红色旅游市场规模(收集5篇)
红色旅游市场规模篇1
关键词：桂西；红色旅游；资源
红色旅游是我国2O世纪90年代兴起的专项旅游产品，是以革命圣地和革命纪念地为主要旅游看点的旅游活动。近几年来，全国上下掀起了一股股“红色旅游”热潮，红色旅游人数更是大大增加。以桂西百色为主导的南宁――崇左――靖西――百色线是全国红色旅游精品线路之一，这一区域多是“老、少、边、山、穷”落后的山区，但是其“红色旅游”资源十分丰富，如何将“红色”旅游资源与其他自然资源和人文旅游资源结合起来，树立“红色旅游”品牌，形成名副其实的爱国主义教育精品旅游景点和线路，延长红色旅游的生命力，吸引更多的海内外游客，全面促进地方经济的发展，为革命老区脱贫致富闯出一条新路子，打造社会主义新农村建设的新模式，已成为一个急需解决的问题。
一、桂西红色旅游发展现状
桂西红色旅游区是以百色为中心，包括周边的崇左市，河池市等几十个县市，大部分地区都是革命老区，红色旅游资源十分丰富，但红色旅游的发展时间和程度却大不相同。
百色市旅游起步于“红色之旅”，先后投入大量资金新修建了一座气势宏伟的百色起义纪念馆，并修葺红七军军部旧址、清风楼、解放街以及田东的工农民主政府旧址等纪念场馆，构建了百色起义纪念公园等，不断丰富“红色之旅”的内容。百色成为全国著名的“红色旅游”向往地，“邓小平足迹之旅”为主线的爱国主义教育旅游活动被列为广西十大精品旅游线路之一，在全国具有很大的知名度，成为百色旅游的里程碑。
对比之下，河池和崇左龙州的红色旅游资源开发利用要落后一些，直到20世纪90年代末才逐步开始。一方面因为经济不发达，旅游意识落后；另一方面，红色旅游未形成规模效应。自2004年，广西区政府又一次强调建设旅游大省，给拥有丰富旅游资源的河池和崇左带来了新的契机，旅游开发和投入不断增加。龙州县抓紧修复小连城、胡志明革命遗址、法国领事馆旧址等历史人文景观，旨在打造旅游精品线路；2004年，龙州县被列入全国12个重点红色旅游区之――左右江红色旅游区。河池市把握国家启动“红色旅游年”的契机，通过各种方式、渠道大力宣传河池市的红色旅游资源。
二、桂西红色旅游资源开发存在的问题
这些年来，桂西的红色旅游资源开发得到了长足的发展，特别是百色地区，在全国已经有了很大的知名度。但是，河池、崇左地区的开发却不尽人意。为全面促进红色旅游的发展，桂西的红色旅游资源开发过程中还存在很多不足急需改进。
首先，桂西地区地处“老、少、边、山、穷”地区，社会经济基础薄弱，资金匮乏，交通、通讯、环卫等基础设施建设投入不足；其次，桂西地区总体交通状况不理想，可进入性差，成为制约红色旅游发展的最关键因素之一；同时，在资源开发的过程中，桂西很多红色旅游景点还是很单薄，内涵不足。表现形式单一，陈列内容陈旧、手段方式落后，缺乏体验性、参与性，不能充分发挥其爱国主义教育的作用；另外，由于观念的落后，桂西对红色旅游的宣传乏力，线路打造不力、改建工程困难、包装宣传不够，旅游产品整合尚待加强。
三、桂西红色旅游资源开发对策
1.积极探求社会主义新农村建设模式，科学发展红色旅游，促进地方经济发展
红色旅游的兴起，是革命老区新的经济增长点。红色旅游的发展带动了桂西地区交通、商贸、建筑以及农产品和民族手工艺品等关联产业发展，促进这些地区尽快走上脱贫致富之路。为了保护不可再生的红色旅游资源，同时改善桂西地区人们的生活水平，应当积极探寻社会主义新农村建设与红色旅游可持续发展相结合的道路。科学制定红色旅游的整体发展规划，对红色旅游资源进行筛选，根据资源优势和潜在客源市场的特点和发展趋势精心开发旅游产品，同时抓好村居建设的科学规划和合理布局，重视桂西乡土文化的培育和红色历史文脉的延续，保护新农村建设中宝贵的人文资源；同时结合桂西的特色农业开展农业休闲旅游，与红色旅游相辅相成，让游客深刻地了解、欣赏老区人民的生产、生活方式，增加老区人们的经济收入，达到社会主义新农村建设中精神文明和物质文明双重发展的目的。
2.多渠道筹集资金，完善旅游基础设施
根据红色旅游规划，发展红色旅游需要大量的资金，单纯依靠政府的财政是很难担负得起的。因此，要拓宽资金来源，调动各方面的积极性，多渠道筹集旅游资金。
一是要充分发挥国家和地方的积极性。国家主要是加强对旅游基础设施建设、环境整治和革命文物保护的投入。地方则要把红色旅游纳入经济社会发展规划，安排好必要的资金。各县市财政每年应安排一定数额的旅游行政事业费和宣传促销费，市计委每年要尽可能给旅游部门安排一定数额的建设投资计划，各类金融部门对符合要求的旅游贷款项目，应优先考虑，扶持旅游业的起步和发展。
