值和贡献都体现在自身之外。因此，HR部门制定年度计划的思考点，必须自外而内，基于“客户”的真正需求。HR部门的客户，一是整个企业，二是各个业务部门，三是所有员工。HR部门必须清晰理解企业整体战略，让年度计划能够促进战略的落地。比如，人才配置与引进，必须符合企业业务的转型要求。其次，HR部门制定计划时，必须深入各个业务部门，了解其真实需求，找出与HR相关要素并以此设计工作重点；再则，HR的计划应该包含对人的关注与发展，通过发展人促进组织发展，也通过企业的发展为员工提供发展的机会，相互影响与交替促进，同时，要倡导人文关怀式管理。

二，强调成果。HR部门的所有行动，必须关注成果而非活动本身。制定年度计划时，必须以终为始，明确每个项目、每个行动的产出成果。一切没有成果导向的项目和行为，都是成本的浪费。成果的衡量应明确定量和定性描述，没有清晰的衡量就难以有成效的管理，也难以传递价值。

三，着力当下，关注未来。HR工作，既要解决企业和业务部门当下的问题，如满足当下用人需求，提升人均劳效等。同时更要考虑对企业长远发展的影响，如后备骨干的培养、组织能力提升、企业文化建设等；当下和未来，很多时候会出现一些矛盾，在制定计划时必须很好地进行平衡。

四，注重HR自身队伍建设。HR部门要有力支撑企业战略，要成为优秀业务伙伴，自身能力必须快速成长——比其他部门要更快。在制定年度计划时，要考虑如何在工作中、学习中提升HR自身队伍的能力和素质。

记者：能简要介绍下您是如何制定部门工作计划的吗？

许芳：真正的计划是经过精密的逻辑推理出来的。好的年终总结要从计划开始。制定年度计划既要关注目标和分解，更要设计出合理可行的实现路径，要明确实现途径中的关键节点，以及需要匹配的相应资源和这些资源的获取及保障方法等等。只有全面考虑这些因素，才能制定出高质量的年度计划。同时，计划的制定，需要群策群力，所有人都愿意执行自己参与其中的决定。因此，所有参与执行计划的员工都应该在计划环节就参与其中。

记者：在制定工作计划时需要一些资料做参考，于是前期的信息手机工作就显得尤为重要。那么您认为应当如何做前期信息汇总工作并对其进行有效分析呢？

许芳：我觉得在进行前期信息收集的过程中应注意以下两点：

一是对企业外部信息进行收集和分析。如对宏观经济环境，行业竞争态势，人才市场整体状况，国家相关法律、政策的调整变化等。通过这些信息的收集与解读，了解企业的机会和风险，提前做好人力资源领域的相应准备。

二是企业内部信息的收集与分析。如通过对企业整体经营指标及重点项目，各部门业务指标及行动计划的了解和沟通，结合人力资源相关盘点信息（人员结构、流动率、能力盘点等）分析用人需求，梳理人员编制，制定招聘与人才培养计划，设计绩效改进项目，并进行人力资源政策相关修订。

记者：部门工作计划与员工个人工作计划是怎样的关系？

许芳：在设计原则上，部门的整体目标必须自上而下层层分解，而部门的行动必须自下而上逐级支撑。从部门到个人，再从个人到部门，涉及对整体目标的分解细化，对整体资源的合理分配，以及相关职能支持、过程检查、各种管控和修正的一个完整闭环。同时，我们鼓励跨职能合作以及在计划中要纳入员工个人学习与发展重点。

记者：众所周知，再好的计划若不能得到有效的实施，它就是一纸空文。那么您认为怎样才能保证工作计划能得以切实执行？

许芳：所谓“上下同欲者胜”，年度计划得以切实执行的前提，是部门上下对计划的高度认可。首先，在制定计划的过程，要尽可能保证团队的共同参与和达成共识，共识达成的过程与计划的最终呈现结果同样重要。

其次，在制定计划时，要符合SMART原则，目标明确，可衡量，可接受，可实施，时间限定），必须落实到行动计划层面，落实到相关责任人；

再次，在实施过程中有相应的跟进、管控与反馈制度，并与相关绩效评估和考核挂钩；

最后，市场是变化的，各业务部门的需求也是动态的，人力资源部门的年度计划也必须有一定的弹性，因需而变，不能过于机械僵化。这些变化要在计划与预算时就应该能够考虑到，有效的做法是将所有计划分类管理，界定保底与力争，清晰卓越与底线。

（TCL集团人力资源管理中心高级经理杨军对本文亦有所贡献）

TCL简介：

记者团工作计划篇4

即走进基层、走进青年，同劳动，同学习，同生活。2011年广东共青团提出“最亲密地与广大青年在一起，团结带领广大青年围绕‘加快转型升级，建设幸福广东’发挥生力军作用”，共青团通过“两进三同”与广大青年群众的联系更加紧密，与青年培养了朴素感情，真切了解到青年诉求，推动了团的工作深入开展。