二是坚持“国家、集体、个人一起上”、“统一规划，归口管理”、“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，动员和鼓励厂矿企业、事业单位、社会团体和群众个人积极参与旅游开发，以合作、合资、独资、股份制等多种形式对新建项目和现有景点进行改造和建设。
3.加快基础设施建设，解决好旅游进入问题
桂西红色旅游要长远发展，资源是基础，市场是导向，可进入性是关键。目前，针对桂西红色旅游的客源市场来说，对外的交通可以依托南宁市与外地的客源市场连接起来。对桂西红色旅游区来说，重点是做好内部交通，主要以道路建设为重点，进一步改善桂西地区交通条件，形成便捷、快速的交通网络。通过滚动发展，加速形成南北、东西干道和铁路线，解决制约桂西经济发展的“瓶颈”，使得桂西红色旅游精品线路及红色旅游经典景区与广西公路网和高速公路架构与连接，红色旅游一路畅通。
4.建立大市场理念，树立大旅游观念
旅游市场的开拓，要突破以本地或周边地区客源为主的格局，树立大市场、大旅游的理念。首先，在广西区内，本区的红色旅游资源应该充分整合，共同打造经典红色旅游线路，共同宣传开拓市场。百色、河池、龙州是左右江革命根据地不可分割的三个地区，在红色旅游项目开发、主题宣传上应该相互合作，连成一体，发挥规模优势。
其次，山水相连的桂湘粤黔，都是当年在大革命时期开展轰轰烈烈的工农革命运动的老苏区，在这片广袤的大地上有无数的革命胜迹。为充分利用极为宝贵的“红色旅游”资源，桂湘粤黔应携手打造“红色旅游”，景点之间互动宣传；并通过旅行社，将区内外的旅游资源组合成各种旅游产品，以满足不同层次旅游者的需要，共同促进“红色旅游”的持续发展。
在开拓市场的营销方面，采取整体促销与重点促销、专项促销与一般促销相结合的方法。红色旅游区对外宣传促销即要服从“百色风雷，两江红旗”的整体形象需要，又要根据目标市场的不同需求与周边不同类型的产品组合起来，共同进行宣传促销，以形成跨区域的联合宣传促销网络。在促销方式上，可以借助每年的“广西旅游大篷车”宣传活动、东盟博览会以及各种革命纪念日和旅游黄金周进行市场宣传促销活动，拓展国内外市场，特别是东南亚市场，增强桂西红色旅游的社会影响力。
5.深挖红色文化核心价值，凸显桂西红色旅游的爱国主义主题
红色旅游产品是一种文化旅游产品，文化性是产品生命力的精髓，只有保持旅游产品的文化含量，才能使旅游产品长盛不衰，因此深入挖掘百色起义、左右江革命根据地等革命遗产的红色内涵，特别是宣扬邓小平等老一辈无产阶级革命家的革命事迹和精神成为打造桂西红色文化产品工程的首要问题。要逐步改善和提高革命胜地和纪念展馆档次，改变简单的图片展示和橱窗式的文物陈列，使表现手段更加科学化、现代化，如可采用声光电结合的半景画、全景画等；要注意历史与现实的结合，除了组织对实物、遗址的参观外，也可以安排定时的有关历史的影视、晚会专场。同时，红色旅游的组织者要考虑适当增加参与性内容，设计、组合出“原汁原味、有惊无险、苦中有乐、先苦后甜”的产品来，寓教于乐，寓教于游，在游览娱乐过程中开展革命传统教育和理想信念教育，弘扬和培育民族精神，使爱国主义深入人心。
6.因地制宜，优化组合，打造立体旅游线路
在延续红色旅游的生命力上，桂西红色旅游必须开阔设计思路，以红色旅游为主线，与其它景点联动，打造立体丰富的旅游线路。
按“以红带绿，以绿促红”这样的思路，桂西红色旅游应该与“边关风情之旅”、“那坡民俗风情之旅”、“天坑地心之旅”、“新德天瀑布”、和“靖西、古龙峡谷游”等线路紧密结合，设计有个性的精品线路。上述的各个景点也要加紧建设和宣传，搭上红色旅游的“快车”拓展旅游市场，增加旅游收入，与红色旅游遥相呼应，取长补短，以取得共同发展。
同时，桂西红色旅游要千方百计扩展产品链，延长旅游者的游览时间，增加其消费时间和内容。扩展产品链还要与当地的观光、休闲、度假等旅游产品相连接，在尽可能保持红色基调的基础上，向其它旅游形式如绿色生态之旅、粉红情侣之旅、火红婚庆之旅、金色采摘之旅等方向扩展。
作者单位：陈红玲广西大学
潘兆光广西工业职业技术学院
参考文献：
红色旅游市场规模篇2
关键词：红色文化旅游创意产业SWOT
红色文化旅游创意产业紧跟国家文化产业振兴政策、旅游产业扶贫政策、创意产业发展政策应运而生，是以红色文化为核心内容、旅游为载体、创意为根本动力，文化产业、旅游产业、创意产业三者有机融合的新型产业形态，为贫困地区发展壮大红色文化旅游产业提供契机。贫困地区应依托丰富的红色文化旅游资源，挖掘创意产业发展优势并将其融入红色文化旅游产业当中，发展红色文化旅游创意产业。
一、红安县发展红色文化旅游创意产业SWOT分析
（一）优势（Strength）
红色文化旅游创意产业发展潜力巨大。其主要表现为：一是该产业价值链长、附加值高、产业关联度强。红色文化旅游创意产业价值链的发展是以文化创意和知识创新为核心，其本质上是以知识分工协作为基础的功能网链，通过知识的生产、创新和共享，增加旅游产品价值，实现收益递增，通过第一二三产业的良性互动延伸红色文化旅游产业价值链。二是该产业创新力强。文化创意产业因绿色环保、高附加值等优点，被誉为朝阳产业、黄金产业，已成为多数发达国家的支柱产业。红色文化旅游创意产业脱胎于传统文化产业、旅游产业，将创意产业发展模式根植于红色文化旅游产业发展中，通过创意实现红色文化旅游创意产品生产、营销等环节的高效运转，将创新机制融贯于红色文化旅游产业结构调整与升级，提升红色文化旅游产业核心竞争力。三是该产业就业功能突出。红色文化旅游创意产业作为服务型产业，是传统产业与新型产业的有机融合形成的新型产业，不仅能提供大量传统劳动密集型岗位，有效吸收红安县农村剩余劳动力，也能吸纳大量人才资本，优化红安县旅游产业人力资源结构，提升产业核心竞争力。四是该产业产品需求已成为国民消费的刚性需求，且需求呈现多层次、多元化特征，有助于贫困地区红色文化旅游产业稳健发展。
政府提供强大的制度保障。红安县红色文化旅游产业发展模式是典型的政府推动型，其直接动力来自于红安县人民政府全方位的支持，湖北省政府、黄冈市政府在红安县红色文化旅游产业发展定位、市场规制方面给予了极大地的制度支持。
（二）劣势（Weakness）
规模较小，融资难。与百色、井冈山、淮安等地区红色文化旅游品牌相比，不管是红色文化旅游市场份额，还是品牌知名度，红安县红色文化旅游产业均有望尘莫及之势。另一方面，融资难是制约红安县红色文化旅游产业发展的重要瓶颈，主要体现在：一是难以引入并留住红色文化旅游创意人才，导致红色文化旅游产业人才资本存量较低，创新动力不足；二是部分博物馆、纪念馆免费开放后，服务质量提高面临压力；三是整合资源力度不够，配套基础设施不完善，红色文化旅游产业标准化建设滞后，产业化水平有待进一步提高。
（三）机遇（Opportunity）
宏观产业政策保障。2009年继《文化产业振兴规划》实施以来，各政策不断瞄准井喷式发展的细分行业，仅就文化旅游产业而言，国家先后出台《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》等政策，在加快文化旅游产业人才队伍培养、继续强化财税和资本支持、加快推进三网融合、培育规范的市场化行为主体等方面制定较为详细的配套政策支撑体系，这无疑为红安县红色文化旅游创意产业发展提供了重要政策依据。可以断言，随着文化创意产业的迅速崛起，红色文化旅游创意产业必将迎来发展的春天。
红色文化旅游产业与创意产业的深度融合。以影视生产、游戏动漫等为主要内容的创意产业产品引领时代消费潮流，与第二、三产业融合形成大量竞争力强的新型产业。红色文化与创意的深度融合，不仅有助于提升红色文化旅游产业核心竞争力，也为红色文化旅游产业升级提供全新思路。如何借势于影视等创意产品做大做强红色文化旅游创意产业不仅是红安县政府和人民重点关注的问题，更是红安县红色文化旅游产业发展面临的巨大机遇。
（四）威胁（Threat）
发展规划、战略定位不明确、政策制度配套建设滞后。对于如何发展红色文化旅游创意产业红安县政府仍没有明确的发展规划，面对国家重点地区红色文化旅游产业大规模发展、毗邻县市同类红色文化旅游产业的发展壮大，如何准确定位红色文化旅游产业已是迫在眉睫。好的知识产权政策是鼓励红色文化旅游创意产业获取知识产权创新，促使技术和智力成果不断提高的重要激励。由于产权制度建设滞后，没有健全的产权体系作为文化旅游创意产业的保障，造成了景区建设存在雷同现象，且过分追求大规模、高标准的倾向，陈列布展内容简单重复，降低红色文化旅游产品价值，也给消费者刻板效应，文化旅游创意产业发展失去原有动力，对整个红色文化旅游产业带来较大负面影响。此外，红色文化旅游创意产业宏观层面的市场监管亟待加强，产业规制政策亟待完善。