好社会·亲青汇

2012年团省委推出“好社会·亲青汇”广东青年社会组织培育发展计划，获得广东省2012年社会管理十大创新奖。“亲”是网络流行语，表示团组织最亲密地与青年在一起，“青”代表青年和青年组织，“汇”意指汇聚广大青年社会组织。该项目举办“亲青汇训练营”、“亲青议事”、“亲青创造”微公益、“亲青汇嘉年华”、“亲青创意沙面街”文化市集、“亲青家园”等一系列活动，引导青年社会组织在规范中发展，在服务中成长，在竞争中永葆生机与活力。

圆梦计划·北大100

“圆梦计划北大100”是由共青团广东省委联合北京大学、南方报业传媒集团、中国电信广东公司、新华网等于2010年12月23日共同发起，由团广东省委面向广东省遴选100名符合相关条件的新生代产业工人，全额资助他们攻读北京大学网络远程教育本科学位，成绩合格后获得北大远程教育文凭。这一模式为农民工圆了大学梦，已经在全省更多高校复制推广。志愿服务地图

团省委、省志愿者联合会开发了全国首个“志愿服务地图”，收集整理全省各地的志愿服务站点，并形成广东志愿服务地图，上传至广东志愿者网（网址：http：// /zyz/），供广大市民免费下载、查看和使用。借助网络清晰展现志愿服务项目和阵地分布等情况，引导群众就近就便参与志愿服务。青马工程

广东共青团在大学生、青年企业家、进城务工青年、农村青年、青年公务员中创新开展“青年马克思主义者培养工程”，搭建“青马工程”网络学习交流平台，推出《立志修身》、《历史先声》、《家国天下》、《中国探索》系列“口袋书”，建设大学生“青马工程”实践锻炼基地，培养和造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装起来的青年马克思主义者。广东省青年产业工人作家协会

这是全国首个省级青年产业工人作家协会，团省委为广东近3000万青年产业工人的文学梦想安了一个家。协会旨在发现、培养青工群体中的作家和文学爱好者，催生优秀文学作品，引领积极向上的精神文化生活，打通他们人生成长成才、向上的通道，服务广东社会建设和文化事业发展。

数字

1695

2012年以来全省各级团组织开展“与信仰对话”、“学习党的十精神”专题宣讲1695场。

1005

2012年广东青年社会组织联合会建立，并创建1005家“亲青家园”，成功注册235家青年社会组织。4838个青年社会组织常年活跃在团省委举办的各类青年活动中，与团组织建立了协同合作、平等对话的良好伙伴关系。

1890 2012年全省累计建立“共青团青年就业创业见习基地”1890家，为1、2万名青年提供上岗就业“练兵场”。依托全省3600家学习站点为21万青年产业工人提供求职技能、生活百科、娱乐休闲、心理咨询等个性化资讯。

170万

2011-2012年度网络问政排行榜评比中，广东共青团的官方微博被评为“广东十大政务微博”，其粉丝量突破170万；在全国认证的9065个团组织微博中，广东共青团微博位列新浪、腾讯团组织微博排行榜榜首。1、8亿

2012年广东青年社会组织联合会筹集515万元“种子”基金和2200万元项目对接基金，大力引导社会组织“抢接政府订单”，累计获得政府购买公共服务总额超过6000万元。全省累计培训社会组织骨干超过1、8万人次。

2、4亿

2012年联合省邮政储蓄银行等金融机构累计帮助5073名青年解决了创业资金2、4亿元，带动1、5万余名青年实现就业，共落实培训机构157个，培训农村青年72794人，实现就业人数18550人。

声音

改革开放的三十多年来，广东经济一直领跑全国，这与一代代青年的努力奋斗是分不开的。站在追寻民族复兴梦的新起点上，广东青年要坚定信念，振奋精神，勇挑重担，敢想、敢闯、敢拼，自觉把个人的梦想和抱负融入广东科学发展的伟大事业中去，脚踏实地用青春和激隋托起“中国梦”、“南粤梦”。

——广东省委副书记朱明国

广东就应该成为让梦想开花的沃土。广东省青年产业工人作家协会就应当是一个文学艺术的花园。我们成立这个协会就是要撒下“梦想的种子”：让一批有梦的人来到这个平台圆梦。让这一批人圆的梦影响更多的人，让更多有梦的人继续来圆梦。

_原团省委书记、揭阳市市长陈东

只有跟80后、90后等“大拇指一代”牵上线、搭上话、交上心，才能真正影响和引导他们。这两年，我们一直注重利用新媒体，通过微博、微信、微电影的建设，来传播党的重大方针政策，把党团“大道理”转化为青少年乐于接受、便于消化的“小常识”。

——团省委书记曾颖如

如果说改革是中国的最大红利，那么，我认为，志愿服务就是新时期共青团创新发展的最大红利。

——团省委副书记池志雄

共青团要从过去单纯的政治组织向复合型的社会组织转型，从以往单位制下准政府的“全能型”组织向“枢纽型”组织转型。

——团广州市委书记魏国华

8、1亿

2011年全省组织参与志愿服务达1617、7万人次，累计服务时长超过8、1亿小时。2012年举办的第二届广东公益志愿文化节暨志愿服务广交会，吸引粤港澳及内地811个优秀项目参展，汇聚爱心资金1219万元。

3505

2012年在省内中石化加油站网点建立178个“青春情暖驿站”，护送30万人次“摩托车大军”平安温暖返乡。全省累计开展关爱行动3505场次，慰问帮扶困难青少年505万人，投入资金及物资1847万元。