二、推进红安县红色文化旅游创意产业发展的SWOT战略
限于篇幅，仅提出以下由SO战略、WO战略、ST战略和WT战略构成的战略矩阵，以期为促进红安县红色文化旅游创意产业发展提供思路性建议。四种战略详见表1。
三、结论
通过对红安县发展红色文化旅游创意产业的SWOT分析，可以发现红安县发展红色文化旅游创意产业的是优势大于劣势，机会多于威胁。在国家大力发展文化产业、积极推进贫困地区旅游扶贫战略、重点支持红色文化旅游产业的大好形势下，红安县要充分利用自身特色，挖掘创意产业发展优势并将其融入红色文化旅游产业当中，促进红安县红色文化旅游产业优化升级。事实上，贫困地区如何将红色文化旅游创意产业发展与扶贫开发契合、与其它产业协同发展，实现产业发展、农民增收、企业增利等多赢局面，仍需政府、学界、企业等共同努力。
参考文献：
①中华人民共和国国家旅游局门户网[OL]．省略/
②尚涛，陶蕴芳．创意产业的贸易方式与分工格局：国际竞争力视角[J]．改革，2011（4）
③李平生．谈文化旅游创意产业及其产品认定[J]．商业时代，2010（8）
④红安县人民政府门户网[OL]．省略/2011-01/14/cms496907article.shtml
⑤程蕾，程鹏．创意产业价值链知识整合初探[J]．图书情报工作，2010（11）
⑥王兆峰，杨琴．基于产权理论的民族文化旅游创意产业发展研究[J]．贵州民族研究，2010（5）
红色旅游市场规模篇3
关键词:江西红色旅游营销战略
一、问题的提出
2004年2月，中共中央做出了“要积极发展红色旅游”的重要指示;2004年底，国家颁布实施了(2004——年全国红色旅游发展规划纲要》，提出要重点发展红色旅游，并给老区一定的政策扶持措施;2005年，被确定为“红色旅游发展年”。随着中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见和关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见的推动，一个重大的发展机遇已经降临江西。作为革命老区的江西省，如何利用国家发展“红色旅游”的契机，进一步扩大和提高江西红色旅游的影响力和知名度，塑造江西“红色旅游，绿色家园”的品牌形象，树立江西“红色旅游”的龙头地位，以红色旅游带动江西旅游业的快速发展，全面促进地方经济的发展，为革命老区脱贫致富闯出一条新路子，是江西目前所面临的急需探讨的问题。
二、找准市场定位，拓展客源市场的目标市场战略
一般来讲，任何一个旅游目的地都不可能满足整个市场和全部旅游消费者的需要，所以有必要把旅游市场按其不同的特点细分为若干块，把基本需求相同的列为同一个细分市场，这就叫做旅游市场细分。
对于江西而言，在市场客源来源上有着得天独厚的优势，江西是中国“红色旅游”的故乡，“红色旅游”由江西率先提出。在新的历史时期，红色旅游已成为开展革命传统教育和理想信念教育的新方法、培育和弘扬优秀民族精神的好形式、保持共产党员先进性教育的新途径。为此，国家对红色旅游的开展非常重视，提出了要大力发展“红色旅游”的重要指示。江西应该把握好这一历史机遇，在巩固原有的红色旅游客源市场的基础上，重新确立红色旅游的市场定位，大力促销江西红色旅游产品。
在目标市场定位上，一是由面向国内市场到瞄准国际市场。不应把红色旅游资源只看作是中国人独有的宝贵财富，而应把这种革命精神看作全人类共有的精神财富，并将其放人世界文化遗产的范畴中去研究、去保护、去挖掘。因此，在红色旅游的宣传促销上，要注重挖掘其人文意义和国际意义，派出旅游促销团奔赴国外进行旅游促销，使江西“红色摇篮，绿色家园”品牌唱响中华，走向世界，不断开拓国际市场。二是由面向特定群体到面向社会大众石红色旅游是由革命传统教育演变而来的，接受传统教育的对象大多数是党员、学生和军人。如果红色旅游仍面向这些特定群体，就难以持续发展下去。为此，在红色旅游的规划和市场定位上，应当使红色旅游既适合年轻人的旅游时尚，又符合社会大众的旅游需求，还要注重开发红色旅游的“银发市场”。上世纪60年代，井冈山、南昌、瑞金等地曾是一代年轻人热血沸腾的地方，如今，他们逐步进人了老年，对红色历史充满了感情，对“红色摇篮”情有独钟。针对这一情况，通过举行“访革命圣地，寻青春之梦”的旅游活动，吸引这批老年人来江西革命老区旅游观光和休闲度假。