2、6万

2012年开展乡镇实体化“大团委”建设，新建乡镇直属团组织约2、6万多个，覆盖团员34万人，联系青年106万人。

6721

2012年开展“南粤会亲”，让6721名贫困小学生找到“亲人”获得资助。开展“广东福彩共青团育苗班计划”，让2000多名贫困青少年免费获得才艺培训。开展第三届留守少年儿童福彩夏令营，让2000多名留守少年儿童“七彩梦飞起来”。

3、3万

2010年全省建“两新”团组织11078家；2011年全省建“两新”团组织8460家；2012年全省新建非公企业团组织约1、3万家、新社会组织团组织749家，目前全省“两新”团组织累计达3、3万家。

我们在“两进三同”中认识了青年、理解了青年，和青年有了深厚感情，更理清了开展工作的思路。到如今，“两进三同”是组织要求，更是内心需求。

——原团肇庆市委书记、

肇庆新区党工委副书记 王良华

原来只知道埋头在生产线上忙碌，没有希望，现在我既有了目标，也有了奋斗的底气和勇气。

——“圆梦计划·北大100”广州学员 吴杰

广东共青团以“好社会·亲青汇”青年社会组织培育发展计划为统一行动，扎实推进枢纽型组织建设，探寻共青团参与社会治理的新路径。“好社会·亲青汇”计划汇集了青年智慧，让青春的激情释放出推动社会进步的“正能量”，让广东的“好社会”建设从起跑线上开始冲刺。

——广东省2012年社会管理十大创新奖颁奖词

在社会组织当中，党团组织关键要掌稳方向，起到输送和再生“正能量”的作用。但施加影响的方式，应该是“润物细无声”。

——广东省青年产业工人作家协会主席

周崇贤

记者团工作计划篇5

依靠大家动手把团的工作干好

一九五二年二月，我被选为支部书记。团员对我这样信任，我挺高兴；但同时我又怕搞不好工作，因为我才是三级工，文化程度不算高。还担任青年先进小组的组长。这时党支部与上级团委都找我谈了话。党支部书记说：“年轻小伙子应该锻炼锻炼，做好工作就是提高自己的过程。”团委的同志说：“工具支部过去就不错，你被选上支部书记啦，就应该搞得更好。”这些话对我有很大的鼓舞，心里想：“我一定不能辜负党和全体团员的委托，决心要干好。”

刚做支部书记时，我急于想做好工作，便处处自己干，很少和支委商量。团委所有的会议都是我自己去参加，团支部的工作计划、总结也都是我一个人作，黑板报、喊话等也都亲都亲自干。我们生产小组的工作，无论大小事也都是自己去做，甚至要点油也行自己掌握。这样自己忙得够呛。但工作并没有搞好。支部委员会不但健全，多数支委没有事做，对我有意见，渐渐地和我疏远了；团员们也不爱参加团的会。有的支委说：“我是挂牌的支委，团员一问三不知，不做都行。”也有的支委认为：“不给工作做更好，少找麻烦，不费脑子。”当时不但工作没搞好，就是我的生产和学习也受了影响。每周三次文化学习放弃了。生产上个人的保证条件没有实现，计件工资由四分降到二百七十分左右。我们生产小组反映：“咱们青年先进小组快了，组长都完不成个人保证条件。”车间主任也批评我。这时我真有些灰心了，心里想：“我这是为了什么呢？工作累得够呛，又影响了自己的生产和学习，还惹了一肚子意见。”我自己想不通，就去找党支部书记谈：“我没有能力。工作少一点还能做好，或者光让我做团的工作，或者光让我做生产小组的工作。”党支部书记对我说：“你的工作能力再强，不依靠群众，也是搞不好工作的；有什么想不通的事。多和党支部研究，常去团委会找些‘中国青年’、‘中国青年报’和其他团内刊物学习学习，在工作中一点一点的摸，慢慢的就有办法了。”我什么也没说就回来了。晚上回到家里，我躺在床上，一直想怎么办呢？是“干”还是“不干”。当我想到刘胡兰电影和“中国共产党烈士传”中的英雄事迹时，就立刻连想到：“自己还要求入党，这么点困难都不能克服，又怎能够做一个共党员员呢？”再细细琢磨一下党支部书记的话的确是对，没有大家的力量，只靠一个人“逞乾巴强”，那是什么都做不好的。于是我就拿定了主意。一定继续好好干下去。第二天就向党支部书记表示了这个决心。

以后我就开始注意找支委同志商量问题了，但只是找两三个我认为能力较强的，别的支委看到我有事不和他们商量，仍然是不满意。这时我又感到没办法。

有一次。我听团委同志说，大连铁路工厂学习了苏联青年团的支部团员大会的工作经验，团的工作走上了轨道。我就从团委借来这个文件，在支委会上学习了几次，并在团委和党支部的帮助下，根据我们团支部的情况，具体地应用了这一经验。此后，支部每月都有工作决议和支委会的行动计划。团员也有机会在团的会议上讨论和检查团的工作。这样就充实了团内民主生活，发挥了团员的积极性，开展了团内批评。如在一次支部大会上，团员们批评了军事体育委员袁子喜同志没有实现团员大会的增设乒乓球桌子与举重的决议。袁子喜同志想到自己是个支部委员。还没有带头执行决议。也觉得很不好。会后，我就主动地和他研究。并和厂里建筑科商量增设了两个乒乓球桌子，找车间主任商量，发动三名团员利用废料做成一个举重。问题解决以后团员都很满意，袁子喜同志也有信心了，而我也觉得工作有了门路，特别是感到有了群众基础。有事和大家商量，有工作大家干，互相帮助，那就没有克服不了的困难。