三、开发特色产品和整合优势资源的产品营销战略
随着旅游业的不断发展，游客旅游消费动机的个性化、多样化趋势日益明显，人们不仅要满足于单纯的游览观光，而且对历史文化、休闲度假、民俗风情等旅游产品有着十分强烈的需求，单一的旅游产品对潜在游客的吸引力已大为减弱，因此江西也要克服低层次的观光旅游目的地形象，对旅游资源进行有效整合和深度开发，打造江西红色旅游的精品，丰富和完善红色旅游产品的内涵。
在开发红色旅游产品时，首先要注意开发当地最具特色的旅游资源，充分挖掘其文化内涵和旅游特色，形成特色旅游产品。根据江西红色旅游资源分布特点、资源特色和价值大小，对江西红色旅游资源开发要以井冈山、南昌、瑞金为核心，高起点、高品位、大手笔地加以综合开发和利用，形成几条独具江西特色的红色旅游线路，打造江西乃至全国的红色旅游精品，把江西建设成为我国著名的革命传统和爱国主义教育基地。其次，整合优势旅游资源，促进旅游业的共同发展。江西旅游资源主要以自然山水、历史古迹、红色文化为主。江西省要巧打“红”、“绿”、“古”三色旅游牌，综合开发江西的优势旅游资源，应利用“红色摇篮、绿色家园、古色文化”三色旅游文化概念，把“红色旅游”与“绿色旅游”、“古色旅游”结合起来，形成江西三色辉映、风光无限的鲜明特征。既要突出红色主题，又要跳出红色局限，增加绿色、古色等内容，形成色彩斑斓的旅游产品组合，科学合理地规划旅游景点，打造具有江西特色的旅游精品线路，这样才能满足日益个性化、专业化的旅游市场需求，以提高旅游业的整体规模效益。
四、树立红色旅游整体形象的形象营销战略
旅游业发展到今天，已结束了依靠单一要素来吸引客源的阶段，进人到了主要依靠旅游地形象招徕客源的阶段。
旅游形象是游客对旅游目的地各种旅游产品整体的印象和评价，同时它又对潜在旅游者产生巨大的吸引力。著名的旅游胜地往往都凭着独特而鲜明的旅游形象吸引着大量游客。根据江西旅游资源条件、文脉特征和市场环境分析，其总体旅游形象定位应突破现有革命纪念地、爱国主义教育基地的形象局限，挖掘和丰富江西红色旅游的文化内涵。为此，江西旅游整体形象应集革命传统教育、爱国主义教育和游览观光、商务会议、休闲度假、疗养等功能于一体的综合性旅游目的地。
为在国内外旅游市场上树立良好的江西旅游整体形象，应采取以下策略:
一是做好市场细分和市场营销策划工作，应紧紧围绕江西旅游整体形象主题，树立立体的江西旅游特色形象，瞄准主要市场，兼顾一般市场，发掘潜在市场。
二是设计反映江西旅游整体形象的旅游标志。在南昌或其他地方建立一个红色旅游标志性建筑物，并在全省主要交通口岸、机场、车站等大型公共场所树立一块醒目的红色旅游宣传牌。
三是挖掘整理红色素材，自创红色影视、歌舞、戏剧作品，为游客献上丰盛的文化大餐。如《毛泽东去安源》《红井水》《八角楼的灯光》等节目不仅可让游客一饱眼福，还传播了革命历史知识。
四是唱响一支代表江西旅游形象的歌曲，可从《请喝一杯茶》、《井冈山上迎客来》等歌曲中评选一首，或另征一首，由此大力宣扬红色旅游，宣传江西这个革命老区。
五是摄制一部反映江西红色旅游精品的历史片和风光片，应突出江西红色旅游的历史意义及优越的自然风光、文化特色和民俗风情等。
六是编制精美的江西红色旅游宜传图册，既要便于旅游者携带，又要有较高的观赏价值和收藏利用价值，更要突出江西红色旅游的形象，内容应包括主要旅游景点位置、住宿设施条件、餐饮特色、购物区、娱乐场所和交通线路等。
七是举办一次“红色之旅导游大赛”，选拔优秀的导游人员，并从中确定一名为江西红色旅游形象大使，从而扩大和提高江西红色旅游的影响力和知名度。
八是积极发展红色旅游电子商务，建立和完善江西红色旅游网站。利用网络的宣传效应，宣传江西红色旅游的特色产品，推介红色旅游精品线路。
五、塑造红色旅游品牌的品牌营销战略
1.通过举办大型主题活动，为红色旅游大造声势，全力打造红色旅游品牌。举行大型节会是打造品牌，提升形象的最直接最有效途径。利用革命老区的红色资源优势，举办红色旅游产品展览会、红色旅游文化节、红色旅游高峰研讨会等大型主题活动，为红色旅游大造声势，把红色旅游做成具有震撼力的产品，进而吸引人们的“眼球”，强化江西红色旅游的品牌形象。
2.突出江西“红色”旅游营销主题，进行红色旅游品牌营销。江西不仅有秀美的山水，而且其红色旅游资源更是得天独厚。江西应当紧紧抓住这个“红色”的象征进行旅游品牌构建，“红色”是江西旅游的特色和优势，因而其品牌营销应始终以“红色”为核心，以“红色”为主线，突出江西旅游的“红色”主题。
红色旅游市场规模篇4
一、林州市旅游资源发展现状
(一)林州市旅游资源概况
林州市旅游资源丰富独特、相对集中、结构完整。境内旅游资源单体1090个，数量占安阳市的53%，占河南省的3%。林州旅游资源丰富，景点众多。经过多年的开发，形成了以红旗渠和太行大峡谷两个4A级景区为龙头，以黄华山、天平山、太行屋脊、万泉湖、洪谷山、五龙洞为侧翼的景区格局。红旗渠的红色教育游、太行大峡谷的绿色生态游和林虑山的蓝天滑翔游形成了林州市“一红一绿一蓝三色旅游品牌。在红旗渠和太行大峡谷两个国家4A级景区的发展带动下，2006年至2014年间，林州市先后有黄华山、天平山、太行屋脊、万泉湖、洪谷山五个景区被评定为3A级景区。除已经定级的景区外，林州市还在规划发展着部分小规模景区和旅游资源，如冰冰背、猪队}石、仙台山、柏尖山、五龙洞等景区。
(二)林州旅游产业的基本情况
林州市旅游产业发展初始于90年代初，1998年后进人快速发展阶段，经过20余年的开发建设，现已建成开放的景区8家，部级风景名胜区、国家地质公园、全国廉政教育基地等“国字号品牌达到23个。全市现有旅行社14家，星级饭店11家(四星级2家，三星级5家，二星级4家)，星级农家宾馆14家，其他各类宾馆饭店近70家，农家乐291家，全市总接待床位近1.8万张，较大规模旅游购物娱乐场所近30家，直接从业人员4200余人，带动相关就业近2万人。2014年，全市共接待游客527.4万人次，实现旅游综合收人113亿元，分别增长8.2%和10.4%o韩国游客由2013年的6万人次增加到10.3万人次，被韩国观光协会评为“韩国游客最喜欢的中国名山，成为继张家界、黄山之后接待韩国游客最多的山岳型景区。
二、林州市旅游景区发展存在的主要问题
(一)景区规划不到位
目前，林州市大小景区(点)主要采用项目规划、单体设计，景区(点)之间各自为政，没有把景区开发纳人省、市乃至周边地区的旅游大格局中来考虑。按照景区规划要求，每一个景区必须具备总规、修规和详规，但我市一个景区完全具备这三类规划的少之又少。规划建设的不到位导致了景区建设过程中出现盲目建设、重复建设等现象，既浪费资金又破坏景区(点)整体形象，甚至造成生态环境破坏，严重制约了旅游资源开发、基础设施建设和配套服务功能的完善。
(二)发展定位不明确，开发建设无特色
作为林州市的国家4A级景区，红旗渠的红色教育游与太行大峡谷的绿色生态游“红“绿交辉，形成定位明确、独具特色的旅游品牌。但在全市旅游规划中，3A及3A级以下景区的发展定位及规划没有统筹考虑小规模景区发展定位和与大景区的互补协作关系，轻视了小规模景区是主体景区的有益补充的作用，导致我市小规模景区在发展过程中，没有明确的自身定位，无法形成自己的主打品牌和特色产品，故而缺少能有效、集中、生动地展示本景区旅游形象的载体，导致各种营销活动缺乏鲜明的主题而使宣传效果大打折扣。
(三)旅游景区建设资金投入不足
旅游业的发展需要大量资金的投人，但从林州市旅游产业发展来看，资金的投人仍然不足，目前，林州市3A及3A以下景区小规模景区中，除了实行经营权出让的太行屋脊、万泉湖和股份制的天平山投资力度较大外，其它大部分是依靠政府投人，并且市场化运作程度低，投资力度很小。由于缺乏强大资金的支持，景区开发建设步伐缓慢，导致形成大部分小规模景区“网上查阅有听头，走到景区无看头的尴尬境地。
三、林州市旅游景区的营销和管理策略
(一)明确景区的发展方向和空间布局
首先，明确景区发展方向。要树立主体景区观念，结合不同地理位置和与主体景区的关联度、贴近度，进行旅游资源以及旅游要素的整合，对景区进行准确定位，明确景区发展方向。其次，要明确空间布局，搞好景区线路的整合。具有前瞻性的战略眼光，各景区要从自己旅游资源的特点出发，加强与周边旅游景区合作，打造特色旅游区域，实现小景区和大景区的线路整合。同时要根据休闲度假游的客观要求，向南延伸拓宽红旗渠观光大道，将黄华山、天平山、洪谷山等景区与主景区连接一起，形成“6字型旅游线路，构建全市旅游景区发展的新框架。
(二)景区多样化的经营模式
要正确处理好政府主导与市场运作的关系，政府要重管理，要管方向、管规划、管产权，管就要管住管牢管好;市场要发挥好作用，搞好资本运作，引进战略投资商，加大资金投资力度，只有大投人，才能实现大发展。目前，林州市大部分景区已经将经营权转让给公司或个人，结合外地的先进经验，政府应出台相关政策，进行总体上限制，并对已出让经营权的，在总体上维护现状的情况下，加强监督和管理。