话虽是这样说，但做起来也是有困难的。开始由于没有建立起支委会的会议制度，支委之间也没有明确的分工，大家感到“有劲使不上”。因此我们就规定了定期开支委会，一般是月初讨论研究党支部与上级团委的计划，制订支部工作的计划和决议草案；月中检查贯彻执行情况，并集体研究和解决工作中的问题；月末总结一个月的支部工作，同时为下月初召开团员大会做好准备工作。此外，根据当时工作情况，支委做了初步的分工：组织委员经常掌握团员的思想情况，督促、检查团的小组生活，组织团员参加党的政治教育；宣传委员负责团课教育，配合工会组织团员参加宣传工作，搜集先

进人物的事迹。鼓动生产情绪，生产委员督促、检查和帮助团员实现个人保证条件，群众文化委员和军事体育委员也彼此有分工，有配合。这样，每个委员都有工作做了，也就克服了过去工作忙乱与包办代替的现象。

为了使支委分工不流于形式，我们也建立起在支委会上检查每个委员完成计划情况的制度。有一次，支委会上检查宣傅委员计划时，大家对“青年园地”两个多星期没有出刊这件事情进行了批评。宣傅委员检讨了由于思想上重视不够，而忽视了按期出刊。会后宣傅委员就召开了通讯员会议，发动通讯员及时供给稿件。以接“青年园地”每周都按期出刊了。

我们委员之间也很团结，互相帮助克服缺点。一九五三年上半年，我因为谈恋爱，有两次在午休时间和爱人谈话一下谈过点啦！没有按时上班，这样引起了群众不满。起初我还不觉得不对，后来由于党支部书记与团支委们多次的帮助，才使我认识到了这一缺点。很快地就纠正了。又如团支部副书记有一次和团员因工具问题打起架来，工友反映：“团支部书记还带头和团员打架！”我听到后就找他谈了话，帮助他认识到团支部书记要做团员的榜样，对团员要进行帮助。打架的行为是不对的。以后他就主动地做了检讨。

记者团工作计划篇6

中国电子研究中心将网络团购定义为：通过互联网渠道将有共同购买意向的消费者组织起来，向销售商进行大宗购买的行为。消费者主要包括进行会计核算的经济实体以及不需要进行会计核算的自然人。

在团购过程中一般团购网站会要求销售商支付一定的保证金，在保证金有效期内，因销售商未履行消费者保障服务承诺以及团购网站规则而导致卖家权益受损，团购网站可以要求销售商履行赔付义务并使用此保证金赔付给消费者。支付的保证金可以通过其他应付款进行核算。借记“银行存款”，贷记“其他应付款”。在团购有效期结束后若没有发生让消费者权益受损事项则做相反会计分录。

在团购中，当团购人数还不够时，消费者又想进行购买时，同时网站为吸引更多的新用户会推出邀请好友一起购买，给予邀请者返利，好友注册购买后，网站会根据自己的规则向邀请者返还5元或10元等现金，让邀请者对于返利额在规定的时间内进行消费，这是一种吸引消费者进行消费的营销手段，限制条件较多，同时邀请者与被邀请者都有进行消费，对于网站来说成本较低，不会对网站的收入有太大影响，所以在发生此项业务时可直接计入销售费用，借：销售费用，贷：银行存款。同时会推出评价返利。例如拉手网的拉手券在消费验证成功后，可以在两周之内完成评价，评价总额满200元即可得到1元返利，多评多得。这对于网站来说成本也比较低，而且其他消费者在进行购买时看到评价优的话会优先考虑进行购买，对网站的收入不会有太大影响，所以在发生此项业务时也直接计入销售费用。

在团购结束时如果团购人数未达到要求时，则团购网会立即全额退款。借记“预收账款”，贷记“银行存款”。有些团购网站对于某些商品既不支持随时退款，也不支持过期退款时，消费者未在团购有效期内进行消费，则未被消费的款项归团购网站所有，计入营业外收入进行处理，借记“银行存款”，贷记“营业外收入”。

一般来说， 在团购中涉及的主要是自然人， 即个体进行消费， 所以在本文中就不对消费者的会计处理进行探讨。网络团购可以按照标的物的不同分为实物形式下的团购与电子券形式下的团购。本文主要是从实物形式以及电子券形式下的会计处理进行探讨。

二、实物形式下网络团购会计处理

消费者通过支付平台点击付款购买商品，此时订单生成，团购网站将每天生成的订单汇总反馈到销售商处，同时进行会计处理，借记“银行存款”，贷记“预收账款”。网站可以在团购有效期结束后收到销售商的成功订单以及退货订单后确认收入，一般网站是通过支付手续费的形式，对于成功的订单，借记“预收账款”，贷记“银行存款、主营业务收入”。对于退货的商品可直接冲减预收账款，同时将消费者的钱退到他们的账户中，借记“预收账款”，贷记“银行存款”。

销售商在收到团购网站的订单汇总时，一般发货时间采用付款后一个工作日内进行发货，由于网上购物一般是通过图片和介绍来了解销售商的商品，不能看到实物，所以消费者拿到实物时与图片有色差、在运输途中有毁损或对商品不满意时可能会要求退货或者是尺寸大小不合适时要求换货，对于物流商品退换货保证的商品，尽管商品已经发出，但商品所有权上的风险与报酬尚未发生转移，不符合企业会计准则收入的确认条件，所以通过发出商品进行核算。借记“发出商品”，贷记“库存商品”。与传统的委托代销商品有所区别，传统的委托代销商品的发出商品是发到受托单位，通过受托单位进行销售，但通过团购形式的销售商品，发出的商品直接发到消费者手中。

一般来说，消费者会在三到五个工作日内收到货物，进行确认，若消费者对购买的商品比较满意，会点击确认收货，若不满意则要进行退换货。关于附有退货权交易的会计处理，主要有三种方法：一是销售时确认收入；二是等到消费者的购买权利在有效期内结束后确认收入；三是销售时确认收入单同时预计退货的比例冲减已确认的收入。一般来说，由于物流行业发展迅速，日益成熟和规范，订单-发货-收款-售后的期限比较短，即消费者在收到商品时选择退货通过快递公司将商品退给销售商的时间，通常在一个月之内，时间较短，所以可以选择第二种方式即等到消费者的购买权利在有效期内结束后确认收入，借记“银行存款”，贷记“主营业务收入、应交税费――应交增值税（销项税额）”，对于退货部分，借记“库存商品”，贷记“发出商品”，同时结转相应的成本，借记“主营业务成本”，贷记“发出商品”。

[例1]A团购网站推出一单团购业务，低价销售知名服装店B公司提供的女士衬衫，市场价199元， 团购价99元，成本为每件80元， 截至团购结束日累计有1000名生成订单，在团购有效期结束后有50件退货， 其余950件消费者已确认收货，该团购网站支持过期退款， 网站按团购量的3%收取手续费，假定不考虑相关税费。

对于A团购网站的会计处理

（1）收到支付的在线订单时：

借：银行存款 （99×1000） 99000

贷：预收账款 99000

（2）收到B公司订单成功销售950件以及退货50件：

借：预收账款 （99×950） 94050

贷：银行存款 91228、5

主营业务收入 2821、5

借：预收账款（99×50） 4950

贷：银行存款 4950

对于B服装店的会计处理：

（1）收到A团购网站的订单汇总表

借：发出商品 （99×1000） 99000

贷：库存商品 99000

（2）团购有效期结束后，B公司成功销售950件，退货50件，从A团购网站收到货款。

借：银行存款 （99×950） 94050

贷： 主营业务收入 80384、62

应交税费――应交增值税（销项税额） 13665、38

借：库存商品 （99×50） 4950

贷：发出商品 4950

借：主营业务成本 94050

贷：发出商品 94050

三、电子券形式下网络团购会计处理

企业会计准则第14号收入准则对于提供劳务收入进行确认时采用完工百分比法，提供劳务交易的结果能够可靠估计，是指同时满足：收入的金额能够可靠计量；相关的经济利益很可能流入企业；交易的完工进度能够可靠确定；交易中已发生和应发生的成本能够可靠计量。要做到收入与费用的配比，就要在每次确定收入的同时确定成本，在电子券形式下使用的主要是服务行业，服务行业成本的确定，主要是劳务成本，把具体在执行的人员工资作为劳务成本，转为主营业务成本。

团购网站一般从消费者手中通过支付平台收取款项，通常网站采用分段划拨的形式，可以看做是完工进度来确认收入。在团购截止日将50%的款项划拨给销售商，团购网站确认收入，借记“预收账款”，贷记“银行存款、主营业务收入”。对于电子券形式下消费者进行消费时会确认券号及密码，这样网站可以在第一时间知道消费的数量，当销售商实现一半销售时，团购网站将30%的款项划拨给销售商，同时确认收入，处理同第一次划拨时的会计处理；在团购有效期结束后计算出消费的数量以及未消费的数量，将未消费的数量的金额返还给消费者手中，冲减预收账款，同时将剩余的款项打给销售商，确认收入。

对于销售商来说，消费者在进行消费时先进行预约，然后去销售商处进行消费，销售商提供的是无形的服务，消费者在消费时将券号和密码告诉销售商，销售商会在网上确认已消费。在团购截止日收到50%的款项，由于该款项是未提供劳务时预收的款项，所以通过预收账款进行核算。借记“银行存款”，贷记“预收账款”；当销售商实现一半销售时，团购网站将30%的款项划拨给销售商时，首先，销售商对于实现的销售进行确认，借记“预收账款”，贷记“主营业务收入”，同时进行成本的结转。然后，对于团购网站划拨的30%的款项进行会计处理，类似于第一次划拨；对于在团购有效期结束后，首先是团购网站扣除未消费的数量之后将款项划拨过来的会计处理，类似于第一次划拨的处理，然后对剩余的销售进行确认，同实现一半销售时的处理一样。