(三)提升景区品牌战略
要树立精品意识，以创A升A为抓手，加快景区的品牌战略建设与申报同。包括基础设施建设、服务设施建设、交通设施建设、生态环境建设等，综合提升景区品牌质量，实现以人为本的战略服务思想和品牌建设思想。在此基础上，要按照旅游总体规划要求，尽快完成小规模景区规划的编制工作，实现大小配合，有条不紊的发展方针。
(四)加强宣传，拓展市场
借助宣传促销活动打响景区知名度。各景区制定详细的宣传促销方案，明确自己的客源市场，利用多种营销渠道，把现有的景区整合在一起，做互补型宣传、协作型营销。一是要有针对性的进行营销。在重点客源市场设立办事处和商，积极邀请旅行社和媒体来林采风踩线，进行旅游推介。二是采取常年促销和重点轰动相结合。在每年的旅游旺季，合理策划一些旅游项目，如旅游节庆、参加旅游联票等，开展经常性与重点时间段相结合的促销活动。三是开展区域合作，本市主体景区及周边地市景区战略合作，打造旅游联盟品牌，形成规模效应，实现优势互补，共荣共赢。四是充分利用各种网络营销手段，开展旅游宣传促销。利用携程旅游网、驴妈妈旅游网、微博、微信、论坛等网络平台，开展集旅游景区形象与服务为一体的营销模式。
红色旅游市场规模篇5
［关键词］红色旅游；品牌；整合
1案例背景
目前,陕北各个地区在“十一五”规划中都把旅游业的发展列为了重要的规划内容。吴起在结合红色旅游资源的同时,不同程度上提出了发展红色旅游的战略,将红色旅游作为新的经济增长点。吴起经过多年的发展,初步形成旅游产业体系。吴起县按照“基础先行、景点打造、文化提升、市场运作”的思路,紧紧围绕红色游、绿色游、民俗游三大旅游项目,加快景区景点建设和旅游开发,大力发展旅游经济,带动第三产业快速发展。
2010年,吴起县将充分挖掘利用红色革命、绿色生态、历史民俗等资源优势,把旅游业作为一项后续产业全面开发。通过专家论证、广泛听证、聘请权威机构规划设计等办法,高起点、大手笔制订长远发展规划和年度实施计划,确保旅游业有序开发,快速起步。按照“游旧址、瞻伟人、观古迹、赏生态、体民俗”的功能要求,加快景区景点建设。同时聘请知名专家对景区景点进行整体形象设计和包装推介,积极策划举办各种节会,做好旅游线路连接,力争早日进入全国红色旅游二期规划。wWw.133229.cOm
2吴起红色旅游发展中存在的问题
2.1基础设施滞后,市场波动大
吴起目前还存在交通不便、公共设施落后、基础设施不健全等问题,是制约吴起发展红色旅游的最大障碍。而红色旅游发展带有明显的政治色彩,整体呈现波动发展态势。由于政策导向的作用,红色旅游市场有时会大起大落,这给红色旅游的健康发展带来了不利影响。
2.2革命历史文化不受重视
目前,不少“红色文物”面临自然的风雨侵蚀和人为破坏的双重压力。部分人对一些可移动文物进行收集、收购,致使一些珍贵革命文物流失,基本丧失了作为革命遗迹应具有的教育意义和教育功能。为此,开发红色旅游不仅是政治工程,还是文化工程和经济工程。
2.3知名度小,宣传力度不够
对于新兴红色旅游市场,吴起的知名度很低,除了了解它是红军长征的落脚点,别的了解甚微。吴起尚未建立规范的宣传模式,其宣传力度欠缺,宣传定位不清,宣传信息不够全面。
2.4各景区同化严重,缺乏形态创新
就目前各地开发的红色旅游产品来看,革命圣地和纪念地作为爱国主义教育基地,带有明显的社会公益性质。红色资源的开发存在简单化、程式化等缺点,景点雷同或形式相似。当前吴起红色旅游仅以延安旅游为模板,并未将两地红色旅游资源集中整合。对红色资源的深层魅力和现实价值没有进行深度开发,旅游者在游览此类景点时均以参观为主,缺乏参与效应。
3对于吴起红色旅游营销策划的对策及建议
3.1强化产业配套,完善旅游基础设施建设
一次旅游经历会涉及食、宿、行、游、购、娱等多种旅游产品及服务,这些产品和服务组合在一起,构成了一次完整的旅游经历。缺少任何一方面都会造成旅游活动无法完成,即便是红色旅游。在基础设施上,吴起将于2011年前完成吴起至延安高速公路的升级改造,进一步规范标识、标牌及形象导视系统,在主要景区公路入口设立导视牌,完善沿线相关服务站点的外部标识与服务功能,加快景点游客接待中心、停车场建设,不断提高参观游览的安全性和舒适度。
3.2加大经费投入,确定红色旅游产品定位