[例2]A团购网站推出C公司KTV下午场团购业务，市场价175元，团购价38元，截至团购截止日累计有1000名消费者生成订单，在规定的有效期限内一共有10人未消费，其余消费者已消费。该团购网站支持过期退款，网站按团购量的3%收取手续费，假设不考虑税费的影响，同时不考虑每期的成本因素。

对于A团购网站的会计处理如下：

（1）收到支付的在线订单时：

借：银行存款 （38×1000） 38000

贷：预收账款 38000

（2）团购结束日划拨50%收入给C公司：

借：预收账款（38×1000×50%） 19000

贷：银行存款 18430

主营业务收入 570

（3）网站根据电子券确认实现一半消费时，划拨30%给C公司：

借：预收账款（38×1000×30%） 11400

贷：银行存款 11058

主营业务收入 342

（4）团购结束，由于有10人未进行消费，则将剩下的19%划拨给C公司，该10人的款项退还原账户：

借：预收账款（38×1000×19%） 7220

贷：银行存款 7003、4

主营业务收入 216、6

借：预收账款（10×38） 380

贷：银行存款 380

对于C公司KTV的会计处理如下：

（1）收到A团购网站划拨的收入时：

借：银行存款 （38×1000×50%×97%）18430

贷：预收账款 18430

（2）实现一半消费时，确认收入同时收到A团购网站划拨的30%给C公司：

借：预收账款 18430

贷：主营业务收入 18430

借：银行存款 （38×1000×30%×97%） 11058

贷：预收账款 11058

（3）团购结束，由于有10人未进行消费，收到A团购网站划拨的19%，将该10人的款项退还原账户，同时确认收入：

借：银行存款 （38×1000×19%×97%） 7003、4

贷：预收账款 7003、4

借：预收账款（38×490×97%） 18061、4

贷：主营业务收入 18061、4

参考文献：

记者团工作计划篇7

促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，积极创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。以下是小编为大家整理的学校社团管理工作计划资料，提供参考，欢迎你的阅读。

学校社团管理工作计划一

一、做好常规工作。

1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度。

2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等。

3、定期更新社团部博客，让社团动态一目了然。

4、借鉴办公室每周记事;的形式，编写每周社团快讯，促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，积极创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。

5、社团部长期资料的收集、存档与整理。

6、尝试成立社团理事会作为在社团部直接领导下的社团自治机构，由其负责学院日常的社团工作。

二、社团网络化建设。

在人文学院学习型研究型;团委、学生会建设的大背景下，社团部必须紧跟其步伐，加快推进人文学院社团网络化建设。具体包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。

在网络化的日常维护方面，做到两个及时;：①要及时上传最新资料，保证社团动态的及时更新;②做好与编辑部的沟通交流与合作，及时将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实现网络化工作学习。

三、开展一系列特色活动。

1、主要活动;有关上学期就想开展的人文社团文化节;(该活动是为了展示精品社团的、风采，弘扬校园文化)积极落实开展。

2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。

四、推进社团的活动常规化与制度规范化建设。

做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化;积极创新和完善社团管理方式，大力推进各个社团(尤其是成立时间最短的艺术团)的各项制度的完善和规范化发展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期积极引导建立新的社团，以丰富校园社团文化。

五、加强各个社团之间借鉴与交流，从而促进相互间的发展。

就学院内部而言，各社团发展的情况是不同的，因此有必要做好各社团之间的交流、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互交流经验心得;

就学校整体而言，积极开展与兄弟学院的交流工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高社团工作水品，促进社团整体发展。

六、做好与新生的沟通交流工作

充分准备相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对社团学分;作合理明晰的解释等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生交流会上简短开展。

学校社团管理工作计划二

时间流逝，飞星流转。不知不觉已度过一年，我们学生社团联合会也已经4周岁了。但任时光流逝我们的工作仍不会懈怠。我相信在新的一年我们将迎来更为广阔的天空。在上学期社团联合会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩，但也有一些不足之处。在本学期中我们将在不断改进自身不足的同时，继续秉承理性思考与锐意改革创新的精神，指导和帮助我校学生社团开展更多丰富多彩的社团活动，加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息服务网络化建设，为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。

特拟定出今年的工作计划:

一、指导思想

坚持马列主义为基本理论，以实践三个代表;为主要思想，以服务学生素质拓展、服务校园文化繁荣为目标，以实现服务青年，服务大局，促进学生成才发展，促进西部发展为行动指南，以打造精品社团为重点，兼顾其他学生社团，一手抓社团活动开展，一手抓社团规范建设，将一个体系化，规范化，品牌化，网络化的社联推向新的发展阶段，最终达到服务学生第二课堂的目的。

二、奋斗目标

1、创新工作机制，加强社团管理，完善社团联内部管理制度，加强与各部门的联系为基础，树立良好的社团联办公中心的形象。

2、加强与各部门及学校社团的联系，提升社团联办公中心的发展层次和水平;

3、提高社团联办公中心的学生干部综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生队伍;

三、具体计划和任务

为了结合学院改革发展的实际，协调配合好社团联各部门的工作，使办公中心的工作有序的进行，我们做了以下安排:

1、加强干部教育。

社团干部是社团工作的主体，只有保证了社团干部队伍的先进性，才可能有社团工作的先进性。因此，开学初，我们将要把对干部的教育当一项很重要的工作。可以从以下几个方面入手:

1)组织其成员进行思想教育，在工作主动性、工作积极性、工作为了谁、干部的形象以及对社团和干部的正确定位上进行教育;

2)进行相关工作上的指导教育，以保证在工作上熟练，提高其效率。

2、完善内部管理制度，加强管理。

办公中心作为一个组织部门，必须要有组织、有纪律。办公中心在很多方面都还不完善，因此我们务必要加强这方面的工作。在总结中探索，在探索中前进。对部分没有健全的规章要健全，对不完善的制度要补充，对不合适的规定进行修改。使社团联和办公中心的管理更规范、有序。

3、加强学习与交流，创新工作思路

加强与社团联各部门之间，以及与校级、院系的社团联系;加强与团委办公室的交流，使办公中心不断进步，并健康有序的发展壮大。

四、具体工作安排

三月:1、做好今年的工作计划

2、做好第四届社团文化活动节的闭幕式

四月:1、内部进行换届选举，调整社团联合会学生干部队伍。

2、整理各社团资料，使其完善，完善社团联规章制度

五月:1、指定内部管理办法，并严格实施;

2、协助搞好校园科技文化节活动，同时加强内部组织建设。

七月:1、对本学期工作进行总结

2、统筹各个社团的三下乡;活动

九月:1、拟好招新计划，完成招新工作;

2、完成各社团新同学的注册

3、制定出下学期详细计划。

十月:1、总结招新工作

2、对新社团联合会的成员进行干部培训;

十一月:1、完成第五节社团文化活动节的策划;

2、配合各部门积极开展社团文化活动节;

十二月:1、整理各个社团文化活动节的总结;

2、社团联周年庆活动的开展;

3、评出社团文化活动节中的优秀社团及个人。

学校社团管理工作计划三

一、工作宗旨

协会本着和谐、热度、求实、探索;的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。

二、工作主题

在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

三、重点工作

1、未来两个星期内发展、招收会员

2、把协会大体框架完善起来

四、部门分配

1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定

2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作

3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目

4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾

5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

五、例会制度

协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务：

1、会员大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。

2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。

3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。

4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。

5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。

六、人事考核制度

为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。

七、考核方面

(一)出勤情况

1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假。

2、每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。

(二)会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评

3、不得无故早退。

(三)绩效考核

协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。

(四)考核方法

会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

八、档案制度

从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：

1、妥善保管协会会员的入会资料

2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结

3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告

4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结

5、整理保管好会议记录

记者团工作计划篇8

为提升高等学校科技队伍的创新能力和竞争实力，推动高水平大学和重点学科建设，2004年起教育部启动了“长江学者和科技创新团队发展计划”。经过三年的努力，教育部科技创新团队建设进展如何？让我们一起走进……

科技创新，关键在人才。杰出科学家和科学技术人才群体，是国家科技事业发展的决定性因素。2004 年6 月，教育部启动了最高层次的人才项目“长江学者和科技创新团队发展计划”，对以拔尖创新人才为核心、从事国家重点发展领域或国际重大科学与技术前沿研究的优秀科技创新团队给予重点资助。

时至今日，已先后有245个团队入选为教育部科技创新团队。为了更进一步了解教育部创新团队设立的意义、目的以及建设进展情况等，本刊记者特别采访了教育部科技司综合处处长张建华。

凝聚力量，组建优秀的创新团队

记者：2004年6月教育部启动了“长江学者和科技创新团队发展计划”。请问，教育部为何要实施创新团队发展计划，其初衷何在？

张建华 ：为了配合我国高等教育建设、吸引国内外知名专家学者到高校任教、形成一批科研领军人物，教育部于1998年启动了“985工程”，并实施了“长江学者奖励计划”。

通过“长江学者奖励计划”的实施，吸引了一批国内外知名专家学者，推动了高校的人才队伍建设。

为了能够更好地发挥高校基础研究主力军、技术创新生力军和产业开发方面军的作用，同时也为了能够把高校中优秀的科研人员更好地组织起来，更多地承担国家的重大科研项目和重大科技计划，教育部决定启动教育部科技创新团队发展计划，即“长江学者和科技创新团队发展计划”。

教育部实施“长江学者和科技创新团队发展计划”，旨在凝聚并稳定支持一批优秀的创新群体，形成优秀的人才团队，提升高校的创新能力和竞争实力，推动一流大学和重点学科建设。经过几年的实践证明 ：创新团队确实能够把高校中优秀的科研人员真正地组织起来，集中精力，瞄准一个目标、向着一个方向去努力。

记者：如何才能成为教育部创新团队，需要具备哪些条件？

张建华 ：据《“长江学者与创新团队发展计划”创新团队支持办法》，成为创新团队的基本条件为：创新团队的研究方向属于国家和教育部中长期科学和技术发展规划的重点领域或国际重大科技前沿热点问题。主要从事以探索未知世界、认识自然现象、揭示客观规律为目的的开创性、探索性研究；对经济增长、社会进步和国家安全有重要战略意义的基础性、前瞻性研究；自然科学与社会科学交叉的前沿研究；有明确的技术路线、能产生重大经济或社会效益的关键技术创新和集成创新。