吴起在积极发展红色旅游的同时,按照党中央、国务院的要求,特制定本规划纲要：开拓吴起红色旅游市场策略,力避轻视历史,使红色产品雷同开发,不切实际地盲目贪大求全。
在对吴起红色旅游产品定位时,积极挖掘、整理、开发全县的文物古迹、历史文化,采取建屋起庙、开发古长城、恢复古宁塞城原貌,以及挖掘整理具有边塞吴起风格的表演节目,开发吴起糜粘画、豆粘画等旅游产品,积极开发富有地方特色的风情旅游,以“红色”为主色,形成黄土、风情、景观相辅相成,个性鲜明、品种多样崭新的旅游格局。
3.3细分市场,扩大宣传力度
再好的旅游产品要投入到市场并为市场所接受才能体现其价值,吴起红色旅游针对服务对象进行细分后,可以加大对红色旅游产品宣传,选择适合宣传吴起红色旅游的最佳方式:对于年轻游客,吴起可通过降价或者免费来招徕游客,使这些游客在接受红色旅游意义的同时为吴起红色旅游做广告,广告是产品促销最有力的武器之一；对于主流游客,可以通过建立属于吴起的正规化网站,对外统一吴起旅游的品牌,以便游客可以通过网络了解吴起的基本旅游概况。
此外,2010年6月27日“毛主席回吴起”的盛大庄重活动,万人盛装迎伟人,吸引了众多国内外媒体,收到了较好的宣传效果,从而吴起红色旅游形象在消费者心里有了一定的地位,为“红色”营销建立广泛的社会基础。
3.4整合红色旅游资源,加强政府主导
在全国而言,红色旅游作为主题性旅游,并没有围绕“红色”特色来整合产品,把全国各地红色旅游经典景区连点成线、连线成面来发挥联合宣传促销的优势。成立旅游合作社等旅游组织,坚持以政府为主导、市场为主体、合作社为平台推进资源整合。政府要坚持健全规章制度,提升旅游行业管理水平,对吴起旅游业健康快速发展起到重要的指导和促进作用,也为政府实施宏观调控提供了可靠依据。
3.5稳定红色旅游市场,加入文化元素,树立吴起品牌
旅游产业与文化产业同属国民经济中的第三产业,其中旅游产业是文化性很强的经济产业,文化是旅游的灵魂。因此,用红色旅游为“引子”,带动吴起红色旅游及社会经济等各项事业的综合发展。
(1)将红色旅游与体验式旅游相结合。体验必须满足顾客情感需求的核心功能营销，要以树立和推广某种生活方式和思想观念为主要方向,强调顾客的情感诉求。将红色旅游与体验式旅游相结合：①革命传统教育游。以现有的旅游资源为依托,充实导游词的内容,丰富其内涵,让游客接受革命教育、增长革命知识；②军事体验游。在景区内的核心景点播放展示史实纪录片,让游客身临其境地接受爱国主义教育；③体能素质拓展军事基地。在胜利山等地建立体能素质拓展军事基地,举行游客参与性强的实战演习,调动游客的参与性和积极性,重现经典战役的恢弘场面。(2)走可持续发展道路。红色旅游集中代表了中国优秀传统文化的弘扬方向,随着中国社会主义建设事业的不断发展与进步,以素质教育、爱国教育和培养民族精神为主要内容的战略意义和价值也将越来越重要。要让吴起红色旅游健康发展,使之成为有强烈吸引力的旅游产品,还需要妥善处理红色教育与常规旅游的辩证关系,使历史鲜活和丰满起来。
如今,生态旅游和红色旅游已越来越引起游客的关注：从生态环境的角度讲,吴起的长期发展要走可持续的发展路线,不能盲目地去追求快的利润和档次,要对革命景区进行合理的管理,创造一个让游客放心、满意、舒适的环境,同时给吴起的子孙后代留下一片绿荫。
3.6地域合作,实行战略联盟
吴起还应该主动打破行政区划限制,加强红色旅游地区的合作,共同打造红色旅游大品牌。把旅游商品开发作为红色旅游经济的新亮点,设计推出一批具有文化内涵、有收藏价值的旅游商品,把红色旅游商品打造成特色品牌,销往全国,推向世界。
同时,可以借力发挥,把吴起品牌与陕北已经广为人知的特色产品和服务结合起来,比如，秧歌、剪纸,让游客看到、听到这些,就想起吴起,产生美好联想；当然,选择一个合适的形象代言人,对吴起品牌知名度迅速上升具有重要作用。同时,适当时候可以考虑跨行业联盟,旅游业也可以和电信、交通业甚至餐饮业建立合作伙伴关系,只要其目标市场一致,通过战略联盟,可以拓展出企业发展的一片“蓝海”。
4结论
吴起红色旅游发展不仅是弘扬民族文化,振奋民族精神的需要,更是促进吴起经济发展的必然选择。这些观点与论断将成为吴起红色旅游的进一步发展提供坚定的理论基础。同时,我们要注重开发与保护相结合,尊重历史与创新相结合,让红色旅游在神州大地上,在人们心中越来越红。
参考文献：
［1］吴起县大力发展旅游经济［n］.延安日报,2010-06-09.