创新团队一般应以国家实验室或近五年内经过国家评估且结果为优良的国家重点实验室（国防科技重点实验室）、教育部重点实验室以及业绩优秀的国家或教育部工程化基地和国家重点学科为依托，承担国家重大科技任务，具备良好的工作氛围和环境条件，团队带头人及成员有充分的时间和精力从事本计划资助的研究工作。

创新团队带头人应具有高深的学术造诣和创新性学术思想，品德高尚，治学严谨，具有较好的组织协调能力和合作精神，在研究群体中有较强的凝聚作用，一般应为在本校科研教学第一线全职工作的两院院士、长江学者、国家杰出青年科学基金获得者、“百人计划”入选者、国家重大项目主持人或首席科学家等中青年专家。

创新团队的学术水平在高等学校同行中应具有明显优势，研究工作已取得突出成绩，或具有明显的创新潜力。

创新团队应是在长期合作基础上形成的研究集体（10人以上），具有相对集中的研究方向和共同研究的科技问题，以及合理的专业结构和年龄结构。

记者：只要符合上述条件就可以任意申报教育部创新团队吗？

张建华 ：不是的。教育部每年都会把指标分配到各个高校，由学校进行筛选推荐，而并不是任意申报。这主要是考虑到每年资助的数额有限，另外任意申报也可能会造成一些科研人员的浮躁情绪，影响他们的正常工作。实践证明，教育部创新团队建设离不开学校的支持，能把国家（教育部）的目标与学校的目标有机地结合起来，是有生命力的。

记者：教育部对申报的创新团队如何进行评审？

张建华：教育部委托部科学技术委员会对申报的创新团队分领域进行同行评议，每一领域评议专家不少于15人（其中高等学校以外的专家不少于三分之一），进行差额遴选。

由相关领域业务专家和管理专家5～7名组成考核小组，根据创新团队的条件和统一评估标准对专家评议通过的创新团队进行实地考核，提出资助意见，形成建议资助方案。

教育部对建议资助方案进行审批，并进行公示。公示期一个月，如无异议，正式公布获资助的创新团队名单。

记者：教育部对已入选的创新团队有何具体的支持措施？

张建华 ：教育部创新团队资助期限为三年。资助经费合计300万元，主要用于资助期内的科研工作，属自主研究经费，一次核定，分年度下拨。实施“985工程”重点建设项目高等学校入选团队的资助经费由所在高等学校“985工程”建设经费列支。其他高等学校入选团队的资助经费由教育部和所在高等学校按1 ：1 比例共同资助。获资助创新团队所在高等学校应严格执行国家和教育部财务管理的有关规定，对资助经费单独建账，专款专用，由获资助创新团队统一支配，其他任何单位、个人不得克扣或挪用。

结合实际，积极探索发展新思路

记者：教育部对创新团队的评选，在研究方向上有何侧重？

张建华：教育部创新团队的申报领域包括数理、化学化工、农业、能源、信息、人口健康、资源环境、材料、先进制造、管理等十大类别。在实施评选过程中，我们会结合实际，从关系国民经济发展的整体战略角度来考虑。比如当前国家急需临床医学、中医药、资源环境、管理、能源等方面的创新人才和创新成果，我们在评选创新团队时就会相应地侧重于这些方面。

记者：教育部创新团队与企业或科研院所的创新团队相比，其特色在哪儿？

张建华 ：教育部创新团队最关键的特色在于人才培养与科学研究相结合，这也是高校的一个最大特点。高校是人才培养的基地，依托高校建设的创新团队在进行科学研究的同时，自然会注重人才的培养。此外，我们还特别要求各团队带头人不得担任学校负责人，其目的就是希望带头人能够带领团队，潜下心来、踏踏实实地做研究。

记者：目前教育部创新团队建设的进展情况如何？

张建华 ：从2004年开始，每年遴选60个左右创新团队，现在已经连续评选了四批，总共有245个团队入选。概言之，经过三年多的建设，教育部创新团队对提高高校科研水平确实起到了一定作用，包括高校在申请国家重大项目、重大计划中所占的比重和获得国家科技奖励的数量上都有很大的提升。

记者：按照《“长江学者与创新团队发展计划”创新团队支持办法》，第一批获资助的创新团队将于今年年底结束（2005～2008年）。那么，对于已到期的创新团队是否会给予新一轮的资助？

张建华：教育部对发展前景较好的已到期团队可能还会继续给予一定的支持，但具体措施还没有确定，目前正在准备编制方案。

记者：教育部对创新团队建设有何新思路？

张建华 ：经过几年的实践探索，在看到创新团队取得成绩的同时，我们也发现了在管理上存在的一些亟待改进的问题。比如，每年分为十大类别申报，这不仅不利于组织专家评审，增大了评选的难度和任务量；同时也使得一些较为优秀的团队，因归属类别过于庞大、申报团队较为集中而落选。基于此，我们正在考虑按年度分类别地进行评选。比如，前一年评选资源环境和人口健康等几个类别；再一年评选材料、机械等几个类别。这样不仅有利于组织专家进行前期评审，也有利于三年资助期结束后的终期检查。

记者：教育部实施创新团队发展计划的现实意义何在？